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Para comenzar: ¿Qué podrías hacer si fueses ese alguien que hoy no eres?
Las características accionables del ser se construyen a partir del hacer.
Por ejemplo: nadie que quiere estar en forma, va al gimnasio a ver a otros como entrenan.
Ejemplo: quiere ser ordenado y se compra el libro de ____. Ordena el closet una vez, pero al mes ya está
todo desordenado de nuevo esto porque para ser ordenado tienes que ordenar (realizar la acción –
acción que probablemente hoy no sepa realizar, o la forma en que hoy lo hace no es sustentable o
alineada de lo que se espera)
Entonces para hacer algo que no eres, debes poder hacer algo que no sabes hacer, y para eso: tienes que
aprenderlo
Y para aprender… paradójicamente tienes que saber aprender.
Y, sobre todo, depende de si el resultado que estoy obteniendo de mi actuar, dada las circunstancias actuales
independiente de los resultados anteriores, es el que realmente estoy buscando. Si no lo es, se está frente a
una brecha de aprendizaje y esto no significa que no sepa nada al respecto, sino que hay algo que tengo y
debo aprender para obtener el resultado específico que hoy estoy buscando.
Cuando se es adulto, la trampa está en creer que ya se aprendió todo. Y si queremos aprender algo nuevo,
tenemos que hacerlo perfecto a la primera (de lo contrario “no tenemos dedos para el piano”).
Y cuando somos buenos en algo, tendemos a entregar una excusa, como por ejemplo ser buen cocinero:
“es que mi familia es italiana, lo llevo en la sangre”.
O cuando creemos ser buenos para algo y algo similar no nos resulta, no lo comprendemos y nos
enojamos. Como ser buenos para los deportes, pero subir un cerro y no podérsela.
O creer que no sabemos algo y siempre será así: “soy pésimo para llegar a la hora así que nunca lo
conseguiré”
Nos encarcelamos en lo que creemos ser.
Lo primero que hay que pensar cuando nos encontramos frente a una brecha de aprendizaje es:
¿Quiero generar algo distinto a lo que estoy generando actualmente con mi actuar?
1. Si la respuesta es sí: hay que asumir que hay algo que no se hacer
2. Si lo que no se hacer, hay que pensar en qué contexto específico no me resulta
3. Y, en cuál sí me resulta
Por ejemplo: personas que viven diciendo que no saben decir que “No”. Entonces se rinden de entrada en
cualquier situación que quieran decir que NO porque “no saben hacerlo”.
¿pero qué pasa si su hija de 14 años le pregunta si puede probar la cocaína?
El saber o no es contexto dependiente, no siempre es igual.
Entonces si no puede decir que no en forma sostenida, entonces hay algo que no sabes
Ejemplo: lo mismo con llegar a la hora afirma que sí sabe cómo hacerlo, pero siempre llega tarde igual, es
porque hay algo que no sabe.
Para alguien que creé que sabe, pero no obtiene lo que busca, no solo debe aprenderlo, sino que también
tiene que desaprender las formas que tiene para alcanzar dicho objetivo.
El “yo sé” o el “yo debería saber” son tremendos enemigos del aprendizaje, ya que limitan nuestras capacidades
para aprender y el poder mejorar nuestro desempeño.
Porque está ligado con el tener que desaprender, lo que lleva a pensar que uno es blando o se vuelve inseguro
de sí mismo.
El desaprender, al igual que el cambiar de opinión es un derecho de todas las personas que quieren crecer y
mejorar, y que creen que pueden que creen que pueden generar conductas de forma eficiente… y “salir de la
cárcel del ser”.
En resumen…
1. Al tener un resultado insatisfactorio, hay que pensar ¿quiero algo distinto? Y si la respuesta es sí, hay
que admitir que hay algo que no se hacer
2. ¿En qué contexto específico no sé hacerlo o en cuales sí? Qué veo en esos escenarios en lo que sí me
funciona que me sirva para lograr el objetivo
3. ¿Qué cosas tengo que desaprender para aprender? ¿qué conductas tengo que tirar para aprender
nuevos?
