Demanda historica semanal

Código Descripción de producto unidades (pza, s1 s2 s3 s4 s5

A2C3852860 valve assy 0 0 0 0 768

VINO PICCINI ROSADO

LAMBRUS REGNO 750ML 1,566 1,198 2,457 1,206 3,321

6,427

2,500

2,000

1,500

1,000

500

0
1 3 5 7 9 11
 s6 s7 s8 s9 s10 s11 s12 s13 s14 s15 s16
0 0 2,304 0 357 0 356 357 357 357 356

2,328 2,489 2,106 3,212 1,692 1,881 1,856 1,026 249 152 798

10,244 8,641 2,225

2,500

2,000

1,500

1,000

500

0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51
s17 s18 s19 s20 s21 s22 s23 s24 s25 s26 s27
357 357 357 285 356 357 357 356 357 356 357

1,475 1,804 2,343 3,565 1,952 2,921 1,889 2,263 3,197 3,190 2,305

9,187 9,025
s28 s29 s30 s31 s32 s33 s34 s35 s36 s37 s38
356 285 286 214 357 356 357 357 0 622 1,037

2,704 3,234 2,094 2,858 2,336 3,490 1,892 4,723 3,517 4,213 6,886

11,396 10,522 13,622

s39 s40 s41 s42 s43 s44 s45 s46 s47 s48 s49
1,038 830 1,037 1,038 1,037 1,038 1,037 1,037 1,038 1,037 1,038

4,647 3,760 5,687 4,626 4,963 6,521 2,964 5,730 3,468 8,530 4,033

19,506 21,797 20,692

 Demanda
promedio
s50 s51 s52 Demanda total semanal Costo unitario $/unidad
1,037 1,038 830 27,401 527 3

2,071
149,386 2,988 5

6,104
Costo de ordenar Costo de Mantener Tiempo de entrega Nivel de Servicio
$/orden $/(unidad-semana) (semanas) objetivo (%)
1000 0.05 2 98%

500 0.0230769230769231 12 90%

 Tipo de Stock de Punto de Máximo Costo anual de Costo anual
Class ABC Variabilidad demanda seguridad reorden Inventario materiales de ordenar
0.70490226 Dinamico 1285 2339 4591.04479 $ 82,203.00 $ 5,968.36

0.36482143 Dinamico 7413 43266 11378.3757 $ 746,927.50 $ 6,564.45

 Costo anual de
llevar inv. Costo total
$ 5,968.36 $ 94,139.72

$ 6,827.03 $ 760,318.97
 Demanda historica semanal

Código Descripción de producto unidades (pza, s1 s2 s3 s4 s5

A2C3852860 valve assy 0 0 0 0 768

VINO PICCINI ROSADO

LAMBRUS REGNO 750ML 1,566 1,198 2,457 1,206 3,321

6,427

2,500

2,000

1,500

1,000

500

0
1 3 5 7 9 11
 s6 s7 s8 s9 s10 s11 s12 s13 s14 s15 s16
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2,328 2,489 2,106 3,212 1,692 1,881 1,856 1,026 249 152 798

10,244 8,641 2,225

2,500

2,000

1,500

1,000

500

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s17 s18 s19 s20 s21 s22 s23 s24 s25 s26 s27
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1,475 1,804 2,343 3,565 1,952 2,921 1,889 2,263 3,197 3,190 2,305

9,187 9,025
s28 s29 s30 s31 s32 s33 s34 s35 s36 s37 s38
356 285 286 214 357 356 357 357 0 622 1,037

2,704 3,234 2,094 2,858 2,336 3,490 1,892 4,723 3,517 4,213 6,886

11,396 10,522 13,622

s39 s40 s41 s42 s43 s44 s45 s46 s47 s48 s49
1,038 830 1,037 1,038 1,037 1,038 1,037 1,037 1,038 1,037 1,038

4,647 3,760 5,687 4,626 4,963 6,521 2,964 5,730 3,468 8,530 4,033

19,506 21,797 20,692

 Demanda
promedio
s50 s51 s52 Demanda total semanal Costo unitario $/unidad
1,037 1,038 830 27,401 527 3

2,071
149,386 2,988 5

6,104
Costo de ordenar Costo de Mantener Tiempo de entrega Nivel de Servicio
$/orden $/(unidad-semana) (semanas) objetivo (%)
1000 0.05 2 98%

500 0.0230769230769231 12 90%

 Tipo de Stock de Punto de Máximo Costo anual de Costo anual
Class ABC Variabilidad demanda seguridad reorden Inventario materiales de ordenar
0.70490226 Dinamico 1285 2339 4591.04479 $ 82,203.00 $ 5,968.36

0.36482143 Dinamico 7413 43266 11378.3757 $ 746,927.50 $ 6,564.45

 Costo anual de
llevar inv. Costo total
$ 5,968.36 $ 94,139.72

$ 6,827.03 $ 760,318.97
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768
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2,304
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356
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622
1,037
1,038
830
1,037
1,038
1,037
1,038
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1,037
1,038
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1,038
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830