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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ESPINAR

CUSCO-PERÚ

ORDENANZA MUNICIPAL Nº 007-2020-CM-MPE/C

Espu,.,-, 10 do JUIIIO de 2020

EL CONCEJO MUNICIPAL DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE

ESPINAR. DEPARTAMENTO cusca

POR CUANTO:

En Ses16n Ord.,.w,a do Concejo Munapol N' 01 1-2020 de lech• 05 do ¡unio de 2020, y

CONSIDERANDO.

Que, de conlom,o:lod � articulo 194 óe la Cons111UC1ón Poht,ca del Penl, modificado pOI" •
I

L•Y do Ftek>-ml C<>Mt�""""'•I N" 3030!> concor<1•n1• coo "' artl<:tllo 4() de l
a Loy H' 2118.J • le
y i;. Base, de

D«oontroltzao()n y articulo 1
1 de l
a Ley Orgír,ca de Mu111C>palid""•• • le'j N" 27972. eslablece qui, "
1"

mu�• son � ,J,, ¡,,ob.,mo kx; ,...,, a<JIOt>Om/a pol/fK:o


,,¡ y t,,, """"'°""'" y ""'""""""'"'" e
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n aonu norrnativao y l'lscal
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• ,\k;ol<llo funo,oon ..,..iiv
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Qoe, 1eg<ln el num&tal 3) del ortlculo 9" de l


a ley N' 27972 • Ley Orgón.,. de

Mun,c,palldade1 d.._,. que oo,TflPO'lde al C0t10t10 Mu"1c,pal "Apmbar o/ Mgl,,_ do orga,.,aaó.1 #lre.x.- y

�nto ! fl(Jb,,,rflQ ioc,,r con<;<>rdarne con .- articulo �O- ele la norma pre<:nada ..,nola Q'-"'.
de ·us

.,,,,.,.,..,,n do las mwoe1p;lll<l,>efots prov,nciolff y d,WJUl/es en I


• """"""<le"' c:ompe/enaa """las"°""""

do crkl•r -tJI de mayor jf,ra,qula •n la ,urructun, "°""'w;, mu,,i;,pa/ dio de l


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q"" /a mun,ape/,dnd ,-,,, compel


llf, tfflQ<I norm.,.,...•,

Q\le, rned1artt<o Ley N" 27658. Ley Marco de ModomaaclOO de Gnbón del Esto<lo. M _,,,.

el E11-><1o �J\Jono en Pfoee10 de Modemwici6n en 1u1 dife<enlel mtanaos, dependenaas enl.aadet

orgor-.zaoor,eo y prooodment01 con la fll1altdao de rne¡ora, la g,.,.b6n p,.bkc.o 1 construir un ...10<1o

�- deocen1n1l110<1o y al """"°" � ,:,ui;ad,ano, es!oblec-o pnncip,01_ .co..- meaon1SrT101 y

heno"""mn para lle-lar • cabo el mosmo:

Que rnedoanle Decreto Supremo W 05-4-201s.f'CM. � par Oeorelo Supremo N"

131-2018 PCM H aprobaron 101 L""'amientos de Orgomuc,(lo del E1taóo exton�- au tmboto de

"""""a6n • IOI goblemoo 1oca1e, contorme • lo ..,�•lado en au onlct<lo 3• Oteral n. noom1 que tier,e por

H EnMO<leS doel Eoi..do


finelldad QUé I conforme o ou lf)
O corrc,etona• y !1mc1oneo .. "'11""""'" oe la me,or

m-,o o fin de responder o la1 nea,s<lodel públtCls en tieneflooo <le 11 audadan,1 '"""'""'º el i!<:rol bi doel

1n1,:,.;o de la "°""" 1eolld1 pre1Ctlbe que 11 aproboaón oel RO',!lomento de Org,,,.,,aón y F"""'°""" en el

ca.o de I•• Mur«:tpahdodes y 1us Clfgarsmoo publioos loca eo H reollu mediome Ordel\lnzo Munoe,pal,

Oue, rr,o<!,.an!e la Ordenanza MunlCll)al N" 026-2016-CM-MPE--EIC de MCha 07 de marzo de

2016, H apruel>o la E11J\JCIU<a Orgjnlca I el Reglamonto de OrQ1n,ua6n y Fun0>0ne1 (ROf) de la

Muoidp11iclad � de E:,.p¡n.ar;

Oue mediante el Informe N" 139-2020-GPPI-MPE/HFO, de f


e<;h¡i 31 de One<O de 1020, la

Gen>OC1a de Planeamieo�o Prnupuesto e In'""'°"""· rerMe III propuesta del RO',!lame11to de Orgi,nlZaaón y

Fu""'°"H (ROFi oM la Mu,.c,pal1dad P<osrdal <lt! Espinar ""�•lando quo et doM!fto <le a
l EslnK:n,.,"a

Org•n,z1aon1I. nü onem.do I un enfoq\le Nudo en la GM11lln por prooe1os tornaooo oon,o rete<enaii 101

""-""""""'" de la ¡,oh� de modernizltC!ón de la ge,116n PIJbllCIO al 2021. y q\le ,.,..., par fvl,,i>:jad elc•or la

CM<IIHI de 101 ..,""°'°' p(ib


lioos demro de un enfoque n>Odetno y 11s!ém,,:o, 11n,>1,!i<.ando y opt,n;,zar,do los

pro<:t!""' oM II MunOpahdad p"""2ando �emunadas lune"""'5 y as,gn,nclQles de manero mh eficiente, por

lo c,,e H - tena, presento quo, la eolru<W'a orga""'8Cl6n y funclon"' de la enMll<t mut11apal IO amentan


n un1 ""'ón do ellado mod9fno ori9nuodo al oudodano ef>e1en1e uru11no y destentralllldo

Que, mod11nte et Informe legol N" 050-20:Z0.GM'O,O.J-MPEIC de lecho 11 de fe<ltefo de

2020 OI Jel
e de la Oflana de Asoso,,1 Jund1<;<> QUte<I reviudo loo orrte<:edenle. e/e<;lt,Jada el """""'" del
marco legal op,na ,ngreHr a sOSlón de GonceJo el R:eglomemo de Clfgan,uo6n y fun<:Jones (R:Of) de 111

Mun,cipoh<IIHI p,n..,nc,al lle Ea¡,...,, et m,smo quo CMSQI de cua1ro (i)I) Titulas Od'IO (Olll C,,pituos ciento

nue"" 1109) Astlculoo. UI\I (01) 0.1pa..06n Complementarla una 101) CM¡x,1""6n Tron ..torlll. """"°
(ÚfQ0"'11'0ffl0 de lo Mun,cwltdad Pro.,nc,al de EIP""'rl, p111 quo el pleno de conee¡o mun� del<be<e au

aprobltOón me,:i<arte ordenanza m<lnlCll)II. de aprobarse et Re�amento de OrQan1ua6n y Func,oneo (ROf)

derogar lo Ordenanza Mun1,:,pol N" 026 2015-CM MPE EIC de fect,a 07 de ""'rzo de 2015, lo m,sma q\le es

,lhr.:.&dO rned'8n1o el lnfoone L&gal N' 501-2021>-GMIQAJ-MF>EIC de feclia 20 oM moyo de 202()

Ou<o med,or,t<, et D1tt.amen de Corn11ón N' 02·2020 <le led,a 11 d11 m.orzo de 202() 101

,nt11grarn111<111 la Corn11100 de Ploneam+ento. p,-,p-io e 1...--...- luego de hobe, re"1udo y eoalu1<1o 111

obHrvaQQnH adver1<1n y est01 ,._ ""° le•ontadOI por II Geren,:,a �nte dlctim<non el_.., al

Pleno de Conce10 Mu"-•I pa,a 1u aproNoón carres¡,ond.,nte

Que et RO',!lamento de 0'91'n1Z106n, Funcoorieo - ROf. Es el documento !éctUCO normawo

de gestión or;.,n,u,:,onat q\le formollzl la es!J\JCIUrO orgánica de la ent<lad. Contiene los ..,..,,l)elenc,as y

P1o,a de Armo> Nº 101 - Central Telefonico· 084 • 301272 / 084 • 301201 / 084 • 301059

; ..,.,,.,,, mun,esp1nar gab pe • onfo@mun,esp,ncr gob pe


MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ESPINAR

CUSCO-PERÚ

1',nc,onu gener,1les de II ent,dld, 111 tuna"""• eo¡,ecfftcH M auo u""'!ldff de orgamzaoón, MI como ,.,.

,.�. de �""""'- WII'-"' los sel\allaóo por el l<llwlo �3• del Deaelo Sllpremo N" ()6,1,201 M'CM

O<>e, en Seuón °"'"'""" de ConCCJO MuOIOpal Nº 011·2020 de tech• 05 de JUl'l0 de 2020


h_nd.,... pues
to como,..,,. de O?Ond• l
o ap,oba"'6<1 del R&Gl&mento de Orger,zaaón y FunaonH (ROF) de

I& 1 oc,paliMll Pr=na11 de E"""'•� prev,amente el pres,oen1e del Conce,o Muruc,pol dos.po,,e
,11..· u de lectura 1
todos 1o1 onlececlentet oonc:luido I• lectura y su11entoaoo d,O Gerente de Pllneamll!ntn �o e

lnve,-,one1, 1""90 -•lo o c:on11der1c,órl del Pleno del Co,,ce10 Munoc,pal .,.llnc11 'l<>" deciOe oprobar 11

re!end1 Ordenanza.

0..0. en uo.o de las larultaoe• que oonfie<e II Commuaón Po11t,ca del P,,ru, el art1rulo 'il'

no&o
1 14) art
lculo 40' de II Ley N' 27972 Ley Org�>IICII de M-ltdacleo y con el VOi<> UNÁN!filE del Pleoo

<18 e- Muruc,pal •• apruel>a II IIQUIO'lm!

ORDENANZA MUNICIPAL QUE APRUEBA EL REGLAMENTO 0E ORGANIZACIÓN Y FUNCIO"IES

(ROFt V ORGANIGRAMA DE LA MUNICIPAUOAO PROVINCIAL DE ESPINAR

ARTICULO PRIMERO· APROBAR el REGLAMEtfTO de ORG-'NlZACIÓN y FUNCIONES

• ROF y ORQ,UjlQRAMA <je l


a MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ESPINAA II mllffll Que con111 de wotro

(O.) Tftulcs oct>o 108) cap/tules e.ente nuev, ( 109) ArticLJ!cs. una (01) Dtt¡>oo,o,IM, Complernen,...,, """ 101 l

[);0,p011<eión T,1n""°""• ->IO (Orgon,grama de II Murucip,aldad Pro111nc,al de Esp,,,ar) OJ)'O te


J<IO '°""" p,a,te
.,lo,gronte de II pre,e,,le Orden1nn

1 Ordenanza Munq,al N
ARTiCULO SEGUNDO - DEROGAR 1 " 025 201S-CM-MPE EIC <le
t,,ch
1 07 <le morzo<le 2016 HI como rua1qu,..- otro <li
� que se epor,¡¡1 • 11 r><"erm! Ordén....,_.

ARTiCULO TERCERO· OISPONER 1


1 aóecuac>on pr-ogreS1va de loa <10<::umenlOS de

go,•oón fflunÍCl!'ol eo,,furrne 1 101 d,wooic,oneo prev>s\111 en II pre11C!n10 ncm,1 mun,cipol

ARTICULO CUARTO ENCARGAR I Ge<et1C<1 M"",c,pli Gereno. de Plo_n,o.


P-'O • lnvero11:,ne1 y d.,,,_, unodo<Xs orgtn,cn. 1omar las "°""""" neceoanos Pllrll II Odeeu1ción e
irnpemefltaoón <X l
os Unod1cles OrgánicH oe la Munóc11,aMad a l
a EsW<tUra Organ� y Org1r,og,1rna

a p,ewnta Ornenarwi
.,..- con l

1 SubGorenc,1 O. ln!crmOt1t1 1
A!UICULO QUINTO· ENCARGAR• 1 u p<.lbllcaeión o,tegro

do este <lorumento en ol Portal lnslllUClonal de l


o Mon.apalo;lad ProY,n,:,11 do EoPn..­

www my!)N!op11)ff ggb pt


( ) 1 • 11 Olio-11 de R.ell<>oneo Pub!ICH ou drlus,O,, en los ..- do a
paneleo 111 l oede

ldm,ni$tratr,a do II Mun,cipolodad bljO ,-.ab<lioad

DISPOSICIONES FINALES

ÚNICA.• La pre""'11e Onlenan.u Mun,apal flntran!I en "9'"""' a< dll s,g ..eme de su

pubhcac,IM1 en .. d<lo
r,o ohclll "El Per ...no· eo,,fcrme establece el ...U
c.Ao 52" del Decreto Sypremo N' 05-1-

2013-PCM

POR TANTO·

MANDO SE REGISTRE. COMUNIQUE Y PUBLIDUE.

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Plaza do A,mas Nº 101 - Central Tclclonrca 084 • 301272 / 004 • 301201 / 004 • 301059

www muflle,pinm gob pe • inlo@muniesp,nar gob pe


MUNICIPALIDAD PROVINCIAL OE

ESPINAR

R E G LA M E N T O
,
DE

ORGANIZACION Y

FUNCIONES

(ROF)









• 2020



Municipohdad Provincial de Espino,

Reglamento de Organizocion y Funciones - ROf

INDICE

P;íg.

TITULO I 3

Naturaleza Jurídica 3

Jurisdicción 3

Funciones Generales 3

se Legal 3

LO II 3

LA ESTRUCTURA ORGÁNICA 3

CAPÍTULO I 4

1. ÓRGANOS DE ALTA DIRECCIÓN 4

l l. Conce¡o Municipal

l 2. Alcald1a 4

�� t 3. �renc,a Murnc1pa1 5

� :C�PITULO II 5

l �- ÓRGANOS CONSULTIVOS Y DE COORDINACIÓN 5

. Consejo de Coord,nac,ón Local Prov1noa1 5


2. cernee Provmc1al de Segundad Oudadana 6

2.3. Junta de Delegad0'5 Vecinales 6

CAPÍTULO III

J. ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL



3.1. Oficina de ccnvor Inst,tucional

6

CAPÍTULO IV 7

4. ÓRGANO DE DEFENSA JURÍDICA 7

4 l. Procuraduría Pública Mun1crpal 7

CAPÍTULO V 8

S. ÓRGANOS DE ASfSORAMIENTO 8

5.1. Oficina de esesona Jur1d1ca 8

5 2. cere-ca de Planeamiento, Presupuesto e Inversiones 9

1¡ .2.1 Oficina de Planeamiento, acoermzacon y Cooperación Técnica 10

.2.2. Ofiona de Presupuesto 11

5.2.2. Oficina de Proqremacrón Multiariual de Inversiones 12

5 2.4. Oficina de Formulaaón de Proyectos 13


5.2.5. Oficina de "recnorones de la Información y ccmeuceooo 14

CAPÍTULO VI 15
6. ÓRGANOS DE APOYO 15

6.1. Secretaría General 15

6.2. Oficina de Relaciones Publicas 16

6 3. Oficina de Gestión del Riesgo de Desastres 16

6.4. Oficina de Supervisión de Proyectos 17

6.5. Gerencia de Mminisvac1ón y Finanzas 18

6 4.1. Olic•na de Recursos Hcmenos 19

6 4.2. Oficina de Ai>astec1miento 20


6.5.3. Oficina de Tesorería 20
6.5.4. Oficina de contaoeoeo 21

6.5.5 Oficma de Control Patrimonial 23

'
Municipahdod ProY1nclol de Espino,

Reg!omento de Orgonlzoclón y func,ones - ROf

CAPÍTULO VII 23

7. ÓRGANOS DE LÍNEA 23

7.1. Gerencia de Desarrollo Social 23

7.1.1. Sub Gerencia de Juventud, Educación, Cuttura y Deporte

7.2. Gerencia de Servicios Públicos al Ciudadano "


25

.2.1. Sub Gerencia de Adm,rnstración Tnbutana 26


7.2.2. Sub Gerencia de transportes y segundad Vial 27

7.2.3. Sub Gerencia de Segundad Ciudadana 28

7.3. Gerencia de Desarrollo Económico 29

7.3.l. Sub Gerencia de Mypes, comercio y Tunsmo 30

f@d'�
7.3.2. Sub Gerencia de Desarrollo Agropecuario 31

r Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano 32


ff f 1. Sub Gerenc,a de Obras 33

\�� , _,7,4'2 Sub Gerencia de Desarrcilo Urbano 33

� 3• Sub Gerenoa Mantenimiento y Equipo Mecánrco 34


� 7.5. Gerencia de Gestión Ambiental y Territorial 35

7.5 l. Sub Gere11C1a de Gestión de Residuos Solrdos y Saneamiento sesee 37

-""""- CAPÍTULO VIII 38

ORGANOS DESCONCENTRAOOS 38

.1 Instituto Vial PrO\lincial de Espinar 38

. .,_ '
1' � , ) U L O I II . 38

ISPOSICION COMPLEMENTARIA 38

TITULO IV 39
DISPOSICIÓN TRANSITORIA 39

ANEXO: Organigrama 40
Municip<1hd<1d r,ovlncl<1I de Espinar

Regl<1mento de Organ11oclón y Funciones - ROf

TITULO I

Artículo 1.- Naturaleza Jurídica

La Mun,i;ip,;1l1dad Provmc1al de Espinar, es una entidad publrca que emana de la voluntad

popular. Tiene personería Jurídica de derec'io cubeco, con autoncrma counce, econormca

y admm,strat1·,a en asuntos de su competencia conforme lo establece la consteooon Política

del Estado.

Artículo 2.- Jurisdicción

La Munic,palrdad Provincial de Espinar, ejerce Junsd1co'i"I sobre la provincia de Espinar.

rticulo J.- Funciones Generales

Munic1p.il1oad Prov111C1<"I de Espinar tiene las competencras y ejerce las funciones y

atnbuccocs que señalé! la consutooon Poht:tca del Estado, la Ley de Bases de la

Desceotreleecon, la Ley OrgánKa de Munic,pahdades y demás crspos.ccoes legales vigentes.

Artículo 4.- Base Legal

• Ley Nº 27658, Ley Marco de Modern1zacron de la Gestión del Estado y sus

rroorñcetores.

Ley Nº 27783, Ley �e Bases de la Descentralización y sus modificatorias.

Ley Nº 27972, Ley Orgánica de Muniopal,dades y sus mcciñcatonas.

Decreto Supremo Nº 004-2013-PCM - Decreto Supremo que aprueba la Pohtica

Nac1011al de Moderr11zac10!1 de la Gest,on Públ,ca al 2021.

Decreto Supremo Nº 054·2018-PCM - Decreto Supremo que aprueba los Lineamientos

de Organización del Estado y sus moarcarones.

