Métricas de producción

Alumnos
Rojas Zuñiga, Frank Alexis

2023
 EDIFICACIÓN DE VIVIENDAS SOCIALES EN EDIFICIO LAS MAGNOLIAS
Gestión tradicional Gestión aplicando el VDC
Especialidad HH Días de resp. HH Días de resp.
Gerencia de 7 135 4 6
proyectos
Estructuras 26 150 8 12
Arquitecturas 31 401 1 6
IISS 20 267 3 5
IIEE 8 15 1 2
Mecánicas 3 31 0 0
Total 95 999 17 31

Marroquín no informa lo siguiente: Como refiere la Tabla, la diferencia es patente en las

horas totales invertidas en el método tradicional de 95 horas contra las 17 horas con el
método VDC, de la misma forma los días de respuesta, que son 999 para el método
tradicional y 31 en el método VDC. De acuerdo con los resultados obtenidos, en la
metodología tradicional, se tuvieron 95 horas hombre invertidas en resolver conflictos
equivalentes a S/. 6,175.00 a lo largo del proceso de ejecución lo que produjo
restricciones, adicionales y retrabajos dependientemente del tiempo en el que tardaba la
respuesta. Aplicando la metodología VDC se tuvo 17 horas hombres equivalentes a S/.
1,105.00 previo a iniciar con la obra lo que se logró dar respuestas en tiempo. Se logró
unos ahorros de S/.5,070.00.
Especialidades Gestión tradicional Gestión aplicando
metodología VDC
Gerencia de proyectos 11% 05%
Estructuras 24% 09%
Movimientos de tierras 41% 01%
Trasporte 27% 04%
Seguridad 09% 01%
Mecánicas 03% 00%
Total 115-100% 20-17%

Según el bachiller Carlos no da entender lo siguiente: Como podemos observar en la

Tabla 12, se comprueba que los RFI´S del método tradicional se mantienen entre el 100
y 115%, mientras que en el método VDC disminuyen entre el 20 y 17%, con lo que se
verifica la mejoría con este procedimiento, por lo tanto, se lograron diferencias notables
entre ambos resultados de la metodología tradicional con la VDC, gran parte gracias a
las reuniones ICE, las cuales han supuesto un gran ahorro de tiempo de ejecución y
costos, según se ha demostrado.
Conclusión:
Como podrá ver al comienzo el proyecto fue planteado sin el uso del VDC mostrando
estadísticas de cómo se podría llevar la obra y después de aplicar el VDC claramente se
ve el resultado positivo que genera esto.
 HORAS HOMBRE
31

26

20

8 8
7
5
4
3 3 3
2
1 1
0

gestion tradicional gestion aplicando VDC Columna1

DIAS DE RESPUESTA
401

267

150
135

15 21
6 12 6 5 2 0

gestion tradicional gestion aplicando VDC Columna1

BIBLIOGRAFIA
Marroquín C. (2022) IMPLEMENTACIÓN DEL MÉTODO VDC EN LA EDIFICACIÓN DE VIVIENDAS
SOCIALES EN EDIFICIO LAS MAGNOLIAS, LIMA 2021 – Perú. (Tesis de maestría). UNIVERSIDAD
NACIONAL DE SAN AGUSTÍN DE AREQUIPA, Arequipa. Obtenida de:
https://repositorio.unsa.edu.pe/server/api/core/bitstreams/fa1a3ade-9d39-4f60-b113-
8fb69e5f3775/content