Universidad INGENIERIA INDUSTRIAL

ARTURO PRAT
Del estado de Chile

PRESENTACION PROYECTO DE TITULO

INGENIERIA DE EJECUCION INDUSTRIAL

“EVALUACION DE PROYECTO PARA LA EXTRACCION Y COMERCIALIZACION DE

MINERAL DE COBRE EN MINA CAMINO DEL INCA LTDA. IQUIQUE- CHILE”

:
Profesor Patrocinante :
Profesor Colaborador :
Fecha Presentación : 17 de Mayo 2010.

0
 Arica-Chile

INDICE

Tema Página

1.- Titulo del Proyecto…………………………………………………………………..……….2

2.- Descripción del Tema o Problema a Estudiar………………………………….…………2

.
3.- Objetivos General y Específicos………………………………………………...................6

4.- Marco teórico y de Referencia………………………………………………………………6

5.- Metodología ……………………………………………………………….………11

6.- Cronograma Tentativo……………………………………………………………………....15

7.- Bibliografía y Fuentes de Información…………………………………………………..…16

8.- Nombre de los Alumnos Participantes ………………………………………………….…17

9.- Nombre del Profesor Patrocinante y Colaborador………………………………………..17

10.- Estimación de Requerimientos Humanos, Físicos, Materiales y Financieros……..…..18

1
1.- Titulo del Proyecto.

Evaluación Proyecto para la Extracción y Comercialización de Mineral de Cobre, en Mina

Camino del inca Ltda... Iquique-Chile.

Duración del proyecto

5 meses. Desde el 01 de Julio hasta 30 Noviembre del 2010

2.- Descripción del Tema o problema a investigar.

El consumo del cobre aumentará un 5,4% en 2010, jalonado por China, que se mantendrá
como el motor de la demanda, y consumirá casi el 40% de la producción mundial, adelantaron
expertos reunidos en Santiago para la IX Conferencia sobre el metal.
José Pablo Arellano, presidente ejecutivo de la estatal chilena Codelco -la primera productora
mundial de cobre- estimó este miércoles que este año el consumo global del metal rojo “se
incrementaría en 5,4%”, impulsado principalmente por el mercado chino y por el crecimiento de
otras economías asiáticas. “Debido al tremendo potencial de consumo que tiene China, existen
buenas perspectivas a futuro sobre la demanda de cobre”, consideró durante su presentación
en la IX Conferencia Mundial del Cobre.
“La demanda china sigue siendo vigorosa después de un muy alto crecimiento durante el 2009
y en los próximos años la expectativa de crecimiento de la demanda del cobre en economías
emergentes de Asia la vemos muy significativa”, comentó Arellano. Los países emergentes de
Asia (que no mencionó) “están atravesando una etapa de su desarrollo que es muy intensiva en
el uso de cobre para las construcciones, desarrollo de infraestructura energética y actividad
industrial, y necesitan cobre mucho más que otros países desarrollados”, añadió el ejecutivo.
(Citas portal sonami.cl)
.

2
La idea fundamental es aprovechar la oportunidad de generar alianzas estrategias con
medianas y grandes compañías para auxiliar ha estas compañías para alcanzar las
metas de producción. El proyecto a plantear esta condicionado a la información
específica, en que se realiza el estudio. Por tal motivo no se plantearán en gran detalle
toda la información con que se cuenta por razones de privacidad.
Los resultados obtenidos serán aplicables sólo y únicamente al proyecto en que se
realiza el estudio. No se asegura su utilidad en Proyecto de similares característica,
debido a los parámetros con los cuales se trabajará. Como proyecto de ingeniería para
llevarse a cabo necesita de un trabajo en equipo, ya que involucra múltiples temas.