TITULO II

DE LA ESTRUCTURA ORGANICA

Articulo S.- Estructura orgánica

Para el curnplrrmento de sus funciones, la Munic1pal1dad Provmcrel de Espinar cuenta con la

Estructura Orgánica siguiente:

1. ÓRGANOS DE ALTA DIRECCIÓN

l l. Concejo Mun1copal

2 Alcald1a

L 3 Gerencia Municipal

2. ÓRGANOS CONSULTtVOS Y DE COORDINACIÓN

2 l. Consejo ce Coordinación Local Provincial.

2 2 Comité Provincial de Segundad Ciudadana.

2.3 Junta de 0€1egados Vecinales

J. ÓRGANO DE CONTROL lNSTlTUCIONAL

3.1 Oficina de Control tnsutuconar

4. ÓRGANO DE DEFENSA JURÍDICA

-t.l Procuradu:ia Pública Mumcipol

S. ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO

5.l. Oficina d€ esesorfa JurídKa

5.2. cereoce de Planeamiento, Presupuesto e Inversiones

'
Municipalidod Prov!nclol de Esp,no,

lteglomento de Orgonlzocion y Funciones - ROF

S 2.1. Oficina de Planeamiento, Modem1zac1ón y Cooperacron Técnica

5 2 2. Oficina de Presupuesto

S 2 3 oncna de Programación Multranual de Inversmnes

S 2 4. Oficina de Formulación de Proyectos

S.2.5. Oficina de Tecnologias de la lnforrnacrón

6. ÓRGANOS DE APOYO

;/2:;:. � 6.1. secretara General

'{
!!,
� · á\ 6.2. Oficina de Relaciones Publicas

n .3. Oficina de Gesbóo del Riesgo de Desastres

50" • � .4, Oficina de Supervrsrón de Proyectos

6.5. Gerencia de Administración y Finanzas

6.5.1. Ofiona de Recursos Humanos

6.5.2 Oficina de Abastecimiento

6.5.3 Oficina de Tesorería

4 Oficina de Contabilidad

f " ; -� Oficina de Con�rol Patrimonial

� ORGANOS DE LINEA

�, .1 Gerencia de Desarrollo SOcial

7 1.1. Sub Gerencia de Juventud, Educación, CulhJra y Deporte

7 2. Gerencia de Servidos Públicos al Ciudadano

�l'Roi,,"' 7.2.1. Sub Gerencia de Administración Tnbutana.

:;-, 1'- 7.2.2. Sub Gerencia de Seguridad Gudadana.

)3: �, 2 3 Sub Gerencia de Transportes y Segundad Vial.


-
"!b
.,_
' .3. Gerenc,a de Desarrollo Economlco
.

7.3.1. Sub Gerencia de Mypes, Comercio y Turismo

7 3.2. Sub Gerencia de tese-rouc Agropecu.ario.

7.4. Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano

7 4.1. Sub Gerencia de Obras.

7.4.2. 51.Jb Gerencia de Desarrollo Urbano

7.4.3. Sub Gerencia Mantenimiento y Equipo Mecanico

7.5. Gerencia de Gestión Ambiental y Territorial

7.5.1. Sub cereecie de Gestión de Residuos Solidos y &meamiento séscc.

8. ÓRGANOS DESCONCENTRADOS

8.1. Instituto Vial Provincial de sspmar

CAPITULO I

l. ÓRGANOS DE ALTA DIRECCIÓN

1.1. CONCEJO MUNICIPAL

Articulo 6.- El Concejo Municipal es el órgano normativo y fiscalizador de la Munic1pal1dad

Provincial de Espinar, se rige por la Ley Nº 27972 - Ley Orgánica de Murnc1pal1dades, el

Reglamento Interno del Concejo Muniopal de Espinar y demas leyes y cscosoones lega'es

vigentes.
Municipalidad Provincial de fsp,na,

Reglamento de Organ,zacion y Func,ones - ROF

1.2. ALCALDIA

Artículo 7.- La Alcald1a es el órqano ejecutivo de la 1•1umcipal1dad Provmaal de Espinar y el

Alcalde Provincial es el representante legal y su ma�1ma autondad aormmstratrva

Artículo 8.- Ejerce las funciones ejecutivas de la entidad munxlpal de conformidad a la Ley

Nº 27972 - ley Orqéruca de Mumc1pahdades, el Reglamento Interno del Conce¡o Municipal de

Esp,nar y demás leyes y esposoones legales •119entes en matena de setemes administrativos

del Estado.

1.3. GERENCIA MUNICIPAL

Articulo 9,- La Gerencia Mun1c1pal, es el órgano de dnecoóe de la adrmeustracón municipal,

responsable de conducir y articular el ctaocemento. crqaoeacron, ejecuoón, evauecon y

supervisión de les acccnes y actividades que se desarrollan en la Murncipal1d<1d Prov1nci<1I de

Espm;ir, en tumphrmento de los crsposmvos IC9ales vigentes.

rticuto 10,• la coreoce Municipal esta a cargo del Gerente Municipal, en calidad de

.,,,....,. �, , ,onano de confianza a cencadcn exclusiva designado por el Alcalde erovrncrer, quien

f¡ , cesarlo sin expresión de causa. El Gerente Murncopal también puede ser cesado

• • �me a lo dispuesto en la Ley Orqérnca de Municipalidades u otra ceooscoo legal vigente.

�� - .
/ ulo 11 • Son terceres y atnbucones de ta Gerencia Municipal las s1gu1entes

. Proponer al Alc;ilde las cobrees y estrategias de desarrollo de la orovincta de Espinar

2 Superv,sar la formulaoon, aprobación, ejecucon y evaluación del Presupuesto Instttuconal

de la Munic1pat1oar1.

3 scocveer el cumphrmento de las ecuadedes, programas y prestación de los servicios

púbhcos que bnnca la Murnc1palid<1d, propiciando el trabajo coordinado y artrcctecc entre

10'5 orqanos de ta entidad rnumcpaí

Supervisar la ejecuoén de los proyectos de inver51on programados por la gestión mun1c1pal.

'
5 Ejecutar y supervisar la aplicación de las normas de los Sistemas Administrativos emitidas

por los ornaros rectores del Poder rjecuuvc del Gornerno Naoonal

6. Br,ndar osesora tecmca a¡ Alcalde Provinc,al en la 1mplementación de las estrategias y

pcut-cas de desarrollo terntonal y sectonal.

7. Proponer al Alcalde los convenios y contratos a celebrarse por ta entu;Jad murucrper,

8. Supervisar la ejecuoón de los convenios y contratos suscntos por la entidiKl municipal

9. Emitir Resolucmnes de Gerencia Municipal en los asuntos materia de su competencia.

10 Las demás funciones que le asigne el Alcalde Provmcal.

CAPITULO II

. .

2. ORGANOS CONSULTIVOS Y DE COORDINACION

2.1. CONSEJO DE COORDINACIÓN LOCAL PROVINCIAL

Articulo 12.- El Conse¡o de ccoronecon Loc<1I Provirxref es un órgano de cccecoaocn y

concertaaón de la Murnc1pal1dad Provmcal d� Espmar, no ejerce funciones ni actos de

gob emo. Esta mteg•ado por el Alcalde Provincial de Espmar, qu,en lo preside, los Regidores

Provmceles, los Alcaldes Drstntales de la provincia de Espinar, representantes de las

oraaruzeuones sociales de bese, comunidades onqmanas, asooaccoes. organizaciones de


productores, gremios empresariales, gremios profesionales y juntas vecreres de ta

provincia de Espinar.

;
Munu;1palidod Provincial de Espinar

Reglamento de Orgonizoción y funcione, - ROF

Articulo 13.• Se rige por la Ley Nº 279Tl.- Ley Orgánica de Mun1c1palldades y demas leyes

y ciscosocoes legales vigentes.

2.2. COMITÉ PROVINCIAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

Artículo 14.- El Comité Pro11mc1al de Segundad Ciudadana - COPROSEC de la provincia de

Espmar, es una mstanoa de diálogo, coordinación y elaboración de políticas, planes,

programas, directivas y acuvidaoes en matena de seguridad Ciudadana en � ambto de la

provmcia de Espinar. Articula las relaciones entre las diversas entidades del sector público y

el sector onveoo que forman parte del Sistema Nacional de Segundad Ciudadana (SINASEC)

a ruvel provmoal. Cuenta con una Secretaría recmca nommada por el COPROSEC.

r ·- lo 15.- El ccmue Provmc1al de Segundad Ciudadana esta integrado por:

1 . . El Alcalde Prov1nc1al, quien lo preside.

El Sub Prefecto Prov1naal.

El Director de la Unidad de Gestion Educativa Local (UGEL) de Espinar.

• La autondad de salud del más alto nivel de la provoca de Espmar

• Un representante d� Poder Judicial

• Un representante del Ministcno Público .

Un representante de la Deferrsoria del Pueblo



• Los Alcaldes D1stntales de la provnca de Espinar .

• Un Representantes de las Juntas vecinales de segundad ciudadana

Un representante de las rondas campesmas .



Otros representantes que disponga la Ley o norma específica sobre la matena

Articulo 16.- Son funciones d� Cormte Provin�ial de Segundad Ciudadana, lo esrabreooc

por oormenvcao errutoa por el Ministerio d� lnterror en su cond,aon de ente rector del

Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana (SINASEC).

2.3. JUNTA DE DELEGADOS VECINALES

ículo 17.- La Junta de Delegados Vecinales de la Murnc,palrdad provnoel de Espinar es

órgano de panjcpacón y de coordinación, integrildo por los representantes de las

"�"'°/ orqaneacones urbanas y rurales y las orqaruzacoocs sociales de base del drstntc de Espinar.

Artículo 18.- Son funciones de la Junta de Delegados Vecmales, las establecidas en la Ley

NO 27972 - Ley Org.ínica de Munic1pal1dades y demás leyes y orsposcooes legales vigentes.

CAPITULO III

3. ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

3.1. OFIONA DE CONTROL INSTITUCIONAL

Articulo 19.• La Oficina de Control ínsntoconer, es el organo esoecaareco resconsebie de

nevar a csbc el control gubernamental en la Municipalidad Prov1nc1al de Espinar, de

conformidad con lo señalado en la Ley Org.ínica del Sistema Nacional de Control y de la

Contraloría General de la República


Mun,cipohdod rrovlnclol de Espino¡

Reglomenlo de O<gon1zoclon y func,ones - ROf

Su finalidad es promover la correcta y transparente gestión de los recursos y bienes de la

entidad mcrucrpet, cautelando la legalidad y eñoencla de sus actos y opereoores. así como

el logro de sus resultados, mediante la ejecucon de labores de control.

Artículo 20.- este <1 carqo de un Jefe(a), dcsu.oacc por la Cortraloria General de la

Repubhca, con quien mantiene dependencia funcional y adrnmlstretíva, en su condición de

ente rector del Sistema Nacional de Control y se su¡eta a sus Ineamentos y oeccscones en

materia de control gubernamefltal.

Articulo 21.- Son funciones y atnbuocnes de la Oficina de Control Inst1twcional de la

Murnc1pal1dad Provrnc1al de Espinar, las que estan establec.Jas en la Ley Orgánica del

Sistema N<1c1onal de Control y de la Contralomt General de ,a Republica y las que están

estabtecrdas en las dircct,vas y demas orsposrcíooes legales ermtrdas por la Contraloría

(
����
�... 1 de la Repwbhca.

� CAPÍTULO IV
. ...,._,':F.
, ,

4. ORGANO DE DEFENSA JURIOICA

4.1. PROCURADURÍA PÚBLICA MUNICIPAL

á9 """ículo 22.- L<I Procuraduría Pública Municipal es el organo de defensa Jurídica, responsable

e todas las acciones que conlleven <1 garantizar los Intereses y derechos de la Municip<1lid<1d

Provincial de Espioar. mediante la represeruaco- y defensa en procesos judrciales.

acmcustretwos. procesos erb.t-a'es y/o concuratonos: conforme a Ley.

Artículo 23.· Está a cargo de un Procurador Publico Murnc,pal, quien depende

admm1strat1vamente del Alcalde Provin<:1al Funoonal y normatwamente depeode del Consejo

de Defensa Jurídica del Estado.

Artículo 24.• Son func,ones y etnbuocnes de la Procuraduría Pública Mwnrc1pal las s1g,11entes.

1 E¡ercer la defensa de los derechos e intereses de la enbdad, conforme a las oscosoones

que em,:;a el ente rector del Sistema de Defensa Jurídica del Estado.

2. Evaluar y propon.v fórmulas tendientes ¡i conseguir la conclusión de un proceso

junsctcooosf. en aquellos casos cuyas estimacones petnrroraeres rmprcen un mayor costo

que el monto estimado que se pretende recuperer, conforme a los reqcrsrtos y

procedimientos dispuestos por el Sistema de Defensa Jurídica del Estado.

3. Coordinar y sokotar. a toda entidad púbnca, .nromecon y/o documentos necesarios para

evaluar el 1nic10 de acciones o ejercer una adecuada defensa del Estado.

4 Evaluar el 1n1c10 de amones lega'es cuando estas resulten mas onerosas que el beneficio

económico que se pretende para et Estado

S Efectuar toda acción que conlleve a la concruson de un orocecrmento edrmostranvo,

cuando ello implique alguna situación favorable para el Esta.Jo.

6 rntevenr y suscnbu convenios de pago de la reperaoon c1v1I en mvesneecones o procesos

penales donde partlnpen de acuerdo al procenrmento señalado en el Reglamento del

Sistema de Defensa Jur1d1ca del Estado.

7 Emitir informes a los¡a:; titulares de las entidades publicas proponiendo la solución más

beneficiosa para <1 estaco, respecto de es procesos en los cuales mtervrene, baje

eesco-seburced y con corocmentc al ente reaor del Sistema de Defensa Jurid,ca del

Estado.

'
Municipalidad Prov,nclal de E,p,na,

Reglamento de Organizacion y funcionon - ROf

8. Delegar representación a favor de abogados de otras entidades públicas o a los/as

abogados/as wcuecos a su despacho, de acuerdo a los parametros y procec.mentos

señalados en el Reglamento del Sistema de Defensa Juridu:a del Estado.

9. Conc,liar, transqu- y consent,r resoluciones, as1 como desistirse de demandas, a partir de

la eotcreeocn del t1Wlar de la entidad, previo informe del Procurador Público Mun1apal, y

conforme a los requisitos y procecmuentcs dispuestos por el reglamento del Sistema de

Defensa Jurídica del Estado.

10. Coordinar con el ente rector del Sistema de Defensa Jurídica del Estado, sobre las acoones

de asesoramiento, apoyo técrsco profesional y ceoecnecrón que brinda en beneficio de la


defensa ¡uríd1ca del Estado.

11. Onentar a todos los órganos de la Municipalidad Provincial de Espinar en asuntos de

carácter Judicial relacionados con la defensa institucional.

12 . Pr oponer recomendaoones administrativas en relaoon a prácucas murucipales que pceoen

representar nesqos juctceres y generación de resconsaoroeoes civiles y/ o pe nales, en

func1on d e las causas murucrpales en las que pa trocina a la entidad mumopal.

13 I nformar al Concejo M urnopal y a l Consejo de D efensa Jurídica, cuando lo soneteo sob re

,
,-,
� �- �pr
ocesos ¡u dic,ales y a bir trales «uoaccs y tramitados en def ensa de los derec hos e

I¡ - �
- ereses de la entidad munmpal.

l . dinar oportunamente con la Oficina de esescoa Jurídica en los asuntos de su

\\� - :_,, , petenera.

�-, � 15. Las demás funoones que le corresponda en el marco de la normativa que regula el Sistema

Ad ministrativo de Defensa J ud1c1al.

CAPITULO V

S. ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO

5.1. OFICINA DE ASESORiA JURÍDICA

Art culo i 25.- La oñctce de Ase soría Jurí d1Cél es u n órga no de aseso ramiento legal y Ju í r dico,

responsab le de ermur opini ón legal en asuntos jundtccs y normativos ue


q requiere la

Munic1pal1dad Provmoal de Espmar, proponiendo, formulando, evaluando y/o visando los

proyectos de normas y documentación de carácter institucional que sean sometidos a su

ccosoerecco. Está a cargo de un efe(a),


J quien depende jerérqucemente del Gerente

Munrcipal.

Artículo 26.- Son funciones de la Oficma de Asesoria Jurídica las s1gurentes:

l. Desarrollar, controlar y supervisar (as actividades jcndcas de asesoramiento, opinión legal,

eosoiuooo de consultas, interpreteoón de disposiciones y normas recates sobre asuntos

adrmrsstratwos o documentación ncrmanva de la Mun1cipal1dad Provincial de Espinar que

le sean encomendados.

2. Revisar y/o visar los proyectos ncemanvcs de alcance municipal, que han de ser firmados

por el A lcalde Prov1nc,al o el Gerente Municipal, que sean sometidos a su consoerecoo

3. Revisar y/o visar los proyectos de coorratcs y convernos a ser suscntos por el Alcalde

Provincial o el Gerente Municipal, q ue sean sometidos a su ccnsideraoón.

4. Representar a la Municipalidad Provincial de Espinar en comisiones de cerécter

rntenostevocnei, mull:lsectonal, grupos tecrncos o mesas de trabaJo y/o eventos nacionales

e oterreconeres que le sean encargadas.

S. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones contenidas en los sistemas adrrsmstrauvos del

sector público en lo que le corresponda, asi como en los encargos legales asignados.

6 Bnndar asescna legal al Concejo Murncipal, Ac l alde prcvrrcret, Gerencia Municipal y demas

ó g r anos de la Mun1c1paltdad Provmcal de Espinar.

"
Mun,cipol,dod l'rovincial de E,pmor

Reglomenlo de 01gonizoc1on y funciones - ROF

7 D1fund1r la normativa legal de alcance nacional y mumcrper, asr como promover su

setemeruecoo.

8 Formular, proyectar y proponer ordenanzas, acuerdos, decretos, resoluciones, directivas,

instructivos, contratos, convenios y otras normas, de acuerdo a sus competencias.

9. Proponer, coordinar e 1m�emertar mejoras en los procesos y proceconentos de su

competencia.

10. Proponer, coordinar y ejecutar las acciones necesarias para la .mpierncotaoon del Sistema

de Control Interno, asr como impulsar la «npleroooteocn de as recornendaoones emitidas

'.a por los órganos del Sistema Naoonal de contrcr.

1 1. Las cernas funccoes mterentes e so ccmpetencra que le as.qne el Gerente Mcmopal

i i 5.2. GERENCIA OE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO E INVERSIONES

Articulo 27º.· la Gerencia de Planeamiento, Presupuesto e lnvers.ores es un órgano de

asesoramiento técnico normativo, responsable de conducir y supervisar los proceses de

clereermento estrategico, organización y modernizaoón, presupuesto, inversiones y

-
. �rac,on técnica Está a cargo de un Gerente, quien depende jerárquicamente del Gerente


! �Kl

),;:I 28.· 5?n �nc1ones y atribuciones de la Gerencia de Planeamiento, Presupuesto e


� iones las saceotcs.

� Planear, orga1 izar, d1ng1r, ejecutar y controlar, en el ámbito msntuoonet los procesos

� recucos de los Sistemas Admir"t1strat1vos de Presupuesto Público, Planeamiento

Estrategico, Inversión Publica y Modern1zaoon.

