¿Qué veremos hoy?

Ejemplo ¿Por qué Oportunidad

oportunidad llegó el de negocio
de negocio éxito? sin éxito
¡Comencemos!
Rodrigo
Blanco
Ejemplo de
oportunidad
de negocio
 Recuerda: Una oportunidad de
negocio es aquella situación
dentro del mercado para generar
valor a los consumidores, a partir
de una necesidad presentada.
Ej. El caso de
Angry Birds
Remontémonos a 2007, cuando Steve Jobs
lanzó el primer iPhone en California. En ese
escenario de cupertino, estaban los ejecutivos
de Rovio. ¿Qué es Rovio? Es la compañía
creadora de Angry Birds.

La compañía de Rovio había desarrollado

muchos productos y les había ido mal.
Estando en 2007, en el auditorio de cupertino
viendo a Steve Jobs, el gerente se maravilló
por la posibilidad de que este iPhone les diera
la posibilidad que tanto habían buscado. Jobs
les dio un SDK (Software Developers Kit) para
que todas las personas crearan encima de su
creación.
Aquí está el primer paso de este ejemplo
de oportunidad de negocio. El gerente de
Rovio le dijo a su equipo: “Señores, dejen
de hacer lo que están haciendo y vamos a
meternos en esta nueva tecnología”,
porque vio la ola, la oportunidad cuando
no era obvia.
 Como ves en este ejemplo, surgió la
oportunidad de negocio, alguien
supo identificarla, trabajó en ella y el
fenómeno de Angry Birds fue creado.

La empresa tuvo miles de millones de

downloads y generó billones de
dólares.
¿Por qué
llegó al
éxito?
El éxito
de Angry
Birds
Seguramente creerás que cuando hablamos de
éxito nos referimos a la cantidad de dinero que
Angry Birds generó.

Vuelvo a recordarte el concepto del verdadero

éxito de un emprendedor.

No es que el dinero sea el objetivo por la que uno

hace lo que hace, pero si es el resultado de crear
algo valioso.
Angry Birds fue un éxito porque el
emprendedor visualizó una
situación dentro del mercado que
generó valor a los consumidores.

Rovio creó el mejor juego para

iPhone del momento. Pero a esto
se le unió otra clave...
La clave de
su éxito fue
el tiempo
El equipo para desarrollar Angry Birds era el mismo
desde antes (con los tantos desarrollos que ya
habían creado y fracasado), la idea era la misma (el
contenido de entretenimiento), el funding tampoco
aplica (eran la misma compañía con capital para
operar), entonces...
La oportunidad de negocio correcta
en el tiempo correcto hace toda la
diferencia al emprender, te lleva al
éxito.

El timing es pegarle en el momento

exacto, cuando la ola está
empezando y no es obvia todavía.
Una oportunidad
de negocio
sin éxito
El negocio
de las apps
En Guatemala, mi país, todavía hay personas
que en 2020 hacen apps.

Las apps son un commodity, eso ya pasó. La ola

comenzó a crecer, formarse y ahora hay quienes
se meten en la colita, hasta arriba, cuando está a
punto de caer.

Por ejemplo, cuando nos metemos a Facebook,

en algún grupo hay quienes preguntan: “Señores,
¿alguien conoce a un desarrollador de
aplicaciones?” En 10 minutos hay 70 comentarios
de todos ofreciendo exactamente lo mismo en
una guerra de precios.
 Cuando hay una
guerra de precios es
porque hay
competencia
perfecta. Nadie hace
dinero porque ya
mucha gente se
metió a esta
oportunidad.
 No estoy diciendo que hacer apps no es
valioso, porque si no lo fuera no existiría el
mercado de aplicaciones.

Sí es valioso, pero si te vas a meter a un

negocio, ¿cuándo prefieres meterte? ¿En 2007
cuando la ola te impulsa o hacerlo en 2020
cuando hay tantos surfistas que no puedes
moverte en el mar?
El timing es
la clave
Puedes tener el mismo equipo, la
misma dedicación, las mismas
herramientas y si te metes en un
timing que no es el correcto no te
va ir bien.
 ¿Qué opinas
sobre el timing?