1.

FASE DE APRESTAMIENTO
De acuerdo al Decreto 1640 del 2012; En esta fase se conformará el equipo
técnico necesario para realizar y acompañar la formulación e
implementación del plan, se definirá el plan de trabajo, la estrategia de
socialización, participación y la logística, entre otros aspectos. Además, teniendo
como referencia, la Guía técnica para la formulación del POMCA, los diferentes
procesos establecidos en la figura Nº1.

Fig. 1. Proceso de la fase de aprestamiento.

1.1 Elaboración del plan de trabajo

De acuerdo al plan de trabajo del POMCA del Rio Casacara, se verifico que los
criterios propuesto en la guía técnica si corresponde, puesto que cumple con los
objetivos, actividades, productos y cronograma para la formulación de este, de una
manera ordenada y con la utilización de diferentes métodos.

1.2 Identificación, caracterización y priorización de actores

Se pudieron identificar los siguientes ítems:

 Base de datos con la información de los actores con injerencia directa e

indirecta; de acuerdo con los resultados del análisis de sus características e
intereses en la cuenca.
 Resultados de la valoración de actores
 Mapeo de actores con análisis de priorización
 La base de datos deberá especificar a las comunidades étnicas con
presencia en la respetiva cuenca.

En la subcuenca del rio Casacara, se logro incluir a la mayorías de actores que

interviene en esta, con el objetivo de mostrar y evidenciar los resultados del
proceso motivando a cambios de actitudes frente a la toma de decisiones de las
comunidades involucradas, sobre su territorio.
1.3 Estrategia de participación

Se pudo identificar cada una de las personas naturales y jurídicas, públicas y

privadas como también las comunidades étnicas, asentada en la subcuenca del
río Casacara, con lo que se definió el proceso de la conformación del consejo de
cuenca, Basándose del Artículo 30 Decreto 1640/2012 .Teniendo como objetivo la
propuesta metodología y operativa de participación entre los actores, definición de
medios y espacio de comunicación entre ellos, utilizando estrategias para la
conformación y difusión del plan.

1.4 Recopilación y análisis de información existente

Se pudo establecer el diseño de instrumento de recolección de información

relacionada con la subcuenca del rio Casacara, mediante una sistematización de
información, recopilación y análisis de la información de registro de eventos de
esta subcuenca. Además de Inventarios secundarios e información recopilada.

1.5 Análisis situacional inicial

Dentro del POMCA de la subcuenca de rio Casacara, se logro verificar los

problemas, conflictos y las potencialidades identificadas por los actores, a partir de
una información secundaria existente sobre la subcuenca, recopilada y analizada
la información en esta fase, de acuerdo a un documento.

1.6 Definición del plan operativo detallado

En el POMCA de la subcuenca de rio Casacara no se estableció un plan operativo

detallado, puesto que no se tuvo en cuenta, los productos a obtener por fase y
sistematizado en una herramienta que permita su consulta y administración de
forma permanente.

1.7 De la participación de la fase de aprestamiento

Es esencial la participación de los diferentes actores para el proceso de la

subcuenca del rio Casacara, puesto que logra hecer el mayor esfuerzo para el
identificar, convocar y promover la inclusión de las partes interesadas y de
actores representativos de la subcuenca.

Además, en el POMCA se establece los siguientes aspectos:

- Lograr involucrar a los tomadores de decisión en el proceso y los usuarios

del recurso más impactantes.
- Al acercamiento y establecimiento de un clima de diálogo y credibilidad con
los actores comunitarios representativos.
- A la identificación de actores y configuración del mapa de actores
- A la recolección de información secundaria con los actores de la cuenca
- A la socialización del proyecto