2 Proponer crrccnves y normas de apncecon en el amb1to mstnucorar relacionadas con los

Sistemas Adm1n1strat1vos de Presupuesto Publico, Planeamiento Estratégico, Proqramaoón

Nultranual y Gestión de Inversiones y Modernnación.

D,ngir el proceso de modernización de la cesnoo msntuoonal de acuerdo a las normas y

lineamientos tecrncos sobre la materia.

Emitir opinión técnica respecto a los documentos de gestión de la entidad.

Promover, asesorar y peruoper en la tormuíacon de la gestión de procesos, simchñcacón

administrativa y demás matenas comprendidas en el sistema aommstratrvo de

modernización de la cesnon publica.

6 Evaluar y proponer el Proyecto de Presupuesto lnst.tudonel Anual con una perspectiva de

programación mu1tianual y gestionar la aprobación del Presupuesto Instrtuoonal de

Apertura (PIA).

-c, '
• , 7. Gestionar la aprobación de la Programaoon de Compromisos Anual izada (PCA) de la

'" t · , ' '¡8 ::�::; el sequnmentc de la ejecooón presupuesta! del phego, elaborando proyecciones

....;;./ de gastos y de avance de metas financieras.

9 Realizar la ccoohaoón semestral y anual del marco legal del presupuesto de la entidad.

10. Supervisar las accores de la Oficina de Programacion Mult1anual de Inversiones (OPMI) y

la Un-dad Formuladora (UF) de la Mun1c1pahCad Provincial de Espinar, de acuerdo a las

normas y lineamientos tecocos sobre Ta matena.

1 1 . Proponer la implementación acciones de cooperación tecrnca naoonal e internacional.

12.. Supervisar las ecnvoeoes técnicas relacionadas con la transparencia de la información

publica, gobierno d1g1tal, gestión de proveeros mto, meteos y el control de las redes e

mfraestructura informat,ca y dr;;nal de ;a entidad municipal

13. Proponer las ponteas y estrategias de ceserrouo tcr.rorer e msntuconal e·, concordancia

con las politicas del Estado Peruano.

14. Brindar asesona tecrnca al concejo Murnopal, Alcalde srovrroel, Gerencia Munic,pal y

demas organos de la Munic1pal1dad Provincial de Espmar, en matena de su competencia

'
Municipalidad P,ovmcial de E1plnar

Reglamento d• Orgonizodón y Fundan•• - ROF

15 Coordinar con entidades pubncas y pnvadas, las accones que cooüeven al desarrollo de

los planes, programas y proyectos que ejecute la entídad murucpel

16 Coordinar con los órganos de planificacion de las mumopahdades crstrnares, lo

concerniente a los procesos de planeamiento, programacion rnultianual de inversiones,

crqeraaecón, mccemzecéo y cooperación tecnu;a

�o P 17. Proponer e implementar ordenanzas, acuerdos, decretos, resoluciones, duectwes,

.$
� instructivos, convenios y otras normas de epñcedón msntucooeí, de acuerdo a sus

!.> competencias.

� ¡,;_ ', 8 Proponer, coordinar y ejecutar las acciones necesarias para la nnpíemeoteoóo de las

1' recomendaciones emitidas por los órganos del Sistema Naaonal de Control

19. ernmr opmón técnica en el ámbito de su competencra

20 Expedir resoluoones en las matenas de su competencia


21 las demas funciones que le asigne el Gerente Municipal o el Titular del Püeqo en el marco

de sus competencias o eqoenes que le coeesconca por norma expresa

{��u
o
l 29.- La Gerencia de Pleneamrento, Presupuesto e lnversrones, pare el cumpl1mffnto

-� ,, s objetivos y funciones, tiene la estructura 01"gán1ca siguiente:

� ;¿ • Oficina de Planeamiento, Moder111zac1on y Cooperaoón Tecnrca

, •.,.. . · • Oficina de Presupuesto

• oñcna de Programación Multianual de jnversones

• Oficina de Formulacion de Proyectos

• Oficina de Tecnologías de la lnformac,on

5.2.1. OFICINA DE PLANEAMIENTO, MODERNIZACIÓN Y COOPERACIÓN TÉCNICA

Articulo 30.- la Oficina de Planeamiento, Noderntzacron y Cooperación Técnica, es la unidad

organrca responsable de conducir I


OS procesos de formulacrón, aprobación, mocñcecón,

segu miento, momtoreo y evaluación de los instrumentos de planeamiento estratégico y

operatrvc de la Mun1crpal1dad Prov1nc,al de Espinar, en el merco normativo del Sistema

Nac1ooal de Planeamiento Estratégico y el proceso de rmpiernentaoón de la Pohtca Nacional

de Modem1zacion de la Gestión PUbhca. Asimismo es la encargada de la implementación de la

ccoperaoon técnca nacional e internacional. Esta a cargo de un Jefe, quien depende

jerarqutcementc del Gerente de Planeamiento, Presupuesto e Inversiones.

Artículo 31.· Son funciones de la Oficma de Planeamiento, Modernización y Cooperación

Técnica las sqcentes-

1. Asesorar a las unidades de organización de la entidad en el proceso de modermzecrón de

la gestión institucional, conforme a las orscosocoes normativas del Sistema Administrativo

de Modernización de la cesuon Publica emitiendo oprruon técnica en el marco de sus

competencias.

2. Coordinar e implementar las normas, rnetocotcqras instrumentos, estrategias y

lineamientos sobre simphñcacrón aornmstrenve, calidad de la prestación de los bienes y

servicios, gobierno abierto y gestión por procesos, conforme a las orsposoones normativas

de la matena.

J Coordinar y ejecutor el diseño, estructure y orqarazacron de la entidad: asi como la

elaboración y actuahzaaon de sus documentos de gestión en materia organizacional y de

procedimientos administrativos (TUPA) conforme la normativa de la materia.

4. Coordinar e implementar ecoones vinculadas a la cennncecón, seguimiento y

documentación de la gestión del conocimiento y cepaodeoes en el ámbito de lil

organización institucional.

5 Proponer, coordinar e implementar mejoras en tos procesos y procedimientos de

srmphñcacrón edmostrenve en la entidad municipal.


Munícipahdad Provinc,al de Esponar

Reglamento d!! Organizac,ón y funciones - ROF

6. Coordinar e implementar las actwidedes destinadas a a


l evaluación de nesgos de gestión,

en el marco de las dosposioones sobre la materia.

7. fdent,ficar e enplernentar las oportunidades de mteqracon de servicios en todas sus

modalidades, care br,ndar meJo res severos a la cudadania, en ccorcmacen coo el orqano

rector de cada sistema administrativo del Estado.

8 Dmgir y conducir el proceso de nnpíemeraanén de la Política Nacional de accermzecon

de la Gestión P\Jblica en a
l entidad mumopal.

9 Dmg,r y contr-rar os
l procesos vmcuiados al ptarearrueoto estrateg,co y operativo en la

. entidad murnuoal en concordancia con los lineamientos establecidos por el ssreme

f/,Q&'::-_ Nedonar de clereermento Estratég,c0.

¡f J
'i. 10. Formular y proponer lineamientos <Je couuca institucional pan el oesenouo de los procesos

(
o · .--é de reccorlecton. crocucoon y d,fus.ón de 1nformac1ón estaosnca relevante para el

- ""' - p'eneerreeoto. mcnrtoreo y evaluación de las mtervencrcne., oeserroueoes por la entidad


,,

- _.:;.:,,:; municipal.

11 Smtetrzer la mformecón relevante para la toma de decsones en el uso de los recursos

cobücos. en base a los resultados obtenidos por la entidad municipal en cumplimiento de

sus ob¡etivos msntuconelcs.

12 Programar y momtorear el usnphrmento de objetivos, metas e indicadores y te e¡ecuc1ón

�� •��actividades y proyectos de mvemón de la entidad municipal.

oponer lineamientos de conrea msntuconat que orienten la rmpiemeotaoon de la Pnhüca

{I � ionol de Cooperación Técnica toremeconet

.\ ~•· 4:proponer en coordmaoón con los demás órganos de la entidad mumopal, la


"', �·\ enpternentaoon de convenios de cooperación técnica íntennsntucooet

15 Realizar las demás fuooones asignadas por normas emnoes por los orqanos rectores de

los sistemas administrativos: Srstema de Planeamiento Estrategico y Sistema de

Modem1zac1ón de la Gestión Pública.

6. Las demás funciones que e


l asigne el Gerente de Planeamiento, Presupuesto e Inversiones,

en el marco de sus competencias o aquellas que les corresponda por norma expresa .

•2.2. OFICINA DE PRESUPUESTO

Artículo 32.- La Oficina de Presupuesto, es la unidad orgánico responsable de conducir el

Proceso Presupuestario de la Murnc,pahdad Provincial de Espmar, en el marco ncemenvo del

ssroroa Nacional de Presupuesto Publico, para cuyo efecto, organiza, consonda, venfica y

presenta la 1nform.ic1ón que se genera en los órgaoos y unidades orqenices de la entidad

municipal; ast como, coordina y controla la mformacion de ejecución de los 1r19re,;os y los

gastos autonzados en los presupuestos y sus modiñceoones, los que constituyen el marco

límrte de los créditos presupuestenos aprobados. Está a cargo de un Jefe, quien depende

jerérqukamente del Gerente de Planeamiento, Presupuesto e Inversiones

Artículo 33.· Son funoones de a


l orcma de Presupuesto las siguientes.

l Ejecutar y ccorooar las fases del Proceso Presupuestario de la Entidad, su¡etandose a las

disposiciones del Sistema Nacional de Presupuesto Público y las que emita la Dirección

General de Presupuesto Públoco en su conocoo de ente rector.

2. Formular e implementar los procedurueotos y jreamentos para la gestión del proceso

presupuestario en la entidad, bnnoanoo asesora-mente tecuco y coordinando con los

organos y unidades ejecutores de la enlldM murnopal.

J. Gestionar la proqrernaoon mult1anual, formulación y eorccecon del presupuesto

msnrcoonet, en ccoroneoon con las umcaoes ejecutoras del pliego, qarentue-cc que las

prioridades acordadas ,nsbtucionalmente guarden correspondencia con los Programas

Presopuestales y con la estructura presupuestana.


Municipalidad Provmcial de E1pinar

Reglamento de Orgoni1ación y Fundone, - ROF

4. cooscnoer. verificar y presentar la mformaoón que se genera en las unidades ejecutores

y centros de costos del pliego, respecto a la ejecución de ingresos y gastos autorizados en

los presupuestos y sus rroaececooes. de acuerdo al marco límite de los créditos

presupuestarios aprobados.

Proponer y conducir la implementacrón de Programas Presupuestales en el marco del

proceso de implementaoón del Presupuesto por Resultados.

Aprobar las cernñcaoones y prevetones presupuestarias solicitadas por los orqanos de la

Municipalidad Provmcral de Espinar.

Elaborar y preponer las Mod1ficac1ones Presupuestarias conforme a la normativa legal

vigente

-,,,,, Elaborar informes de Evaluación Presupuestaria de la Mumc1palrdad Provmcral de Espinar

cumplimiento de la normativa legal vigente.

9. poner medidas de austeridad y racionalidad del gasto público de conformidad a los

'(¡
��
\Sl � t» Ji amientos estableados por el ente rector del Sistema Nacional de Presupuesto Público

li.
� rttopar en la Programaoon Mult1am1al de Inversiones y la elaboración del Plan Al1ual de

Inversiones de la Mun1c1palidad Provincial de Espinar.

11 Realizar las demás funciones asignadas por normas em das


iti por los organos del Si stema

Nacional de Pr supu e est o Púb1 ico

tes dem as fu n ci ones q ue le a signe el Ge rente de Pl n


a eamiento , Presupues to e Invers ones i ,

en el marco de sus co mpe tenci as o aq ue llas que l es corr esponda por no-me e pr
x esa.

.3. OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES

"
'-"-c''O''Articulo 34.- La Ofiona de Programaoón Multianual de Inversiones, es la

responsable de la Programacion Multianu¿¡I de Inversiones de la


unidad Ofgámca

Mumc1pahdad Provincial de

Espinar, en el marco normativo del S.stema Nacional de Programacion Multianual y Gestión de

Inversiones, encargándose del seguimiento y monrtorec de los proyectos de mversron que

ueoen � objctoc de cerrar las brechas de infraestructura y de acceso a severos públicos de

la población. Está a Ci!rgo de un Jefe, quien depende jerérqctcarnente del Gerente de

Planeamiento, Presupuesto e Inversiones.

'Artículo 35.· Son funoones y atnbuocnes de la Oficina de Programación Mulbanual de

rnversrores las slguientes;

L Conducir la fase de procremaco- Mult1anual de Inversiones (PMI) del Ciclo de lnversfeln

del Sistema Nacional de Programación Mult1anual y Gestión de Inversiones.

2 Elaborar y presentar el PMJ de la Mumopalidad Prov1nc1al de Espinar al Ór9ano Resolutivo,

asi como aprobar y registrar las mcorceocnes al PMI, de acuerdo a la noemeova del

Sistema Nacional de Programación Mult1anual y Gestión de Inversiones.

3 Proponer al Órgano Resoluuvc 10'5 entenas de pnonzaoón de la cartera de mversrones y

brechas identificadas a considerarse en el PMI de Mun1c1pal1dJd Provincial de Espinar,

conforme a lo establecido por la normativa del Sistema Nacional de prccreneoon

Mult1anual y Gestión de Inversiones.

4 Venficar que las inversiones a formularse y ejecutarse. así como las que requieren

nnencermento. de Sll ámbito de competencia, se encuentren alineadas con los

instrumentos em1t1dos y/o aprobados por la prcqramaoón mulüanual de inversiones del

secto-,

S Realizar las evaluaciones ex post de las mversooes de acuerdo c


on lo establecido en la

normativa del Sistema Nacional de Programación Mulbanual y Gestión de Inversiones.

6 Ermar comicn a solicitud de la UF de su nivel de gobierno esr como souctar opinión de la

oeecoéo General del Tesoro Púbhco del MEF respecto a 10'5 provectos o programas de

mversron a ser financiados con fondos públicos provenientes de operaaones de

endeudamiento.
Mun,c,palid<:1d P,ov>ncl<:11 de Espinen

Re11l<:1mento de Or11on,ioclon y Funciones - ROF

7 Realizar el seguimiento previsto para la fase de Procrernecon Mulbam.1al de tnvereores

del Ciclo de Inversión así como de las metas de producto y el mcneoreo de la ejeceoén

de las mversiones, de acuerdo a lo establecido por la norrnanva del Sistema Nac1ooal de

Programac,ón Multianual y cesuon de Inversiones.

8 Registrar a las Lf y UEI de la Munic1pahdad provecel de Espinar y a sus rescoosebres. asi

como registrar, actualizar y/o cancelar su registro en el Banco de rrwersiones, conforme a

las cscoscooes del Sistema Nacional de Programación MJltianual y Gestión de

Inversiones.

9. Presentar al ente rector del MEF el Proqrema Mult1anual dP toversones (PMI) aprooe;o

dentro del ptezo que establece el ente rector del Sistema Nat1onal de Programac,on

Mu!t1anual y Gestión de Inversiones

10 Habcrer el di<1:;¡nóst1co detallado de la snoeoon de brechas de la provmcta de Espinar.

11 Establecer los objetivos priorizados a ser alcanzados y las metes de producto para el logro

de dichos objenvos en función a los objcnvos nacionales sectoriales, regionales y locales

establecidos en la �an1f1cación estraté(Jica de acueroo al Sistema Nacional de

Planeamiento Estraté(Jico (SINAPLAN).

12 Realizar la evaluaoén ex post de las inversiones segun la metodología y criterios que

apruebe el ente rector del Sistema Nacroeet de Programac,ón Mult11nual y Gestión de

Inversiones

mitJr información sobre las inversiones que sohcite el ente rector y los demás órganos

1 Sistema Nacional de Programaaón Mult1anual y Gestión de Inversiones.

alizar las ciernas funciones asignadas por normas emitidas por los órganos del Sistema

aoonet de Programación Mult1anual y cesucn de Inversiones.

--.;::::::;1'5_ Las demás funciones que le asigne el Gerente de Planeamiento, Presupuesto e t-wersrooes.

en el marco de sus competencias o aquellas que les correspcnoe por norma expresa.

,2.4, OFICINA OE FORMULACIÓN DE PROYECTOS

,/;_;iculo 36.- La Oficina de Formulación de Proyectos es la unidad organica responsable de

elaborar y evaluar las fichas técnicas y los estudios de pr


e inversión de los proyectos de la

Municipalidad Prov1nc1al de Espinar, en el marco normativo ccr Sistema Nacional de

Programación Mult1anual y Gestión de Inversiones Esta a cargo de un Jefe, quien depende

erérqoicemeote del Gerente de Planeamiento, Presupuesto e n-versones

Artículo 37.- son funciones de la Oficma de Formulaoon de Proyectos las s1gu1entes:

/',A} l Aplicar los contenidos, las metodoloqras y los parametros de to-mctacon y evaluación

aprobados por el ente rector del Sistema Nacional de Programación Mulbanual y Gesbón

de Inversiones

2 Elaborar las fichas técnicas y los estudios de pre mversión con el fin de sustentar la

concepoon técnica, ecr nómica y el dnnensicoarmentc de los proyectos de inversión,

teniendo en cuenta los objetivos, metas de producto e eocaocces de resultado previstos

en la fase de prcqremecon Mulnanual de Inversiones.

3 Registrar en el Banco de Inversiones los proyectos de mversrón y las inversiones de

optmuzacon. de ampíeoón marginal, de reposicón y de rehabilitación.

4 Cautelar que las mvemones de opnrmzeoon, de amphaoón marginal, de reposmon y de

rehab1l1taci6n no contemplen mtcrvcncíones que ccnsutuven proyectos de invers1on ni

coresconcen a gasto comente.

5 Declarar la v1ab111dad C:! los ;:iroyect� de mversrc-t.

6. Aprob;ir las ewerscoes de ooumueoon. de amplecon marginal, de reposoon y de

re/laD1htac,ón (JOARR)
Mur>lclpolldod Provlr>elal de E1plr>ar

Reglamer>lo de Orgar>itaelór> y fur>eior,111 - ROf

7. Realizar la consistencia técoca entre el resultado del expediente tecocc o documento

equivalente y la ficha recruce o estudio de pre inversión que sustento la declaraoór, de

v1ab1l1dad de los proyectos de mversion.

S. Remitir informaoon sobre las mverstones que scecue el ente rector y los ciernas órganos

� -.:� del Sistema Nacion¡¡I de proqrarnanén Multranual y Gestión de Inversiones.

fi
:;t"
Á
-'o\
�" 9 Realizar las demas funciones asignadas por normas emitidas por los organos del Sistema

,, �,' Nacional de Proqramaoón Mult1anu.al y Gestmn de ínverscnes.

,
t s,;,. j, 10. Las demás funciones que le asigne el Gerente de Planeamiento. Presupuesto e Inversiones.

