Nivel

2
2

2
2

2
2

4
 Nombre y descripc

Calculadora cientifica - Dispositivo capaz de efectuar cálculos matemáticos marca, CASIO.

Cubierta protectora - Pieza de plástico color gris, usado para proteger la pantalla y teclas.

Tapa trasera - Pieza de plástico color gris, usado para proteger el ensamble de la tarjeta elec

Ensamble de la tapa frontal - Conjunto de piezas que contiene las teclas, pantalla, tarjeta ele

Tornillo - Pieza metálica color negro de cabeza de cruz, usado para unir tapa trasera y tapa f

Etiqueta - Herramienta visual que permite verificar algunas fórmulas y valores, mientras se h

Esponja - Material que se utiliza para proteger la pantalla y así evitar que esta tenga contacto

Ensamble de tarjeta electronica/pantalla - Ensamble principal de la calculadora donde se con

Pila - Dispositivo electrónico color azul, usado para dar energía a la calculadora.

Tornillo - Pieza metálica color plata de cabeza de cruz, usado para unir la tarjeta electrónica

Goma de teclas - Material que se utiliza para proteger y dar soporte a las teclas.

Tapa frontal - Pieza de plástico color gris, usado para la colocación de teclas, pila y permite

Tecla 0 - Tecla color gris, en forma de rectángulo que te permite colocar el número cero.
Tecla (.) - Tecla color gris, en forma de rectángulo que te permite colocar el signo de punto.

Tecla EXP - Tecla color gris, en forma de rectángulo que te permite colocar la operación EXP

Tecla ANS - Tecla color gris, en forma de rectángulo que te permite colocar la operación Ans

Tecla (=) - Tecla color gris, en forma de rectángulo que te permite colocar el signo igual.

Tecla (-) - Tecla color gris, en forma de rectángulo que te permite colocar el signo menos.

Tecla (+) - Tecla color gris, en forma de rectángulo que te permite colocar el signo más.

Tecla 3 - Tecla color gris, en forma de rectángulo que te permite colocar el número tres.

Tecla 2 - Tecla color gris, en forma de rectángulo que te permite colocar el número dos.

Tecla 1 - Tecla color gris, en forma de rectángulo que te permite colocar el número uno.

Tecla 4 - Tecla color gris, en forma de rectángulo que te permite colocar el número cuatro.

Tecla 5 - Tecla color gris, en forma de rectángulo que te permite colocar el número cinco.

Tecla 6 - Tecla color gris, en forma de rectángulo que te permite colocar el número seis.

Tecla X - Tecla color gris, en forma de rectángulo que te permite colocar el signo de multiplic

Tecla (÷) - Tecla color gris, en forma de rectángulo que te permite colocar el signo de división

Tecla ANS - Tecla color rojo, en forma de rectángulo que te permite colocar la operación AC

Tecla DEL - Tecla color rojo, en forma de rectángulo que te permite colocar la operación AC.

Tecla 9 - Tecla color gris, en forma de rectángulo que te permite colocar el número nueve.

Tecla 8 - Tecla color gris, en forma de rectángulo que te permite colocar el número ocho.
Tecla 7 - Tecla color gris, en forma de rectángulo que te permite colocar el número siete.

Tecla RCL - Tecla color negro, en forma de rectángulo que te permite colocar la operación R

Tecla ENG - Tecla color negro, en forma de rectángulo que te permite colocar la operación E

Tecla ( ) ) - Tecla color negro, en forma de rectángulo que te permite colocar un paréntesis.

Tecla ( ( ) - Tecla color negro, en forma de rectángulo que te permite colocar un paréntesis.

Tecla ( , ) - Tecla color negro, en forma de rectángulo que te permite colocar una coma.

Tecla ( M+ ) - Tecla color negro, en forma de rectángulo que te permite colocar la operación

Tecla ( tan ) - Tecla color negro, en forma de rectángulo que te permite colocar la función tan

Tecla ( cos ) - Tecla color negro, en forma de rectángulo que te permite colocar la función co

Tecla ( sin ) - Tecla color negro, en forma de rectángulo que te permite colocar la función sen

Tecla ( hyp ) - Tecla color negro, en forma de rectángulo que te permite colocar la función hy

Tecla ( o , ,,) - Tecla color negro, en forma de rectángulo que te permite colocar la operación

Tecla ( (-) ) - Tecla color negro, en forma de rectángulo que te permite colocar la operación (

Tecla ( a b/c ) -Tecla color negro, en forma de rectángulo que te permite colocar la función de

Tecla (√) - Tecla color negro, en forma de rectángulo que te permite colocar la raíz cuadrada

Tecla ( x2 ) -Tecla color negro, en forma de rectángulo que te permite colocar una potencia a

Tecla ( ^ ) -Tecla color negro, en forma de rectángulo que te permite colocar una potencia.

Tecla ( log ) -Tecla color negro, en forma de rectángulo que te permite colocar un logaritmo b

Tecla ( ln ) -Tecla color negro, en forma de rectángulo que te permite colocar un logaritmo na

Tecla ( x3 ) -Tecla color negro, en forma de rectángulo que te permite colocar una potencia c
Tecla ( Pol( ) -Tecla color negro, en forma de rectángulo que te permite colocar la operación

Tecla ( nCr ) -Tecla color negro, en forma de rectángulo que te permite colocar la operación

Tecla ( x-1 ) -Tecla color negro, en forma de rectángulo que te permite colocar una potencia

Tecla de navegación - Tecla color gris, en forma de rectángulo que te permite realizar las con

Tecla de configuración - Tecla color gris, en forma de circulo que te permite realizar los movi

Cable rojo - Cable de cobre con recubrimiento aislante color rojo que conecta a la tarjeta elec

Cable negro - Cable de cobre con recubrimiento aislante color negro que conecta a la tarjeta

Ensamble de pantalla - Conjunto de componentes que permiten visualizar digitalmente los re

Tarjeta electrónica - Dispositivo electrónico que permite el funcionamiento correcto de la calc

Cinta negra - Pieza utilizada para evitar algún desprendimiento entre la pantalla, bus y tarjeta

Soldadura - Material para unir componentes y evitar el desprendimiento de estos.

Polo positivo - Pieza metálica color plata que sirve para que circule la corriente de la pila a la

Polo negativo - Pieza metálica color plata que sirve para que circule la corriente de la pila a l

Bus - Dispositivo electrónico que se encarga de transmitir la información de la tarjeta electrón

Barra de soporte - Pieza transparente de acrílico rectangular que sirve como soporte de la pa

Pegamento - Liquido utilizado para fijar al acrílico con la pantalla.

Papel reflejante - Pieza que ayuda a visualizar los dígitos a través de la pantalla.

Vidrio frontal - Material que permite la correcta visualización de los resultados.

Vidrio trasero - Material que va unido al vidrio frontal y sirve como soporte del papel reflejante

Silicón - Compuesto que nos ayuda a tener un soporte correcto entre los dos vidrios que con
 Codigo de
Elemento de procedencia
identificación
JETB0819

E2Y9K132 Calculadora cientifica

DISC0001 Calculadora cientifica

22SU78TV Calculadora cientifica

KETC1902 Calculadora cientifica

MR28LA74 Cubierta protectora

58J64YHS Tapa trasera

5BUMA298 Ensamble de la tapa frontal

OG1836L7 Ensamble de la tapa frontal

N9528RZA Ensamble de la tapa frontal

LY9382WG Ensamble de la tapa frontal

46D78GAT Ensamble de la tapa frontal

BR7463MS Ensamble de la tapa frontal

29S63VSD Ensamble de la tapa frontal

EN36BL62 Ensamble de la tapa frontal

DP9364AH Ensamble de la tapa frontal

37R47SRT Ensamble de la tapa frontal

38D19LAP Ensamble de la tapa frontal

49G83HAB Ensamble de la tapa frontal

N4K5Y6W2 Ensamble de la tapa frontal

NS942TT4 Ensamble de la tapa frontal

SL965CN7 Ensamble de la tapa frontal

73R38GYW Ensamble de la tapa frontal

12GJ02BL Ensamble de la tapa frontal

37E72OSU Ensamble de la tapa frontal

AL8364RF Ensamble de la tapa frontal

LA2638CR Ensamble de la tapa frontal

CO562RT5 Ensamble de la tapa frontal

77H27NAX Ensamble de la tapa frontal

C8G1A6BM Ensamble de la tapa frontal

3M5BNV38 Ensamble de la tapa frontal

K2H3E5F1 Ensamble de la tapa frontal

ÑXE36Q98 Ensamble de la tapa frontal

95T54HAT Ensamble de la tapa frontal

C3T8C5T7 Ensamble de la tapa frontal

H9J8T7R5 Ensamble de la tapa frontal

D8S3P5Y1 Ensamble de la tapa frontal

AS3U2Y19 Ensamble de la tapa frontal

93H63NSL Ensamble de la tapa frontal

ER7484GS Ensamble de la tapa frontal

5P4GBD83 Ensamble de la tapa frontal

P3U273ND Ensamble de la tapa frontal

44Z82UEW Ensamble de la tapa frontal

WX9Q7E33 Ensamble de la tapa frontal

PP332TV4 Ensamble de la tapa frontal

N6G9L3N5 Ensamble de la tapa frontal

21U29AHS Ensamble de la tapa frontal

R5J6T4R7 Ensamble de la tapa frontal

48D37AIU Ensamble de la tapa frontal

BA729IN2 Ensamble de la tapa frontal

55J34HTD Ensamble de la tapa frontal

S9192TPN Ensamble de la tapa frontal

L5A9S6R6 Ensamble de la tapa frontal

MI346PA2 Ensamble de la tapa frontal

97A56BXQ Ensamble de la tapa frontal

W9E8C7G6 Ensamble de la tapa frontal

BS635PL6 Ensamble de tarjeta electronica/pantalla

9C8G2U52 Ensamble de tarjeta electronica/pantalla

55C53BYT Ensamble de tarjeta electronica/pantalla

NR23F145 Ensamble de tarjeta electronica/pantalla

BP692SR3 Ensamble de tarjeta electronica/pantalla

47B90DOR Ensamble de tarjeta electronica/pantalla

G0A7B4V2 Cable rojo

TA245SU9 Cable negro

FL2938MC Ensamble de pantalla

J3C4R7E9 Ensamble de pantalla

B4N6P7L2 Ensamble de pantalla

48EN12PB Ensamble de pantalla

N1A3B9G0 Ensamble de pantalla

Ñ3J485ÑW Ensamble de pantalla

T9P6S5J3 Ensamble de pantalla

Cantidad Unidad de medida

1 Pieza

1 Pieza

1 Pieza

1 Pieza

1 Pieza

1 Pieza

1 Pieza

1 Pieza

1 Pieza

4 Pieza

1 Pieza

1 Pieza

1 Pieza
1 Pieza

1 Pieza

1 Pieza

1 Pieza

1 Pieza

1 Pieza

1 Pieza

1 Pieza

1 Pieza

1 Pieza

1 Pieza

1 Pieza

1 Pieza

1 Pieza

1 Pieza

1 Pieza

1 Pieza

1 Pieza
1 Pieza

1 Pieza

1 Pieza

1 Pieza

1 Pieza

1 Pieza

1 Pieza

1 Pieza

1 Pieza

1 Pieza

1 Pieza

1 Pieza

1 Pieza

1 Pieza

1 Pieza

1 Pieza

1 Pieza

1 Pieza

1 Pieza

1 Pieza
1 Pieza

1 Pieza

1 Pieza

1 Pieza

1 Pieza

1 Pieza

1 Pieza

1 Pieza

1 Pieza

1 Pieza

1.5 Gramos (gr)

1 Pieza

1 Pieza

1 Pieza

1 Pieza

3 Mililitros (ml)

1 Pieza

1 Pieza

1 Pieza

0.5 Mililitros (ml)

 PROGRAMA MRP EN EXCEL
AUTOR: M.A. JUAN CARLOS PORTALES RODRÍGUEZ
FECHA: 16/05/2012
 PROGRAMA MAESTRO DE PRODUCCIÓN

Tamaño del lote

Inventario de seguridad

Inventario inicial disponible

Producción atrasada (BACKORDER)

