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TRABAJO FINAL

Denominación del año: "Año de la universalización de la salud"

Curso: Optimización en el puesto de trabajo

Unidad: 3

Instructor: JOSE MONTENEGRO DIAZ

Participante: JUDITH LISSETH ARTEAGA HUAMAN

Empresa / actividad: CAMBRIDGE

Cargo: PROFESORA

Sede: SENATI ... CFP CAJAMARCA

Fecha:  05 JUNIO 2023

1.
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2. Mencione cuáles son la misión, visión y políticas de su empresa.

NUESTRA MISIÓN

Formar profesionales técnicos innovadores y altamente productivos.

NUESTRA VISION

Liderar en América Latina, la excelencia en formación profesional tecnológica.

Política Institucional
1. Desarrollar carreras técnicas de acuerdo a las necesidades del mercado, adelantándonos a los
requerimientos de grandes, medianas y pequeñas industrias, así como a los requerimientos de las
actividades económicas de la zona/región, para contribuir a la generación y al desarrollo del potencial
humano técnico necesario.
 
2. Fortalecer el modelo de formación y capacitación profesional en las modalidades virtual, presencial o
una combinación de ambos, adaptándonos a las necesidades cambiantes del mundo moderno, para estar a
la vanguardia en el uso de la tecnología y la transformación digital.
 
3. Fortalecer la oferta de formación y capacitación técnica con las necesidades presentes y futuras del
sector productivo y de la industria en particular, mediante la participación activa de las Comisiones
Consultivas de Empleadores en cada Zonal, la relación estrecha entre la Dirección Zonal y las empresas y
otras entidades o fuentes de determinación de necesidades.
 
4. Desarrollar una activa comunicación externa para fortalecer la marca SENATI como marca líder en el
mercado educativo, promoviendo la imagen institucional y su liderazgo en materia de capacitación y
formación profesional técnica de calidad, a nivel nacional e internacional, así como en el desarrollo de
valores y en el cuidado de la seguridad y salud de sus estudiantes y colaboradores, de forma sostenible.
 
5. Lograr la mejora permanente del grado de satisfacción de nuestros clientes internos y externos,
principalmente de colaboradores, estudiantes y empleadores, midiendo los resultados de manera periódica
y realizando los ajustes que se requieran.
 
6. Contribuir al incremento de la productividad y desarrollo de nuestros estudiantes mediante programas
de capacitación y formación profesional integral e inclusiva, que desarrollen tanto competencias técnicas
como habilidades personales y sociales, incluyendo la formación en Seguridad y Salud en el Trabajo, así
como el cuidado del ambiente, mejorando su empleabilidad y calidad de vida.
 
7. Mantener un plan de desarrollo institucional descentralizado de infraestructura y de actualización del
equipamiento de las sedes institucionales, alineado a los requerimientos de formación y capacitación
técnica y al avance tecnológico de la industria.
 
8. Promover convenios y contratos con entidades del sector público y privado, nacionales e
internacionales, para lograr mayor eficiencia y eficacia en el uso de los recursos, así como para la
ampliación y reforzamiento de la oferta educativa del SENATI, asegurando la sostenibilidad técnico-
económica, académica y operativa de los servicios institucionales.
 
9. Posicionar a la Escuela de Postgrado de SENATI como un centro de investigación e innovación
tecnológica que lidere el desarrollo de programas desconcentrados de master y diplomados técnicos, la
internacionalización de la formación técnico-profesional de la Institución y la continuidad del grado de
técnicos a nivel superior.
 
10. Promover sostenidamente el desarrollo de la Cultura Organizacional de la Institución orientada a
fortalecer la visión, misión, valores y principios con directivos y colaboradores altamente capacitados,
motivados y con gran vocación de servicio, en un ambiente que promueva el desarrollo del recurso
humano y la retención de talento, con énfasis en el desarrollo de habilidades blandas.
 
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11. Actualizar permanentemente los procesos clave de la Institución orientados a la eficiencia y eficacia
de las operaciones, en el marco de la transformación digital, en un ambiente que facilite la fijación y el
control de objetivos e indicadores de gestión, en busca de altos estándares de performance en todas sus
áreas.
 
12. Promover y acompañar proyectos de innovación y desarrollo tecnológico aplicados, que permitan
mejorar la competitividad de las empresas.
 
13. Fortalecer el desempeño de la organización adaptándose a los cambios o a los nuevos contextos, con
un modelo operativo presencial, virtual, remoto o mixto, que asegure la calidad de nuestra oferta de
formación profesional y de servicios, en el ámbito local e internacional, enmarcado en una estrategia de
Responsabilidad Social Empresarial (RSE).
 
14. Profundizar, organizar y difundir las acciones de Responsabilidad Social Empresarial (RSE)
involucrando al conjunto de la organización, en línea con el enfoque orientado a la excelencia y calidad
en la formación profesional.
 
Acuerdo Nº 110-CN-2022, adoptado por el Consejo Nacional del SENATI, en su sesión de fecha
19.09.2022.

3. Realice el Diagrama de Operaciones del Proceso (DOP) de su área de trabajo en

su empresa.
DIAGRAMA DE ANALISIS DE PROCESO (DAP)
DIAGRAMA Nº 01 RESUMEN
“SENATI” ACTIVIDAD
ACTUA PROPUESTA
L ECONOMCA
CFP: OPERACIÓN 3
Cajamarca-Amazonas-San OPERACIÓN E INSPECCION 1
Martin INSPECCION 3
ACTIVIDAD DEMORA 1
POSTULAR AL SENATI TRANSPORTE 0
ALMACEN 0
TOTAL, DE ACTIVIDADES 8
TIEMPO 140 Min

Nº DESCRIPCION T
(HORA
Y
Minutos
)
1 Postular a la página, vía 10
web.
2 Requisitos para inscripción 30
*Certificado de estudio.
*Certificado médico.
*N° de celular.
3 Seleccionar carrera. 5
4 Generar tique de pago. 30
5 Cancelar pago. 5
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6 Verificar los pasos y 30

requisitos.
Matricu
las. 20 Min
7
8 Verificar ID/Clave-sinfo. 10
TOTAL 3 1 3 1 0 0 140

4. Realice el Diagrama de Análisis del Proceso (DAP) de su área de trabajo en su

empresa.

Postular a la página, vía web

Requisitos para inscripción

*Certificado de estudios
*Certificado medico
*N° de celular

Seleccionar carrera

Generar tike de pago

Cancelar pago

RESUMEN
Actividades Números
Operación 03
Transportes 0
Combinada 01
Inspección 03
Demora 01
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Almacenamiento 0
Total 8

Verificar los pasos y

requisitos.

Matricula.

Verificar ID/Clave-sinfo

5. Investigue sobre la paradoja del tiempo. Presente un organizador.

El tiempo es eterno, pero todos lo tenemos contado y a nadie le alcanza
Todos tenemos 7 días a la semana 24 horas al día y 60 minutos en cada hora … la única
diferencia es como lo usamos.
El tiempo es eterno, seguirá corriendo por siempre y para siempre, pero
desafortunadamente nuestro propio tiempo si tiene un fin, y sin darnos cuenta,
subestimamos el valor del tiempo.