� 5.2.5. OFICINA oe TECNOLOGiAS oe LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN

Artículo 38.- La Oficina de Tecnologías de la Información y Comunicación, es la unidad

orgánica responsable de la administración de la infraestructura informática, redes y

unicaetones de la Entidad; asumsmo. es la enurgada de la direcaon de las activmades

J ' �' ·. icas relacionadas con el Gobierno D1g1@I, Portal de Transparencia Estandar, cesncn de

��'1- tos mtonrancos y la transformaaón d1g1tal de los procesos y servicios de la

\\
� icrpeucad Provrnoal de Espinar. Esta a c¡¡rgo de un Jefe, quien depende jerárqurcemente

� .• ..,- Gerente de Planeamiento, Presupuesto e tnversicres.
�·

Artículo 39.- Son funciones de la Oficina de Tecnologías de la Informac,on y comcncecon

�-.,,,,_, las scuenres:

r..s:,i-D PIio¡, . Drng1r e implementar las potncas y planes sobre el uso de tecncloqras de la mtcemacoo y

,,.
.,,-
/ � comunicación, que provean soporte técnico en la operatividad de la entidad municipal.

: �i Elaborar los instrumentos de qestron tecnológica, en el marco de los lmeem-entos

). : establecidos por ej ente rector del Sistema Nacional de tntormanca.

Formular, proponer y ejecutar el desarrollo de aouceccoes mformaticas que aseguren los

niveles adecuados de ccnñoeocreücec, integridad y orsporubüced de los sistemas de

mtorrnadón, de los datos y de las redes e infraestructura de la €flt1dad municipal.

4. Planear, desarrollar y ejecutor proyectos que aseguren el ciclo de vida a los sistemas de

nrcrmeccn y que brinde soporte a las estrategias munropeles.

5 D1rig1r y e¡ecutar les políticas de procesamiento electrónico y aseguramiento de calrdad de

datos de la entidad mumcip.11.

6. Formular propuestas para impulsar el proceso de desarrollo e mnovecon te<:nológrca para

la mejora de la aomeustracon pública en la eoncec mun,c1pal

7 Mantener un adecuado nivel de otecreocn tecnológica en la entidad municipal.

8. Actualizar el Portal de 'rransparencra Estandar, Portal de Datos Abiertos, Portal Web,

Intranet u otros.

9 Part,cipar del Comité de Gobierno Digital a fin de implementar y cumplir las directivas

dictadas por la secereoe de Gobierno Digital.

10. oseñer y proponer la oteretcerna tecnologica para bnndar un adecuado soporte a los

sistemas de información y de comunicación de la Mun1opahdad Provincial de Espinar

11. Adm1n1strar los recursos mtormencos de la plataforma tecnológica, que comprende los

equipos informáticos, los recursos de conectividad y de ccmumcecrcn as¡ como los sistemas

operativos, de ecmmstracon y de mformacion de uso institucional.

12. Proponer, dirigir y ejecutar el Plan Anual de Mantenimiento y de contingencia de la

infraestructura tecnológica, que asegure I¡¡ continuidad de la gestión municipal, así como

diseñar e implementar sistemas de respaldo (copias de segundad).

13 Administrar y brrndar segur1d<1d a la red de datos de la entidad municipal.

14 Liderar el uso de las buenas prácticas de los sistemas informáticos de la entidad municipal.

15 Formular, proponer e implementar crrecnves, instructivos, manuales y otras normas de

aplicación institucional, de acuerdo a sus competencias.

M
Mur.icipolidod Prov1nclol de Espinen

teglom•nlo de Orgonizoclón y FunclonH - ROF

16. Proponer, coordinar e implementar me¡oras en los procesos y crocedmueotos de su


competencia

17. Realizar las demas funciones asignadas por ocrrnas ermtrdes por los organos del Sistema

Naoonet de J¡,formé.'t1ca y Secretaría de Gobierno Digital.

18. Las demas funciones que le a�gne el Gerente de aeoeemento. Presupuesto e Inversiones.

CAPÍTULO VI

6. ÓRGANOS OE APOYO

6.1. SECRETARÍA GENERAL

Artículo 40.- La seoeteoe General es el orqeno ce apoyo, resconsebie de planrficar, dmgir,

ejecutar y coord,nar el soporte administrativo del Conce¡o Munic1P<1I y el Despacho de Alcaldía

de la Mun1C1P<1lidad Provincial de Espinar Está a cargo del Secretario General, quien depende

jerérqincemente del Alcalde Prov1noal

Articulo 41.- Las funciones y atribuciones de la Secretana General de la Munic1p.1lidad

mcral de Espinar son las siguientes:

Organizar y concurnr a las Sesiones d� Concejo Municipal, convocando a los señores

regidores de acuerdo a los plazos establecidos en � Reglamento Jntemo del Concejo

Municipal, así como coordinar la P<1rt1CIP<1C1on de los responsables mvclucrados en los

temas de agenda.

Asistir y api:1ya1 al Concejo Munic1P<1I en la gesbón admeustrenva en matena de su

competencia

Realizar el seguimiento de los ocooos formulados por los regidores en las sesiones de

Concejo Municipal, ante los diversos órganos y unidades orgánicas de la gestión municipal.

Registrar, custodiar y d1fund1r los diferentes cnsposmvos municipales aprobados por el

Concejo Municipal y el Despacho de Alcaldía

Emitir ccmurucacrón oficial de la Municipalidad provncet de Espinar, previo informe de la


unidad orgániCi! competente.

Gestionar la designación de los fedatanos de la entidad de acuerdo con la rccnarrecao

mtema que lo requra.

7 Supevrser las acnvcaoes de eetccacon de las propuestas normauvas municipales asi

como la supervisión de la redacción de las actas de sesiones del Concejo Municipal.

8. Certificar las normas municipales, así como los documentos oficiales que expida o firme el

Alcalde Provincial.

9 Certificar la apertura del Libro de Actas de las ccrmscnes Ordinarias de Regidores

10. Oto,gar copias certificadas de edictos, ordenanzas, acuerdos, decretos y resoluciones

emitidas por los órganos de la Mun1c1pal1dad.

11 Formular y proyectar ordenanzas, acuerdos decretos, resoluciones, contratos, convenios

y otras normas de aplicación rosntcoooer, de acuerdo a sus competencias

12.. Sopervrser la etencon de las scrotuoes de entregar informcmón en el marco normativo

de la Ley de Transparencia y Acceso a la Informaoon Pública

13. Sopervrser el adecuado funcionamiento del Trámite Documentano y Archivo de la

Munic1pahdad Provincial de Espinar, corforme a la normativa respectrva

14 E;eci,tar 1,-5 funciones señaladas en Reglamento Interno del Conce¡o Mvn,c1pal.

15 E¡ercer las demás funciones establecidas Por los organos rectores de los sistemas

administrativos del Estado Peruano, en lo que respecta a su competencia

16 tes demas funciones inherentes a su competencia que le asigne el Alcalde Provincial.


Munlclpolldod Prov,nclol d• E,pinar

Reglamento de Organización y funclonH - ROf

ArtÍCtJIO 42.- te secretara General de la Municipalidad Provmc1al Espinar, para el me¡or


ccmphrmento de ses objetivos y funciones especificas, podrá establecer unidades operativas

o equipos de trabajo {unidad de orqaruaacon mtema no estructureda), relacionadas a:

• Tramite pccumeotsno

• Gestion de Archivos

6.2. OFICINA DE RELACIONES PÚBLICAS

Articulo 43.- l.¡¡ Oficina de Relaciones Publicas es el orqano de apoyo, responsable de velar

por la buena imagen msntucona', el protocolo y las comunicaciones de la Mun1Cipal1dad

provnoet de Espmar. Está a cargo de un Jefe, quien depende jererourcemeree del Alcalde

Prov1nc1al.

Articulo 44.- Son funciones de la Ofrcma de Relaciones Publicas las siguientes:

. -a-..,. oponer las estrategias para I¡¡ promoc,ón de la imagen msnnccoar de la entidild

rrr/ln�
� ,
. omocer.
cuor y supervisar las actividades vinculadas con la promoción de la imagen 111st1tuc1onal

\� ;f, promover las relaciones mtennstrtuoonares de la entidad municipal.

� . tronar la comurucacron entre la entidad municipal y la sociedad civil de la provincia de

Espmar, ¡¡ fin de construir y mantener una imagen positiva.

4 D1fund,r la buena imagen de la Municipalidad Pr011incial de Espinar a través de campañas

de d1fusmn y pubflcadén de la gestión roumcper

Elaborar y mantener actualizado el cercncero Cívico de Acnvioades.

_ Coord,nar las entrevistas penocrsnces del Alcalde y Regidores y/o de los funcionarios

r eutcnzados debidamente.

Participar en la elaboración de boletmes, revistas, periodicos murales y otros.

Coordinar con los medros de comunicación, la d1fus1ón de las actividades, planes,

programas, proyectos y obras ree'eeoas por la Municipalidad

g_ Elaborar las notas de prensil de la Municipalidad y los drscsrsos del Alcalde Provmcral.

10 Administrar los medios de comurncaaón televrsve, radial y escrita de propiedad de la

Mumc1pal1dad.

_,,,.:;,,,,_ 11 Admm1strar el portal electrónico de la entidad en coonnrecrén con la Oficrna de "recnotccres

de la lnformaoón y Comunicación

! 2 Supervisar y dirigir los contenidos de la mformacron publicada a través de las redes sociales

de la entidad.

13 Las demas funciones inherentes a su competencia q ue le asi gne l Alcalde Provincial.


e

6.3. OFICINA DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES

A rtículo 45.- L.¡¡ Ofici na de cesnoe del Riesgo de Desa stres es el órgano de apoyo,

responsable de conducir y supervrsar los pro cesos de defensa civil y gestión de l ri esgo de

desastres en la provincia de Espinar, de confonrndad con la nocmanvdac que regula la

materia. Está a cargo de un Jefe, q uien depende rárquicamente del


je Alca lde Provmcal.

A rticulo 46.- So n funciones y etreucores de la Ofi cina de Gestión del Riesgo de Desa stres

las s iguientes·

1 Proponer a la A lta Direccrón la conformaocn de espacios de ccoromaoéo y la a probación

de mecanismos de amculactón de las acciones de defensa c1v1I y g estión del n esgo de

desastres, en la jurrsokclón de I¡¡ Prov1nc1<1 de Espinar.

2. Monitorear la planificación y reeieecoo de cciones de


a esti mación, prevención, reduccon

y reconstruccon, co nforme a lo dispuesto en la ncrmatwcac de qcsnon del nesgo de

desastres.
Municipalid<.1d Provonc1ol de Espino,

Reglamento de Orgonlzoclón y Funciones - ROF

3. Conduor y supervisar el cesarrcüo de acciones y medidas de defensa CIVIi destinadas a

enfrentar los desestres, ya sea por un peligro inminente o por la matetanzacon del ries.go

4. Supervisar el almacenamiento y eoastecmento de suministros, equipes y pe-sonal para la

atenooo de emergenaas o desastres

5. Mor.itorear el desarrollo de las acciones de movihzacón en la junsdccón de la Provmoa

de Espinar, conforme a lo establecido en las normas que regulan la materia.

6. Otorgar y revocar el Certificado de Inspecciones Tecrncas de Segundad en Edificaciones

en todas sus modalidades

Errnnr pronuncarmento y resolver en pnmera ostance los ¡:. cceo-rnentos administrativos

contemplados en el Texto umcc de Procedirrueotos Adrmrustrauvos (TUPA) de la entidad

conforme a 51.J ccrroeteoce.

Emrtrr actos adrrn ustrenvos de actonzeoon y fiscal1zac1ón cooror-ne a la� competencias

que le sean aS1gnadas.

Ejecutar las demas funciones establecidas en normas que emitan los órganos rectores de

la gesllón del nesgo de oesastres en el p.iís.

10. Las demás funciones inherentes a su competenoa que le asigne el Alcalde Prov1nc1al

...e:::,,-,
6.4. OFICINA DE SUPERV!STON DE PR()YECTOS

\� o 47.• la Oficina de Supervision de Proyectos es el órgano de apoyo, responsable de

� s1ón o ,nspecoón en la fase de mve-són de proyectos que ejecuta la Mumopal1dad

';:: 1al de Espinar. Está a cargo de un Jefe, quen depende jerárquicamente del Gerente

Mun,c,pal.

Articulo 48.· Son funciones de la Ofiana de Supervrs-ón de Proyectos las siguientes:

l Formular normas, croceceraentos administrativos y técnicos para la supervis1on e

� mspeccoo de los proyectos que ejecute la Municipalidad.

/
f�, Supervisar y efectuar el control de calidad, asegurando que la información del proceso

,ji �,!,fJJ.. )¡ de supervision, sea pertinente, 1mparc1al, cuantificable, oportuna y verificable a efecto

�. · , de apoyar el proceso de adopción de eeosooes en la entidad municipal.

Coordinar, scpervrsar. ding1r y controlar las receoocoes y transferencias de las obras y

proyectos.

4 Pamopar en la formulaoon de las bases, terminas de -erorerca y documentacron

necesaria para los procesos de tcuacón y concurso público de ejecución y superveón de

obras y proyectos

5 Procesar, analizar, revisar y aprobar las valorizaciones rnensoetes, de acuerdo al avarice

logrado y acumulado d<' la obra o proyecto, as como d<' los presupuestos acicooeres

previa scstentaco- y resolución de aprobación, en cooronecoo con las gerencias

e¡ecutoras de proyectos.

Em,t,r opirnon técruca sobre consultas y estado de situaoones de las obras y proyectos,

<1s1m1SJ>10 ermtrr oorruon tecrnco normativo sobre los aoicone'es. oecocnvcs. emohecooes

de plazo. etc. y suoervisar su fiel comphrruento.

7 Proponer la conformación de comsrones de entrega y recepcó-r de estudios, obras y

eccvoaoes de proyectos de inversión pública.

8 Supervisar en coordinación con la OPMI el registro oportuno de la mrormaoón de

proyectos inversión, en los eoucecvos informáticos del Ministerio de Economía y Finanzas

y la Contralona General de República

9 E¡ecutar las demas funciones esteoieooas en normas que emitan los órganos rectores de

los sistemas admm1stra1:1vos del Estado peusro.

10. Realizar las demás funciones establecidas por el ente rector del setene Naocnet de

Programación Multianual y oesuon de Inversiones.

1 l. Las demás funciones mberentes a su competenc,a que le asigne el Gerente Municipal.

"
Munlcipolldod Provlndol de E,p1nor

Reglomento de Orgonizoción y funcione• - ROF

6.5. GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

Articulo 49,· la cereeca de Admmrstredon y Finanzas es el órgano de apoyo, responsable

de proporcionar el soporte edmmetrenvc requerido por órganos y cnoaoes orgánicas de la

Mun1crp.ilidad Prov1oc1al de Espinar, en matena del sistema recursos humanos, sistema de

contrataciones, sistema de abastecimiento, assmsmo es la responsable de supervtsar el control

,,.P;'.'� ',, patnmcruet y los recursos financieros de la entidad mumcper, Está a cargo de un Gerente,

�"��<>
qu
ein depende jerárqiacemente del Gerente Murnc1p.il.

��� Articulo SO.· Son funciones y etreucooes de la Gerencia de Adm1n1strac1on y Finanzas las
�•I' s1gu1entes.

l. P1 anear, organizar, ding r, 1 ejecuter y controlar, en el mbito


á msutuoorel, los procesos

.,...., ...._ técnicos de los Sistemas Admm1strat1vos v inculados a la gestión d e recursos umanos,
h

°'"
"' bestecmreotc, ccraeburdao, tesorera y patrlmomo

� opon er y ap robar directivas y normas de aplicación en e l á mbito instltuc1onal

'fi
\�
\Sl-1 1: acooeoes con los sistemas aormmstranvos d e g estión d e recursos huo-aoos,

� • esrecumento, co ntabilidad, tesorería y pa tnmomo .

•1/ - • Supervisar la ejecución del Plan de Desarrollo de 'as Pe rsonas - PO P de la e ntidad.

- - 4. Suscribir contratos y/o c onvenios rereconeoos a la a dqu1s1ción de bi enes, ontratación de


c

sevioos, ejecución de ob a r s y otros d e su compete ncia.

S. Supervisar la aümtrxstracron de los bienes muebles e inmuebles de la entidad, ilSÍ omo


c

r.
°"'
'""
'
ª
•" del control y a l ac tualización dej margesí de los mismos.

"'
00
, � Proponer, gestionar, emitir y ejecutar los actos de acqoiscóo, adrmmstracón, deposrdón,

� • <> eg1stro y superv1s1on de los bienes de la entidad.

? • . ,supervisar el control patnmoruel y costoáe de los activos y de los bienes en almacén.

" • b<-·s. Adm1n,strar los recursos financieros en concordancia con el P lan Estratégico Instrtuconat,

� el ptan Operativo Jnstrtocrcnel y el Presupuesto Instrtueonal, así como informar oportuna

y periOOicamente a la Alta neeccon y a las enlldades ompetentes


c sobr
e la situación

financiera de la entidad.

9 Dirigir y supervisar la formulación de los estados noeoceros y presupuestanos de la

entidad.

10. Partropar en coordinacion con la Gerencia de Píaneerruento, resupuesto e Invemonee. en


P

las fases de programación y formulacion d� presupuesto institucional de la eoucec. así

co mo co nducir su fase de ejecución

11 Efectuar el control previo y concurrente de las operaciones adrneustranvas y financieras

de la entidad, en cumplimiento de las normas del S istema Adm1nistrat1vo de Control

12.Admmistrar y mantener actualizado en et ámbito de su competencia el Registro de

Declaraciones Juradas requeridas por la Contraloría General de la República, de

conformidad con la ncrmanvidad vigente.

13. Em1t1r actos administrativos o de aomnustracón que correspondan en el marco de las

competencias asignadas en la normat1v1dad vigente

14. Em1t1r opinión técnrca en el ámbito de su competencia.

15 Expechr resonccoes en las materias de SL.I competencia

16. Revisar, aprobar, visar y dar trámite según co rresponda, a los documentos que, de

ccnrorm.cec con sus respectivas funciones, Iorrnulen las unidades orgánicas dependientes

de la Gerencia de Administración y Finanzas

17 Proponer, coordinar e implementar mejoras en los p rocesos y orocedmuentos de su


competencia

18. Proponer, coordinar y ejecutar las acciones necesarias cera la implementación de las

recomendaciones emitidas por los ó rganos del S istema Nacional de Control


Munkipohdod Provincial de E,pinar

Reg/omenla de Orgoniza,::oon y Funciones - ROF

19. Realizar las demas funciones asignadas meoeotc normas emitidas por los organos rectores

del Sistema de Adm1rnstrac1ón Financiera del Sector Publico.

2:0. Las demas terceres que le asrqne el Gerente Mur,ic1pal, en el marco de sus competencias

o aquellas qoe le corresponda por norma expresa.