PROGRAMAR

NO PROGRAMAR
 Entregas programadas iniciales

Inventario inicial disponible

Tamaño del lote

Semanas

Requerimientos Brutos

Entregas Programadas Pendientes

Cantidad de Producto Faltante/Sobrante para Pedidos

Inventario Proyectado Disponible

Requerimientos Netos

Recepción de Ordenes Planeadas

Liberación del pedido a proveedor/producción

Demanda Real

Demanda requerida en tamaño de lote

Cantidad acumulada de pedidos a solicitar

Ajuste de pedidos a solicitar en las liberacion de orden planeada a proveedor /

producción versus repeción de órden planeada.
 Entregas programadas iniciales

Inventario inicial disponible

Tamaño del lote

Semanas

Requerimientos Brutos

Entregas Programadas Pendientes

Cantidad de Producto Faltante/Sobrante para Pedidos

Inventario Proyectado Disponible

Requerimientos Netos

Recepción de Ordenes Planeadas

Liberación del pedido a proveedor/producción

Demanda Real

Demanda requerida en tamaño de lote

Cantidad acumulada de pedidos a solicitar

Ajuste de pedidos a solicitar en las liberacion de orden planeada a proveedor /

producción versus repeción de órden planeada.
 Entregas programadas iniciales

Inventario inicial disponible

Tamaño del lote

Semanas

Requerimientos Brutos

Entregas Programadas Pendientes

Cantidad de Producto Faltante/Sobrante para Pedidos

Inventario Proyectado Disponible

Requerimientos Netos

Recepción de Ordenes Planeadas

Liberación del pedido a proveedor/producción

Demanda Real

Demanda requerida en tamaño de lote

Cantidad acumulada de pedidos a solicitar

Ajuste de pedidos a solicitar en las liberacion de orden planeada a proveedor /

producción versus repeción de órden planeada.
 Entregas programadas iniciales

Inventario inicial disponible

Tamaño del lote

Semanas

Requerimientos Brutos

Entregas Programadas Pendientes

Cantidad de Producto Faltante/Sobrante para Pedidos

Inventario Proyectado Disponible

Requerimientos Netos

Recepción de Ordenes Planeadas

Liberación del pedido a proveedor/producción

Demanda Real

Demanda requerida en tamaño de lote

Cantidad acumulada de pedidos a solicitar

Ajuste de pedidos a solicitar en las liberacion de orden planeada a proveedor /

producción versus repeción de órden planeada.
PRODUCCIÓN

15

20

50

Periodo

Pronósticos

Ordenes del cliente

Inventario final (Balance proyectado disponible)

Cobertura de demanda

Programa Maestro de Producción

Mensaje

NIVEL
 1

0 1 2

Backorder 8/1/2016 8/8/2016

0 390 405

0 0 0

0 -399 -400

0 5 6

0 404 405

0 404 406

0 404 406

0 404 406

0 404 406

0 0

0 404 406
 4

0 1 2

Backorder 8/1/2016 8/8/2016

0 390 405

0 0 0

0 -391 -404

0 1 0

0 391 404

0 392 404

1696 152 152

1696 152 150

1696 152 152

0 152

0 152 152
 0

0 1 2

Backorder 8/1/2016 8/8/2016

0 390 405

0 0 0

0 -390 -405

0 0 0

0 390 405

0 390 405

0 390 405

0 390 405

0 390 405

0 0

0 390 405
 0

10

0 1 2

Backorder 8/1/2016 8/8/2016

0 390 405

0 0 0

0 -390 -405

0 0 5

0 390 405

0 390 410

0 390 410

0 390 410

0 390 410

0 0

0 390 410
 8/1/2016 8/8/2016 8/15/2016 8/22/2016

110 120 80 60

350 400 290 190

10 15 10 15

-381 -391 -276 -181

390 405 285 195

PROGRAMAR PROGRAMAR PROGRAMAR PROGRAMAR

PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN

1 2 3 4

NIVEL 1
 Invetario de seguridad 5 Código

Backorder 9 Descripción

Leadtime 0 Acción recomendada

3 4 5 6

8/15/2016 8/22/2016 8/29/2016 9/5/2016

285 195 240 0

0 0 0 0

-279 -190 -234 6

5 6 6 6

284 195 239 0

284 196 240 0

284 196 240 0

284 196 240 0

284 196 240 0

0 0 0 0

284 196 240 0

 Invetario de seguridad 0 Código

Backorder 1 Descripción

Leadtime 8 Acción recomendada

3 4 5 6

8/15/2016 8/22/2016 8/29/2016 9/5/2016

285 195 240 0

0 0 0 0

-285 -192 -240 0

3 0 0 0

285 192 240 0

288 192 240 0

120 48 124 0

120 45 135 0

120 48 136 0

272 320 456 0

120 48 124 0
 Invetario de seguridad 0 Código

Backorder 0 Descripción

Leadtime 0 Acción recomendada

3 4 5 6

8/15/2016 8/22/2016 8/29/2016 9/5/2016

285 195 240 0

0 0 0 0

-285 -195 -240 0

0 0 0 0

285 195 240 0

285 195 240 0

285 195 240 0

285 195 240 0

285 195 240 0

0 0 0 0

285 195 240 0

 Invetario de seguridad 0 Código

Backorder 0 Descripción

Leadtime 0 Acción recomendada

3 4 5 6

8/15/2016 8/22/2016 8/29/2016 9/5/2016

285 195 240 0

0 0 0 0

-280 -195 -235 5

0 5 5 5

280 195 235 0

280 200 240 0

280 200 240 0

280 200 240 0

280 200 240 0

0 0 0 0

280 200 240 0

 8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016

60 0 140 45

240 0 100 50

15 15 10 5

-226 14 -126 -41

240 0 135 45

NO
PROGRAMAR PROGRAMAR PROGRAMAR
PROGRAMAR
PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN
PRODUCCIÓN

5 6 7 8
 9

E2Y9K132 Día de entrega 9/26/2016

Cubierta protectora - Pieza de plástico color gris, usado para

Cantidad
proteger la pantalla y teclas.

NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES 1

7 8 9 10

9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016 OCTUBRE

135 45 150 450

0 0 1 0

-129 -40 -143 -445

5 6 5 5

134 45 148 450

134 46 148 450

134 46 148 450

134 46 148 450

134 46 148 450

0 0 0 450

134 46 148 450

 10

DISC0001 Día de entrega OCTUBRE

Tapa trasera - Pieza de plástico color gris, usado para proteger el

Cantidad
ensamble de la tarjeta electrónica - pantalla.

EXPEDITAR MATERIAL DE PROVEEDOR/PRODUCCIÓN 1

7 8 9 10

9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016 OCTUBRE

135 45 150 450

0 0 0 4

-135 -44 -150 -444

1 0 2 0

135 44 150 444

136 44 152 444

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0
 1

22SU78TV Día de entrega 8/1/2016

Ensamble de la tapa frontal - Conjunto de piezas que contiene las

Cantidad
teclas, pantalla, tarjeta electrónica y la pila.

NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES 1

7 8 9 10

9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016 OCTUBRE

135 45 150 450

0 0 0 0

-135 -45 -150 -450

0 0 0 0

135 45 150 450

135 45 150 450

135 45 150 450

135 45 150 450

135 45 150 450

0 0 0 450

135 45 150 450

2
 1

KETC1902 Día de entrega 8/1/2016

Tornillo - Pieza metálica color negro de cabeza de cruz, usado

Cantidad
para unir tapa trasera y tapa frontal.

NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES 1

7 8 9 10

9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016 OCTUBRE

135 45 150 450

0 0 0 0

-130 -45 -145 -445

0 5 5 5

130 45 145 445

130 50 150 450

130 50 150 450

130 50 150 450

130 50 150 450

0 0 0 450

130 50 150 450

 OCTUBRE

9/26/2016 10/3/2016 10/10/2016 10/17/2016

130 150 50 40

150 120 110 50

5 5 15 10

-146 -146 -106 -36

150 150 120 45

PROGRAMAR PROGRAMAR PROGRAMAR PROGRAMAR

PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN

9 10 11 12
Unidad

Pieza
Unidad

Pieza
Unidad

Pieza
Unidad

Pieza
 10/24/2016

130

60

15

-121

135

PROGRAMAR
PRODUCCIÓN

13
 Entregas programadas iniciales

Inventario disponible

Tamaño del lote

Semanas

Requerimientos Brutos

Entregas Programadas Pendientes

Cantidad de Producto Faltante/Sobrante para Pedidos

Inventario Proyectado Disponible

Requerimientos Netos

Recepción de Ordenes Planeadas

Liberación del pedido a proveedor/producción

Demanda Real

Demanda requerida en tamaño de lote

Cantidad acumulada de pedidos a solicitar

Ajuste de pedidos a solicitar en las liberacion de orden planeada a proveedor /

producción versus repeción de órden planeada.
 Entregas programadas iniciales

Inventario disponible

Tamaño del lote

Semanas

Requerimientos Brutos

Entregas Programadas Pendientes

Cantidad de Producto Faltante/Sobrante para Pedidos

Inventario Proyectado Disponible

Requerimientos Netos

Recepción de Ordenes Planeadas

Liberación del pedido a proveedor/producción

Demanda Real

Demanda requerida en tamaño de lote

Cantidad acumulada de pedidos a solicitar

Ajuste de pedidos a solicitar en las liberacion de orden planeada a proveedor /

producción versus repeción de órden planeada.
 Entregas programadas iniciales

Inventario disponible

Tamaño del lote

Semanas

Requerimientos Brutos

Entregas Programadas Pendientes

Cantidad de Producto Faltante/Sobrante para Pedidos

Inventario Proyectado Disponible

Requerimientos Netos

Recepción de Ordenes Planeadas

Liberación del pedido a proveedor/producción

Demanda Real

Demanda requerida en tamaño de lote

Cantidad acumulada de pedidos a solicitar

Ajuste de pedidos a solicitar en las liberacion de orden planeada a proveedor /

producción versus repeción de órden planeada.
 Entregas programadas iniciales

Inventario disponible

Tamaño del lote

Semanas

Requerimientos Brutos

Entregas Programadas Pendientes

Cantidad de Producto Faltante/Sobrante para Pedidos

Inventario Proyectado Disponible

Requerimientos Netos

Recepción de Ordenes Planeadas

Liberación del pedido a proveedor/producción

Demanda Real

Demanda requerida en tamaño de lote

Cantidad acumulada de pedidos a solicitar

Ajuste de pedidos a solicitar en las liberacion de orden planeada a proveedor /

producción versus repeción de órden planeada.
 Entregas programadas iniciales

Inventario disponible

Tamaño del lote

Semanas

Requerimientos Brutos

Entregas Programadas Pendientes

Cantidad de Producto Faltante/Sobrante para Pedidos

Inventario Proyectado Disponible

Requerimientos Netos

Recepción de Ordenes Planeadas

Liberación del pedido a proveedor/producción

Demanda Real

Demanda requerida en tamaño de lote

Cantidad acumulada de pedidos a solicitar

Ajuste de pedidos a solicitar en las liberacion de orden planeada a proveedor /

producción versus repeción de órden planeada.
 Entregas programadas iniciales

Inventario disponible

Tamaño del lote

Semanas

Requerimientos Brutos

Entregas Programadas Pendientes

Cantidad de Producto Faltante/Sobrante para Pedidos

Inventario Proyectado Disponible

Requerimientos Netos

Recepción de Ordenes Planeadas

Liberación del pedido a proveedor/producción

Demanda Real

Demanda requerida en tamaño de lote

Cantidad acumulada de pedidos a solicitar

Ajuste de pedidos a solicitar en las liberacion de orden planeada a proveedor /

producción versus repeción de órden planeada.
 Entregas programadas iniciales

Inventario disponible

Tamaño del lote

Semanas

Requerimientos Brutos

Entregas Programadas Pendientes

Cantidad de Producto Faltante/Sobrante para Pedidos

Inventario Proyectado Disponible

Requerimientos Netos

Recepción de Ordenes Planeadas

Liberación del pedido a proveedor/producción

Demanda Real

Demanda requerida en tamaño de lote

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0 -382 -115 16 109

0 290 301 304 301

0 657 390 259 166

0 672 416 288 192

0 672 416 288 192

0 672 416 288 192

0 672 416 288 192

0 0 0 0

0 672 416 288 192

 80 Invetario de seguridad

46 Backorder

48 Leadtime

1 2 3 4

Backorder 8/1/2016 8/8/2016 8/15/2016 8/22/2016

0 390 405 285 195

0 0 0 0 0

0 -362 -143 4 97

0 262 289 292 289

0 612 393 246 153

0 624 432 288 192

0 624 432 288 192

0 624 432 288 192

0 624 432 288 192

0 0 0 0

0 624 432 288 192

 7 Invetario de seguridad

32 Backorder

81 Leadtime

1 2 3 4

Backorder 8/1/2016 8/8/2016 8/15/2016 8/22/2016

0 390 405 285 195

0 0 0 0 0

0 -358 -196 -76 -28

0 209 209 167 215

0 518 356 236 188

0 567 405 243 243

0 567 405 243 243

0 567 405 243 243

0 567 405 243 243

0 0 0 0

0 567 405 243 243

 28 Invetario de seguridad

20 Backorder

40 Leadtime

1 2 3 4

Backorder 8/1/2016 8/8/2016 8/15/2016 8/22/2016

0 390 405 285 195

0 0 0 0 0

0 -370 -55 60 145

0 350 345 340 345

0 710 395 280 195

0 720 400 280 200

0 720 400 280 200

0 720 400 280 200

0 720 400 280 200

0 0 0 0

0 720 400 280 200

 14 Invetario de seguridad

54 Backorder

149 Leadtime

1 2 3 4

Backorder 8/1/2016 8/8/2016 8/15/2016 8/22/2016

0 390 405 285 195

0 0 0 0 0

0 -336 -145 17 120

0 260 302 315 269

0 516 325 163 60

0 596 447 298 149

596 447 298 149 298

596 447 298 149 298

596 447 298 149 298

0 0 0 0

0 447 298 149 298

 8 Invetario de seguridad

11 Backorder

32 Leadtime

1 2 3 4

Backorder 8/1/2016 8/8/2016 8/15/2016 8/22/2016

0 390 405 285 195

0 0 0 0 0

0 -379 -368 -237 -144

0 37 48 51 48

0 409 398 267 174

0 416 416 288 192

0 416 416 288 192

0 416 416 288 192

0 416 416 288 192

0 0 0 0

0 416 416 288 192

 51 Invetario de seguridad

24 Backorder

42 Leadtime

1 2 3 4

Backorder 8/1/2016 8/8/2016 8/15/2016 8/22/2016

0 390 405 285 195

0 51 0 0 0

0 -315 -174 -39 60

0 231 246 255 228

0 530 389 254 155

0 546 420 294 168

0 546 420 294 168

0 546 420 294 168

0 546 420 294 168

0 0 0 0

0 546 420 294 168

 33 Invetario de seguridad

54 Backorder

81 Leadtime

1 2 3 4

Backorder 8/1/2016 8/8/2016 8/15/2016 8/22/2016

0 390 405 285 195

0 0 0 0 0

0 -336 -255 -135 -6

0 150 150 189 156

0 466 385 265 136

0 486 405 324 162

0 486 405 324 162

0 486 405 324 162

0 486 405 324 162

0 0 0 0

0 486 405 324 162

 3 Invetario de seguridad

20 Backorder

30 Leadtime

1 2 3 4

Backorder 8/1/2016 8/8/2016 8/15/2016 8/22/2016

0 390 405 285 195

0 0 0 0 0

0 -376 -211 -76 -1

0 194 209 194 209

0 556 391 256 181

0 570 420 270 210

0 570 420 270 210

0 570 420 270 210

0 570 420 270 210

0 0 0 0

0 570 420 270 210

 7 Invetario de seguridad

15 Backorder

28 Leadtime

1 2 3 4

Backorder 8/1/2016 8/8/2016 8/15/2016 8/22/2016

0 390 405 285 195

0 0 0 0 0

0 -375 -136 -29 56

0 269 256 251 252

0 625 386 279 194

0 644 392 280 196

0 644 392 280 196

0 644 392 280 196

0 644 392 280 196

0 0 0 0

0 644 392 280 196

 28 Invetario de seguridad

32 Backorder

34 Leadtime

1 2 3 4

Backorder 8/1/2016 8/8/2016 8/15/2016 8/22/2016

0 390 405 285 195

0 0 0 0 0

0 -358 -151 -28 83

0 254 257 278 253

0 603 396 273 162

0 612 408 306 170

0 612 408 306 170

0 612 408 306 170

0 612 408 306 170

0 0 0 0

0 612 408 306 170

 2 Invetario de seguridad

4 Backorder

15 Leadtime

1 2 3 4

Backorder 8/1/2016 8/8/2016 8/15/2016 8/22/2016

0 390 405 285 195

0 0 0 0 0

0 -392 -362 -242 -152

0 43 43 43 43

0 422 392 272 182

0 435 405 285 195

0 435 405 285 195

0 435 405 285 195

0 435 405 285 195

0 0 0 0

0 435 405 285 195

 1 3 Invetario de seguridad

0 Backorder

1 Leadtime

1 2 3 4

Backorder 8/1/2016 8/8/2016 8/15/2016 8/22/2016

0 390 405 285 195

0 0 0 0 0

0 -390 -405 -285 -195

0 0 0 0 0

0 390 405 285 195

0 390 405 285 195

0 390 405 285 195

0 390 405 285 195

0 390 405 285 195

0 0 0 0

0 390 405 285 195

 1 3 Invetario de seguridad

0 Backorder

1 Leadtime

1 2 3 4

Backorder 8/1/2016 8/8/2016 8/15/2016 8/22/2016

0 390 405 285 195

0 1 0 0 0

0 -389 -405 -285 -195

0 0 0 0 0

0 389 405 285 195

0 389 405 285 195

0 389 405 285 195

0 389 405 285 195

0 389 405 285 195

0 0 0 0

0 389 405 285 195

NIVEL 2
nvetario de seguridad 20 Código MR28LA74 Día de entrega

Etiqueta - Herramienta visual que permite verificar

Backorder 2 Descripción
hace uso de la calc

Leadtime 0 Acción recomendada NO ES NECESARIO TOM

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 134 46 148

0 0 0 0 0

-220 20 -114 -26 -128

20 20 20 20 20

240 0 134 46 148

240 0 134 46 148

240 0 134 46 148

240 0 134 46 148

240 0 134 46 148

0 0 0 0 0

240 0 134 46 148

nvetario de seguridad 0 Código 58J64YHS Día de entrega

Esponja - Material que se utiliza para proteger la pa

Backorder 0 Descripción
con la tapa tras

Leadtime 0 Acción recomendada NO ES NECESARIO TOM

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

124 0 0 0 0

0 0 0 0 0

-124 0 0 0 0

0 0 0 0 0

124 0 0 0 0

124 0 0 0 0

124 0 0 0 0

124 0 0 0 0

124 0 0 0 0

0 0 0 0 0

124 0 0 0 0
nvetario de seguridad 0 Código 5BUMA298 Día de entrega

Ensamble de tarjeta electronica/pantalla - Ensam

Backorder 0 Descripción
conecta la pantalla con la ta

Leadtime 0 Acción recomendada NO ES NECESARIO TOM

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 135 45 150

0 0 0 0 0

-240 0 -135 -45 -150

0 0 0 0 0

240 0 135 45 150

240 0 135 45 150

240 0 135 45 150

240 0 135 45 150

240 0 135 45 150

0 0 0 0 0

240 0 135 45 150

nvetario de seguridad 20 Código OG1836L7 Día de entrega

Backorder 25 Descripción Pila - Dispositivo electrónico color azul, usado

Leadtime 0 Acción recomendada NO ES NECESARIO TOM

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 135 45 150

0 0 0 0 0

-220 20 -115 -25 -130

20 20 20 20 20

240 0 135 45 150

240 0 135 45 150

240 0 135 45 150

240 0 135 45 150

240 0 135 45 150

0 0 0 0 0

240 0 135 45 150

nvetario de seguridad 20 Código N9528RZA Día de entrega

Tornillo - Pieza metálica color plata de cabeza de cr

Backorder 20 Descripción
tapa fronta

Leadtime 0 Acción recomendada NO ES NECESARIO TOM

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

960 0 540 180 600

0 0 0 0 0

-940 20 -520 -160 -580

20 20 20 20 20

960 0 540 180 600

960 0 540 180 600

960 0 540 180 600

960 0 540 180 600

960 0 540 180 600

0 0 0 0 0

960 0 540 180 600

nvetario de seguridad 20 Código LY9382WG Día de entrega

Backorder 19 Descripción Goma de teclas - Material que se utiliza para

Leadtime 13 Acción recomendada EXPEDITAR MATERIAL DE PROV

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 135 45 150

0 0 0 0 0

-220 20 -115 -25 -130

20 20 20 20 20

240 0 135 45 150

240 0 135 45 150

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0
nvetario de seguridad 0 Código 46D78GAT Día de entrega

Tapa frontal - Pieza de plástico color gris, usado par

Backorder 0 Descripción
visualización de la

Leadtime 7 Acción recomendada EXPEDITAR MATERIAL DE PROV

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 135 45 150

0 0 0 0 0

-240 0 -135 -44 -150

0 0 1 0 0

240 0 135 44 150

240 0 136 44 150

64 146 0 0 0

63 148.5 0 0 0

64 150 0 0 0

304 454 0 0 0

64 146 0 0 0
nvetario de seguridad 0 Código BR7463MS Día de entrega

Backorder 0 Descripción Tecla 0 - Tecla color gris, en forma de rectángulo

Leadtime 0 Acción recomendada NO ES NECESARIO TOM

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 135 45 150

0 0 0 0 0

-239 1 -134 -45 -149

1 1 0 1 1

239 0 134 45 149

240 0 134 46 150

240 0 134 46 150

240 0 134 46 150

240 0 134 46 150

0 0 0 0 0

240 0 134 46 150

nvetario de seguridad 0 Código 29S63VSD Día de entrega

Backorder 2 Descripción Tecla (.) - Tecla color gris, en forma de rectángulo

Leadtime 0 Acción recomendada NO ES NECESARIO TOM

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 135 45 150

0 0 0 0 0

-239 1 -134 -45 -149

1 1 0 1 1

239 0 134 45 149

240 0 134 46 150

240 0 134 46 150

240 0 134 46 150

240 0 134 46 150

0 0 0 0 0

240 0 134 46 150

nvetario de seguridad 0 Código EN36BL62 Día de entrega

Backorder 0 Descripción Tecla EXP - Tecla color gris, en forma de rectángulo

Leadtime 8 Acción recomendada EXPEDITAR MATERIAL DE PROV

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 135 45 150

0 0 0 0 0

-239 1 -134 -45 -149

1 1 0 1 1

239 0 134 45 149

240 0 134 46 150

164 0 0 0 0

166.5 0 0 0 0

168 0 0 0 0

454 0 0 0 0

164 0 0 0 0
nvetario de seguridad 0 Código DP9364AH Día de entrega

Backorder 0 Descripción Tecla ANS - Tecla color gris, en forma de rectángulo

Leadtime 13 Acción recomendada EXPEDITAR MATERIAL DE PROV

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 135 45 150

0 0 0 0 0

-239 1 -134 -45 -149

1 1 0 1 1

239 0 134 45 149

240 0 134 46 150

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0
nvetario de seguridad 0 Código 37R47SRT Día de entrega

Backorder 0 Descripción Tecla (=) - Tecla color gris, en forma de rectángu

Leadtime 0 Acción recomendada NO ES NECESARIO TOM

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 135 45 150

0 0 0 0 0

-240 0 -135 -45 -150

0 0 0 0 0

240 0 135 45 150

240 0 135 45 150

240 0 135 45 150

240 0 135 45 150

240 0 135 45 150

0 0 0 0 0

240 0 135 45 150

nvetario de seguridad 0 Código 38D19LAP Día de entrega

Backorder 0 Descripción Tecla (-) - Tecla color gris, en forma de rectángulo

Leadtime 0 Acción recomendada NO ES NECESARIO TOM

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 135 45 150

0 0 0 0 0

-239 1 -134 -45 -149

1 1 0 1 1

239 0 134 45 149

240 0 134 46 150

240 0 134 46 150

240 0 134 46 150

240 0 134 46 150

0 0 0 0 0

240 0 134 46 150

nvetario de seguridad 0 Código 49G83HAB Día de entrega

Backorder 0 Descripción Tecla (+) - Tecla color gris, en forma de rectángu

Leadtime 13 Acción recomendada EXPEDITAR MATERIAL DE PROV

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 135 45 150

0 0 0 0 0

-239 1 -134 -45 -149

1 1 0 1 1

239 0 134 45 149

240 0 134 46 150

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0
nvetario de seguridad 0 Código N4K5Y6W2 Día de entrega

