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Las actividades clave en la etapa de planificación de la gestión del rendimiento incluyen: 1) una reunión de coordinación con la alta dirección, 2) la segmentación de los empleados participantes, 3) la elaboración de una matriz de participantes y un cronograma de implementación, y 4) la comunicación de la normativa y metodología.
Descripción original:
Título original
Recursos informativos - Actividades específicas de la etapa de planificación.
Las actividades clave en la etapa de planificación de la gestión del rendimiento incluyen: 1) una reunión de coordinación con la alta dirección, 2) la segmentación de los empleados participantes, 3) la elaboración de una matriz de participantes y un cronograma de implementación, y 4) la comunicación de la normativa y metodología.
Las actividades clave en la etapa de planificación de la gestión del rendimiento incluyen: 1) una reunión de coordinación con la alta dirección, 2) la segmentación de los empleados participantes, 3) la elaboración de una matriz de participantes y un cronograma de implementación, y 4) la comunicación de la normativa y metodología.
Actividades específicas en la etapa de Planificación
ORH ORH ORH ORH ORH
Sugerida
Reunión de Segmentación de Elaboración de la Elaboración del
coordinación con la alta servidores/as matriz de cronograma de Dirección de la entidad. participantes de la GDR. participantes. implementación. Durante la etapa se ejecutan actividades de comunicación ! e información de la normativa y metodología. Es opcional y, por lo ORH ORH Titular de la entidad tanto, no requiere aprobación.
Elaboración del Plan Envío a Servir de la Emisión de la
de Implementación. resolución. resolución que aprueba Recuerda que la Oficina el cronograma. de Recursos Humanos Definición de los factores de evaluación. debe elaborar el informe de cierre de etapa. ORH Titular de la entidad Evaluados/as Directivos/as Evaluadores/as
Identificación de prioridades Definición y
anuales de gestión de cada formalización de metas. órgano/unidad orgánica.