Articulo 51.- La cerenca de Adrmmstracrón y Fmanzas para el ccmpnrmeotc de sus funciones

neoc la estructura orgánica 54gu1ente:


• Oficina de Recursos Humanos

• Oficina de Abastec1m1ento

.
�""p •
• Ofkma de 'rescrena

Oficina Ce Contabrhdad

Oficina Ce Contrct Patr,mornal

t�
�' _ , 6.5.1. OFICINA oe RECURSOS HUMANOS

Artículo 52.- La Oficina de Recursos Humanos es la unidad orgánica, responsable de

admrrnstrar los recursos humanos y de ejecute- los procesos de seieccoo, contretaoón,

evaluacion, promocron del personal, control de es.sreooe. remuneraciones, peostooes.

reiaoores laborales y bienestar del persooal de la Murncrpalidad Provincial de Espinar. Está"

cargo de un Jefe, quien depende del Gerente de Administrac1on y Finanzas.

r
� .-':! 'culo 53.- Son tuncooes y atribuciones de la Oficina de Recursos Humanos las s1gu1entes:

�/ l j oponer y aplicar las polrncas. estrategias, hnearmentcs, instrumentos o herramientas de

{ tión de recursos humanos, as como el diseño y seguimiento del Plan de Recursos

" "/' · 5 urnanoe, enoeeoc a los ob¡etivos msntuooneles de la entidad y en el marco de lo

/-,· dispuesto en la normativa del sistema acmmstrauvo de gestion de recursos humanos.

2. Organizar la cesaon de los recursos humanos en la entidad, mediante la plan1f1cac1on de

las necesidades de personal, en congruencia con los objetivos de la entidad.

Proponer el diseño y administración de los puestos de traba¡o de la entidad, a traves de la

formulación y administración de los perfiles de puesto y el Cuadro para As1gnacion de

Personal Prov1s1onal (CAP·P) o el Cuadro de Puestos de la Entidad (CPE), según

corresponda,

Implementar y morutoreer la qesnón del rendimiento en la entidad, evidenciando las

receseeocs de los servidores civiles, mejoras en el desempeño oe ::;s puestos y el aporte

de aquejes a los objetivos y metas de Ta entidad

5. Admm1strar las pensiones y compensaciones de los servidores de la entidad.

6 Gestionar el proceso de adrrurastraoón de personas, que involucra la adm1rnstrac1on de

lega¡os, control de aseteroas. desplazamientos, procechmientos oscpeoanos y

desvocneccn d� personal de la entidad.

Gestionar el procese de incorporación del personal de la enuoec. que involucra la selección,

vmculaoón, mducc1Ó!1 y el período de prueba.

Gestionar la progresión en la carrera y el desarrollo de las cepecoaoes destinadas a

garantizar los eorcrdeajes 1nd1v1duales y colectivos.

9. Desarrollar tes acciones en matena de bienestar social, relaoones lat>orales, cultura y clima

orqanuaoonal, comun.cacrón interna; <1s1 como en Segur1d<1d y Salud en el traba¡o.

10 Administrar y mantener actualizado en el ámbito de su competencia el Reqetrc Nac1orial

de Sanciones contra Servidores Ov,1€5 (RN5SCJ y los demás registros que sean de su

coroceteocte

11 Presentar a la Contralor/a General de la llepubl1ca y publicar la oxra-ecoo jurada de

bienes, ingresos y rentas de los ruoocoenos y otros.

12 Realizar las demas funciones que esreoezce el ente rector del sistema de recursos

humanos y el ente rector del sistema de remuneraciones o compensaciones.


Mun,cipohdod �•o�inclol de Eip,na,

Reglomen1o de Organl1oc,ón y Funciones - ROF

13. Las ciernas funciones que le asigne el Gerente de Adnurastracrón y Finanzas en el marco

de sus competencias o aquellas que les corresponda por norma expresa.

6.5.2. OFICINA DE ABASTECIMIENTO

Artículo 54.- La Oficina de Abastec1m1ento es la unidad orqaruca responsable de ding1r,


ejecutar y controlar los procesos de abastecimiento de benes y servicios, asi como el proceso

de adquisiciones de la Municipalidad Provmcial de Espinar, bajo el marco normativo del setene

Naoonal de Abastecimiento y del Sistema de Contrataciones del Estado Está a cargo de un

Jefe, quien depende del Gerente de Adm1rnstraC1ón y smenzes.

Articulo SS.- Son nmccoes y atnbuoones de la Oficina de atesteomenrc las siguientes:

l. Gestionar la ejecuoon de los procesos vinculados a la Cadena de Abastecimiento Púbhco,

en el marco de lo dispuesto en la normativa del Sistema Nacional de Abastecrmrento

Proponer y aplicar normas, lmearruentos, directivas y buenas prácticas de gestion interna

bre la operatividad del Sistema Nacional de Abastec1m1ento en la entrdad.

coroner. consolidar y elaborar la programación mult1anual de los bienes, servioos y obras

requeridos por las unidades de organización de la entidad, a través de la elaboraoon del

Cuadro Mult,anual de Necesidades

4 Coordinar, programar, ejecutar e informar transparentemente los procesos de obtenoón

de bienes, servíocs y obras requendos por la entidad

Gestionar los bienes Ce la entidad, a través del registro, almacenamiento, cistnbudon.

disposición y supervtsón de los mismos.

Coordinar y ejecutar acciones de rnentemmeoro, conservaoon y segundad sobre los

bienes mueb!es e inmuebles de la entidad.

Ejecutar e implementar los lineamientos de conuces. normas y o-ocedmuentos del Sistema

de Abastecimiento de la entidad

8 D r1gir, superv,sar, ejecutar y controlar el proceso de ccotretacon de la entidad.

9 Ejecutar estudios de mercado, actual,zar los catálogos; a� como coordinar y ejecutar

planes de estandarización, renovación, mejora tccnológrca para la opttrmzaoóo de

resultados del abastecemento de bienes y servmos en el ambrto corporativo.

10 oeseronar, proponer y aplicar medidas de control de calidad, austeridad, racionalidad,


sosten1b1l1dad y transparencia de la logística municipal.

11. Supervisar, morntorear, ejecutar y evaluar los procesos de almacenamiento de bienes que

adquiere la entidad mun1c1pal

12 Formular, proponer e implementar resoluciones, directivas, instructivos, contratos,

convenios y otras normas de eoacacroo institucional municipal, de acuerdo a sus

competenoas.

13. Proponer, coordinar e implementar mejoras en los procesos y p-ocecnmentcs de su

competencia.

14 Realizar las demas funciones que establezca el ente rector del Sistema Nacional de

abasteorruento y del Sistema de contrerecooes del Estado.

15. Las demas funciones que le a�gne el Gerente de Adm1mstrac1ón y Finanzas en el marco

de sus competencias o aquellas que les corresponda por oorma expresa.

6.5.3. OFICINA DE TESORERÍA

Artículo S6.- La Oficina de Tesorena es la unidad orgarnca responsable de conducir el Sistema

de Tesorería de la Mumopalldad Prov1nc1al de Espinar en el marco de la normativa del Sistema

Naoonal de Tesorería y de las normas y prccecersentcs complementarios que dicte el ente

rector de dicho sistema Está a cargo de un Jefe, quien depende del Gerente de Admmistracion

Finanzas.
Municipalidad Provinc1ol de Espinar

Reglamento de Orgonlzoclon y funciones• ROf

Articulo 57.- Sen funciones y atnbuc•ones de la Oficina de Tesorena las siguientes.

l. Gestionar los procesos uirn::ulados ¡¡ la qesnon del flu¡o financiero en la entidad, conforme

a tas cscos-oones del Sistema Naoonal de 'reso-ena.

2. Proponer y aplicar normas, lmeorraentos y dnccuvas ntcr-es. así como realizar

seguimiento y evaluaoón de su cumcnrmentc. conforme ¡¡ I¡¡ normativ¡¡ del Sistema

Nacional de Tesorería

Gestionar la ejecudón financiera del gasto en su fase df pago, a través del Sistema

Integrado de Adm1nistrac1ón F1n<1m:1era del Sector Publico (S:AF- SP) o el que lo sustituya.

EJecl'tar el proceso de rececdeoóo, deposito y ccocnaclon je los ingresos qeneraoos por

l.i enndao, por las cnerenrcs fuentes de ñnencenuento, ekctuando su oportuno registro

en �I SIAF-SP o el que lo sustituya

Implementar l
a aphcacron de medidas de segunOOd para la custodia y traslado del dinero

en efectivo, así como ;:iara la custodia de cheques y documentos valorados en poder de I¡¡

entidad

6. Actualizar y ejecutar el registro, control y venficaoón de la autenticidad de las fianzas,

garantías y péhzas de seguros en custodia de la eritidad, de acceroc ¡¡ la normat1v1dad

�� vigente, así come unpieroentar y mantener las conorocnes que permitan el acceso al SIAF-

'/'
/ t1 <¡. o el que lo sustituya por parte de los responsables de las areas retaconadas con I¡¡

• mmrsuecon de I¡¡ ejecucón financiera y oceraoones de tesorena.

::: tion<1r la cecierecco, presentaoón y pago de tributos y otras obligaciones que

�� rrespondan a la entidad con cargo a fondos públicos, dentro de los plazos definidos y en

--..;_':.:.,.
· el marco de I¡¡ normat1vidad vigente.

8. Gestionar ante el ente rector la apertura, mane¡o y cierre de tas cuentas cercenas de I¡¡

�"'� cnt:Jdad, reanzanco tes coocnacooes bancarias por toda fuente de ñnanoarmento.

Implementar medidas de sequnmento y venñcacén del estado y uso de los Fondos

\ · bucos, que comprende arqueos de los flujos financieros y/o valores, conoueocnes. y

i.iemás acciones que determine el ente rector.

mplementar la gest1on de riesgos nscares en la ent1d<1d.

Gestionar los fondos publicas provenientes del endeudamiento público, conforme a las

oscoscenes del Sistema Naci(rn¡¡I de Endeudamiento Público


12. Recibir y e¡ecutar los desembolsos de operaciones de endeudamiento de eccercc con l<1

roonenva vigente.

3 lnform;;r a la cerceca de Ar!mmistr<1c1ón y Finanzas y a las .oste-cos pertinentes, el total

, de recursos administrados por la "resorena, así como tambre,"l los fondos disponibles.

4 Entregar a ta oñcma de Contabilidad la 1nformacrón contable que genera el Sistema de

·'-' - j Tesorería, para efectos de conoreccn mensual, trimestral y anual.

•' / 15. Verificar, custodiar y cootroter el correcto manejo del ;irch1vo de teso-ene, ajustándose a

� la normatl\lldad v ge te. i n

16 D<1r cumphrnlento a tas oblig ciones a co ntra ct ual s denv


e ad os de los con tr tos de crentc:
a

<l e l a de ud a por tí tulos valores p bl c ú i os .

17. Soscntnr en forma conjunta co n el G erente de Adm m s 1 t rac 1ón y F in an za s los co tra n tos de

Fi do: co rn• so , admnustracón del pat mo ri nio , e n deuda m ento


i , ntulanzacrones y ga r n a
a tí s de

derrendas c on la banca y el si stema fin an o ero nacorer aut oriz ados, po r el Conce o ¡

M uni cp l
i a

18. Co nc 1l1 r me su lmente con l


a n a a Ofi cin a de Contabhded lo s sa ldos de la cuen ta Ca a ¡ Ba ncos ,

mtorme-do a l a Oficm a de presupuesto.

19. P ro po ner, c oord ,n r a e mp em nt


i l e a· mejoras en los procesos y croceérraentos de s
u

competenc ia .

20. Reali ar z las dem s á torceros q ue establ ez c a el ente rector d l e S stema


i N cional
a de

'rescrena
Municipalidad P,ovmclal de Esplnor

Reglo mento de Organización y funciones - ROf

21. Las demas funciones que le asigne el Gerente de Adm1n1strac1ón y Finanzas en el marco

de sus competercras o aquellas que les corresponda por norma expresa.

6.5.4. OFICINA DE CONTABILIDAD

Artículo 58.- La Oficina de Contabilidad es la unidad orgánica responsable de conducir el

Sistema de Contabilidad de la Mu111opal1dad Provincial de Espinar, bejo el marco normabvo del

� setena Nacional de Contabilidad y de las normas y orretnves que complementanamente dicte

�",c;�"'r :-.dicho ente rector. Está a cargo de un Jefe, quien depende del Gerente de Adm1111strac1ón y

J '!-\finanzas.

,r O
:11
"]!Artículo 59.- Son funciones y atribuciones de la Oficina de Contabilidad las siglllentes:

' l. Gestionar los procesos vinculados a la gestión contable de he<:hos económicos, toenceros

y patrimoniales conforme a las disposiciones normativas del Sistema Nacional de

Contab-kdad.

Proponer y aplicar normas, lmeermentos, procedimientos contables y directivas internas,

asi como reahzar segu1m1ento y evaluación de su cumphrmento. conforme a la riormativa

el Sistema Nacional de Contaburcad.

Formular y proponer el manual de procednmentos contables de la entidad

Efe<:tuar las acciones conducentes al reconoormento, mcocon, registro y procesamiento

de los hechos ecororracos de la entidad, elaborando los estados financieros y

presupuestarios, e información complementana con scjeoon al sistema contable.

/CS'.a,..;5 Elaborar los libros contables y presupuestariOs.

/J) 1> Generar los estados financieros de la entidad y efectuar las ccncnacones contables con

las dependencias y entes correspondientes.

Gestionar el registro contable del pliego, así como su actuahzacóo, en el Sistema Integrado

de Adm:nistracion Fmanciera {SIAF).

Integrar y consolidad la información contable del pliego para su presentaaón periódica

9 socevser el cumplimiento de la rendición de cuentas por parte del Titular de la Entidad,

para la presentación de mformaoOO y arensis de los resultados presupuestanos

financieros, eccoonucos. patnmoorares, así como el cumplimiento de metas e indicadores

de gest1on financiera del ejerecc fiscal ante la Dirección General de Contabilidad Pública

10. E¡ecutar el control previo y concurrente de la cjecuoón presupuestaria a ruvel phego,

a¡ustandose a los calendarios de compromisos y a los presupuestos analíticos


. .
' correspondientes .

' 11. Sustentar ante los órganos internos y externos, los Estados Financ,eros de la Municipalidad

Pro'<1nc,al de Espinar.

12. Mantener el archivo de la documentación que sustenta los Estados Financieros.

13 Suscribir en señal de conformidad los Estados +rnencreros y Presupuestales que emite la

Mu111c1pal1dad Pro'lllnC1al de Espinar.

14. Revisar los niveles de stock de deudas a mediano y largo plazo.

15 Conohar mensualmente con la Oficina de Tesorería la ejecucón presupuestal por fuente

de financiamiento y los correspondientes saldos de balance.

16. Coordinar con la Oficma de Tesorena la atención oportuna de pesvos prcvetoneoos y no

pagada, considerando la antigüedad de los mismos.

17. Proporcionar mensualmente a la Oficina de Presupuesto, la ejecución presupuestal por

fuente de financiamiento, debidamente coroseoo con la Oficina de Tesorería y dentro de

los plazos establecidos.

18 Proponer, coordinar e implementar mejoras en los procesos y orccedmuentos de su

competenoa

19 Proponer, coordinar y ejecutar las ecncnes necesarias para la unoemereecion de

recomendaoones emitidas por los organos del Sistema Nacional de Control.


Muni<:ipolidod Prov1nc!ol de Espino,

R�glomento de Orgonizoclón y funcione. - ROF

20 Realizar las demás funciones que establezca el ente rector del Sistema Nacional de

Contabmdad

21. Las demás fcnocnes que le asigne el cereote de Administracioo y Finanzas en el marco

de sus competencias o aquellas que les corresponda por norma exprese

6.5.5. OFICINA DE CONTROL PATRIMONIAL

Artículo 60.· La Oficina de Control Patnmori1al es la unidad o,gárnca responsable de ejercer

control de les oieres patnmorueles de l


a Mun,c1palidad Prov1nci.il de Espinar, en aplicación del

marco normativo del Sistema Nacorat de Bienes Estatales y er: corcoroaoce con las demás

normas y los crocccosentos establecidos por los organismos ce Estado. Está a cargo de un

Jefe, quien depende del Gerente de Adm1rnstrac1ón y Fmanzas.

Artículo 61.- Son funciones y atribuciones de la Oficina de Control Patrimonial las S1gu1entes:

l E¡ecutar y controlar el registro de bienes de activo f1J0 y bienes no cepreoenes de la

entidad mumapal, así como coom.nar con la unidad competente la veionzecóo. la

reoveíuaoon. ba¡as y excedentes de los inventarios.

2. ptemñcar y ejecutar el proceso de toma ce inventario de los brenes de propiedad de la

,,::::;:,.. Murncipaltdad Provincial de Espinar

"' zstacrecer la responsabilidad de uso, custodia y \11g1lanoa; segun corresponda, a cada

'f'í' \ no de los usuanos de los bienes.

( \5 4 ! tabtecer métodos, procesos técnicos y prácticos, para el control del patnmonio

� •i unic,pal.

-º • , Difundir las normas de acmnustracóo de brenes de Acttvo F1¡0 y velar por su estricto

cumplimiento.

6 Elaborar programas para una aoccuade adrmrastracion de seguros patrimoniales,

reeuzeooc el análisis y la evaluaciones de los contratos de seguros contratados y por

contratar.

Realizar las cernas funciones que establezca el ente rector del Sistema Nacional de

Abastecmuento y el Sistema Nacional de Bienes Estatares.

Las demás funciones que le asigne el Gerente de Adm1nistraaón y Finanzas en el marco

de sus competencias o aquellas que les corresponda por norma expresa.

CAPÍTULO VII

7. ÓRGANOS DE ÚNEA

7.l. DE LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

'
Articulo
' 62.- La Gerencia de peserrojc Social es el órgano de líriea responsable de la
e
•'promoción y mejoramiento de las condiciones de vida de la poblacoon más vulnerable o en

�--·· nesgo social, la remsercrcn scctal de niños, niñas y adolescentes en sit\.Jacrón de nesgo, la

proteccron y promoción de las personas con erscapeodec. adultos mayores, Jóvenes, mu¡eres

y familias en stuaoén de pobreza y pobreza extrema; asr como la implementaoón de polbces

y estrategias en la me¡ora de la calidad educativa y la saluc. Está a cargo de un Gerente,

quien depende jerarourcemente del Gerente Munic,pal

Artículo 63.- Son tuncíooes y atnbudones de la Gerencia de Desarrollo Social las siguientes:

1 Proponer y supervisar la unplementaoón y ejecución de las pohucas en materia de

cesarrouc sooai e igu<1ld<1d de oportunidades, conforme a tas oonnces nacionales y

sectoriales, tomando en cuenta el marco normativo vigente.

n
Municipalidad Pravinc,al do, E,pina,

Reg!amo,nlo d• Organ1zoc16n y funciones - ROf

2. Proponer y dlflg1r las pcntrcas, prencs, acciones e mteve-cícoes en materia de programas


sociales y seguridad alimentaria pare la población, en coordinación con !as instancias

competentes y cooforme al marco normativo v,gente.

