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# Plan de Acción

1 Creación del Sistema de Evaluación de

Desempeño.
Establecer metricas e indicadores a
2
evaluar
Despliegue de información al personal
3 sobre los sistemas de evaluación de
desempeño
Gestionar capacitaciones en temas de
4 Liderazgo, trabajo en equipo y manejo de
conflictos
Desprogramar la Planificación de horas
5 asignadas para dar pase al evento de
capacitación.

6 Comunicar el cambio de gerente desde

RRHH y de la gerencia central
 Nov-23
Aug-23

Dec-23

Feb-24
Oct-23

Oct-23

Jan-24
set-23

set-23
Objetivo Responsable

Tener un sistema de evaluación al personal RRHH

Controlar los procesos para garantizar

Gerente de Operaciones
cumplimientos.

Comunicación y conocimiento de todos RRHH

Potenciar al personal en conocimientos

básicos de gestión integrando las diferentes RRHH
áreas de la compañía.

Personal se enfoque en la capacitación sin Gerente de Operaciones

distracción.

Disponer del personal y de la información a RRHH/Gerente de

desplegar. Operaciones
Mar-24