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ANÁLISIS DE LA DEMANDA : CASO INSTITUCIÓN EDUCATIVA PRIMARIA N° 73001 MANHATTAN SCHOOL DEL.
DISTRITO DE AZÁNGARO, PROVINCIA DE AZÁNGARO - PUNO
Población Urbana
Localidad Total Total Total
Hombres Mujeres Hombres Mujeres
Perú(2007) 27,412,157 13,622,640 13,789,517 20,810,288 10,226,205 10,584,083 6,601,869
Perú(2017) 29,381,884 14,450,757 14,931,127 23,311,893 11,377,486 11,934,407 6,069,991
Tasa Intercensal 0.70% 0.59% 0.80% 1.14% 1.07% 1.21% -0.84%
Puno(2007) 1,268,441 633,332 635,109 629,891 313,663 316,228 638,550
Puno(2017) 1,172,697 578,383 594,314 630,648 309,847 320,801 542,049
Tasa Intercensal -0.78% -0.90% -0.66% 0.01% -0.12% 0.14% -1.63%
Azángaro(2007) 136,829 66,613 70,216 37,508 18,676 18,832 99,321
Azángaro(2017) 110,392 52,950 57,442 33,569 16,360 17,209 76,823
Tasa Intercensal -2.12% -2.27% -1.99% -1.10% -1.32% -0.90% -2.54%
Azángaro(2007) 27,823 13,582 14,241 16,035 7,960 8,075 11,788
Azángaro(2017) 30,070 14,620 15,450 20,696 10,126 10,570 9,374
Tasa Intercensal Distrital 0.78% 0.74% 0.82% 2.58% 2.44% 2.73% -2.27%
** Se trabajo con la tasa intercensal Distrital por ser la más alta y positiva
TASA DE CRECIMIENTO 0.78% *Se considera la tasa de crecimiento Distrital, ya que Azángaro tiene una tasa de crecimiento positiva.
EJECUCION
Grupo de edades 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
6 años 396 399 402 405 409 412 415
7 años 445 448 452 455 459 463 466
8 años 419 422 426 429 432 436 439
9 años 384 387 390 393 396 399 402
10 años 399 402 405 408 412 415 418
11 años 398 401 404 407 411 414 417
TOTAL 2441 2460 2479 2499 2518 2538 2557
NOTA: Para la proyección de la demanda potencial, se tomo como referencia la población urbana del Distrito de Azángaro.
***Se trabajo con datos del CENSO 2017.
PROYECCION DE LA POBLACIÓN DEMANDANTE EFECTIVA SIN PROYE
EJECUCIÓN
GRADO 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
1° Grado 0.276 0.301 0.299 0.311 0.308 0.308 0.308
2° Grado 0.000 1.045 0.975 0.983 0.953 0.989 0.989
3° Grado 0.000 1.067 1.043 1.042 1.025 1.044 1.044
4° Grado 0.000 1.068 0.938 0.975 1.033 1.033 1.033
5° Grado 0.000 1.102 1.008 1.022 1.017 1.037 1.037
6° Grado 0.000 1.054 1.000 0.992 1.076 1.076 1.076
POBLAC
EJECUCIÓN
GRADO 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
1° Grado 110 121 121 127 127 128 129
2° Grado 90 115 118 119 121 126 127
3° Grado 117 96 120 123 122 126 131
4° Grado 108 125 90 117 127 126 130
5° Grado 93 119 126 92 119 132 131
6° Grado 119 98 119 125 99 128 142
TOTAL 637 674 694 703 715 766 789
PROYECCION DE LA POBLACION DEMANDANTE EFECTIVA CON PROYE
POBLACIÓN DE MATRICULADOS, APROBADOS, DESAPROBADOS, RETIRADOS Y TRASLADADOS
PRIMER GRADO
PRIMER GRADO 2018 2019 2020 2021 2022 PROMEDIO
PROMOVIDOS 7% 10% 7% 3% 6% 6.66%
DESAPROBADOS 0% 0% 0% 0% 0% 0.00%
RETIRADOS 1% 1% 1% 0% 0% 0.51%
TRASLADADOS 0% 1% 1% 2% 2% 0.96%
NO PROMOVIDOS 1.47%
Fuente: Nomina de matriculas y actas consolidadas
PRIMER GRADO
Proporcion Matricula sin proyecto 0.308
% incremento de matricula 0.015
Proporcion Matricula con Proyecto 0.313
DEMANDA EN SECCIONES
EJECUCION HORIZONTE DE EVALUACION
GRADO 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
1° Grado 5 5 5 5 5 5 5
2° Grado 5 5 5 5 5 5 5
3° Grado 5 5 5 5 5 5 5
4° Grado 5 5 5 5 5 5 5
5° Grado 5 5 5 5 5 5 5
6° Grado 5 5 5 5 6 6 6
TOTAL 30 30 30 30 31 31 31
*****Se necesitan construir 32 aulas, para el proyecto
HATTAN SCHOOL DEL.