). Planear, dirigir y evaluar las acnvídades de salud promooonal, preventiva y recuperativa

4. Superv,sar y d1rig1r el tunoonarmenro de los cementerios municipales

5 Proponer y supervisar la ejecuclcn de las colmces y lineamientos para el fomento y

mejora de la educación, COJltura y deporte.


r,c�:'� 6.
Proponer las políticas de certccecon ciudadana en la formulación, debate y

• f concertación y aprobación de los ptares de desarrollo .

7. Promover y bnndar asesoramiento legal en la defensa de los derechos a las madres,

niños, adolescentes y adulto mayor

,:::,
:::,
' ,·
, Promover e implementar acciones de crevencén y atencon de Situaciones de vulnerac,ón

...,...,,...,_ de derechos de las rnñas, niños y adolescentes a traves de la Defensoria Mun,c1pal de la

"
' iña, Niño y Adolescente.

f � ' . _ ministrar y supervisar el Registro Único de Organizaciones Sociales (RUOS) cooforme

\
\� -•-1• ... la normativa legal vigente.

� itir actos acmeustrativos de eutoneeooo y fiscal1zactón conforme a las competenoas



que le sean aS1gnadas.

11 Elaborar el expediente técnico o documento equ,valente de los proyectos de inversión y

�..,
,;-;
,
.,,
,, ejecutar fis1ca y flnenceramente las mversiones, conforme a la normativa del Sistema

ª
� "'
i.
_ cional de Prcqramaoón Mulb¡¡nual y Gestión de Inversiones

,,
� � alizar el sequnmento de las rrweraones y efectuar el registro correspondiente de acuerdo

los que establezca el Sistema Na<ional de proqremeccn Mulbanual y Gestión de

i-9: versiones .

. Proceder con la hquidacrón y cierre de los proyectos de mversaon e¡ecutados ba¡o el marco

normativo del Sistema Nacional de Programac100 Multianual y Gestión de Joversrcnes.

14. Real,zar las demás tonccnes establecidas por el ente rector del setena Nacional de

Programación Mult1¡¡nual y Gestion de Inversiooes

JS Las demás funciones que le aSjgne ej Gerente Murnc1pal o el Titular del Pliego en el marco

de sus competencias o aquellas que le corresponda por norma expresa.

Artículo 64.- La Gerencia de Desarrollo Social, para el ccmokrruentc de sus tcnccnes

especificas, está facultada para establecer umdades operativas o equipos de trabajo (unidad

de orgarnzac,ón interna no estructurada), relacionadas a las s1gu1entes matenas:

• Programas Sociales: Programa de Vaso de Leche, Programa de ccmpieneneaocn

Alimentaria, Sistema de Focal1zac,on de Hogares, Atención a la Persona con

orscepecoed - OMAPED, Centro Integral de Atención al Adulto Mayor - C!AM, etc.)

• oererscoa Murnopal de la Niña, Niño y Adolescente {DEMUNA).

• Albergue de niñas y niños

Artículo 65.- La Gerencia de Desarrollo Social, para el cumpjmuento de sus objetives y

funciones, tiene adscrita la s1gu1ente umdad orgánica:

• Sub Gerencia de Juventud, Educacén, Cultura y Deporte.

7.1.1. SUB GERENCIA DE JUVENTUD, EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE.

Artículo 66.- La Sub Gerencia de Juventud, goocaoón, Cultura y Depone, es la onceo


orqence de I¡¡ Gerencia de Desarrollo Social, responsable de planificar, organizar, cting1r,

evaluar y acrmostrer las actividades relacionadas a ¡uventud, educación, cultura y deporte.

Está a cargo de un Sub Gerente, quien depende del Gerente de Desarrollo Social
Municlpal1dad Provlnclol de Espinar

Reglgmenlo de Organlzoc,on y funciones - ROF

Artículo 67.- son funciones d.>la Sub Gerenaa de Juventud, Educacón, Cultura y Deporte

las siguientes.

l. Planificar, organizar y ejecutar las ecwoaces relacronadas al oese-rouo mtegral de la

juventud de acuerdo a la Pohtica Nacional de la Juventud.

2. Elaoorar e implementar planes, proyectos y accvcaces rereoonacos a la paruopanén y

accon de la Juventud de la provincia de Espinar.


3. Programar y ejecutar acnvicadcs y proyectos educativos y/o culturales en el marco de su

competencia.

4. Promover, ejecute- y evaluar las actividades onentadas ,:1 fomento y promocrón del

deporte y la receeacce a través de la parnopacron de las organizaciones sociales y

deportivas.

S. Proroner convemos intcnnst1tuc1onales que fomenten el desarrollo educativo y/o cultural

en la provmcra de Espinar.

6. Emitir informes y opinión técnico normativo e n materia de s u co mpetencia cuando le sea n

pues a t s de su consroe-acon.
7. I nformar periódicamente al Ge rente de Desarr ollo Socia l so bre el cumphmento ele metas

y oojenvos procremados.

_,.-.:;::,, . tes demas rcrcrores qu e le asig ne el Gerente de Desarro llo Socia l, en el ambitc de su

"',
-
..-
,. ompetercra.

\_
\ � ) 7.2. GERENCIA DE SERVICIOS PUBUCOS AL CIUDADANO


�- u lo 68.• La Gerencia de 5eMc 0 1 Pu bhcos a l Ciudadano es e l organo de línea,

sponsable �e planear, programar, orqaruzar, i


cl n gir, ejecutar y controlar el cumplimiento

ele las actividades concernientes a los servroos pubhcos murnocales y la adrmmstración

tnbutena murncopal. Esta a ca rgo de un Ge rente, outen depende erárquocamente del


j Gerente

�un,c1pal.

{
f ( ,_.1fl2'@ culo 69.·
' So n funciones de la Ge rencia de servcc Públicos a l cccecarc las siguientes·

· , scpevrsar y d1ng1r las activi dades relacionadas co n el transporte a rn vel de la Pr ovmcia

\, de E spmar.

• · 2. Proponer y aplicar normas e instrumentos de gestión operativa en m ateria de seg undad

vi al.

3 . Scpervear e i mplementar la aphcacón de normas y crcceorne.ecs en matena de

seg undad ou dadana.

4 . Supervisar y controlar la gesbón tnbutana de la M umc,pahdaCI Prov1nc1al de Espinar, a

efect or de mejorar la reca udación tnbutena.

Scpervtser los registros de esreoo civi l de conformidad a le noeneuvoao leg¡¡I vigente.

scoevear los procedumentos acrmmstranccs de las umdades orqamcas a su cargo, de

contormldad ¡¡ lo ontemplado en el
c T exto Úrn co de prccedne.entcs Administrativos (TUPA)

de la entidad.

7 . Emitir actos ad ministrativos de autonzanón y ñscaieecon conforme a las competencias

que le sea n a signadas.

8 . E¡ecutar las acci ones ne cesarias r


pa a la rmptementecón de las re:o mendaciones emitidas

por los ó rganos del Sistema Nacional de Control.

9 ueocrar el expediente técnico o documento equivalente de los proyectos de oversóo y

ejecutar üsica y financieramente las oversiooes. conform� a 1� normativa del Sistema

:..acional de Procremeoón Mult1a"lual y GefbÓn de Inversiones.

10. Reahnr el seguimiento de las mversiones y etectuer el registro corresponoreree de acuerdo

a los que establezca el Sistema Naoonal de Proqrernacron Muttianual y Gestión de

I nversiones.
Mun;e.,pol!dod Provine.101 de E,pinor

Reglamento de Orgonl,oclón y funcione, - ROF

11 Proceder con la hourdeoón y crerre de los proyectos de inversión ejecutecos 1><1¡o el marco

normativo del Sistema Nacional de Programación Mult1anual y Gestión de Inversiones.

12 Realizar las demás funciones estebrecídas por el ente rector del Sistema Nacional de

Proqremeooe Mult1anual y Gestión de Inversiones.

� 13. Las demás funciones que le asigne el Gerente Mun1c1pal o el Titular del Pliego en el marco

� de sus competencias o aquellas que le corresponda por norma expresa.

Í-h.1)) Artículo 70.· La Gerencia de serecos Públicos al Ciudadano, para el cumphrmentc de

� !· Je• / funciones específicas, está facultada para establecer una unidad operativa (unidad de

��.,.- oeqereeoon mterr.a no estructurada), r_elac1onado l registro del estado civil en


a ccordmacón

con el Registro Nao onal de Identificacmn y E stado Ovi l {RENIEC).

' u lo 71 ·. La Gerenaa de Servm os Púbhcos al Ci udadano, a través de una dad


1,m1

uva, asume as
T fu nciones en m ateria de p e r stación del servicio de agua potable y

tarillado, mientras dure el proceso de rmplementaoón de une entidad o empresa

adora de servi cios de saneamiento.

A rtículo 72.· La Gere noa de servici os Pú blicos l


a Ciudadano, para el curopnmento de sus

obj etivos y fu nciones, tiene la siguiente estructura orqantce:

• Su b Gerenci a de Adm1msl"ac100 Trtbutana.

="'
""'
'
• Sub r
Ge enc a i de r nsportes
T a y Segu ndad Vial

f
(4 �:L Sub Gerencia de Segund ad Ci udadana

�\.1. 1' 7.2.l. SUB GERENCIA DE ADM INISTRACIÓN TR IBUTARIA

' """' · A rtículo 73.• la Sub Ge rencia de A dm1n1straaón 'rnb utana es la unidad organica responsable

de la onentac,ón, cetorrrurecón, ermsrón y flscahzacén tnbutana: asi como la recaudación y

e¡ecucioo coactiva de las obligaciones tributarias y administrativas, debiendo establecer

pohncas de qesuon y estrategias p ara srmphñcar los p rocesos tnbutanos y de recaudación.

E sta a argo de un
c Sub Gercntc, quien dcpende jerercuicemcnte del Ge rente de scrvoos

,R,._t-;�·,1.. Públicos al Oudadano.

fj?:"· ·,
'i !-: <· '" ). rticulo 74.· Son funciones de 1<1 Sub Gerencia de Administracion tuoutene las siguientes:

, • ' 1 Planear, organizar, d1n91r y controlar el proceso de la admm1straaón tnbutana de la

·�- • Municipalidad.

2 Proponer p royectos de drsposrbvos legales que creen, modifiquen, complementen y

optimicen la acrmmstracrón y recaudación de los tributos mumcrpeies, de conformidad con

la leg1slac1ón tnbutana vigente.

3. E valuar los costos de los servicios públicos y p roponer tasas y derechos que son de su

competencia.

4. Controlar y verificar que los contribuyentes cumplan con el pago de sus obligaciones

tnbutanas.

5. Informar mensualmente a la A lta Direccion los ingresos y proyecciones tr1butanas

6. Determinar la base unpomble. liqu1dac1ón y acotación de los tnbutos tales como:

impuestos, arbitrios y derechos; así como otros ingresos, sobre la base de esposrcones

legales vigentes.

7. Cautelar el cumplimiento de leyes, oedenenzes, decretos, reglamentos y cernas

drscoaoones legales relacionadas con la tnbutacón murucipal.

8. Procesar los expedientes, documentos y recursos, relacionados con el Sistema Tributario

Mun1opal, de conformidad con las cuecnvas y normas legales vigentes

9. Formular la crcvecoco de la recaudacon por concepto de tribu tos moracperes. para la

sustentación del presupuesto.


Munlc,pahdod Provincial de hpinor

Reglamento de Organización y fvnc,anes - ROf

10 Emitir actos admmetrenvos de autcreecon y ñsrauzaoon conforme a las cornpetenrtas

que le sean asiqnadas en matena tnbutana

11 Disponer I¡¡ aplicación de sencones previstas eo el Codigo "rnbutado, ordenanzas y cernas

le-yes, velando por su cumplrrnento.

12 Proporcionar íntocrnacon veraz y oportuna a los contribuyentes sobre sus obligaciones

tnbutanas tormetes y susteoceies.

13. tjecuter a nombre de la Munic1pahdad las acoores de coercron para el cumplimiento

ce la obhqacón, de acuerdo o lo esreocccc en St.JS rormas con el apoyo de la mstenca

aorranetratwa de E¡ecución Coactiva.

14. Orqamzer y coordinar las actividades de cco-erces activas y coactivas, el control de las

'j:º �
:.t cuentes comentes de los ccnt-eoventes y de les especies v ucreces de la Murnc1palidi!d.

S. ace'eer progromas de control y nscanzeoon paro detectar contribuyentes omisos y

(;
.;.,,r
.,. f morosos en el pago de sus tributos.

16. Tramitar la erevaoon de los recursos de epe'aoón adm1bdo<. y de las quejas presentadas
1�
,,,.. por 105 contribuyentes y reguladas por el Código Tnbutilno.

17 Emitir actos adrramsnatrcos de autorización y üscajzacon contorme a tas competencias


atnbuoas.

18. tes demás ruooores que le asigne el Gerente de Servicios PublK05 al ouoeoero.

,:::o
�lcu!e 75.- UI Sub cerence de Adrmrustracón Tnbutana, podra establecer unidades

'/
/ ( � �r¡,i:ivas o equipos de traba¡o (umdad de organ1zacion interna no estructurada), para

pJ,jl ir tonoones específicas relacionadas a:

• audaoón y control tnbutario



� scanaecoo tributaria

• EJecuCIÓn Coactiva

-:-,o.o.o P 2.2. SU6 GERENCIA DE TRANSPORTES Y SEGURIDAD VIAL


,
q
.""
/ O
¡..

q. 'i-
� ulo 76.- La Sub Gerencia de Transportes y Seguridad Vial es la unidad orqamca

• ""•-'• nseble de planificar, organiwr, coordinar, dirigir, ejccctar, supervisar, evaluar los

rvidades en matena de transportes y segundad vial en el ámbito de la prcvnce de Espinar

"'"'""fs,tá a cargo de un Sub Gerente, quien depende jerarqucemente del Gerente de Servicios

Públicos ,:11 Ciudildal"\O

Artículo 77.- Son funcoones de l<1 Sub Gerencia de Trans¡x,rte y Segundad Vial las srquientes.

l. D1ng1r, ejecutar, supervrsar y ccouotar las actividades reraconeoes con el transporte,

tránsito y ordenamiento vial, de acuerdo a la norrnenvrdad legal Vigente.

tre.nr normas que regulen el servicio de trensporte público de personas y de carga en sus

diferentes oiccenoeces en concordancia con las normas que emita el Momsteno de

Transportes y corncmcaoones.

3. Otorgar lo concesión de rutas conforme a ley, asr como autonzeoones temporales para la

prestaoon del servicro de transporte público en sus orteren-es modalidades cooforme a

�=•
4. Normer, regul¡¡r y controlar lo crcuacoo de venenos menores motorizados y no

mctcnzeoos y otorgor los ücenoes de conducir de corresponder conforme o norma legal

vigente

S. Emitir resolucoones de sanciones que correspondan a conductores y emweses de

trenspcete mrrecrcres ce las cscosconcs legales vigentes

6. certroper en los operativos de ccotrot de vebculos de transporte púokco, en ccoromaoén

con la Pohda Nacion¡¡I del Perú.


7. Mantener el S4Stema de señehzaoon de tránsito, osí como svcervrser el correcto

funoooarruento de los semáforos


Munlclpolldad Provincial de E1pinar

Reglamento de Organización y FunclonH - ROf

8. Organizar, evaluar y promover la correcta administracioo del Terminal Terrestre Murncip.il,

regulando SIJ fuoconarmenro

9. scpevear e informar sobre el mantenimiento y estado de ccnsevacón de las vias de

orculaoón veh1cular y peatonal.

10. certroper en la elaboraaón y actuareeco- del Plan de Desarrollo Urbano, el Plan Vial

Prov,naal y el Plan de Acond1cionam1ento Temtonal.

11. Otorgar licencias, autorizaciones, hatxhtadcres vebccrares, permisos y otros l:Jtulos

habhtentes para prestar el seraoo de transporte en vehiculos menores, dentro de su

competencia

12. Otorgar licencias de conducir para la orcutaoón de vehículos menores y otros de similar

naturaleza.

13. Emitir actos administrativos de autorización y ñscaleacrón conforme a las competencias

atribuidas en matenas relacionadas a la prestación de servicios de transporte, tránsito y

, segundad vial.

� .._,...., 1 orgar licencia de funcionamiento a los terminales terrestres y estaciones de ruta del

f{ , \ rvmo de transporte provmcrel de personas de su competencia, según corresponda, en

\lfl' g provincia de Espinar.

� Administrar y llevar el registro de las ectonzaocoes otorgadas.

Emitir proeunoermeoro y resolver en primera instancia los procedimientos administrativos

contemplados en el Texto Único de Procedmuentcs Mm1rnstrat1vos (TIJPA) de la entidad

conforme a su competencia.

E¡ercer las demas funciones que emane de las instancias rectores en materia de

t transportes y transito vial

s demás funciones que le asigne el Gerente de serviccs Pubhcos al Ciudadano.

ículo 78.- La Sub Gerencia de Transporte y Seguridad Vial, para el cumphrmentc de

funciones específicas, esta facultada para establecer una unidad operativa (unidad de

organización interna no estructurada), relacionada a la Administrac100 del Terminal Terrestre

Municipal

7.2.J. SUB GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA

ículo 79.- U! Sub Gerencia de Segundad Oudadana es una unidad orgánica respansable

promover y orqemzar a la población, para atender y superar diversas srtueoones de

emergencia por ins.eguridad y/o comportarruento annscoat administranóJ el orden de la

ciudadanía. Está a cargo de un Sub Gerente, quien depende Jerárquicamente del Gerente de

Servicios Públicos al Oudadano.

Articulo 80,- Son funciones de la Sub Gerencia de Segundad Oudadana las siguientes:

1. Planear y ejecutar las acciones del servicio de s.eguridad ciudadana y el servicio de

serenazgo.

2. Coordinar con el Comité provnoar de Segundad Ciudadana, la pojca Naoonal del Perú

y los representantes de las organ1zaaones sociales, el apoyo en el cumplimiento de las

acciones establecidas en el Plan Provincial de Segundad Ciudadana y los planes drstntales

de seguridad ciudadana.

3 Brindar apoyo y soporte en matena de s.eguridad a las demás unidades de organización de

la Murnc1p.ihdad Provincial de Espmar

� E¡ecutar acciones de segundad ciudadana, de ser necesario en coordinación con la Pohcia

Nacional del Perú.

S Brindar apayo y soporte en materia de segundad a la Compañia de Bomberos y otras

msutucones de servicio a la comunidad en el desarrollo de sus acoooes y dentro del

embno de su competencia
Munlclpalldod Provincial de Espinar

Reglamento de Orgon1zoclón y funciones - ROf

6 Programar y ejecutar acciones conjuntamente con la Oficina de Gestión del Riesgo de

Desastres d!' la entu:lad municipal, en prevención y atención a desastres de cualquier

eeturereze, con scjecén a las normas correspondientes.

7 Organ1zJr programas y actividades relacionadas con la partlcpeocn de los vecinos en

acecres ce segundad ciudadana, promoviendo y consoioeooo la formaaon de comités


vecoales de segundad ciudadana.

