Está en la página 1de 4

SEMANA 2

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

Actividad de Evaluación Formativa

EJERCICIOS

1. Instrucciones generales

Estimado(a) estudiante:

Una vez realizada la lectura comprensiva del material de estudio de la semana 2, lo(a)
invitamos a realizar una serie de ejercicios de aplicación de conocimientos.

El objetivo de esta actividad es poner en contexto práctico lo aprendido conceptualmente.

Para responder las preguntas y/o realizar los ejercicios, refiérase principalmente a los
contenidos trabajados en las semanas previas. También puede recurrir a fuentes de
información segura en Internet.

2. Responda, fundamentadamente, las siguientes preguntas:

Ejercicio Nº 1

El mercado consumidor es al que se le dedica mayor atención, dado que corresponde al


mercado al cual se dirigen los productos elaborados por el proyecto. Comente.

Ejercicio Nº 2

Explique la importancia del mercado competidor.

Ejercicio Nº 3

Explique cómo podría el análisis de la competencia del proyecto inducir algunos costos de
operación.

Ejercicio Nº 4

Explique el objetivo del estudio de mercado y la forma en que debe abordarse. Mencione
ejemplos de la repercusión en la composición del flujo de caja.

Tecnológico Nacional IPLACEX


SEMANA 2

Ejercicio Nº 5

Las etapas que componen un estudio de mercado son los análisis actual y proyectado.
Comente.

Ejercicio Nº 6

El ciclo de vida de los productos no influye en los flujos de caja proyectados. Comente.

Ejercicio Nº 7

Si el costo unitario (Cu) de un producto es $ 100, ¿cuál sería el precio de venta si el criterio
es calcular un margen sobre los costos de 35%? Indique a cuánto equivale este margen si se
desea expresar en términos de precio.

Ejercicio Nº 8

Si la función de demanda de un producto es Q = 1200 – p, y la función de costos es


C = 8Q + 12000. Calcule el precio que maximiza las utilidades.

Ejercicio Nº 9

Explique los efectos que presenta la estrategia de promoción en el flujo de caja proyectado.

Ejercicio Nº 10

Describa algunos ítemes de inversiones que podrían derivarse del estudio de mercado del
proyecto.

Ejercicio Nº 11

En un proceso de producción por pedido es importante la fabricación para existencias,


debido a las dificultades que se presentan en la programación de la producción. Comente.

Tecnológico Nacional IPLACEX


SEMANA 2

Ejercicio Nº 12

Cuando se comparan dos procesos productivos, uno intensivo en capital y el otro en mano
de obra, ¿en qué forma la tasa de descuento de los costos utilizada afecta a la elección del
proceso?

Ejercicio Nº 13

Siempre es mejor elegir un proceso productivo intensivo en capital que otro intensivo en
mano de obra, ya que la automatización provoca menores costos unitarios de producción.
Comente.

Ejercicio Nº 14

El estudio de mercado sólo debe considerar los aspectos técnicos del producto. Comente.

Ejercicio Nº 15

El valor residual que se obtiene en la venta de un equipo puede ser negativo. Comente.

Ejercicio Nº 16

El tamaño de un proyecto nunca debe ser mayor que la demanda actual. Comente.

Ejercicio Nº 17

El problema locacional no existe cuando quien encarga el estudio del proyecto dispone de la
infraestructura física para su implementación. Comente.

Ejercicio Nº 18

La estructura organizacional de un proyecto puede definirse sin considerar las características


propias de éste. Comente.

Tecnológico Nacional IPLACEX


SEMANA 2

Ejercicio Nº 19

Una vez definida la estructura organizacional óptima, ésta debe mantenerse durante toda la
vida del proyecto. Comente.

Ejercicio Nº 20

Explique la importancia del marco legal en la evaluación de proyectos.

Ejercicio Nº 21

Explique al menos dos consideraciones legales se deben tener en cuenta para la adecuada
localización del proyecto.

Ejercicio Nº 22

Los efectos cuantitativos asociados al impacto ambiental de un proyecto que se evalúa social
y privadamente son similares. Comente.

Ejercicio Nº 23

Un proyecto que al evaluarse muestra una rentabilidad positiva, debe implementarse


inmediatamente si existen los recursos suficientes para ello. Comente.

Tecnológico Nacional IPLACEX

También podría gustarte