La demanda de materias primas dependerá de una población mundial que se espera

que alcance los nueve billones hacia el año 2050, comparado con los siete billones que
hay en la actualidad.  La distancia, cada vez más amplia, entre la oferta y la demanda
de materias primas se ha visto acentuada por el hecho de que gran parte del
crecimiento de la población se está produciendo en los países en vías de desarrollo.
La demanda mundial de cobre subirá en un 8% a 9% este año frente al 2009 a medida
que la economía china cobre mayor fuerza, la de Estados Unidos continúe mejorando y
Europa siga su camino, dijo el fabricante sueco del metal Elektrokoppar el lunes.
La firma privada, quinta productora de alambrón de cobre de Europa, dijo que su libro de
órdenes de abril estaba cerca de un 7% a 8% más alto que el año pasado gracias a una mejora
en la demanda de los sectores de electrodomésticos, infraestructura y automotriz.
"La demanda europea será cerca de un 4% a 5% (mejor), aunque China parece tener
demanda muy buena y también vemos mejorando a la economía Estados Unidos", dijo
Astor Brorson, jefe de ventas, mercadeo y obtención de metales de Elektrokoppar a
Reuters en una entrevista telefónica.
"Si se mezclan aquellos continentes creo que tendremos un incremento de un 8% a 9%
en la demanda de cobre refinado (este año). Nuestro libro de órdenes está en torno a
un 7% a 8% mejor que el año pasado a estas alturas", aseguró.
Cita de www.latercera .cl 

3
Al revisar lo referente a estrategias de empresas, se puede partir considerando que las
circunstancias, o estructuras, de la industria definirán en gran medida el rango de
estrategias generales disponibles de la organizaciones decir, si uno si uno se remite a
lo planteado por Porter (1980) en sus estrategias genéricas, se puede inferir que las
empresas mineras deberían centrarse en ser lideres en costos, dada la dificultad de
diferenciar una materia prima o enfocarse a un nicho. De manera de ser rentables aun
en ciclos de precios bajos.
Algunas estadísticas importantes http://www.minmineria.cl

Cobre
REGIONES 2006 %
I 653.468 12,1%
II 2.923.339 54,3%
III 449.058 8,3% .

IV 370.681 6,9%
V 329.701 6,1%
R.M. 226.017 4,2%
VI 429.497 8,0%
TOTALES 5.381.761 100,0%

4
 6 350
Cobre: Producción Total Anual y Precio Promedio
5 300
250
4
200
3

b
et

/L
sd

150

S$c
ne

U
illo

100
m

1 50
0 0
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

Año

millones de t US$c/Lb

5
Minera camino del inca………®
Atlas Minero
(fuente: www.sernageomin.cl)

6
3.- Objetivos General y Específicos.

3.1 El objetivo general de este proyecto es:

Estudio de Evaluación de Proyecto para la Extracción y Comercialización de mineral de
Cobre, en Mina Camino del inca Ltda... Iquique-Chile.

3.2 Objetivos Específicos

 Realizar un estudio de mercado con el fin de definir las variables relevantes que
justifiquen la viabilidad del estudio.

 Realizar un estudio técnico del producto con el fin de determinar el tamaño

óptimo de la planta e ingeniería del proyecto.

 Realizar un estudio Legal-Organizacional y Aspectos Ambientales, con el fin de

determinar el ambiente Institucional y legal sobre el cual operara el proyecto.

 Realizar un estudio Económico-Financiero con el fin de determinar y ordenar

todos los ítemes de inversión, flujos de caja y la viabilidad del proyecto.

 Realizar un Análisis de Sensibilidad del proyecto sobre las variables relevantes.

4.- Marco Teórico

La metodología a emplear se basará inicialmente en el análisis descriptivo y estadístico.

A su vez se emplearán lineamientos de evaluación técnica - económica para determinar
la factibilidad del proyecto, basados en el decreto 62 de la Universidad Arturo Prat

7
4.1 Definición etimológica de proyecto:
“El concepto proviene del latín “Proiectus”, que significa conjunto de actividades
coordinadas e interrelacionadas que buscan cierto objetivo especifico”.
4.2. Definiciones de proyecto:
A través del tiempo muchos autores han desarrollado el tema ha lo largo de la historias,
como parte de estudios de las ciencias económicas, Aquí algunas generalidades 1 :
Robbins, 1997 Pág.143: “Un conjunto de actividades que se realizan una sola
vez que tiene un principio y un final definidos en el tiempo”.

