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INSTITUTO TECNOLOGICO
SUPERIOR DE HUICHAPAN
2020
HERDEZ

Mtro. José Edigardo Hernandez Martínez

5to. Semestre

Economía Empresarial

Joana Jazmín Hernandez Noguez

Ariana Jarely chavero Galván

Daniel Martínez Olguín

Brenda Monserrat Cristino Carrizo

Anallely Ramírez Reséndiz

HISTORIA
En 1914 se funda compañía comercial Herdez en la ciudad de Monterrey, Nuevo
León, como distribuidora de productos de tocador y artículos para el cuidado
personal.
En 1918 Don Ignacio Hernández del Castillo, con tan sólo 24 años, fundó su
primera empresa en San Luis Potosí: el periódico La Razón. Sin mucha
experiencia en el periodismo, pero una habilidad nata para los asuntos
comerciales, su publicación se destacó por las actividades de ventas y promoción,
así como su iniciativa filantrópica con la recaudación de fondos.
En 2015 los activos de Helados Nestlé forman parte de la división de congelados,
llegando al segmento de niños y adultos.
Entre las inversiones en activos fijos destacan la tecnificación del centro de
distribución en Los Mochis, la compra del buque atunero “El Duque” y la apertura
de 58 tiendas Nutrisa.
En 2016, MegaMex recibió tres reconocimientos:
Selección del Editor de la revista Progressive Grocer, para la salsa de guacamole
Herdez®.
Recomendación de compra en la revista Convenience Store Decisions, para The
Bomb Chipotle Chicken Burrito, de Don Miguel®
Premio Capitán de la Categoría de comida étnica de la revista Progressive Grocer.
Fuimos seleccionados como el mejor proveedor de alimentos en Sam’s Club;
también, Walmart México y Centroamérica nombró a Grupo Herdez el mejor
proveedor del año.
En 2017, destaca el éxito de la campaña “Presume tu Salsa”, de la marca Herdez,
galardonada con un Effie Award y creadora de cinco nuevas salsas que rescatan
la esencia de los sabores regionales de nuestro país, a través de las recetas de
nuestros consumidores finales. Este año también, fuimos seleccionados como el
mejor proveedor para la cadena H-E-B y como el mejor proveedor en Innovación
en Planes Comerciales en la Asociación Nacional de Mayoristas Abarroteros.
Nuestras cinco estrategias clave están orientadas a construir un crecimiento
sostenible, responsable y rentable para nuestros grupos de interés, al tiempo que
invertimos constantemente para mantener el fuerte posicionamiento de nuestras
marcas apoyados en el conocimiento de mercado que hemos desarrollado durante
más de 100 años.
ESTRATEGIA
 CRECIMIENTO ORGÁNICO
Crecer orgánicamente a través de las líneas actuales de negocio, congruentes con
las capacidades presentes y futuras.
 INNOVACIÓN
Innovar velozmente, partiendo de un entendimiento claro de las necesidades del
mercado local y adaptando rápidamente las tendencias de vanguardia globales a
los requerimientos y gustos de los mercados locales.
 INFRAESTRUCTURA
Desarrollar la infraestructura para ofrecer la mejor propuesta de valor a nuestros
clientes.
 EFICIENCIA OPERATIVA
Generar ahorros por eficiencias operativas y administrativas a lo largo de la
cadena de valor.
 CRECIMIENTO INTERNACIONAL
Crecer los negocios internacionales para ser líder en comida mexicana,
principalmente en EUA.
FILOSOFÍA:
Misión
Poner al alcance de los consumidores alimentos, bebidas y productos de calidad,
con marcas de prestigio y valor crecientes.
Visión
Grupo Herdez quiere consolidarse, crecer y posicionarse como una organización
líder en el negocio de alimentos, bebidas y productos de bienestar, reconocida por
la calidad de los mismos y por la efectividad de sus esfuerzos orientados a
asegurar la satisfacción de las necesidades y expectativas de sus clientes y
consumidores, en un marco de atención y servicio competitivos, bajo estrictos
criterios de rentabilidad, potencial estratégico y sustentabilidad.
Valores
 Honestidad: 
Actuamos correctamente, porque manejamos con responsabilidad y transparencia
los recursos que se nos encomiendan y mostramos respeto absoluto ante los
bienes ajenos (honestidad material); porque manifestamos con claridad lo que
pensamos creemos (honestidad intelectual); y porque nos comportamos conforme
a las normas y principios de la empresa, teniendo siempre presentes las
consecuencias de nuestros actos (honestidad moral).
 Orientación a Resultados: 
Cumplimos con los compromisos establecidos, y siempre que es posible, los
superamos buscando mejores formas de hacer las cosas y teniendo presente que
somos responsables de asegurar que los resultados de nuestra actividad
contribuyan a agregar valor a los procesos en los que participamos.
 Trabajo en Equipo: 
Integramos un equipo en función del logro de objetivos compartidos, sumando
talento y compromiso, con apertura ante la diversidad de opiniones, conocimientos
y habilidades, porque la colaboración, el respeto y el apoyo mutuo constituyen la
base de nuestras relaciones.
 La Confianza: 
Es el resultado del comportamiento alineado con los valores de Grupo Herdez; es
consecuencia del comportamiento honesto, de la orientación a resultados y del
trabajo en equipo, y al mismo tiempo conecta a los tres valores los tres valores,
integrándolos como un conjunto coherente y pleno de sentido. Lo anterior se
refleja en la calidad de los productos y servicios resultado de nuestro trabajo y, por
consiguiente, en la opinión que
nuestros clientes y
consumidores se forman de
nosotros.