Rural
Hombres Mujeres
3,396,435 3,205,434
3,073,271 2,996,720
-0.99% -0.67%
319,669 318,881
268,536 273,513
-1.73% -1.52%
47,937 51,384
36,590 40,233
-2.66% -2.42%
5,622 6,166
4,494 4,880
-2.21% -2.31%
EMANDANTE POTENCIAL
POBLACION DEMANDANTE POTENCIAL
EJECUCION HORIZONTE DE EVALUACION
2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
418 421 425 428 431 435 438 442 445 448 452
470 474 477 481 485 488 492 496 500 504 508
442 446 449 453 456 460 464 467 471 474 478
405 409 412 415 418 422 425 428 431 435 438
421 425 428 431 435 438 441 445 448 452 455
420 424 427 430 434 437 440 444 447 451 454
2577 2598 2618 2638 2659 2680 2700 2722 2743 2764 2786
PROPORCIONES
HORIZONTE DE EVALUACIÓN
2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
0.308 0.308 0.308 0.308 0.308 0.308 0.308 0.308 0.308 0.308
0.989 0.989 0.989 0.989 0.989 0.989 0.989 0.989 0.989 0.989
1.044 1.044 1.044 1.044 1.044 1.044 1.044 1.044 1.044 1.044
1.033 1.033 1.033 1.033 1.033 1.033 1.033 1.033 1.033 1.033
1.037 1.037 1.037 1.037 1.037 1.037 1.037 1.037 1.037 1.037
1.076 1.076 1.076 1.076 1.076 1.076 1.076 1.076 1.076 1.076
CON PROYECTO
E DE EVALUACION
2030 2031 2032 2033 2034
138 139 140 141 142
136 137 138 139 140
141 143 144 145 146
144 146 148 149 150
149 150 152 154 155
160 161 162 164 166
868 876 884 892 899
con incremento
NES
E DE EVALUACION
2030 2031 2032 2033 2034
5 5 5 5 5
5 5 5 5 5
5 5 5 5 5
5 5 5 5 5
5 5 6 6 6
6 6 6 6 6
31 31 32 32 32
2017
Provincia,
distrito y Urbana
Total
edades Hombres Mujeres
simples
396 207 189
6 años
445 208 237
7 años
419 222 197
8 años
384 198 186
9 años
399 194 205
10 años
398 199 199
11 años
Tipo de
Accion factor Unidad Fisica Dimension Fisica
Naturaleza de accioActivo productivo Unidad de MedidCanti UM
Construccion Ambiente InfraestructuAmbientes 1 m2
Aquisición Equipo Medico Equipamient Modulo 1
Capacitacion intangibles CapacitacionEvento 1
Reposición de Equipos
Detalle 0 1 2 3 4
Equipo medico
en este año se compro el equipo 50000
(Vigencia 4 años)
durante la operación (de la unidad productora ) del proyecto en el 2027 se debe comprar nuevamente el equ
valor de salvamento en los privados (no afecta el impuesto)
2,500 100,000
50,000 50,000
1,000 10,000
160,000
3,200
1,600
1,600
1,600
8,000
168,000
Precio
Costos Totales
Unitario
2500 100,000.00
50000 50,000.00
1000 1,000.00
3000 300,000.00
2000 2000
453,000.00
10000
150000
12000
6000
178000
631,000.00
5 6 7 8 9 10
50000