E¡ercer la Secretaría Técnica del conste Provrncral de Segundad cocaoeoa (COPROSEC)

y del Cormte D1stntal de Seguridad cuceceoa (CODISEC), bt1nd<mdo el soporte tecmco y

aommstrenvo. co nforme la normatrvidad sobre la matena.

Supervisar la operatividad de los centros de momtcrec de sequocao ciudadana y

l taforma tecnológica del


p a servi cio, de se r necesario en cocrdmación permane nle con la

Ofic,na de Tecnolocies de la I nformación y Comurncacrón de la entidad.

10 V elar por la seg undad mrema en las mstalaoones de la M un1opal1dad P rovincial de

E spinar

,,::::;:::,�lil. Fa cilitar la cco-dtnedón e implementacón de las disposiciones del Sistema Naocost de

/;';:,-....; Gesb on del Riesgo de Desa stres SINAGERD)


(

/f Í, 2 Elat>orar y mantener la información stadística


e bésca srstemauaada en materia de

\l cunead ciudadana.

� 1 je-cer las demás funoones q ue emane de las instancias rectores en metena de seg uridad

cr udadana
-.
4. Las demas funciones que le asigne el Gerente de servcos scbnccs al Ciudadano.

7.3. GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO


.,,oMJ ""o
'J."" .,,,
1
� ulo 81.- La Gerencia de Desarrollo Económico, es un órgano de línea, responsable de
� . . .

,_ • r llar las act.vcaoes de tore-cracón, ejecucon y control de las oouocas. planes y

o tos de desarrollo empresanal, croductrvo y comercial en sus diferentes niveles,

mover I¡¡ diversificación productiva local, dinamizando l,;1 rmcro y la pequeña empresa y

el tunsmo receptivo Está a cargo de un Gerente, quien depende jerércucemente del Gerente

Municipal.

� Artículo 82.- Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Desarrollo Económico las

,,;;_ . w•-, siguientes:

•J • ¡ Coordm.>r y concertar co n el sector público y privado la elaborauon y ejecucrón de

\t , ' políticas, planes, programas y proyectos que impulsen el desarrollo economrco local

I
, sostenible.

Conducir y coordinar la elaboración, ejecuoon y cveiuecon del Plan de Desarrollo

Económico Local o documento similar.

3 Elaborar lmeam1entos y estrategias que permitan normar el CO'Y1emo en sus diferentes

nveres y/o modalidades e n coordinación con las demas gerencias de la entrdild.

4 Formular concertadamente estrategias y programas de desarrolle turístico de la

provecta de Espinar.

5 Impulsar actividades orientadas al mejoramiento de la producción agropecuana y el

aprovechamiento del valor agregado que se genere.

6 D1ng1r y controlar las eccvoaces del camal municipal de acuerdo a las normas que

emitan las irstancras gubernamentales del Estado

7. promover y ejecutar provectos y obras de irrogación, mejoramiento de riego, manejo

adecuado y conservaoon de los recursos hcncos.

8. Supcrvrser los procenmeotos administrativos de las unidades orgarncas a su carqo, de

conformidad a lo contemplado en el Texto uracc de sroceormeotos edmrrustretrvos (TUPA)

de la entidad.
Munic;ipolldod Provln<::lol de Espino,

Reglo mento de Orgonlio<::lón y funciones - ROf

9. Em1t1r actos adnuorstrencos de autorlzaclón y rsceieeoón conforme a las comoetences

que le sean ascnecas

10. Emitir pronuncranuento y resolver en pnmera mstencra los prcceorrrsentos administrativos

contemplados en el reste umcc de Procedmuentos Adm1rnstr;itivos {TUPA) de la entidad

conforme a su competencia

11. Elaborar � expediente tecrnco o documento equiveientc de los proyectos de mversén y

,�.,�o ejecutar fís+ca y financieramente las invers,ones, conforme a la normativa cet Sistema

s
,,. \ Naocoet de Proqrernacón Multlanual y Gestión de Inversiones.

' .., j 2. Reehzar el sequnmento de las lnverslooes y efectuar el registro correspondiente de acuerdo

a los que establezca el Sistema Nacional de Programación Mult1anual y Gestion de

lnversrones.

13. Proceder con a


l hqu1dación y cien-e de los proyectos de 1nvers,ón ejecutados bejo el marco

normativo del Sistema Nacional de proqramacon Mult1anual y Gestión de Inversiones.

• 4. Realizar las demás funciones establecidas por el ente rector d� Sistema Nacional de

Programación Mult,anual y Gestión de Inversiones.

�� j; Las demás funciones que le asigne el Gerente Munic,p¡il o el Titular del Piieqo.

'(¡

� � 'culo 83.- La Gerencia de Desarrollo Economico, para el comphrmentc de sus objetivos y

neones, tiene la siguiente estructura orgánica:

• Sub Gerencia de MyPEs, comercio y Tunsmo.

• Sub Gerencia de peserrono Agropecuano.

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3.1. SUS GERENCIA DE MYPES, COMEROO Y TURISMO

a ,
'C\llo 84.- La Sub Gerencia de MyPEs, comercio y Turismo, es la unidad orqamce de

. '
bihzar uucretwas empresariales de la micro y pequeña empresa. así como de las actividades

productivas en general, regular mercados de abastos, centros comerciales y fomentar el

empleo y promover el turismo local sostenible Está a cargo de un Sub Gerente, quien

depende ¡erarquicamente del Gerente de Desarrollo sccrormco.

-"'� Artículo 85.- son funcmnes de la Sub Gerencia de MyPEs, Comerc,o y Tunsmo las

�-. -,,,__ s1guientes:

!"J )1 Proponer, implementar, ejecutar y supervisar la cernee orientada a promover el desarrollo

• � y crecimiento de las ectmcaces de la micro y pequeña empresa, ba¡o el ámbito de su

• competerma, que reetcen arnvioades productivas de transformación, procesamiento y


r-__ _,,,,, manufactura.

2 Promover e «oporser a ruvel regional y nedonar, la micro y pequeña empresa, propiciando

� uso de las ventejes y potencialidades de la peovecra.

J. Apoyar los programas o provectos de mvestlqacrón referidas a la potencialidades

emcresertares en la provecta de Espinar.

4. Promover la trensformaccn, cónercenzecóo, expoeteuon y coosumo de productos

naturales y agro1ndustriales de la provincia.

S Programar y participar en la v191lanc1a serutane de la moctnded agroalimentaria de

alimentos pnmarios y piensos, en el transporte y ccrnercerceocn de los mismos.

6. Diseñar y ejecutar programas de generación de empleo productivo principalmente para

las muieres y los jovenes.

7. Ejecutar y supervisar las actividades vinculadas con el otorgamiento de las autorizaciones

de funcionamiento oere estetsecmentcs comerciales, el ordenamiento y rcrmaieacén

del comercio ambulatorio.

8 EJercer acción de corcnenentc de la norrnatradec murnopeí en relación al ordenamiento

comercial con el apoyo de Policía Municip¡il.


Municipalidad Provmclol de Espinar

Reglamento de Orgoniwclón y Funciones - ROF

9 Adm1n1strar los mercados a cargo de la Mur11c1pal1dad y promover el desarrollo comemal

en los mercados de abastos de la provincia de Espmer.

10. Regular y otorgar autonzeconcs, hceocras de apertura de establecmventos comerciales,

mccstnates y de actividades profesionales de acuerdo con la zoreücacon y cornpatrbrhdad

de uso aprobados.

11. Mantener Uíl registro de las empresas que operan en su jurisdicoon y cveoten con licencia

municipal de tuooonarme-to, defi11it1va o temporal a scnceoo del administrado,

consignando expresamente el cumphrmentc o mcumpmmenro de les normas técnicas de

segundad.

7,, 12. Autorizar la reeszecon de ferias comerciales, agropecuanas y otros en el amoec de su

,,�" -� ,,
-;:
;- \ competencia.
e ,
� , 13. Adn11mstrar el torcíonermentc de campos feriales a cargo je la Mun1copahdad Provmoal

· de Espmar.

Promover y aprobar érecnvas y ordenanzas mumopates relacionadas con la actividad

turística que aseguren el cempurmento de objetivos y metas que se derivan de los

lineamientos de la polít1Cél nacional y reg,onal del turismo.

15 Elaborar y ejecutar el Plan de Desarrollo Turístico de la provincia de Espinar.

16 Promover redes empresariales aoarceooc los sectores hoteleros, restaurantes y centros

artesanales.

Las demás func,ones que le asigne el Gerente de Desarrollo Económico

'culo 86.- La Sub Gerencia de MyPEs, Comei-oo y Turismo, podra establecer un equipo

traba¡o (unidad de organización interna no estructurada), para cumplir funciones

eonces relacionadas al Programa de Comperevroec - PROCOMPITE.

7.3.2. SUB GERENCIA DE DESARROLLO AGROPECUARIO

�P �· 1.110 87 .- La Sub Gerencia de Desarrollo Agropecuario es la unidad orgánica responsable

§ conducción de acciones onentadas <1I mejorermeorc y consolidación de las actívídedes

,§ .'
� as y pccuertes de la provincia de Espinar, generando valor agregado de sus productos
� a ccrnerceieaoon en me¡ores cooccones de calidad y cannded. Estii a carqo de un

Gerente, quien depende jerérqccamente del Gerente de Desarrollo Económico

Articulo 88.- Son funciones de la Sub Gerencia de Desarrollo Agropecuar,o las siguientes:

1 Formular y e¡ecutar programas, proyectos y actividades de desarrollo agropecuario.

2. Programar y ejecutar acciones de eseteooa y capaoteoón que permita la d,versificación

productiva en el marco de los lineamientos establecidos por el M1nisteno de Agncultura y

Riego y el M1n1steno de la Producción.

Fomentar el desarrollo de la agncultura tameer. en base a las potencialidades del

terntono.

Impulsar el desarrollo de capacidades en la rnanza y ccmerceieecén de truchas.

Conducir los procesos de rortaieco-eotc de las orqamzeoors-s productivas de la provincia

de Espinar.

6. Promover mecanismos de mejoramiento de li corcenevoeo y la productividad en ej

ámbito de la provincia de Esr,mar en coordnacon con las municipalidades éstntares.

7 Desarrollar actividades y proyectos de capeclteoón, uso y creaoón de tecnología, y

asrstencre técoca. a fin de fortalecer la cacecceo de orooucooo. en coordinación con las

entidades púbnces y privadas de mvel regional y nacional.

8 Fomentar las cadenas productivas, fortaleciendo las organizaciones productivas de la

provmc1a de Espinar.

9 Propioer los cultivos orgánicos en la provincia contribuyendo a la conservación del medio

ambiente
Munic,polidad Prov,n,:;ial de E¡pinar

Reglamento de Orgonizoción y Funciones - ROF

10 Participar en las tenas de productores en eoorcmecoo con la Gerencia de Desarrollo

Económico.

11. Desarrollar e implementar sistemas de 1nformac:ión de ta base productiva de la provena.

12 Fomentar mecanismos de corrercaieecéo y consumo de productos propios de la

provmc.a de Espinar.

13. Participar en la formulac:Hln d� Plan de Desarrollo Económico Local o documento similar.

14. Conducir el proceso de elaboración del Plan de Desarrollo Productivo o Agropecuario.

5. Las demás funciones que le .is1gne el Gerente de Desarrollo Económico.

7.4. GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO

Articulo 89.· La Gerencia de Intraestructuea y Desarrollo Urbano, es el órgano de rre


a

�'!:••, responsable de planificar y ejecutar las obras de infraestructura pública establecidas en el

,.� � lande sccooocnermeotc Temt0f1al y el Plan de Desarrollo Urbano; además de ejecutar los

� ntemrruentos de infraestructura pública. Está a cargo de un Gerente, quien depende

f;-;:,---
� arquicemente del Gerente Munrctpal.

�d ículo 90.· Son funciones y etrcccones de la Gerencia de tnrreestrocrure y Desarrollo


Urbano las s.gu1entes:

l Planificar y dmgir la ejecucon de proyectos de infraestructura publica pnonzadas en

coocorceoce con el Plan de Acondrc1onamiento TerritOfial y el Plan de Desarrollo Urbano.

Supervisar la elaboración del expediente técnico o documento equivalente de los

proyectos de infraestructura, venñcanco la concepcon tecrsca, económica y el

.S cárrensíonanuenro conreooos en la ficha técnica o estudio de premversión, segun

corresponda.

Proponer normas y procedmuentos orientados a me¡orar las actividades de la Gerencia de

Infraestructura y Desarrollo Urbano

4 Revisar, aprobar, visar y dar trámite a los documentos que le sean puestos a consideración

por las unidades orgarncas dependientes de la Gerencia de rorreesrroctcre y Desarrollo

Urbano.

5. Superv,sar los orocenmentos administratrvos de las unidades orgánicas a su cargo, de

conformidad a lo contemplado en el Texto Único de procednrnentos Adm1n1strat1vos (TUPA)

de la entidad.

Aprobar y supervisar la ejecuoón de actividades de mantenimiento de mtreestrucrure

pública

7 Elaborar el expediente tecnico o documento equivalente de los proyectos de mve-sron y

ejecutar física y financieramente las mversrones, conforme a la normativa del Sistema

Nacional de Proqremanén Mult1anual y Gestión de Inversiones

8 Realizar el sequrrmento de las mverstones y efectuar el reqrstro correspondiente de acuerdo

a los que establezca el Sistema Naoonet de Programación Multianual y Gestión de

Inversiones.

9 Proceder con la uonoecón y cierre de los proyectos de inversión ejecutados bejc el marco

normativo del Sistema Nacional de prcqremeoon Mult1anual y Gestión de Inversiones.

10 Realizar tes demás funciones establecidas por el ente rector del Sistema Nacional de

proqremacce Mult1anual y cesuon de Inversiones.

1 1 . Las demás funciones que le asigne el Gerente Municipal o el Titular del Pl1€90.

Artículo 91.· La Gerencia de rorreestrccru-a y Desarrollo Urbano, para el cumplimiento de

funciones ospecñces, está facultada para establecer unidades operativas o equipos de traba¡o

(unidad de orqamzacron interna no estructurada}, relacionadas a ies siguie11tes materias:

• Elaboración del expediente técncc.

• uqoroeoon y cierre de proyectos.


Munlclpolldad �rovinclal de Eiplnar

Reglamento de Organltaclón y funciones - ROf

Articulo 92.- La Gerencia de Infraestructura y oese-rouc Urbano, para el comphrmento de

sus objetivos y funciones, tiene la s1gu1ente estructura organica

• Sub Gerencia de Obras.

• Sub Gerenaa de Desarrollo Urbaoo.

• Sub Gerencia de Mantenimiento y Equipo Mecánico.

7.4.1. SUB GERENCIA DE OBRAS

Articulo 93.- La Sub Gerencia de Obras, es la unidad orqamc-s responsable de programar,

eecuter y controlar la e¡ecuoón de las obras públicas, cautela 'ido la correcta unnzaoón de

los prescpuestos asignados y generando la mtcrmaoón oporLna sobre su avance Esta a

cargo de un Sub Gerente, quien oeoeroe ¡erárqurcamente del aerente de Infraestructura y

Desarrollo Urbano

Artículo 94.- son funciones de la Sub Gerencia de Obras las siguientes.

l Planificar, programar y controlar la ejecución de obras públtcas, tomando en cuenta la

,-c::,,-. norma técnrca y la Programación Mult1anual de Inversiones .

• �2 Reqrstrar 1<1 1nformacion sobre el estado seuaccoat de las obras y sus avances físicos en

los aplicativos mtormatxos que el ente rector en matena de inversiones exige. As1m1smo

1
,, W h'i
•rstrar oportunamente la mtormadco requerida por la Contraloria General de Repubiica

3 )Strar y mantener actualizada la mtormacrón de la ejecucron de las mversiones en el

• Banco de lnversmnes durante la fase de ejccuoce.

4 Cautelar que se mantenga la concepoon técnica, económica y cirnensionarmentc de los

proyectos de mversicn durante la ejecuoon nsice de estos.

S Realizar el sccumeotc de las inversiones y efectuar el registro corrosponcicote en el

Barco de rrwersooes.
Reriitir información sobre las mverscoes que soectc la DGPMI y los demás órganos del

Sistema Naoonal de Programación Nuttranual y Gesbón de Inversiones

CcY..irdmar con ta lnstencla respectiva sobre la oportuna programación de uso y as1gnacrón

de la maquinaria pesada y hvrana requerida en la ejecuoon de las obras

Informar y exponer al Gerente de Infraestructura y Desarrollo Urbano sobre el avance de

las obras

9 remooer y presentar mfvrme en las reuniones del comité d€ Sequrrmento de Inversiones.

10. Las demás funciones que le as19ne el Gerente de InfraestnKtura y Desarrollo urwno

�.4.2. SUB GERENCIA DE DESARROLLO URBANO

l
:1 .// � ).rticulo 95.- La Sub Gerencia de ocsaoonc Urbano, es la t.mded orceoce responsable

e planificar, ejecutar y supervisar las actividades reraoonecc- a la gestión del desarrollo


urbano de ta ciudad capital Yaun y los centros poblados urbano, de la provincia de Espinar a

través de la ejecucón de estudios, planes y proyectos ceno-mentes a la mejora de la

infraestructura urbana, el contro del crecimiento urbano a .revés del otorgamiento de

licencias y autorizaciones, verrficaoon del cumohrmenrc oe las normas técnicas y el

Reglamento Nac Of1al de Edificaciones y demás orsposevcs le.Jales. Esta a cargo de un Sub

aereote, quien depende jeeémurcemente del Gerente de lnfreestnxtuta y Desarrollo Urbano

Articulo 96,- Son tunoones :le la Sub Gerencia de teserrcno Urbano las siguientes·

l Proponer en implementar Ias poliLras y estrerec.es para la organización del espacio nscc

urbano en la ciudad capital Yaun y los demás centros ufWnos de ia provmaa de Espinar,

en concordancia con los planes de desarrollo, planes estratégicos, planes de zorsñcaoon y

planes de acond1c1onamiento terntone

n
Municlpolldod �!OYÍJ\CIOI de E1pmo,

Reglomento de Orgonlzoc1ón y FuncionH - ROF

2. pemopar en ta elaboración del Plan de eccoooonementc Territorial - PAT de la crovnoe

de Espinar

3. Formular, dirigir y supervisar la 1mplementacmn del Plan de Desarrollo Urbano de la ciudad

capital Yaun en concordancia con el P1;m de Acood1cionamiento Territorial- PAT.

4 Formular, dirigir, sucervser la rmprementacón de los esquema de zonificación de áreas

urbanas, el Plan de Retiros, el P1an de Desarrollo de Asentamientos Humanos y demás

planes esoecíñcos.

5 Proponer, e_¡ecutar y evaluar programas de obras publicas rnuruopales de ,nfraestructura

básica, de servidos públicos, transporte y circulación vial, en concordancia con las

necesidades del desarrollo.