Backorder 0 Descripción Tecla 3 - Tecla color gris, en forma de rectángulo

Leadtime 0 Acción recomendada NO ES NECESARIO TOM

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 135 45 150

0 0 0 0 0

-240 0 -135 -45 -150

0 0 0 0 0

240 0 135 45 150

240 0 135 45 150

240 0 135 45 150

240 0 135 45 150

240 0 135 45 150

0 0 0 0 0

240 0 135 45 150

nvetario de seguridad 15 Código NS942TT4 Día de entrega

Backorder 5 Descripción Tecla 2 - Tecla color gris, en forma de rectángulo

Leadtime 0 Acción recomendada NO ES NECESARIO TOM

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 135 45 150

0 0 0 0 0

-224 16 -119 -20 -134

16 16 25 16 22

239 0 134 35 149

240 0 144 36 156

240 0 144 36 156

240 0 144 36 156

240 0 144 36 156

0 0 0 0 0

240 0 144 36 156

nvetario de seguridad 10 Código SL965CN7 Día de entrega

Backorder 3 Descripción Tecla 1 - Tecla color gris, en forma de rectángulo

Leadtime 1 Acción recomendada EXPEDITAR MATERIAL DE PROV

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 135 45 150

0 0 0 0 0

-229 11 -124 -33 -135

11 11 12 15 17

239 0 134 43 145

240 0 136 48 152

0 136 48 152 224

0 136 48 152 224

0 136 48 152 224

0 0 0 0 224

0 136 48 152 224

nvetario de seguridad 5 Código 73R38GYW Día de entrega

Backorder 2 Descripción Tecla 4 - Tecla color gris, en forma de rectángulo

Leadtime 2 Acción recomendada EXPEDITAR MATERIAL DE PROV

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 135 45 150

0 0 0 0 0

-227 13 -122 -37 -137

13 13 8 13 13

232 0 127 42 142

240 0 130 50 150

130 50 150 230 90

130 50 150 225 90

130 50 150 230 90

0 0 0 230 320

130 50 150 230 90

nvetario de seguridad 0 Código 12GJ02BL Día de entrega

Backorder 0 Descripción Tecla 5 - Tecla color gris, en forma de rectángulo

Leadtime 0 Acción recomendada NO ES NECESARIO TOM

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 135 45 150

0 0 0 0 4

-236 2 -133 -45 -142

2 2 0 4 5

236 0 133 45 142

238 0 133 49 147

238 0 133 49 147

238 0 133 49 147

238 0 133 49 147

0 0 0 0 0

238 0 133 49 147

nvetario de seguridad 10 Código 37E72OSU Día de entrega

Backorder 0 Descripción Tecla 6 - Tecla color gris, en forma de rectángulo

Leadtime 2 Acción recomendada EXPEDITAR MATERIAL DE PROV

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 135 45 150

0 0 0 0 0

-228 14 -121 -34 -140

14 14 11 10 14

238 0 131 44 150

242 0 132 44 154

132 44 154 231 99

132 44 154 225.5 90.2

132 44 154 231 99

0 0 0 231 330

132 44 154 231 99

nvetario de seguridad 5 Código AL8364RF Día de entrega

Tecla X - Tecla color gris, en forma de rectángu

Backorder 0 Descripción
multiplicar

Leadtime 4 Acción recomendada EXPEDITAR MATERIAL DE PROV

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 135 45 150

0 0 0 0 0

-235 8 -127 -37 -142

8 8 8 8 11

240 0 132 42 147

243 0 135 45 153

153 225 90 45 90

153 225 90 45 90

153 225 90 45 90

0 225 315 360 450

153 225 90 45 90
nvetario de seguridad 5 Código LA2638CR Día de entrega

Backorder 1 Descripción Tecla (÷) - Tecla color gris, en forma de rectángulo q

Leadtime 5 Acción recomendada EXPEDITAR MATERIAL DE PROV

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 135 45 150

0 0 0 0 0

-230 8 -127 -39 -140

8 8 6 10 7

235 0 132 44 145

238 0 133 49 147

224 91 49 84 0

224 89.6 44.8 89.6 0

224 91 49 91 0

224 315 364 455 0

224 91 49 84 0
nvetario de seguridad 0 Código CO562RT5 Día de entrega

Backorder 11 Descripción Tecla ANS - Tecla color rojo, en forma de rectángul

Leadtime 8 Acción recomendada EXPEDITAR MATERIAL DE PROV

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 135 45 150

0 0 0 0 1

-236 7 -128 -38 -142

7 7 7 7 2

236 0 128 38 142

243 0 135 45 144

90 0 0 0 0

90 0 0 0 0

90 0 0 0 0

450 0 0 0 0

90 0 0 0 0
nvetario de seguridad 25 Código 77H27NAX Día de entrega

Backorder 4 Descripción Tecla DEL - Tecla color rojo, en forma de rectángul

Leadtime 2 Acción recomendada EXPEDITAR MATERIAL DE PROV

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 135 45 150

0 0 0 0 0

-214 26 -109 -19 -124

26 26 26 26 26

239 0 134 44 149

240 0 135 45 150

135 45 150 225 90

135 45 150 225 90

135 45 150 225 90

0 0 0 225 315

135 45 150 225 90

nvetario de seguridad 10 Código C8G1A6BM Día de entrega

Backorder 6 Descripción Tecla 9 - Tecla color gris, en forma de rectángulo

Leadtime 8 Acción recomendada EXPEDITAR MATERIAL DE PROV

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 135 45 150

0 0 0 0 1

-230 10 -125 -35 -139

10 10 10 10 10

240 0 135 45 149

240 0 135 45 149

90 0 0 0 0

90 0 0 0 0

90 0 0 0 0

450 0 0 0 0

90 0 0 0 0
nvetario de seguridad 10 Código 3M5BNV38 Día de entrega

Backorder 5 Descripción Tecla 8 - Tecla color gris, en forma de rectángulo

Leadtime 11 Acción recomendada EXPEDITAR MATERIAL DE PROV

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 135 45 150

0 0 0 0 1

-230 10 -125 -35 -139

10 10 10 10 10

240 0 135 45 149

240 0 135 45 149

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0
nvetario de seguridad 10 Código K2H3E5F1 Día de entrega

Backorder 6 Descripción Tecla 7 - Tecla color gris, en forma de rectángulo

Leadtime 0 Acción recomendada NO ES NECESARIO TOM

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 135 45 150

0 0 0 0 1

-230 10 -125 -35 -139

10 10 10 10 10

240 0 135 45 149

240 0 135 45 149

240 0 135 45 149

240 0 135 45 149

240 0 135 45 149

0 0 0 0 0

240 0 135 45 149

nvetario de seguridad 10 Código ÑXE36Q98 Día de entrega

Tecla RCL - Tecla color negro, en forma de rectán

Backorder 6 Descripción
RCL.

Leadtime 8 Acción recomendada EXPEDITAR MATERIAL DE PROV

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 135 45 150

0 0 0 0 1

-230 10 -125 -35 -139

10 10 10 10 10

240 0 135 45 149

240 0 135 45 149

90 0 0 0 0

90 0 0 0 0

90 0 0 0 0

450 0 0 0 0

90 0 0 0 0
nvetario de seguridad 10 Código 95T54HAT Día de entrega

Tecla ENG - Tecla color negro, en forma de rectán

Backorder 6 Descripción
ENG.

Leadtime 8 Acción recomendada EXPEDITAR MATERIAL DE PROV

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 135 45 150

0 0 0 0 1

-230 10 -125 -35 -139

10 10 10 10 10

240 0 135 45 149

240 0 135 45 149

90 0 0 0 0

90 0 0 0 0

90 0 0 0 0

450 0 0 0 0

90 0 0 0 0
nvetario de seguridad 0 Código C3T8C5T7 Día de entrega

Backorder 6 Descripción Tecla ( ) ) - Tecla color negro, en forma de rectáng

Leadtime 8 Acción recomendada NO ES NECESARIO TOM

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 135 45 150

0 0 0 0 3

-1521 -1521 -1656 -1701 -1848

-1521 -1521 -1656 -1701 -1848

1521 1521 1656 1701 1848

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0
nvetario de seguridad 20 Código H9J8T7R5 Día de entrega

Backorder 20 Descripción Tecla ( ( ) - Tecla color negro, en forma de rectáng

Leadtime 0 Acción recomendada NO ES NECESARIO TOM

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 135 45 150

0 0 0 0 0

-219 21 -114 -25 -129

21 21 20 21 21

239 0 134 45 149

240 0 134 46 150

240 0 134 46 150

240 0 134 46 150

240 0 134 46 150

0 0 0 0 0

240 0 134 46 150

nvetario de seguridad 5 Código D8S3P5Y1 Día de entrega

Backorder 11 Descripción Tecla ( , ) - Tecla color negro, en forma de rectán

Leadtime 13 Acción recomendada EXPEDITAR MATERIAL DE PROV

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 135 45 150

0 0 0 0 0

-233 7 -128 -33 -143

7 7 12 7 7

238 0 133 38 148

240 0 140 40 150

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0
nvetario de seguridad 25 Código AS3U2Y19 Día de entrega

Tecla ( M+ ) - Tecla color negro, en forma de rectán

Backorder 8 Descripción
M+

Leadtime 0 Acción recomendada NO ES NECESARIO TOM

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 135 45 150

0 0 0 0 0

-204 34 -101 -20 -114

34 34 25 36 26

229 0 126 45 139

238 0 126 56 140

238 0 126 56 140

238 0 126 56 140

238 0 126 56 140

0 0 0 0 0

238 0 126 56 140

nvetario de seguridad 90 Código 93H63NSL Día de entrega

Tecla ( tan ) - Tecla color negro, en forma de rectá

Backorder 78 Descripción
tangente.

Leadtime 0 Acción recomendada NO ES NECESARIO TOM

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 135 45 150

0 0 0 0 0

14 215 80 236 86

215 215 281 236 287

76 0 10 0 4

201 0 201 0 201

201 0 201 0 201

201 0 201 0 201

201 0 201 0 201

0 0 0 0 0

201 0 201 0 201

nvetario de seguridad 25 Código ER7484GS Día de entrega

Tecla ( cos ) - Tecla color negro, en forma de rect

Backorder 1 Descripción
coseno.

Leadtime 0 Acción recomendada NO ES NECESARIO TOM

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 135 45 150

0 0 0 0 0

-200 25 -110 -5 -105

25 25 40 45 45

225 0 135 30 130

225 0 150 50 150

225 0 150 50 150

225 0 150 50 150

225 0 150 50 150

0 0 0 0 0

225 0 150 50 150

nvetario de seguridad 40 Código 5P4GBD83 Día de entrega

Backorder 9 Descripción Tecla ( sin ) - Tecla color negro, en forma de rectáng

Leadtime 3 Acción recomendada EXPEDITAR MATERIAL DE PROV

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 135 45 150

0 0 0 0 0

-194 46 -89 16 -104

46 46 61 46 46

234 0 129 24 144

240 0 150 30 150

30 150 270 30 150

30 150 243 27 180

30 150 270 30 180

0 0 270 300 480

30 150 270 30 150

nvetario de seguridad 230 Código P3U273ND Día de entrega

Backorder 3 Descripción Tecla ( hyp ) - Tecla color negro, en forma de rectán

Leadtime 0 Acción recomendada NO ES NECESARIO TOM

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 135 45 150

0 0 0 0 0

11 251 116 191 81

251 251 236 231 241

219 0 114 39 149

240 0 120 40 160

240 0 120 40 160

240 0 120 40 160

240 0 120 40 160

0 0 0 0 0

240 0 120 40 160

nvetario de seguridad 275 Código 44Z82UEW Día de entrega

Tecla ( o , ,,) - Tecla color negro, en forma de rectá

Backorder 0 Descripción
(o , ,,).

