REGLAS Y TÉCNICAS DE LA INTEGRACIÓN DE PERSONAS

Advertencia previa

Por tratarse de un campo eminentemente "factual", creemos que resulta más claro y objetivo
presentar conjuntamente las reglas que presiden el proceso de integración y las técnicas que
ayudan a lograrla.

Se ha dicho que la integracion hace de personas totalmente ex- trañas a la empresa miembros
debidamente articulados en su jerar- quia. Para ello se requieren cuatro pasos:

a) Reclutamiento. Tiene por objeto hacer de personas total- mente extrañas a la empresa.
candidatos a ocupar un puesto en ella, tanto haciéndolos conocidos a la misma, como des-
pertando en ellos el interés necesario

by Selección. Tiene por objeto escoger, entre los distintos candi- datos, aquellos que para cada
puesto concreto sean los más aptos, de acuerdo con el principio enunciado antes. Se le ha
comparado con una serie de filtros o cribas que, bajo el crite- rio de los requerimientos del puesto,
vayan desechando a los candidatos inadecuados por diversos conceptos, hasta dejar el apropiado.

c) Introducción. Tiene por fin articular y armonizar el nuevo ele- mento al grupo social del que
formará parte, en la forma más rápida y adecuada.

d) Desarrollo. Busca desenvolver las cualidades innatas que cada persona tiene, para obtener su
máxima realización posible.

Por el reclutamiento se hace de un extraño un candidato, por la selección se toman de los

candidatos a los buenos candidatos solamente: por la introducción se hace del buen candidato un
em- pleado, y por el desarrollo se hace del empleado o trabajador un buen empleado