6 Organizar y dmgir la 1mplementaoón y gestión del sistema de catastro urbano de la crudad

capital yaun y demás centros poblados urbanos de la provincia de Espinar.

7. Elevar a la Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano propuestas de ordenanzas de

.. sanciones y multas para normar y controlar el desarrollo urbano

S.
. Mantener un archivo catalogado 1ntang1ble de los planos qenerales de la provncra de

/( ! \ pinar que sean de interés y necesidad para la ejecuoón de los planes y proyectos.

� duor y supervisar las acnciceces vinculadas con la elaboracion de eutcnreccnes y

-2"
.../
_,/ mñcaccres urbanas, saneamiento legal y físico de los predios con fines de renovación

.;;;;;..,
.; urbana

,.;:::;;'110 Otorgar certificados, constancias, eutceeeccoes. hcenoes de edñcecones y

habilitaciones urbanas, y demás trámites aorrcmstraevos contemplados en el Texto Único

de srcceoroeotos Adm1nistratrvos {TIJPA) de la entidad y luego proceder con su

ñscajzacon.

e---,,, Em,tir pronunciamiento y resolver en primera instancia los procedimientos admin1strat1vos

contemplados en el Texto Único de proceeuraentos Acmmstrawcs (TUPA) de la entidad

conforme a su competerma.

Formular, proponer e implementar ordenanzas, acuerdos, decretos, rescicoooes.

cnecuves, mstructrvos. contratos, convenios y otras normas de eoucecon mstmcroner, de

acuerdo a sus cornpeterces.

13. Proponer, coo-dnar e implementar mejoras en los procesos y orccednnentos de su

competencia.

14 Elaborar el expediente técnico o documento equivalente de los proyectos de inverilÓO y

i
:/i•••
� �o¡:. ejecutar ñsica y financieramente �5 inversiones, conforme a la normativa legal 1119ente en

� materia de mversrones.

• I'-' 15. Realizar el sequrmrento de las mverscoes y efectuar el registro correspondiente de acuerdo

<1 los que establezca el Sistema Nacional de Programacion Multianual y Gesbón de

Iove-sooes.

16. Las demás funciones que le asigne el Gerente de Infraestructura y Desarrollo Urbano.

Articulo 97.- La Sub Gerencia de OesarroHo Urbano, para el cumplimiento de funciones

especificas, esta facultada para establecer unidades operativas o equ,pos de traba¡o (unidad

de organización interna no estructurada), relacionadas a los siguientes matenas:

• Edificaciones, habilitaciones urbanas y saneamiento físico legal.

• Control y fiscahzaetón urbana.

• catastro urbano.

7.4.3. SUB GERENCIA OE MANTENIMIENTO Y EQUIPO MECÁNICO

Articulo 98.· la Sub Gerencia de Mantenimiento y Equipo Mecanice, es una unidad

orgánica responsable de e¡ecutar acuvrcades de mantemmrento de mfr.aestructur a

publica y ta gestrón y administración del equ'po mccaorco pesado y liviano de propiedad


Municipalldc,d Prc,vfnclal de fsplnor

Reglamento de Orgonlioclon y Funciones - ROF

de la entidad. Está a cargo de un Sub Gerente, quien depende Jerárquicamente del Gerente

de Infraestructura y Desarrollo Urbano .

•- Artícu!o 99.· Son «occoes de la Sui> Gerencia de Mantenimiento f Equ1PO Mecanico:

/,�� 1. Programar y ejecutar las actividades de mentemrmento de 111fraeslructura pública

ll! �"', conforme a la normatwa técnica aprobada.

SJ 2. Elaborar fichas tecnces o documento técnico sumlar para actividades de mantenimiento

t. �, ;./ de infraestructura púbhca.

� " 3. Gestionar y administrar las maquinarias pesadas y equ,po mecaníco liviano de propiedad

de la entidad.

4. Programar la d1stnbuc1on de las maccroenes pesadas y equipo mecánico nvenc en las

diferentes obras o proyectos que ejeona la entidad.

S. Coordinar con las gereric1as ejecutoras de obras el mantemrmento oportuno de las

maquinarias pesadas y equipo mecemcc nvrenc que tiene l su cargo.

6. scpervrsar el permanente mantenimiento de las maquinarias pesadas y equipo mecánico

,,. • • - liviano asignado

r�-· 8.
ng1r y controlar la ooereuvidec del laboratorio de mecánica de suelos y concretos

ciernas funciones que le asigne el Gerente de Infraestructura y Desarrollo Urbano.

� ft ulo 100,• ta Sub Gerencia de Mantenimiento y Equipo Mecánico, para el cumplimiento

• : de funciones especificas, esta facultada para establecer unidades operativas o equipos de

traba¡o (unidad de organización interna no estructurada), relacionadas a las s,guientes

matenas.

• Mantenimiento de inrreestncture Públka.

• Equipo Mecámco

tecoratoro de mecánica de sueros y concretos.


,.
O,

' 7.5. GERENCIA DE GESTION AMBIENTAL Y TERRITORIAL

" ''J
lo 101.· L<I Gerencia de GestJon Ambiental y Temtonal, es un organo de línea

nsable de ta gestión del medio ambiente y de los recursos naturales renovables;

asemsmc es la encargada de la gestión del temtono y deñne las pohtrcas y reqorecenes a las

que se sujetarán la recuperación, conservación, oeotecoon, ordenamiento, mane¡o, uso y

aproveche-mento sostenible de los recursos naturales renovables y d2I eoneote. a fin de

, _, ,J,.,,. asegurar el desarrollo sostenible, dant-o de los alcances de la norm<1tividad emaneda del

,, . \Mm1sterio del Ambiente Está a cargo de un Gerente, quien depende jerárquicamente del

t.- p. !,y;erente Munici¡Jill.

�, ,.,) Articulo 102.· Son funciones de la Gerencia de Gestion Ambiental y Temtonal las s1gu1entes:

1 Formular, aprobar, e¡ecutar y monitorear los planes y pohbcas locales en materia

ambiental, en concoroerca con las políticas, normas y planes regionales, sectoriales y

nacionales.

2 Aprobar e implementar el Sistema Local de Gestión Ambiental y la roncea Local Ambiental.

3 Promover mecanismos de particpactón ciudadana de personas naturales y jurídicas en te

cesucn ambiental

4 aorober la creación, el ambec, la composición y las roncones de las Comrsrones

Ambient�le5 Munic1pi1les

S crcrrover el consumo racional y sosteruble de los recursos naturales, incentivando la

proJucoon de bienes, prestación de servicios y el ejercicio del comercio en condiciones

ambientales adecuadas.

6 Promover campañas de d1fu!.Ón dirigidas a que la pobtaoón conozca el cmnto de los

residuos solidos y se involucre en reducir la generación de estos y en segregarlos.

"
Munklpolldod Provincial de Espinar

Reglomenlo de Orgon,zoc;lón y Func::,ones - ROF

7. Administrar la mtonraoon en el marco de las orientaciones del Sistema Nacional de

Información Ambiental (SINIA)

8. Establecer mecanismos para la generación, orqerazecóo y sísterneuzacon de la

información ambiental relativa a los sectores, áreas o ecnvoeces a su cargo.

9. Entregar al Mm1steno de Ambiente la mtorrneclón ambiental que genere, de acuerdo con

los cntenos que dicho mnustenc estabiezca.

10. Informar a las instancias gubernamentales la 1nformacion que requieran en el marco de

su competencia.

l. Establecer, ronserver y admrastrar parques zonales, parques zoologicos, Jardines

botánicos, bosques naturales, directamente o a través de concesiones, y proponer la

creación de áreas de conservación ambental

12. Promover la oartrooeoon informada de lc1 ciudadanía, en la gestion mteqrat d� cambio

cametco.

�-.:::::,,13. ptamñcar integralmente el ordenamiento temtorial a nivel de la provmoa de Espinar

,'
� .-
.,
.._ Regular y controlar el proceso de crsposroón final de liqu1dos y vertimientos industriales

{( en el ámbito provincial; as como le errus-on de humos, gc1ses, ruidos y demás elementos


; tammantes de la atmósfera y el ambiente

\� Aprobar los proyectos y los Instrumentos de cesnon Ambiental de proyectos de Inversión

� publica y privadc1 de lrrñaestructure de residuos de gestión murnopal.

16. Controlar � proceso de orsposnón flnal de desechos sólidos, líquidos y vertimientos

industriales en el ambito provincial; as1 como la emisión de humos, gases, ruidos y demás

eementos contaminantes de la atmósfera y el ambiente.

<S.a,I:7. Supervisar, ñscahzer y saoclonar el maneJO y la prestaoon de los servicios de bamdJ y

� PRo� limpieza de espacios publicos, segregación, afmaceremtento, comercializac,ón,

!J.
,.,_ "°
0- ceceen y transporte dentro de su ¡unsdicc1on.

¡� i,; • -. orgar eutcnzaclcn para extracción de materiales de acarreo, disposición final de los

j srduos sólidos en la infraestructura del relleno seoueno y cernrceoén am�ental de los

� proyectos en el marco de su competencia

19 Planificar y supervisar los servicios de saneamiento basico de la zona rural de la provincia

de Espinar.

20. Em1t1r actos acmmrstreuvos de eutodzeclón y fiscalización conforme a las ccmpetenoes

que le sean asignadas.

t�� 21. Emitir pronundernfento y resolver en pnmera instanc1c1 los proc�1m1entos ecronstrenvos

',J.,. -, , contemplados en el Texto uoco de prccedumentos Admuustrañvcs (TUPA) de la entidad

;; l
. 1 conforme a su competencia.

:la • Elaborar el expediente técrnco o documento equivalente de los proyectos de inverslOfl y

ejecutar fis1Cil y ñnenoeremente les mversiones, conforme a la normativa del Sistema

Nacional de Programación Mllltlanual y Gestión de roversrooes.

23 Realizar el sequrrmentc de las mvers.ones y efectuar el registro correspondiente de acuerdo

a los que establezca el Sistema Naeonel de Programacion Multic1nual y Gestión de

rrweruooes
2'1. Proceder con la hqurdadón y cierre de los proyectos de mversron ejecutaoos baje el marco

normativo del Srsterna Nacional de Programaoon Multlanual y Gestión de Inversiones.

25 Realizar las demás funciones establecidas por el ente rector � Sistema Nacional de

Proqremaclon Multlanu<1I y Gestión de Inversmnes.

25. Las demás funciones que le asigne el Gerente Municipal o el Titular del Pliego.

Artículo 103.- La cererce de Gestión Ambiental y Territorial, para el cumplimiento de

funciones escecñcas. esta focultada pare establecer uruda des operativas o equipos de traba¡o

(unidad de organización interna no estrcctureca). relacionadas a las s1gu1entes matenas

• Evaluación y ñscahaacén ambiental.

• Protección y mantenimiento de áreas verdes

"
Munlcipal,dad Provincool de Esp,nor

Regiom,rnlo de Orgonitoclon y funciones - ROf

Artículo 104.· te Gerencia de Gestión Ambiental y Temtonal, para el cumplimiento de sus

objet.vos y roocones. tiene ausenta la �1gu1ente unidad orqémce-

• Sub Gerencia de Gestión de Residuos sonoos y 5.lnearrnento Básico.

7.5.l. SUB GERENCIA DE GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS Y SANEAMIENTO

BASICO

Artículo 105.· La Sub Gerencia de Gestión de Resrduos Sólidos y saneermento Básrco, es

'�,_,�; ,,
,, la unidad orgánica, responsable de planificar, ccorcmar, or�on1zar, drng1r, y aplicar las

$ t acoones de regular y controlar el proceso de dtsposrcón final �-! desechos sésocs y líquidos;

" • �' además sooervse el servioo de serearruento básico. Esta a ca 30 de un Sub Gerente, ucnen

, " ' Í, depende jerérouwamente del Gerente de cesnco Ambiental y emtonal. ·


,. �,-

Artículo 106.· son funciones de la Sub Gerencia de Residuos Sólidos y Saneerrueotc Básico

1 ptamñcar y aprobar la gestión integral de los residuos so'idos. a través de os


l Planes

Provinciales de Gestión Integral de Residuos Solidos (PIGARS)

2 Evaluar la propuesta je ubicacion de infraestructuras de residuos sóhdos a efectos de

-,,=,:,,_ emitir el certificado de competrtnroec de u50 de suelo correspona,ente.

g.---.. J. Emitir opinron fundamentada sobre los proyectos de ordenanzas distritales referidos al

'fl-t neJo de residuos sólidos, mcluyendo la determinacioo de les teses por servioos pubncos

� arbunos correspondientes, de eccerco con la normativa vigente.


r,..¿-_Ñ mplcmcntar progremas de gestion y maneje de residuos que incluyan neccsanamente

G;;,,.;:fl!/ o'lhg<1C1ones de rnmmeacón y veíonzecéo de residuos.

5 verjfkar la operación de las escombreras, conforme a lo que se dispone en las normas de

g,2st1ón y manejo de residuos de la construcccn y demol,c,on, emitidas por el Mm1steno

ele v,viend<1, Construcción y Sencarorento.

(, Regular y emrbr autcreeoooes para el transporte de residuos sónoos peligrosos.

�a,,,_;7, Clausurar los lugares de disposición final inapropiada de residuos sólidos cennncacos

�"-'- como botaderos.

Asegurar una adecuada prestaoón del servicio de limpieza, recolección y transporte de

residuos, debiendo g<1rant1iar la adecuada disposición final ,1e los mismos

promover e implementar progresivamente programas de seqreqeoon en la fuente y la

rccolecoon selectiva de los ,-'.!S1d1JOs sólidos, facilitando la ceioreaccn de les resrduos y

asegurando una orsposmón final técrncamente adecuada.

10. E¡ecutar programas paro 1<1 progresiva formanzacón de las persones, operadores y demas

entidades que mtervrenen en el manejo de los resecos sótcos.

11 Reportar <1 través de 1<1 pretarorma del Seteme de Iotormaclón para l<1 Gestión de los

Residuos Sol•dos - SIGERSOL, la mtormaoón soactaoa pcr el M1n1steno del Ambiente,


-eeuve a 1<1 gcstion de los residuos.

2. Proponer la suscnpcron de convenoos con entidades que brinden servicios de saneamiento

u otro servicio público para t>I cobro de las tasas por la prestaoón del servicio de limpiez<1

publica.

13 Establecer una tasa especial para la gestión y manejo de los residuos especiales en caso

sus generadores decidan su entrega al servicio de hrnpreza pública.

14. �an1ficar y promover el desarrollo de los servmos de sereermento, de ccorcrrooeo con la

normativa � sector vMenda.

15 Programa,, coordinar, ejecoter y supervisar las acciones relacionadas con los servicios de

senearmcotc de la provmue, velando por 1<1 sosteobncec de los servicios de saneamiento

existentes en la provincia.
Munlclpolidod Provlnclol de Espinar

Reglom•nlo d• Orgon,zoclon y Func:,ones - ROF

16. Promover la formación de organizaciones ccmcnares para la administración de los servicios

de saneamiento, autorizarlas y registrarlas, y generar informacion que requieran las

instancias gubernamentales del Estado.

17. Disponer medidas correctivas que sean necesenas en el marco de la prestación de los
servicios de saneamiento, respecto del mcumphrruentc de las obhgaaones de las

orqanteaoooes comunales.

,,.,:c:::,._,8, Bnndar esetenoa técnica a los prest<idores de los servrcrcs de saneamiento del ámbito de

la provmcra de Espinar

Monrtorear los indicadores para la prestacion de los servocs de saneamiento del ámbito

rural

Las demas funciones que le asigne el Gerente de Gestión Ambiental y Temtonal

CAPÍTULO VIII

8. ORGANOS DESCONCENTRADOS

8.1. INSTITUTO VIAL PROVINCIAL OE ESPINAR

ulo 107,• EL Instituto Vial Provmcra! (IVP) de Espinar es un organo desconcentrado de

MLJnK1pahdad Provincial de Espinar, creado por Ordenanza MLJntc1pal Nº 057·05/CM·MPE/C,

integrada por Municipalidad provncal de Espmar y las morucpancedes distntales de la

provincia de Espinar. Se rige por SLJ estatuto y por sus reglamentos debidamente aprobados

Articulo 108.· EL Instituto Vial Provincial (IVP) de esrsner, tiene por finalidad ejecutar la

gestión V1al de los caminos vecinales en el ámbito de la provincia de Espinar a través de

acciones de construcción, rehebeneoón, mejorarmento y rnantemrmento de la mfraestructura

vial del ámbito rural. Esta a cargo de un Gerente, quien depende del Alcalde Provincial.

Articulo 109.· Son funciones del jnsntuto Vial Prov1nc1al (IVP) de Ewinar, los estable<idos

en la Resolución del Comité Directivo Nº 001-2008/IVP· ESPINAR y demás leyes o drsposocnes

legales sobre l
a matee.

TITULO JU

OISPOSICION COMPLEMENTARIA

Única • Cada órgano y umcad orqamca de l


a Munrc1pal1dad provnoar de Espmar, tiene en

comun las s1grnentcs turccres generales de obligatorio cumplimiento:

1. Formular y evaluar SLJS respectivos planes operativos y estrereqrccs conforme los

lineamientos que estaolezca el Órgano de la Alta oreccéo y la Gerencia de Planeamiento,

Presupuesto e Inversiones.

2. Programar, dirigir, monitorear y supervisar el curnphnuento de objenvos. metas e

mecedores y la ejecuoón de acnaoeces y presupuesto de su órgano y unidad orgánrca,

conforme a su ámbito de competencia.

3. Pormutar, proponer e implementar ordenanzas. acuerdos, decretos, rescrcconee,

directivas, mstncnvos, cootratos, convemos y otras normas de aplicación rnsnroocoet, de

acuerdo a sus ccmpetences.

4 Formular, dirigir y supervisar el cumphmiento de los instrumentos de gestión y

planeamiento de su competencia, en coordmeoon con los orgcnos competentes

S Proponer, coordinar e implementar mejoras en los procesos � procedmuentos de su

competencia.
Munlclpal;dad Provincial de hpmar

Reglomi'nlo de O,gonozaclan y funciones - ROF

6 Proponer, coordinar y ejecutar las acciones necesenas para la rmpremeotaoón de las

recorrer-daocnes errundas por los órganos del Sistema Nacional de Control.

Evaluar el cumplimiento de metas y desempeño Ce los servocres pubacos a su cargo, en

el marco de las directivas implementadas por la Oficina de Recursos Humanos y la Oficina

oc Planeamiento, Modem1zaoón y Cooperacrón récoca

TITULO IV

OJSPOSICJON TRANSITORIA

.. "'"1� ica.- El presente reglamento se implementa de forma gradual de acuerdo a lo QUf'

� ab1ezcan los órganos de Alta oeeccon y los órganos de asesorerruento de la Mun1c1pal<dad

• vinc1al de Espinar, tomando en consideración la adecuación de los demas ins trumentos de


� .., on
ti msntcocnel, el presupuesto y normas internas de l
a e-uoec municipal.

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ORGANIGRAMA DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ESPINAR

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