Stoner, 1989 Pág.105: “Los proyectos son las partes mas pequeñas e independientes
de los programas, cada proyecto posee una extensión limitada y directivas bien
definidas acerca de las organizaciones y el tiempo”.
Rodrigo Varela, 1977 Pág. 4: “Toda Actividad encaminada a lograr un resultado
especifico. Búsqueda de una solución inteligente a una oportunidad de desarrollo o a la
solución de un problema, Asignación de recursos a una oportunidad, para lograr ciertos
objetivos o metas”.
Juan José Miranda, 1999 Pág. 6: “El proyecto se constituye en la unidad
operativa del desarrollo y se expresa como medio para la solución de problemas, para
atender necesidades sentidas de la población, como mecanismo de concertación y
gestión de recursos a través de los presupuestos; y desde luego como instrumento de
control de gestión que permita verificar la eficacia social de los planes y programas”.
Guido, 1999 Pág. 1:”Un proyecto es un intento por lograr un objetivo especifico
mediante un grupo único de tareas interrelacionadas y la utilización efectiva de los

1
Fuente Generalidades: http://xue.unalmed.edu.co/mdrojas/clasespdf/claseval-2.pdf .

8
recursos. Tiene un propósito bien definido expresado en términos de alcance programa
y costo”.
Nassir Sapag, 1991:” Aborda en forma explícita el problema de la asignación de
recursos escasos en forma optima, Recomienda al tomador de decisiones, a través de
distintas metodologías, para determinar la conveniencia relativa de una acción o
proyecto”.

4.3. Clasificación de los Proyectos:

Los proyectos se pueden clasificar como

Económicos: Cuando la realización del proyecto esta respalda por un poder adquisitivo
de una comunidad interesada y que esto será suficiente para generar un beneficio a
partir de la inversión.
Sociales: Estos tipos de proyectos no dependen de la demanda del bien o servicio que
se va producir cambiando según el nivel y distribución del ingreso de la comunidad a la
cual se destina este producto.

4.4. Descripción del proceso de preparación y evaluación según Nassir Sapag

Chain.
El objetivo de la formulación de proyecto radica en presentar un esquema global de la
preparación y evaluación de un proyecto; esta metodología pretende contestar el
interrogante de si o no conveniente realizar el proyecto de inversión.
Para Nassir Sapag2 el estudios de proyectos cualquiera sea su profundidad con la que
se analice distingue dos grandes etapas; la preparación y evaluación. La etapa de
preparación tiene por objetivo definir todas las características que tengan algún grado
de efecto en el flujo de ingresos y egresos monetarios del proyecto.
La etapa de evaluación, se aplican metodologías muy definidas, buscan determinar la
rentabilidad de la inversión en el proyecto.

2
Preparación y Evaluación de Proyectos. Nassir Sapag Chain - Reinaldo Sapag Chain. Segunda Edición Año
1991.Pág.-27.
9
4.5. Estudio Técnico.

El estudio técnico tiene por objeto proveer información para cuantificar el monto de las
inversiones y costos de operación pertinentes a esta área. Se podría obtener la
información de necesidad de capital, mano de obra y recursos materiales. Tanto para la
puesta en marcha como para la posterior operación del proyecto. Los estudios de
inversión se deben focalizar en los siguientes aspectos:

 Determinación de las necesidades de capital.

 Determinación de las necesidades de mano de obra.
 Presupuesto de gastos de fabricación.
 Determinación de materia prima, insumos, gastos generales.
 Inversiones en equipamiento.
  La importancia de cada uno de estos balances se manifiesta en que cada uno se
extraerá información pertinente para la elaboración del flujo de efectivo del proyecto
sobre inversiones, reinversiones durante la operación e inclusive, ingresos por venta de
equipos de reemplazo.   Del análisis de las características y especificaciones técnicas
de las máquinas se podrá determinar su disposición en la planta, la que a su vez
permitirá dimensionar las necesidades de espacio físico para su normal operación, en
consideración de las normas y principios de la administración de la producción.
4.6. Estudio de Mercado.