Leadtime 0 Acción recomendada NO ES NECESARIO TOM

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 135 45 150

0 0 0 0 43

61 285 150 233 190

285 285 278 297 286

214 0 125 42 85

224 0 128 64 96

224 0 128 64 96

224 0 128 64 96

224 0 128 64 96

0 0 0 0 0

224 0 128 64 96
nvetario de seguridad 250 Código WX9Q7E33 Día de entrega

Backorder 18 Descripción Tecla ( (-) ) - Tecla color negro, en forma de rectáng

Leadtime 0 Acción recomendada NO ES NECESARIO TOM

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 135 45 150

0 0 0 80 0

49 289 154 285 135

289 289 250 285 279

201 0 96 0 115

240 0 96 0 144

240 0 96 0 144

240 0 96 0 144

240 0 96 0 144

0 0 0 0 0

240 0 96 0 144
nvetario de seguridad 160 Código PP332TV4 Día de entrega

Tecla ( a b/c ) -Tecla color negro, en forma de rectá

Backorder 0 Descripción
fracción.

Leadtime 0 Acción recomendada NO ES NECESARIO TOM

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 135 45 150

0 0 0 7 0

-25 218 83 126 57

218 218 164 207 219

185 0 77 34 103

243 0 81 81 162

243 0 81 81 162

243 0 81 81 162

243 0 81 81 162

0 0 0 0 0

243 0 81 81 162
nvetario de seguridad 340 Código N6G9L3N5 Día de entrega

Backorder 0 Descripción Tecla (√) - Tecla color negro, en forma de rectángul

Leadtime 0 Acción recomendada NO ES NECESARIO TOM

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 135 45 150

28 0 0 0 0

133 373 238 313 203

373 373 358 353 363

207 0 102 27 137

240 0 120 40 160

240 0 120 40 160

240 0 120 40 160

240 0 120 40 160

0 0 0 0 0

240 0 120 40 160

nvetario de seguridad 180 Código 21U29AHS Día de entrega

Tecla ( x2 ) -Tecla color negro, en forma de rectáng

Backorder 0 Descripción
cuadrado.

Leadtime 1 Acción recomendada EXPEDITAR MATERIAL DE PROV

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 135 45 150

0 0 0 14 0

29 327 192 161 160

327 327 192 310 309

151 0 0 19 20

298 0 0 149 149

0 0 149 149 298

0 0 149 149 268.2

0 0 149 149 298

0 0 0 0 298

0 0 149 149 298

nvetario de seguridad 30 Código R5J6T4R7 Día de entrega

Backorder 0 Descripción Tecla ( ^ ) -Tecla color negro, en forma de rectáng

Leadtime 0 Acción recomendada NO ES NECESARIO TOM

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 135 45 150

0 8 0 0 0

-192 40 -95 -12 -98

32 40 33 52 30

222 0 125 42 128

224 0 128 64 128

224 0 128 64 128

224 0 128 64 128

224 0 128 64 128

0 0 0 0 0

224 0 128 64 128

 1

nvetario de seguridad 215 Código 48D37AIU Día de entrega

Tecla ( log ) -Tecla color negro, en forma de rectán

Backorder 0 Descripción
base 10.

Leadtime 0 Acción recomendada NO ES NECESARIO TOM

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 135 45 150

0 0 0 0 0

-12 240 105 186 78

240 240 231 228 246

227 0 110 29 137

252 0 126 42 168

252 0 126 42 168

252 0 126 42 168

252 0 126 42 168

0 0 0 0 0

252 0 126 42 168

nvetario de seguridad 130 Código BA729IN2 Día de entrega

Tecla ( ln ) -Tecla color negro, en forma de rectán

Backorder 0 Descripción
natural.

Leadtime 0 Acción recomendada NO ES NECESARIO TOM

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 135 45 150

33 0 0 0 0

-51 192 57 93 24

192 192 138 174 186

181 0 73 37 106

243 0 81 81 162

243 0 81 81 162

243 0 81 81 162

243 0 81 81 162

0 0 0 0 0

243 0 81 81 162
nvetario de seguridad 180 Código 55J34HTD Día de entrega

Tecla ( x3 ) -Tecla color negro, en forma de rectán

Backorder 6 Descripción
cúbica.

Leadtime 0 Acción recomendada NO ES NECESARIO TOM

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 135 45 150

0 0 3 0 0

-31 209 77 152 32

209 209 197 182 182

211 0 103 28 148

240 0 120 30 150

240 0 120 30 150

240 0 120 30 150

240 0 120 30 150

0 0 0 0 0

240 0 120 30 150

nvetario de seguridad 250 Código S9192TPN Día de entrega

Tecla ( Pol( ) -Tecla color negro, en forma de rectán

Backorder 0 Descripción
Pol(.

Leadtime 0 Acción recomendada NO ES NECESARIO TOM

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 135 45 150

7 0 0 0 0

19 271 136 231 109

271 271 276 259 277

231 0 114 19 141

252 0 140 28 168

252 0 140 28 168

252 0 140 28 168

252 0 140 28 168

0 0 0 0 0

252 0 140 28 168

nvetario de seguridad 245 Código L5A9S6R6 Día de entrega

Tecla ( nCr ) -Tecla color negro, en forma de rectán

Backorder 0 Descripción
nCr.

Leadtime 0 Acción recomendada NO ES NECESARIO TOM

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 135 45 150

0 28 0 0 0

13 279 144 201 119

251 279 246 269 255

232 0 101 44 126

238 0 102 68 136

238 0 102 68 136

238 0 102 68 136

238 0 102 68 136

0 0 0 0 0

238 0 102 68 136

nvetario de seguridad 30 Código MI346PA2 Día de entrega

Tecla ( x-1 ) -Tecla color negro, en forma de rectán

Backorder 6 Descripción
inversa.

Leadtime 0 Acción recomendada NO ES NECESARIO TOM

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 135 45 150

2 0 0 0 0

-195 30 -105 -15 -120

30 30 30 30 30

225 0 135 45 150

225 0 135 45 150

225 0 135 45 150

225 0 135 45 150

225 0 135 45 150

0 0 0 0 0

225 0 135 45 150

nvetario de seguridad 0 Código 97A56BXQ Día de entrega

Tecla de navegación - Tecla color gris, en forma d

Backorder 0 Descripción
configuraciones de la

Leadtime 0 Acción recomendada NO ES NECESARIO TOM

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 135 45 150

0 0 0 0 0

-240 0 -135 -45 -150

0 0 0 0 0

240 0 135 45 150

240 0 135 45 150

240 0 135 45 150

240 0 135 45 150

240 0 135 45 150

0 0 0 0 0

240 0 135 45 150

nvetario de seguridad 0 Código W9E8C7G6 Día de entrega

Tecla de configuración - Tecla color gris, en form

Backorder 0 Descripción
movimientos del indicador d

Leadtime 0 Acción recomendada NO ES NECESARIO TOM

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 135 45 150

0 0 0 0 0

-240 0 -135 -45 -150

0 0 0 0 0

240 0 135 45 150

240 0 135 45 150

240 0 135 45 150

240 0 135 45 150

240 0 135 45 150

0 0 0 0 0

240 0 135 45 150

0
 1

8/1/2016

ta visual que permite verificar algunas fórmulas y valores, mientras se

cantidad unidad
hace uso de la calculadora.

NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES 1 Pieza

10 50 3

OCTUBRE La suma es el 100%

450 1 2

0 50% 3%

-430

20

450

450 La suma es el 100%

450 No es el 100%

450

450

450

450
 7

9/12/2016

se utiliza para proteger la pantalla y así evitar que esta tenga contacto
cantidad unidad
con la tapa trasera.

NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES 1 Pieza

10 10 15

OCTUBRE La suma es el 100%

0 1 2

0 10% 15%

0 La suma es el 100%

0 No es el 100%

0
 1

8/1/2016

electronica/pantalla - Ensamble principal de la calculadora donde se

cantidad unidad
conecta la pantalla con la tarjeta electrónica.

NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES 1 Pieza

10 50 3

OCTUBRE La suma es el 100%

450 1 2

0 50% 3%

-450

450

450 La suma es el 100%

450 No es el 100%

450

450

450

450
 1

8/1/2016

electrónico color azul, usado para dar energía a la calculadora. cantidad unidad

NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES 1 Pieza

50 5

OCTUBRE La suma es el 100%

450 1 2

0 50% 5%

-430

20

450

450 La suma es el 100%

450 No es el 100%

450

450

450

450
 1

8/1/2016

a color plata de cabeza de cruz, usado para unir la tarjeta electrónica y

cantidad unidad
tapa frontal.

NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES 4 Pieza

10 50 1

OCTUBRE No es el 100%

1800 1 2

0 50% 1%

-1780

20

1800

1800 La suma es el 100%

1746 No es el 100%

1746

1746

1746

1746
 10

OCTUBRE

- Material que se utiliza para proteger y dar soporte a las teclas. cantidad unidad

DITAR MATERIAL DE PROVEEDOR / PRODUCCIÓN 1 Pieza

10 50 10

OCTUBRE La suma es el 100%

450 1 2

4 50% 10%

-426

20

446

446 La suma es el 100%

0 No es el 100%

0
 1

8/1/2016

plástico color gris, usado para la colocación de teclas, pila y permite la

cantidad unidad
visualización de la pantalla.

DITAR MATERIAL DE PROVEEDOR / PRODUCCIÓN 1 Pieza

10 50 3

OCTUBRE La suma es el 100%

450 1 2

0 50% 3%

-450

450

450 La suma es el 100%

0 No es el 100%

0
 6

9/5/2016

gris, en forma de rectángulo que te permite colocar el número cero. cantidad unidad

NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES 1 Pieza

10 50 1

OCTUBRE La suma es el 100%

450 1 2

0 50% 1%

-449

449

450 La suma es el 100%

450 No es el 100%

450

450

450

450
 1

8/1/2016

gris, en forma de rectángulo que te permite colocar el signo de punto. cantidad unidad

NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES 1 Pieza

10 50 4

OCTUBRE La suma es el 100%

450 1 2

0 50% 4%

-449

449

450 La suma es el 100%

450 No es el 100%

450

450

450

450
 7

9/12/2016

r gris, en forma de rectángulo que te permite colocar la operación EXP. cantidad unidad

DITAR MATERIAL DE PROVEEDOR / PRODUCCIÓN 1 Pieza

10 50 2

OCTUBRE La suma es el 100%

450 1 2

0 50% 2%

-449

449

450 La suma es el 100%

0 No es el 100%

0
 1

8/1/2016

r gris, en forma de rectángulo que te permite colocar la operación Ans. cantidad unidad

DITAR MATERIAL DE PROVEEDOR / PRODUCCIÓN 1 Pieza

10 50 2

OCTUBRE La suma es el 100%

450 1 2

0 50% 2%

-449

449

450 La suma es el 100%

0 No es el 100%

0
 1

8/1/2016

or gris, en forma de rectángulo que te permite colocar el signo igual. cantidad unidad

NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES 1 Pieza

10 50 2

OCTUBRE La suma es el 100%

450 1 2

0 50% 2%

-450

450

450 La suma es el 100%

450 No es el 100%

450

450

450

450
 7

9/12/2016

r gris, en forma de rectángulo que te permite colocar el signo menos. cantidad unidad

NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES 1 Pieza

10 50 2

OCTUBRE La suma es el 100%

450 1 2

0 50% 2%

-449

449

450 La suma es el 100%

450 No es el 100%

450

450

450

450
 5

8/29/2016

or gris, en forma de rectángulo que te permite colocar el signo más. cantidad unidad

DITAR MATERIAL DE PROVEEDOR / PRODUCCIÓN 1 Pieza

10 50 2

OCTUBRE La suma es el 100%

450 1 2

0 50% 2%

-449

449

450 La suma es el 100%

0 No es el 100%

0
 1

8/1/2016

r gris, en forma de rectángulo que te permite colocar el número tres. cantidad unidad

NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES 1 Pieza

10 50 20

OCTUBRE La suma es el 100%

450 1 2

0 50% 20%

-450

450

450 La suma es el 100%

450 No es el 100%

450

450

450

450
 10

OCTUBRE

r gris, en forma de rectángulo que te permite colocar el número dos. cantidad unidad

NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES 1 Pieza

10 50 20

OCTUBRE La suma es el 100%

450 1 2

2 50% 20%

-426

18

441

444 La suma es el 100%

444 No es el 100%

444

444

444

444
 7

9/12/2016

r gris, en forma de rectángulo que te permite colocar el número uno. cantidad unidad

DITAR MATERIAL DE PROVEEDOR / PRODUCCIÓN 1 Pieza

10 50 20

OCTUBRE La suma es el 100%

450 1 2

0 50% 20%

-433

15

443

448 La suma es el 100%

224 No es el 100%

224

224

448

224
 6

9/5/2016

gris, en forma de rectángulo que te permite colocar el número cuatro. cantidad unidad

DITAR MATERIAL DE PROVEEDOR / PRODUCCIÓN 1 Pieza

10 50 20

OCTUBRE La suma es el 100%

450 1 2

0 50% 20%

-437

13

442

450 La suma es el 100%

130 No es el 100%

135

140

460

130
 9

9/26/2016

gris, en forma de rectángulo que te permite colocar el número cinco. cantidad unidad

NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES 1 Pieza

10 50 20

OCTUBRE La suma es el 100%

450 1 2

0 50% 20%

-445

445

448 La suma es el 100%

448 No es el 100%

448

448

448

448
 5

8/29/2016

r gris, en forma de rectángulo que te permite colocar el número seis. cantidad unidad

DITAR MATERIAL DE PROVEEDOR / PRODUCCIÓN 1 Pieza

10 50 20

OCTUBRE La suma es el 100%

450 1 2

0 50% 20%

-436

15

446

451 La suma es el 100%

121 No es el 100%

135.3

143

473

121
 6

9/5/2016

lor gris, en forma de rectángulo que te permite colocar el signo de

cantidad unidad
multiplicar.

