TALLER 5’S

Realizado por: Cristina Pilca

El desarrollo de esta tarea está realizado en el puesto de trabajo LABORATORIO DE MATERIAS

PRIMAS.

Las 5’S que se pueden aplicar son:

TEMA DESCRIPCION
Se aplicó en el laboratorio de calificación de materias primas de la
01 Alcance
empresa Ecualac
Fecha: viernes 25 de septiembre del 2020
Hora: 11 am
Objetivo: Aplicar la metodología en el laboratorio de materias
primas logrando conseguir un área de trabajo más limpio y
ordenado.
Antecedentes: Actualmente en el sitio de trabajo no se encuentran
identificados los reactivos, herramientas, equipos y demás insumos.
Además, se encuentran en el sitio equipos sin uso y deteriorados.

02 Inicio

Desarrollo:
 Se clasificaron todos los envases, insumos, reactivos,
03 Seiri (descarte) equipos separando aquello que se usa a diario versus lo
que ya está obsoleto.
  Se Organizar el espacio dejando libres las mesas y espacios
para circular y todo se colocó en canastillas.

04 Seiton (orden)

 Se desecharon los reactivos que no se utilizan y se colocaron

2 tipos de basureros para papel y envases.

05 Seiso (Limpieza)

 Se fijó rótulos para la colocación de insumos y asignación de

Seiketsu
06 personal para la limpieza.
(Estandarización)
 Shitsuke (auto  Se implementaron registros de calificación de orden y
07
disciplina) limpieza a modo de indicador para evaluar el progreso.
Fecha: viernes 25 de septiembre del 2020
Hora: 17h00 pm
Se deja el lugar limpio y libre de obstáculos.

08 Fin

Conclusión: La herramienta 5´S se pudo aplicar el en área de trabajo a pesar del reducido espacio
del mismo pues en el sitio no había estanterías o muchas repisas para señalizar cada espacio.

Las ventajas de haber realizado la implementación fueron que se encontraron equipos sucios
que ya fueron limpiados y calibrados y materias primas contaminadas por el incorrecto
almacenamiento.

Las desventajas fueron la negativa de las personas que trabajan en el laboratorio.

Con el objetivo de mantener el orden y la limpieza en el sitio se propuso a gerencia la opción de

implementar un bono a cada coordinador.