  Al estudiar el mercado de un proyecto es preciso reconocer todos y cada uno de

los agentes que, con su actuación, tendrán algún grado de influencia sobre las
decisiones que se tomaran al definir su estrategia comercial. En este sentido, los
submercados que se reconocerán al proveedor, competidor, distribuidor, consumidor y
externo. La idea general es calcular la demanda generada por el proyecto de inversión,
así como las características a considerar:

 Establecer el mercado meta.

10
  Donde se deberán vender los productos.
 Conocer las expectativas nacional e internacional.
 El consumidor, las demandas del mercado y del proyecto, actuales y
proyectadas.
 La competencia, las ofertas del mercado, del proyecto, actuales y proyectadas.
 Comercialización del producto del producto.

4.7. VALOR ACTUAL NETO (VAN)

Es aquel que permite determinar la valoración de una inversión en función de la
diferencia entre el valor actualizado de todos los cobros derivados de la inversión y
todos los pagos actualizados originados por la misma a lo largo del plazo de la inversión
realizada. La inversión será aconsejable si su VAN es positivo, en el caso de un VAN
negativo el proyecto se rechaza, porque no es rentable (generaría pérdidas).
Para determinar el VAN de cualquier proyecto se aplica la siguiente fórmula:
n
VAN =  FNC i - I
 i =1 (1 + cc)n
Donde:
å = sumatoria
n = horizonte temporal del proyecto
cc = costo de capital
I = inversión
FNC = flujo neto de caja
4.8. TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)
Es la tasa de descuento a la cual el valor presente neto de una inversión es cero. Es un
método comúnmente utilizado para valuar los proyectos de inversión.
VAN =  FNC i - I
 i =1 (1 + TIR)n

11
La TIR es una tasa que permite en este caso que el VAN sea cero, el criterio para tomar
una decisión frente a un proyecto utilizando la TIR, es la siguiente:
Si:
TIR > cc Þ se acepta el proyecto
TIR < cc Þ se rechaza el proyecto

5.- METODOLOGIA

La metodología a emplear se basará en el análisis descriptivo y estadístico. A su vez se

emplearán lineamientos de evaluación técnica - económica para determinar la
factibilidad del proyecto. Considerando además lo establecido en el decreto N° 62 de la
Universidad Arturo Prat respecto del proceso de confección de Estudios, Trabajos de
Títulos o Memorias

Diagrama de flujo

Cuadro Nº 1 Diagrama de metodología del estudio.

Estudio y
Descripción del Estudio y análisis análisis de los
problema en estudio de antecedentes procesos
internos

Desarrollo del proceso

Conclusiones y
propuesto
recomendaciones
nnnnnnnnnnesnes

5.1 Metodología de Aplicación

 Identificación de la Necesidad, Problema u oportunidad

 Selección de una o varias soluciones o intervenciones

12
  Formulación y Preparación del Proyecto.
 Evaluación del Proyecto

El análisis completo de un proyecto “Preparación y Evaluación de Proyecto” requiere

Por lo menos, de la realización de cuatro estudios complementarios: de
Mercado,Tecnico, Organizacional-Administrativo y Financiero. A estos estudios se
adjuntara el de Impacto Ambiental del cual serán considerados los costos involucrados
en cumplir las Normas Ambientales vinculadas a la Comercialización de nuestro
producto o servicios elaborados por el Proyecto.

5.2 Estudio de Mercado o de Viabilidad Comercial

En esta fase, estudio de Mercado, se abordaran aspectos como el análisis del

entorno general y económico, condiciones de Precio y cantidad. Desarrollar un estudio
de mercado realista que permita un análisis general y específico del mercado, los
clientes potenciales y las necesidades no cubiertas actualmente.
Producto del proyecto
Consumidores
Mercado

5.3 ESTUDIO TECNICO

Estructurar un estudio Técnico que analice la factibilidad técnica, también analizar

aspecto de ubicación de las instalaciones, infraestructura, maquinarias, etc.
Determinación del tamaño
Localización final más apropiada
Selección modelo tecnológico
Selección modelo administrativo mas apropiado.
Todas estas variables deben ser consecuentes con el comportamiento del mercado y
las restricciones de orden financiero.

