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2021-1
ACTIVIDADES
1. Analiza la obra leída del Plan Lector mediante la técnica del cubo.
Establécelo
Crear o morir - El libro de la innovación
Tema central de la obra
- Enfoque ambiental
- Enfoque psicológico
- Enfoque filosófico
- Enfoque tecnológico
2. Ahora, redacta un comentario literario sobre la obra leída con información del
cuadro anterior.
Técnicas de expresión oral y escrita
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Comentario de la obra
Coincidimos con el autor en que las personas a las cuales entrevistamos, nos ayudaron a
darnos cuenta que detrás del éxito de ellos, hay una realidad muy semejante a la nuestra en cuanto
a sus inicios. Donde es conveniente trabajar en equipo para que los proyectos innovadores salgan
adelante. Asimismo, está bien que usen el método de Guardiola de estar en constante cambio aun
cuando el triunfo está asegurado, pues al estar constantemente cambiando sus ideas ellos están
aprendiendo también de sus acciones que toman. Según Jorge González Moore (2015) La
sostenible en el largo plazo. Siempre debemos estar en constante cambio aun estando en la cima o
en estando en el piso, uno nunca sabe cuándo una idea tendrá éxito.
mucho mejor y mayor que Latinoamérica por su gran innovación y apoyo que tienen, ese éxito que
cada uno tiene depende de su superación por salir adelante, muchos comenzaron de abajo y gracias
a su creatividad comenzaron a tener muy buenas ideas, cada personaje demostró la misma cualidad
de valores para tener el éxito que tienen actualmente. Las empresas tecnologías son atraídas por
las personas creativas e innovadoras, pero ellos se sienten atraídas por un ambiente de aceptación
hacia la diversidad cultural y de etnia para su mejor creatividad. A todas estas muchas innovaciones
colaborativas.
El autor utiliza un lenguaje formal al momento de explicarlo, pero trata a veces de explicar
en manera coloquial para que se dé a entender mejor algunos casos de los entrevistados. También
nos da a conocer sobre la innovación y la creatividad, donde es una capacidad que pocos logran
Técnicas de expresión oral y escrita
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no formamos esos valores de superación, y por más que tengamos el talento necesario, no tenemos
el apoyo mental para seguir adelante. Según Michael Michalko (2000) sostiene que los genios
creativos son genios porque saben cómo y de qué manera han de pensar, en lugar de que es lo que
han de pensar.
Andrés nos demuestra que no depende de dónde vienes o de dónde estudias, depende de la
formación ética y de la superación personal de cada persona de cómo logra su propio éxito.
También es notable considerar que las personas innovadoras aprenden de las cosas que salen bien
pero también cuando las cosas salen mal, pues con cada error que cometan, ellos pueden aprender
de sus errores. Según Stefan Bardera (2016) director general de tecnología digital, Zenith, afirma
que los pensamientos tradicionales acerca de la innovación se vinculan a las personas creativas,
también, observa que las empresas que tienen éxito en la actualidad, se tratan de más de un proceso
de innovación que pueda llevar a una gran idea transformadora. Concordando con ello, debemos
tener en mente lo que pasa en los alrededores, ya que gracias a ello se puede tener una base para
No obstante, Andrés Oppenheimer también nos muestra que hace varios años hubo inventos
innovadores que hoy en día tienen demasiado impacto, como los productos tecnológicos que se
enfocan más que todo en la creación personal, entre ellos está el uso de los drones y las impresoras
3d. incluso lo más innovador que ha salido en los últimos años fue un lapicero 3d que es muy
usado por muchas personas en el extranjero. Según Medellín (2013) sostiene que la innovación es
un proceso clave de las expresas ya que permite la creación de productos y servicios nuevos,
producción y entrega.
Es un libro que demuestra varios escenarios para analizar y comprobar de dónde viene cada
personaje de éxito. Nos manda a conocer la realidad de la innovación y como muchas cosas pasan
por esfuerzo de cada personaje. Es narrado por el mismo autor y entrevistador Andrés
Latinoamérica por su gran innovación y apoyo que tienen. Scott Cook (2011) Fundador y
presidente del comité ejecutivo de Intuit revela el riguroso proceso que gana a la suerte en la
creación de nuevos productos y negocios. Mencionado a ello, opino que Scott Cook toma unas
productos y negocios generan ganancias o no, y como cualquier innovación tiene su propio riesgo
de efectividad.
Muchas cosas que antes era novedad, hoy en día ya es común hacerlo, como el compartir
recetas de cocina se hizo más fácil y conocido gracias al internet. La educación virtual fue muy
vital en estos tiempos por problemas de la pandemia, y muchas empresas comenzaron a usar este
Andrés. El lugar donde uno estudia es vital, pero también depende de cada uno de cómo tiene esa
ventaja de estudiar en mejores lugares y aprovecharlo al máximo. Pero las personas innovadoras
del Perú, prefieren migrar a otros países, porque no hay apoyo de parte de nuestros políticos. Es
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que el secreto es que no solamente se trata de la gente, hay muchos talentos en cada país, pero hay
innovaciones sobre las investigaciones. Michael Michalko (2000) afirma que vivimos en un mundo
que no ofrece garantías, solo oportunidades. Citado a ello, vivimos en un mundo en donde nada es
fácil debes de luchar para salir adelante y donde debes de buscar cómo seguir avanzando según lo
En una parte del libro Andrés Oppenheimer muestra que muchos negocios de éxito se deben
a su gran innovación y de buenas estrategias para la superación del mismo. y apoyo Tom Kelley
(2010) demuestra que los negocios incluyen estrategias de innovación novedosas en el tejido de
sus operaciones. Considerando eso, debemos pensar en cómo destacar en frente del resto para así
En conclusión, es un gran libro para la persona que quisiera saber como se crearon grandes
mejor manera y que te capte desde el primer momento con personajes conocidos que muestran su
Referencias bibliográficas:
De Tom, K. (2010). Las diez caras de la innovación: Estrategias para una creatividad excelente.
Amazon.
De Michael, M. (2000). Los secretos de los genios de la creatividad. España; Gestión 2000.