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Actividades del Proyecto:

1. Evaluación de la situación actual y diagnóstico de la gestión de productos químicos y desechos (Duración: 2 semanas)
2. Identificación y selección de prácticas sostenibles y seguras para la producción de fresa (Duración: 3 semanas)
3. Capacitación de agricultores y trabajadores agrícolas en prácticas sostenibles y manejo seguro de productos químicos (Duración: 4
semanas)
4. Desarrollo de campañas de sensibilización para la comunidad local (Duración: 2 semanas)
5. Establecimiento de normas y límites para el uso de agroquímicos y desechos en el cultivo de fresa (Duración: 3 semanas)
6. Implementación de sistemas de monitoreo y seguimiento de prácticas agrícolas (Duración: 2 semanas)
7. Construcción y equipamiento de instalaciones para el almacenamiento seguro de productos químicos (Duración: 5 semanas)
8. Capacitación y provisión de recursos técnicos a agricultores y trabajadores agrícolas (Duración: 4 semanas)
9. Promoción del uso responsable de agroquímicos y prácticas de manejo integrado de plagas (Duración: 3 semanas)
10. Implementación de sistemas de recolección y gestión adecuada de desechos agrícolas (Duración: 4 semanas)

Relaciones de Precedencia:

Actividad 1 debe completarse antes de comenzar la Actividad 2.

Actividades 2 y 3 se pueden realizar simultáneamente, pero ambas deben estar completas antes de iniciar la Actividad 4.

Actividad 5 debe completarse antes de iniciar la Actividad 6.

Actividades 7 y 8 se pueden realizar simultáneamente, pero ambas deben estar completas antes de iniciar la Actividad 9.

Actividad 10 se realiza después de completar las actividades anteriores.

Alternativa:

Actividades 4, 6, y 10 se pueden realizar en paralelo después de completar las actividades anteriores.

Duración de la Obra:

La duración del proyecto tiene un total de 145 días equivalentes a 20 semanas

La ruta crítica es la secuencia de actividades que determina la duración más larga del proyecto, es decir, no se puede demorar ninguna de las
actividades de la ruta crítica sin retrasar el proyecto completo.

En este caso, la ruta crítica es:

1 -> 3 -> 4 -> 6 -> 9 -> 10

La duración de la ruta crítica es:

2 semanas (Actividad 1) + 4 semanas (Actividad 3) + 2 semanas (Actividad 4) + 2 semanas (Actividad 6) + 3 semanas (Actividad 9) + 4 semanas
(Actividad 10) = 17 semanas

Elementos que Inciden en el Cumplimiento Oportuno de la Obra según la Gestión del Cronograma:

- Eficiente planificación y organización de las actividades para evitar superposiciones y retrasos.

- Disponibilidad oportuna de recursos, materiales y equipos necesarios para la realización de las actividades.
- Buena comunicación y coordinación entre los miembros del equipo de proyecto y los stakeholders involucrados.
- Monitoreo y seguimiento regular del progreso del proyecto para identificar posibles desviaciones y tomar acciones correctivas.
- Flexibilidad para ajustar el cronograma en caso de surgir imprevistos o cambios en las condiciones del proyecto.
Mediante una gestión adecuada del cronograma y la identificación de la ruta crítica, el equipo de proyecto puede garantizar que las actividades se
realicen de manera eficiente y que el proyecto "Gestión Sostenible de Productos Químicos y Desechos para la Producción de Fresa en el
Municipio de Sotará, Cauca, Región del Macizo Colombiano" se complete en el tiempo planificado, maximizando así su impacto social, ambiental
y económico.