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5.4 ESTUDIO ORGANIZACIONAL-ADMINISTRATIVO
Diseñar un estudio organizacional que permita conocer la estructura mas ajustada a las
necesidades reales del proyecto de inversión.
ORGANIZACIÓN
PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS
MARCO LEGAL E INSTITUCIONAL
Las áreas que conformarán la empresa se agruparán funcionalmente ya que, en cada
una de ellas se desarrollarán actividades predefinidas. Los niveles jerárquicos con los
cuales cuenta son básicamente tres por esta razón se trabaja bajo una estructura
funcional de modo de hacer más eficiente los procesos y el flujo de la información.

En cuanto a la contabilidad se realizara en forma externa de operación de Libros

Contables dispuesto por el SII, el sistema de facturación será el tradicional los primeros
meses, pero luego se postulará al sistema de facturación electrónica.

5.6 ASPECTOS LEGALES E INSTITUCIONALES

Antes de dar comienzo con las operaciones deL Proyecto, se hace necesario ver las
leyes, Decretos, reglamentos, códigos y organismos en el cual debe operar
 Código Comercio y Tributario.
 Dirección del trabajo.
 Ley 19.300 Bases Generales de Medio Ambiente.
 Ley 17.798 Dirección General de Movilización Nacional.Tramites para Explosivos
y químicos.
 Decreto Ley N° 824, sobre impuesto a la renta.
 Decreto Ley N° 825, sobre impuesto a las ventas y servicios.
 Ley N°19.857, que autoriza el establecimiento de empresas individuales de
responsabilidad limitada.
 Decreto Ley N° 3.472, fondo de garantía para pequeños empresarios.

14
5.7 Análisis de Sensibilidad
Durante el diseño y la aprobación de un proyecto uno de los puntos más relevantes
para los tomadores de decisiones es el análisis financiero del proyecto, es decir, su
rentabilidad y el retorno de la inversión. Una herramienta que facilitará la toma de
decisiones es el análisis de sensibilidad, el cual permite diseñar escenarios en los
cuales podremos analizar posibles resultados de nuestro proyecto, cambiando los
valores de sus variables y restricciones financieras y determinar el cómo estas afectan
el resultado final.
5.8 ASPECTOS AMBIENTALES

5.8.1 IMPACTO AMBIENTAL

Según la definición clásica "el impacto ambiental puede ser considerado
como la diferencia entre las condiciones ambientales que existirían con la
implementación
de un proyecto y las condiciones ambientales que existen sin el mismo".
5.8.2 EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL (EIA)
Es un procedimiento capaz de garantizar un examen sistemático de los
efectos ambientales de una acción propuesta y de sus alternativa. Es un instrumento de
Gestión ambiental que asegura un proceso de toma de decisiones adecuado al interés
Público.
5.8.3 ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
Es un componente fundamental del procedimiento de EIA. Implica la
Predicción de efectos sobre el sistema ambiental, su ponderación o valoración cuali o
Cuantitativa, la formulación de acciones para minimizar los impactos negativos y
optimizar
los positivos y para el monitoreo y control ambiental.
5.8.4 DECLARACION DE IMPACTO AMBIENTAL (DIA)
Es el Informe, avalado por un equipo técnico, donde se presentan los
resultados de los estudios para la evaluación final por parte de los decisores. Puede ser
sometido a consulta pública, según establezca el procedimiento.