DITAR MATERIAL DE PROVEEDOR / PRODUCCIÓN 1 Pieza

10 50 20

OCTUBRE La suma es el 100%

450 1 2

0 50% 20%

-439

11

444

450 La suma es el 100%

0 No es el 100%

0
 1

8/1/2016

gris, en forma de rectángulo que te permite colocar el signo de división. cantidad unidad

DITAR MATERIAL DE PROVEEDOR / PRODUCCIÓN 1 Pieza

10 50 20

OCTUBRE La suma es el 100%

450 1 2

0 50% 20%

-443

448

448 La suma es el 100%

0 No es el 100%

0
 9

9/26/2016

or rojo, en forma de rectángulo que te permite colocar la operación AC. cantidad unidad

DITAR MATERIAL DE PROVEEDOR / PRODUCCIÓN 1 Pieza

10 50 20

OCTUBRE La suma es el 100%

450 1 2

0 50% 20%

-448

448

450 La suma es el 100%

0 No es el 100%

0
 3

8/15/2016

or rojo, en forma de rectángulo que te permite colocar la operación AC. cantidad unidad

DITAR MATERIAL DE PROVEEDOR / PRODUCCIÓN 1 Pieza

10 50 20

OCTUBRE La suma es el 100%

450 1 2

0 50% 20%

-424

26

449

450 La suma es el 100%

135 No es el 100%

135

135

450

135
 9

9/26/2016

gris, en forma de rectángulo que te permite colocar el número nueve. cantidad unidad

DITAR MATERIAL DE PROVEEDOR / PRODUCCIÓN 1 Pieza

10 50 20

OCTUBRE La suma es el 100%

450 1 2

0 50% 20%

-440

10

450

450 La suma es el 100%

0 No es el 100%

0
 9

9/26/2016

gris, en forma de rectángulo que te permite colocar el número ocho. cantidad unidad

DITAR MATERIAL DE PROVEEDOR / PRODUCCIÓN 1 Pieza

10 50 20

OCTUBRE La suma es el 100%

450 1 2

0 50% 20%

-440

10

450

450 La suma es el 100%

0 No es el 100%

0
 9

9/26/2016

gris, en forma de rectángulo que te permite colocar el número siete. cantidad unidad

NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES 1 Pieza

10 50 20

OCTUBRE La suma es el 100%

450 1 2

0 50% 20%

-440

10

450

450 La suma es el 100%

450 No es el 100%

450

450

450

450
 9

9/26/2016

lor negro, en forma de rectángulo que te permite colocar la operación

cantidad unidad
RCL.

DITAR MATERIAL DE PROVEEDOR / PRODUCCIÓN 1 Pieza

10 50 20

OCTUBRE La suma es el 100%

450 1 2

0 50% 20%

-440

10

450

450 La suma es el 100%

0 No es el 100%

0
 9

9/26/2016

lor negro, en forma de rectángulo que te permite colocar la operación

cantidad unidad
ENG.

DITAR MATERIAL DE PROVEEDOR / PRODUCCIÓN 1 Pieza

10 50 20

OCTUBRE La suma es el 100%

450 1 2

0 50% 20%

-440

10

450

450 La suma es el 100%

0 No es el 100%

0
 9

9/26/2016

r negro, en forma de rectángulo que te permite colocar un paréntesis. cantidad unidad

NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES 1 Pieza

10 50 20

OCTUBRE La suma es el 100%

450 1 2

0 50% 20%

-2298

-2298

2298

0 La suma es el 100%

0 No es el 100%

0
 4

8/22/2016

r negro, en forma de rectángulo que te permite colocar un paréntesis. cantidad unidad

NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES 1 Pieza

10 50 20

OCTUBRE La suma es el 100%

450 1 2

0 50% 20%

-429

21

449

450 La suma es el 100%

450 No es el 100%

450

450

450

450
 10

OCTUBRE

lor negro, en forma de rectángulo que te permite colocar una coma. cantidad unidad

DITAR MATERIAL DE PROVEEDOR / PRODUCCIÓN 1 Pieza

10 50 40

OCTUBRE La suma es el 100%

450 1 2

24 50% 40%

-419

11

424

430 La suma es el 100%

0 No es el 100%

0
 2

8/8/2016

olor negro, en forma de rectángulo que te permite colocar la operación

cantidad unidad
M+

NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES 1 Pieza

10 0 100

OCTUBRE La suma es el 100%

450 1 2

0 0% 100%

-424

38

449

462 La suma es el 100%

462 No es el 100%

462

462

462

462
 3

8/15/2016

color negro, en forma de rectángulo que te permite colocar la función

cantidad unidad
tangente.

NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES 1 Pieza

10 20 40

OCTUBRE La suma es el 100%

450 1 2

0 20% 40%

-163

239

253

402 La suma es el 100%

402 No es el 100%

402

402

402

402
 4

8/22/2016

color negro, en forma de rectángulo que te permite colocar la función

cantidad unidad
coseno.

NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES 1 Pieza

10 48 48

OCTUBRE No es el 100%

450 1 2

0 48% 48%

-405

45

430

450 La suma es el 100%

450 No es el 100%

441

450

450

450
 3

8/15/2016

or negro, en forma de rectángulo que te permite colocar la función seno. cantidad unidad

DITAR MATERIAL DE PROVEEDOR / PRODUCCIÓN 1 Pieza

10 54 6

OCTUBRE La suma es el 100%

450 1 2

0 54% 6%

-404

46

444

450 La suma es el 100%

0 No es el 100%

480

0
 1

8/1/2016

or negro, en forma de rectángulo que te permite colocar la función hyp. cantidad unidad

NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES 1 Pieza

10 65 0

OCTUBRE La suma es el 100%

450 1 2

0 65% 0%

-209

231

439

440 La suma es el 100%

440 No es el 100%

440

440

440

440
 9

9/26/2016

olor negro, en forma de rectángulo que te permite colocar la operación

cantidad unidad
(o , ,,).

NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES 1 Pieza

10 10 60

OCTUBRE La suma es el 100%

450 1 2

0 10% 60%

-164

284

439

448 La suma es el 100%

448 No es el 100%

448

448

448

448
 8

9/19/2016

r negro, en forma de rectángulo que te permite colocar la operación (-). cantidad unidad

NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES 1 Pieza

10 45 5

OCTUBRE La suma es el 100%

450 1 2

0 45% 5%

-171

261

421

432 La suma es el 100%

432 No es el 100%

432

432

432

432
 8

9/19/2016

olor negro, en forma de rectángulo que te permite colocar la función de

cantidad unidad
fracción.

NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES 1 Pieza

10 55 0

OCTUBRE La suma es el 100%

450 1 2

0 55% 0%

-231

174

391

405 La suma es el 100%

405 No es el 100%

405

405

405

405
 5

8/29/2016

negro, en forma de rectángulo que te permite colocar la raíz cuadrada. cantidad unidad

NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES 1 Pieza

10 50 12

OCTUBRE La suma es el 100%

450 1 2

0 50% 12%

-87

353

427

440 La suma es el 100%

440 No es el 100%

440

440

440

440
 8

9/19/2016

r negro, en forma de rectángulo que te permite colocar una potencia al

cantidad unidad
cuadrado.

DITAR MATERIAL DE PROVEEDOR / PRODUCCIÓN 1 Pieza

10 60 10

OCTUBRE La suma es el 100%

450 1 2

0 60% 10%

-141

306

321

447 La suma es el 100%

149 No es el 100%

178.8

298

596

149
 6

9/5/2016

or negro, en forma de rectángulo que te permite colocar una potencia. cantidad unidad

NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES 1 Pieza

10 43 7

OCTUBRE La suma es el 100%

450 1 2

0 43% 7%

-420

60

450

480 La suma es el 100%

480 No es el 100%

480

480

480

480
 1

8/1/2016

lor negro, en forma de rectángulo que te permite colocar un logaritmo

cantidad unidad
base 10.

NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES 1 Pieza

10 55 15

OCTUBRE La suma es el 100%

450 1 2

0 55% 15%

-204

216

419

420 La suma es el 100%

420 No es el 100%

420

420

420

420
 5

8/29/2016

or negro, en forma de rectángulo que te permite colocar un logaritmo

cantidad unidad
natural.

NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES 1 Pieza

10 59 15

OCTUBRE La suma es el 100%

450 1 2

0 59% 15%

-264

141

394

405 La suma es el 100%

405 No es el 100%

405

405

405

405
 7

9/12/2016

or negro, en forma de rectángulo que te permite colocar una potencia

cantidad unidad
cúbica.

NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES 1 Pieza

10 60 10

OCTUBRE La suma es el 100%

450 1 2

0 60% 10%

-268

182

448

450 La suma es el 100%

450 No es el 100%

450

450

450

450
 5

8/29/2016

olor negro, en forma de rectángulo que te permite colocar la operación

cantidad unidad
Pol(.

NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES 1 Pieza

10 59 3

OCTUBRE La suma es el 100%

450 1 2

0 59% 3%

-173

275

423

448 La suma es el 100%

448 No es el 100%

448

448

448

448
 6

9/5/2016

olor negro, en forma de rectángulo que te permite colocar la operación

cantidad unidad
nCr.

NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES 1 Pieza

10 51 9

OCTUBRE La suma es el 100%

450 1 2

0 51% 9%

-195

247

440

442 La suma es el 100%

442 No es el 100%

442

442

442

442
 5

8/29/2016

lor negro, en forma de rectángulo que te permite colocar una potencia

cantidad unidad
inversa.

NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES 1 Pieza

10 59 11

OCTUBRE La suma es el 100%

450 1 2

0 59% 11%

-420

30

450

450 La suma es el 100%

450 No es el 100%

450

450

450

450
 10

OCTUBRE

- Tecla color gris, en forma de rectángulo que te permite realizar las

cantidad unidad
configuraciones de la calculadora.

NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES 1 Pieza

10 40 20

OCTUBRE La suma es el 100%

450 1 2

1 40% 20%

-449

449

449 La suma es el 100%

449 No es el 100%

449

449

449

449
 1

8/1/2016

ión - Tecla color gris, en forma de circulo que te permite realizar los
cantidad unidad
movimientos del indicador de la calculadora.

NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES 1 0

10 30 20

OCTUBRE La suma es el 100%

450 1 2

0 30% 20%

-450

450

450 La suma es el 100%

450 No es el 100%

450

450

450

450
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

10 37

La suma es el 100%

3 4

10% 37%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

50 25

La suma es el 100%

3 4

50% 25%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

10 37

La suma es el 100%

3 4

10% 37%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

5 40

La suma es el 100%

3 4

5% 40%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

16 30

No es el 100%

3 4

16% 30%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

13 27

La suma es el 100%

3 4

13% 27%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

14 33

La suma es el 100%

3 4

14% 33%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

19 30

La suma es el 100%

3 4

19% 30%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

13 33

La suma es el 100%

3 4

13% 33%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

11 37

La suma es el 100%

3 4

11% 37%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

11 37

La suma es el 100%

3 4

11% 37%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

11 37

La suma es el 100%

3 4

11% 37%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

11 37

La suma es el 100%

3 4

11% 37%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

11 37

La suma es el 100%

3 4

11% 37%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

10 20

La suma es el 100%

3 4

10% 20%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

10 20

La suma es el 100%

3 4

10% 20%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

10 20

La suma es el 100%

3 4

10% 20%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

10 20

La suma es el 100%

3 4

10% 20%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

10 20

La suma es el 100%

3 4

10% 20%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

10 20

La suma es el 100%

3 4

10% 20%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

10 20

La suma es el 100%

3 4

10% 20%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

10 20

La suma es el 100%

3 4

10% 20%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

10 20

La suma es el 100%

3 4

10% 20%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

10 20

La suma es el 100%

3 4

10% 20%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

10 20

La suma es el 100%

3 4

10% 20%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

10 20

La suma es el 100%

3 4

10% 20%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

10 20

La suma es el 100%

3 4

10% 20%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

10 20

La suma es el 100%

3 4

10% 20%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

10 20

La suma es el 100%

3 4

10% 20%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

10 20

La suma es el 100%

3 4

10% 20%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

10 20

La suma es el 100%

3 4

10% 20%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

5 5

La suma es el 100%

3 4

5% 5%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

0 0

La suma es el 100%

3 4

0% 0%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

20 20

La suma es el 100%

3 4

20% 20%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

2 0

No es el 100%

3 4

2% 0%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

40 0

La suma es el 100%

3 4

40% 0%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

0 35

La suma es el 100%

3 4

0% 35%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

0 30

La suma es el 100%

3 4

0% 30%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

40 10

La suma es el 100%

3 4

40% 10%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

45 0

La suma es el 100%

3 4

45% 0%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

8 30

La suma es el 100%

3 4

8% 30%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

0 30

La suma es el 100%

3 4

0% 30%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

30 20

La suma es el 100%

3 4

30% 20%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

10 20

La suma es el 100%

3 4

10% 20%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

21 5

La suma es el 100%

3 4

21% 5%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

10 20

La suma es el 100%

3 4

10% 20%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

8 30

La suma es el 100%

3 4

8% 30%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

0 40

La suma es el 100%

3 4

0% 40%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

0 30

La suma es el 100%

3 4

0% 30%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

15 25

La suma es el 100%

3 4

15% 25%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

0 NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

25 25

La suma es el 100%

3 4

25% 25%

uma es el 100%

o es el 100%
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producción versus repeción de órden planeada.
NIVEL 3
 0 Invetario de seguridad

0 Backorder

1 Leadtime

1 2 3 4

Backorder 8/1/2016 8/8/2016 8/15/2016 8/22/2016

0 390 405 0 195

0 0 0 0 0

0 -390 -405 0 -195

0 0 0 0 0

0 390 405 0 195

0 390 405 0 195

390 405 0 195 240

390 405 0 195 240

390 405 0 195 240

0 0 0 0

0 405 0 195 240

 0 Invetario de seguridad

0 Backorder

1 Leadtime

1 2 3 4

Backorder 8/1/2016 8/8/2016 8/15/2016 8/22/2016

0 390 405 0 195

0 0 0 0 0

0 -390 -405 0 -195

0 0 0 0 0

0 390 405 0 195

0 390 405 0 195

0 390 405 0 195

0 390 405 0 195

0 390 405 0 195

0 0 0 0

0 390 405 0 195

 0 Invetario de seguridad

0 Backorder

1 Leadtime

1 2 3 4

Backorder 8/1/2016 8/8/2016 8/15/2016 8/22/2016

0 390 405 0 195

0 0 0 0 0

0 -390 -405 0 -195

0 0 0 0 0

0 390 405 0 195

0 390 405 0 195

0 390 405 0 195

0 390 405 0 195

0 390 405 0 195

0 0 0 0

0 390 405 0 195

 0 Invetario de seguridad

0 Backorder

1 Leadtime

1 2 3 4

Backorder 8/1/2016 8/8/2016 8/15/2016 8/22/2016

0 390 405 0 195

0 0 0 0 0

0 -390 -405 0 -195

0 0 0 0 0

0 390 405 0 195

0 390 405 0 195

0 390 405 0 195

0 390 405 0 195

0 390 405 0 195

0 0 0 0

0 390 405 0 195

 0 Invetario de seguridad

0 Backorder

1 Leadtime

1 2 3 4

Backorder 8/1/2016 8/8/2016 8/15/2016 8/22/2016

0 390 405 0 195

0 0 0 0 0

0 -390 -405 0 -195

0 0 0 0 0

0 390 405 0 195

0 390 405 0 195

0 390 405 0 195

0 390 405 0 195

0 390 405 0 195

0 0 0 0

0 390 405 0 195

 0 Invetario de seguridad

0 Backorder

1 Leadtime

1 2 3 4

Backorder 8/1/2016 8/8/2016 8/15/2016 8/22/2016

0 585 607.5 0 292.5

0 0 0 0 0

0 -585 -607.5 0.5 -292

0 0 0.5 0.5 0

0 585 607.5 0 292

0 585 608 0 292

0 585 608 0 292

0 585 608 0 292

0 585 608 0 292

0 0 0 0

0 585 608 0 292

NIVEL 3
nvetario de seguridad 0 Código BS635PL6 Día de entrega

Cable rojo - Cable de cobre con recubrimiento ais

Backorder 0 Descripción
electrónica con el polo positiv

Leadtime 1 Acción recomendada EXPEDITAR MATERIAL DE PROV

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 135 45 150

0 0 0 0 0

-240 0 -135 -45 -150

0 0 0 0 0

240 0 135 45 150

240 0 135 45 150

0 135 45 150 203

0 135 45 150 202.5

0 135 45 150 203

0 0 0 0 203

0 135 45 150 203

nvetario de seguridad 0 Código 9C8G2U52 Día de entrega

Cable negro - Cable de cobre con recubrimiento ais

Backorder 0 Descripción
electrónica con el polo negativ

Leadtime 0 Acción recomendada NO ES NECESARIO TOM

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 135 45 150

0 0 0 0 0

-240 0 -135 -45 -150

0 0 0 0 0

240 0 135 45 150

240 0 135 45 150

240 0 135 45 150

240 0 135 45 150

240 0 135 45 150

0 0 0 0 0

240 0 135 45 150

nvetario de seguridad 0 Código 55C53BYT Día de entrega

Ensamble de pantalla - Conjunto de componentes

Backorder 0 Descripción
resultados de las operaciones reali

Leadtime 0 Acción recomendada NO ES NECESARIO TOM

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 135 45 150

0 0 0 0 0

-240 0 -135 -45 -150

0 0 0 0 0

240 0 135 45 150

240 0 135 45 150

240 0 135 45 150

240 0 135 45 150

240 0 135 45 150

0 0 0 0 0

240 0 135 45 150

nvetario de seguridad 0 Código NR23F145 Día de entrega

Tarjeta electrónica - Dispositivo electrónico que p

Backorder 0 Descripción
calculadora

Leadtime 0 Acción recomendada NO ES NECESARIO TOM

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 135 45 150

0 0 0 0 0

-240 0 -135 -45 -150

0 0 0 0 0

240 0 135 45 150

240 0 135 45 150

240 0 135 45 150

240 0 135 45 150

240 0 135 45 150

0 0 0 0 0

240 0 135 45 150

nvetario de seguridad 0 Código BP692SR3 Día de entrega

Cinta negra - Pieza utilizada para evitar algún despr

Backorder 0 Descripción
electrónica

Leadtime 0 Acción recomendada NO ES NECESARIO TOM

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

240 0 135 45 150

0 0 0 0 0

-240 0 -135 -45 -150

0 0 0 0 0

240 0 135 45 150

240 0 135 45 150

240 0 135 45 150

240 0 135 45 150

240 0 135 45 150

0 0 0 0 0

240 0 135 45 150

nvetario de seguridad 0 Código 47B90DOR Día de entrega

Backorder 0 Descripción Soldadura - Material para unir componentes y

Leadtime 0 Acción recomendada NO ES NECESARIO TOM

5 6 7 8 9

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016 9/26/2016

360 0 202.5 67.5 225

0 0 0 0 0

-360 0 -202.5 -67 -225

0 0 0.5 0 0

360 0 202.5 67 225

360 0 203 67 225

360 0 203 67 225

360 0 203 67 225

360 0 203 67 225

0 0 0 0 0

360 0 203 67 225

 1

8/1/2016

e cobre con recubrimiento aislante color rojo que conecta a la tarjeta

cantidad unidad
electrónica con el polo positivo de 6 centímetros.

DITAR MATERIAL DE PROVEEDOR / PRODUCCIÓN 1 Pieza

10 45 5

OCTUBRE La suma es el 100%

450 1 2

0 45% 5%

-450

450

450 La suma es el 100%

247 No es el 100%

247.5

248

451

247
 1

8/1/2016

e cobre con recubrimiento aislante color negro que conecta a la tarjeta

cantidad unidad
electrónica con el polo negativo de 6 centímetros.

NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES 1 Pieza

10 65 5

OCTUBRE La suma es el 100%

450 1 2

0 65% 5%

-450

450

450 La suma es el 100%

450 No es el 100%

450

450

450

450
 7

9/12/2016

a - Conjunto de componentes que permiten visualizar digitalmente los

cantidad unidad
ados de las operaciones realizadas en la calculadora.

NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES 1 Pieza

10 30 25

OCTUBRE La suma es el 100%

450 1 2

0 30% 25%

-450

450

450 La suma es el 100%

450 No es el 100%

450

450

450

450
 1

8/1/2016

Dispositivo electrónico que permite el funcionamiento correcto de la

cantidad unidad
calculadora.

NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES 1 Pieza

10 30 25

OCTUBRE La suma es el 100%

450 1 2

0 30% 25%

-450

450

450 La suma es el 100%

450 No es el 100%

450

450

450

450
 1

8/1/2016

izada para evitar algún desprendimiento entre la pantalla, bus y tarjeta

cantidad unidad
electrónica.

NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES 1 Pieza

10 45 5

OCTUBRE La suma es el 100%

450 1 2

0 45% 5%

-450

450

450 La suma es el 100%

450 No es el 100%

450

450

450

450
 1

8/1/2016

erial para unir componentes y evitar el desprendimiento de estos. cantidad unidad

NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES 1.5 Gramos (gr)

10 45 30

OCTUBRE La suma es el 100%

675 1 2

0 45% 30%

-675

675

675 La suma es el 100%

675 No es el 100%

675

675

675

675
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

30 20

La suma es el 100%

3 4

30% 20%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

10 20

La suma es el 100%

3 4

10% 20%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

25 20

La suma es el 100%

3 4

25% 20%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

25 20

La suma es el 100%

3 4

25% 20%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

Pieza NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

30 20

La suma es el 100%

3 4

30% 20%

uma es el 100%

o es el 100%
URGENTE LLAMAR
unidadA PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO

NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

Gramos (gr)

20 5

La suma es el 100%

3 4

20% 5%

uma es el 100%

o es el 100%
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NIVE
 0 Invetario de seguridad

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1 Leadtime

1 2 3 4

Backorder 8/1/2016 8/8/2016 8/15/2016 8/22/2016

0 795 0 195 240

0 0 0 0 0

0 -795 0 -195 -240

0 0 0 0 0

0 795 0 195 240

0 795 0 195 240

0 795 0 195 240

0 795 0 195 240

0 795 0 195 240

0 0 0 0

0 795 0 195 240

 0 Invetario de seguridad

0 Backorder

1 Leadtime

1 2 3 4

Backorder 8/1/2016 8/8/2016 8/15/2016 8/22/2016

0 390 405 0 195

0 0 0 0 0

0 -390 -405 0 -195

0 0 0 0 0

0 390 405 0 195

0 390 405 0 195

0 390 405 0 195

0 390 405 0 195

0 390 405 0 195

0 0 0 0

0 390 405 0 195

 0 Invetario de seguridad

0 Backorder

1 Leadtime

1 2 3 4

Backorder 8/1/2016 8/8/2016 8/15/2016 8/22/2016

0 390 405 0 195

0 0 0 0 0

0 -390 -405 0 -195

0 0 0 0 0

0 390 405 0 195

0 390 405 0 195

0 390 405 0 195

0 390 405 0 195

0 390 405 0 195

0 0 0 0

0 390 405 0 195

 0 Invetario de seguridad

0 Backorder

1 Leadtime

1 2 3 4

Backorder 8/1/2016 8/8/2016 8/15/2016 8/22/2016

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0 0 0 0 0

0 -390 -405 0 -195

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0 390 405 0 195

0 390 405 0 195

0 390 405 0 195

0 390 405 0 195

0 390 405 0 195

0 0 0 0

0 390 405 0 195

 0 Invetario de seguridad

0 Backorder

1 Leadtime

1 2 3 4

Backorder 8/1/2016 8/8/2016 8/15/2016 8/22/2016

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0 1170 1215 0 585

0 1170 1215 0 585

0 1170 1215 0 585

0 1170 1215 0 585

0 0 0 0

0 1170 1215 0 585

 0 Invetario de seguridad

0 Backorder

1 Leadtime

1 2 3 4

Backorder 8/1/2016 8/8/2016 8/15/2016 8/22/2016

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0 -390 -405 0 -195

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0 390 405 0 195

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0 390 405 0 195

0 390 405 0 195

0 0 0 0

0 390 405 0 195

 0 Invetario de seguridad

0 Backorder

1 Leadtime

1 2 3 4

Backorder 8/1/2016 8/8/2016 8/15/2016 8/22/2016

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0 390 405 0 195

0 390 405 0 195

0 390 405 0 195

0 390 405 0 195

0 0 0 0

0 390 405 0 195

 0 Invetario de seguridad

0 Backorder

1 Leadtime

1 2 3 4

Backorder 8/1/2016 8/8/2016 8/15/2016 8/22/2016

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0 390 405 0 195

0 390 405 0 195

0 390 405 0 195

0 390 405 0 195

0 0 0 0

0 390 405 0 195

 0 Invetario de seguridad

0 Backorder

1 Leadtime

1 2 3 4

Backorder 8/1/2016 8/8/2016 8/15/2016 8/22/2016

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0 -195 -202.5 0.5 -97

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0 195 202.5 0 97

0 195 203 0 97

0 195 203 0 97

0 195 203 0 97

0 195 203 0 97

0 0 0 0

0 195 203 0 97
NIVEL 4
nvetario de seguridad 0 Código G0A7B4V2

Polo positivo - Pieza metálica color plata qu

Backorder 0 Descripción
cal

Leadtime 0 Acción recomendada NO ES NECESAR

5 6 7 8

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016

0 135 45 150

0 0 0 0

0 -135 -45 -150

0 0 0 0

0 135 45 150

0 135 45 150

0 135 45 150

0 135 45 150

0 135 45 150

0 0 0 0

0 135 45 150
nvetario de seguridad 0 Código TA245SU9

Polo negativo - Pieza metálica color plata qu

Backorder 0 Descripción
cal

Leadtime 0 Acción recomendada NO ES NECESAR

5 6 7 8

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016

240 0 135 45

0 0 0 0

-240 0 -135 -45

0 0 0 0

240 0 135 45

240 0 135 45

240 0 135 45

240 0 135 45

240 0 135 45

0 0 0 0

240 0 135 45
nvetario de seguridad 0 Código FL2938MC

Bus - Dispositivo electrónico que se encarga d

Backorder 0 Descripción
la

Leadtime 0 Acción recomendada NO ES NECESAR

5 6 7 8

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016

240 0 135 45

0 0 0 0

-240 0 -135 -45

0 0 0 0

240 0 135 45

240 0 135 45

240 0 135 45

240 0 135 45

240 0 135 45

0 0 0 0

240 0 135 45
nvetario de seguridad 0 Código J3C4R7E9

Barra de soporte - Pieza transparente de a

Backorder 0 Descripción
p

Leadtime 0 Acción recomendada NO ES NECESAR

5 6 7 8

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016

240 0 135 45

0 0 0 0

-240 0 -135 -45

0 0 0 0

240 0 135 45

240 0 135 45

240 0 135 45

240 0 135 45

240 0 135 45

0 0 0 0

240 0 135 45
nvetario de seguridad 0 Código B4N6P7L2

Backorder 0 Descripción Pegamento - Liquido utilizado

Leadtime 0 Acción recomendada NO ES NECESAR

5 6 7 8

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016

720 0 405 135

0 0 0 0

-720 0 -405 -135

0 0 0 0

720 0 405 135

720 0 405 135

720 0 405 135

720 0 405 135

720 0 405 135

0 0 0 0

720 0 405 135

nvetario de seguridad 0 Código 48EN12PB

Backorder 0 Descripción Papel reflejante - Pieza que ayuda a

Leadtime 0 Acción recomendada NO ES NECESAR

5 6 7 8

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016

240 0 135 45

0 0 0 0

-240 0 -135 -45

0 0 0 0

240 0 135 45

240 0 135 45

240 0 135 45

240 0 135 45

240 0 135 45

0 0 0 0

240 0 135 45
nvetario de seguridad 0 Código N1A3B9G0

Backorder 0 Descripción Vidrio frontal - Material que permite

Leadtime 0 Acción recomendada NO ES NECESAR

5 6 7 8

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016

240 0 135 45

0 0 0 0

-240 0 -135 -45

0 0 0 0

240 0 135 45

240 0 135 45

240 0 135 45

240 0 135 45

240 0 135 45

0 0 0 0

240 0 135 45
nvetario de seguridad 0 Código Ñ3J485ÑW

Backorder 0 Descripción Vidrio trasero - Material que va unido al vidri

Leadtime 0 Acción recomendada NO ES NECESAR

5 6 7 8

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016

240 0 135 45

0 0 0 0

-240 0 -135 -45

0 0 0 0

240 0 135 45

240 0 135 45

240 0 135 45

240 0 135 45

240 0 135 45

0 0 0 0

240 0 135 45
nvetario de seguridad 0 Código T9P6S5J3

Silicón - Compuesto que nos ayuda a ten

Backorder 0 Descripción
conform

Leadtime 0 Acción recomendada NO ES NECESAR

5 6 7 8

8/29/2016 9/5/2016 9/12/2016 9/19/2016

120 0 67.5 22.5

0 0 0 0

-120 0 -67.5 -22

0 0 0.5 0

120 0 67.5 22

120 0 68 22

120 0 68 22

120 0 68 22

120 0 68 22

0 0 0 0

120 0 68 22
 1

Día de entrega 8/1/2016

positivo - Pieza metálica color plata que sirve para que circule la corriente de la pila a la
cantidad
calculadora.

NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES 1

9 10 40

9/26/2016 OCTUBRE La suma es e

203 247 1

0 0 40%

-203 -247

0 0

203 247

203 247 La suma es el 100%

203 247 No es el 100%

203 247

203 247

0 247

203 247
 1

Día de entrega 8/1/2016

negativo - Pieza metálica color plata que sirve para que circule la corriente de la pila a la
cantidad
calculadora.

NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES 1

9 10 20

9/26/2016 OCTUBRE La suma es e

150 450 1

0 0 20%

-150 -450

0 0

150 450

150 450 La suma es el 100%

150 450 No es el 100%

150 450

150 450

0 450

150 450
 1

Día de entrega 8/1/2016

spositivo electrónico que se encarga de transmitir la información de la tarjeta electrónica a

cantidad
la pantalla.

NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES 1

9 10 35

9/26/2016 OCTUBRE La suma es e

150 450 1

0 0 35%

-150 -450

0 0

150 450

150 450 La suma es el 100%

150 450 No es el 100%

150 450

150 450

0 450

150 450
 1

Día de entrega 8/1/2016

a de soporte - Pieza transparente de acrílico rectangular que sirve como soporte de la

cantidad
pantalla.

NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES 1

9 10 75

9/26/2016 OCTUBRE La suma es e

150 450 1

0 0 75%

-150 -450

0 0

150 450

150 450 La suma es el 100%

150 450 No es el 100%

150 450

150 450

0 450

150 450
 1

Día de entrega 8/1/2016

Pegamento - Liquido utilizado para fijar al acrílico con la pantalla. cantidad

NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES 3

9 10 70

9/26/2016 OCTUBRE La suma es e

450 1350 1

0 0 70%

-450 -1350

0 0

450 1350

450 1350 La suma es el 100%

450 1350 No es el 100%

450 1350

450 1350

0 1350

450 1350
 1

Día de entrega 8/1/2016

Papel reflejante - Pieza que ayuda a visualizar los dígitos a través de la pantalla. cantidad

NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES 1

9 10 20

9/26/2016 OCTUBRE La suma es e

150 450 1

0 0 20%

-150 -450

0 0

150 450

150 450 La suma es el 100%

150 450 No es el 100%

150 450

150 450

0 450

150 450
 1

Día de entrega 8/1/2016

Vidrio frontal - Material que permite la correcta visualización de los resultados. cantidad

NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES 1

9 10 40

9/26/2016 OCTUBRE La suma es e

150 450 1

0 0 40%

-150 -450

0 0

150 450

150 450 La suma es el 100%

150 450 No es el 100%

150 450

150 450

0 450

150 450
 1

Día de entrega 8/1/2016

trasero - Material que va unido al vidrio frontal y sirve como soporte del papel reflejante. cantidad

NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES 1

9 10 75

9/26/2016 OCTUBRE La suma es e

150 450 1

0 0 75%

-150 -450

0 0

150 450

150 450 La suma es el 100%

150 450 No es el 100%

150 450

150 450

0 450

150 450
 1

Día de entrega 8/1/2016

cón - Compuesto que nos ayuda a tener un soporte correcto entre los dos vidrios que
cantidad
conforman la pantalla.

NO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES 0.5

9 10 45

9/26/2016 OCTUBRE La suma es e

75 225 1

0 0 45%

-75 -225

0 0

75 225

75 225 La suma es el 100%

75 225 No es el 100%

75 225

75 225

0 225

75 225
URGENTE LLAMAR A PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO
unidad

PiezaNO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

35 20 5

La suma es el 100%

2 3 4

35% 20% 5%

La suma es el 100%

No es el 100%
URGENTE LLAMAR A PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO
unidad

PiezaNO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

40 20 20

La suma es el 100%

2 3 4

40% 20% 20%

La suma es el 100%

No es el 100%
URGENTE LLAMAR A PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO
unidad

PiezaNO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

15 45 5

La suma es el 100%

2 3 4

15% 45% 5%

La suma es el 100%

No es el 100%
URGENTE LLAMAR A PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO
unidad

PiezaNO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

5 5 15

La suma es el 100%

2 3 4

5% 5% 15%

La suma es el 100%

No es el 100%
URGENTE LLAMAR A PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO
unidad

Mililitros NO
(ml)ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

15 10 5

La suma es el 100%

2 3 4

15% 10% 5%

La suma es el 100%

No es el 100%
URGENTE LLAMAR A PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO
unidad

PiezaNO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

20 20 40

La suma es el 100%

2 3 4

20% 20% 40%

La suma es el 100%

No es el 100%
URGENTE LLAMAR A PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO
unidad

PiezaNO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

40 10 10

La suma es el 100%

2 3 4

40% 10% 10%

La suma es el 100%

No es el 100%
URGENTE LLAMAR A PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO
unidad

PiezaNO ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

5 5 15

La suma es el 100%

2 3 4

5% 5% 15%

La suma es el 100%

No es el 100%
URGENTE LLAMAR A PROVEEDOR PARA RESOLVER ENTREGA DE INMEDIATO
unidad

Mililitros NO
(ml)ES NECESARIO TOMAR ACCIONES

30 5 20

La suma es el 100%

2 3 4

30% 5% 20%

La suma es el 100%

No es el 100%