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El documento resume conceptos clave de la planificación estratégica y gestión. Explica que el análisis FODA proporciona información para formular la estrategia de una organización. Además, señala que la misión y la visión son la base de los valores, el presupuesto y las reglas de una organización, y que la misión define el camino para alcanzar las metas. Por último, destaca que la planificación estratégica implica tomar decisiones a largo plazo sobre las actividades de una organización.
El documento resume conceptos clave de la planificación estratégica y gestión. Explica que el análisis FODA proporciona información para formular la estrategia de una organización. Además, señala que la misión y la visión son la base de los valores, el presupuesto y las reglas de una organización, y que la misión define el camino para alcanzar las metas. Por último, destaca que la planificación estratégica implica tomar decisiones a largo plazo sobre las actividades de una organización.
El documento resume conceptos clave de la planificación estratégica y gestión. Explica que el análisis FODA proporciona información para formular la estrategia de una organización. Además, señala que la misión y la visión son la base de los valores, el presupuesto y las reglas de una organización, y que la misión define el camino para alcanzar las metas. Por último, destaca que la planificación estratégica implica tomar decisiones a largo plazo sobre las actividades de una organización.
MATERIA: Planificación Estratégica y Gestión CURSO: AP6-1
1. Que aporta el FODA en la Planificación Estratégica
a. Información para la formulación de la estrategia, la cual consiste en precisar los valores, la misión etc. b. Planes a futuro c. 2. Que tienen como Fundamento la Misión y Visión a. Valores de la organización b. Presupuesto de la organización c. Reglas de la organización 3. Que es la Misión a. Fin que se quiere alcanzar y al cual se dirige una acción. b. Declaración concreta y práctica que expresa un conjunto de aspiraciones que se desean alcanzar en el futuro c. Permite definir el camino que se debe seguir para alcanzar las metas propuestas
4. En que se enfocan los Objetivos estratégicos
a. Aspectos externos e internos de la organización b. Metas de la Organización 5. Que es el Método PESTEL a. cuando se alcanzan constantemente los objetivos y resultados b. Método descriptivo usado para conocer el contexto de una empresa c. estrategia implica tomar decisiones sobre las actividades 6. Que implica formular la estrategia a. tienen como fundamento los valores de la organización b. es una declaración concreta y práctica que expresa un conjunto de aspiraciones c. Implica tomar decisiones sobre las actividades de largo plazo 7. La planificación es tanto estratégica como….. a. Operativa b. Formal c. Estratégica 8. A que se refiere el nivel nacional de la Planificación Estratégica a. misiones encargadas a cada poder del estado b. “proyecto de nación”, establecido en la constitución política c. Los objetivos estratégicos de una agroempresa responden a la misión 9. Que es la Planificación Operativa a. Forma concreta de conducir una organización b. sistema de administración c. debe ser especulativo, su fundamento debe estar explícito 10. Cuando se logra el Capital social a. encuadre general de la evaluación, centrado en indicadores cuantitativos b. Una visión utópica se limita a un sueño y no a una realidad factible c. cuando se alcanzan constantemente los objetivos y resultados