Peter Jordan: “trátate a ti mismo como si fueses alguien a la que fueses a ayudar”.
Expone que las personas son más responsables en administrar los remedios a sus perros, que tomar los
que uno necesita. Y no solo el paracetamol, sino por ejemplo remedio post trasplante.
En un proceso de aprendizaje, uno es su propia guía, y no hay nadie más influyente que uno para sí mismo.
Podemos hablarnos al oído 24/7
Y lo que nos digamos (y el cómo lo digamos), lo vamos a recordar para siempre.
Por ejemplo, hay que pensar cómo el tratarnos mal va a ayudar a aprender algo ¿le hablarías así a un
niño que está aprendiendo a escribir?
Entonces: ¿por qué nos tratamos tan mal?
Asimismo, hay que recordar que lo que nos decimos, está 100% bajo nuestro control no es un impulso
emocional icc, es una decisión si bien esta forma de hablar viene de nuestra infancia, al hacerla cc, la
podemos anticipar, y por ende, decidir la forma en cómo nos tratamos/hablamos.
Entonces…
1. Pensar en una frase cuando falle
2. Pensar una frase cuando resulte, pensar en cómo me voy a celebrar
3. Pensar en qué me voy a decir cuando no tenga ganas de seguir
Entonces, por ejemplo: un niño que aprende a andar en bici sin detenerse y tocar el suelo, se define a alguien
como que sabe andar. Luego intenta saltar una rampla, pero se cae. Este no se dirá que no sabe andar, sino que
no sabe saltar una rampla cuando fallamos, hay que partir desde más adelante, no desde cero tirando lo
que ya aprendimos esto se llama motivación en función a logros anteriores – logros escalonados de
aprendizaje.
2. Declárate incompetente en un contexto determinado: (no tonto, ni bruto). Si no se está obteniendo las
metas que quiero con mi actuar, es porque hay algo que no sé.
3. Define un primer paso fácil: talvez uno se va a demorar más, pero es mejor llegar al puerto (al objetivo)
con todo lo que queríamos, en vez con la mitad por ejemplo: es mejor partir leyendo un libro al mes y
solo leer 12, que proponerse leer más, y dejando muchos libros a la mitad “no boicotees el trabajo
que te estás proponiendo”.
4. Controla las variables del proceso: asegurarse que el plan de nuestro aprendizaje, esté bajo nuestro
poder. Por ejemplo: querer ser más sociable en el trabajo, pero si todos están con audífonos y miran
raro cuando uno les habla, lo más probable es que esto falle, pero por culpa de ellos entonces
controla las variables, como hablar luego de una reunión: nadie estará con audífonos y es un momento
en el que se puede acceder a ellos (al menos hay más posibilidades)
5. Trátate como un buen profe: permitirse a cometer errores, a fallar. De hecho, los errores son el
indicador de que están aprendiendo algo nuevo, ya que, si se tienen puros buenos resultados, se está
haciendo algo que ya se sabe, o que todavía falta para cometerlo, lo cual es más riesgoso nadie nace
siendo experto, por lo que no hay que atormentarse si no sale, hay que tratarse como un buen profe lo
haría.
6. Dedícale tiempo y recursos (a conciencia): no por tener metas fáciles, será algo que no va a costar, ya
que las acciones son nuevas, no están dentro de las herramientas que ya tenemos, por lo que va a
costar.
7. Acepta la ayuda del resto: “si quieres llegar rápido, anda solo; pero si quieres llegar lejos, anda
acompañado”. Hay que buscar a los escuderos en este proceso. Si da vergüenza, que es mejor, alguien
que no lo intenta, o alguien que está queriendo ser mejor.
Tas toda esta información, no dejar que queden en ideas: hay que ponerse a trabar para lograr lo que queremos.
RESUMEN:
“Aprender es poder hacer algo que antes no podías hacer”
Más que aprender materia, tiene que ver con hacer acciones concretas, visibles y comprobables.
Hay que definir el indicador de aprendizaje como algo pequeño y rutinario aunque sea poco, es la
base para hacerlo crecer en el futuro