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6.- Cronograma Tentativo.
ACTIVIDADES A REALIZAR
1.- Confección del proyecto de Titulo
2.- Identificación del proyecto
3.- Estudio de viabilidad comercial
4.- Estudio Técnico
5.- Estudio Organizacional
6.- Estudio ambiental
7.- Estudio Financiero
8.- Análisis de sensibilidad
9.- Entrega pre-informe
10.-Entrega informe final Memoria
16
DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD
Todo trabajo de titulo y/o Tesis de grado
se iniciara con la presentación de un
proyecto, que consistirá en un esquema
descriptivo del tema a desarrollar. Decreto
exento n° 820 , articulo 16°.
Consiste en la presentación de una idea
ya seleccionada y analizada, además de
los objetivos ya determinados.
Determinación y cuantificación de la oferta
y demanda, análisis de los precios y
estudio de la comercialización, utilizando
fuentes primarias
Considera análisis de localización, tamaño
modelo tecnológico y administrativo mas
convenientes para el proyecto en estudio.
Organización, procesos administrativos y
marco legal e institucional.
Considera los costos y beneficios
involucrados en el control de posibles
daños ambientales producidos por el
proyecto.
Considera los ingresos y egresos para
estructurar los flujos de caja netos , para
analizar la conveniencia o inconveniencia
del proyecto
Consiste en determinar como cambia la
rentabilidad de un proyecto ante cambios
en el valor de una o más de sus variables.
Entrega de informe para revisión
.Entrega informe para calificación Final
 ACTIVIDADES (meses) Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre
1 Confección del proyecto titulo █
2 Identificación del proyecto █
3 Estudio de viabilidad Comercial █
4 Estudio Técnico █
5 Estudio Organizacional █
6 Estudio Ambiental █
7 Estudio Financiero █
8 Análisis de Sensibilidad █
9 Entrega Pre-Informe de Memoria █
10 Entrega Informe final de Memoria █

7 .- Bibliografía y Fuentes de Información .

 Sapag, Chain Nassir y Sapag, Chain Reinaldo. Preparación y evaluación de
proyectos. 4ª ed. Santiago de Chile. McGraw – Hill, 2000. 439p. Caps. 14, 15, 16,
18.
 Juan José miranda.; Gestión de proyectos, 4ª edición
 MICHAEL PORTE.Estrategia Competitiva: Técnicas para analizar Industrias y Competidores),
publicado en 1980
 Blank Tarquin ; Ingenieria Económica 4ª Edición

Fuentes de Información:
http://www. cochilco.cl/productos/politica_estudios_2009.asp
http://www.portalsonami.cl/pm_calculo01.htm.
http://www.bcentral.cl/buscador/search_result.asp
http://www.cochilco.cl/productos/estadisticas.asp
http://www.cochilco.cl/productos/politica_estudios_2009.asp
http://www.conama.cl/portal/1301/channel.html
www.sernagoemin.cl
www.sonami.cl
www.Enami.cl
www.ine.cl

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8.- Nombre Alumnos Participantes.

Nombre :
Email :
Rut :
Carrera : Ingeniería de Ejecución Industrial (Pregrado Trabajador).
Año de Ingreso :
Año de Egreso :

Nombre :
Email :
Rut :
Carrera : Ingeniería de Ejecución Industrial (Pregrado Trabajador).
Año de Ingreso : 2007.
Año de Egreso : 2010.

9.- Nombre del Profesor Patrocinante y Colaborador .

Nombre :
Email :
Rut :
Profesión :
Cargo :
Institución :

Nombre :
Email :
Rut :
Profesión : Ingeniero Civil Industrial.
Cargo : Jefe Carrera del Departamento de Ingeniería Unap, Arica.
Institución : Unap.

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10 . Estimación de requerimientos humanos, físicos, materiales y financieros.

Recursos Humanos:
Dos alumnos Memoristas.
Un Profesor Patrocinante.
Un Profesor Colaborador.

Recursos Físicos:
Sala reunión particular, biblioteca unap

Recursos Materiales:
Computadores, Impresora, conexión Internet, Celulares, camioneta
doble tracción

Recursos Financieros:
Recursos Propios.

DESGLOSE DE COSTOS

ITEM COSTOS ( $ )
TRASLADO MINA IQUIQUE 500.000
TELEFONO MOVIL 150.000
CONEXIÓN INTERNET 70.000
ARTICULOS OFICINA 50.000

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20