Wa0002.

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL BOLIVARIANA
NÚCLEO ANZOÁTEGUI
EXTENSIÓN PUERTO PÍRITU
COORDINACIÓN DE PRÁCTICAS PROFESIONALES
RESUMEN PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE TRABAJO

DE PRÁCTICAS PROFESIONALES
1. DATOS DE RECONOCIMIENTO
1.1 FECHA DE LA PROPUESTA DE LA PRÁCTICA PROFESIONAL
Periodo de la Práctica Profesional: Mayo a Agosto
Fecha de Inicio: 15-05-2023
Fecha de Culminación: 04-08-2023
Duración 480 H ( 12) SEMANAS
Periodo en el cual finalizó la carga
académica: I- 2023
1.2 IDENTIFICACIÓN DEL ESTUDIANTE
 Nombre y Apellido del Alcides José Guaina Morales

estudiante:
 N.º de Cédula de Identidad: V-28526521
 Localización: Puerto Píritu, Sector 1ero De Mayo, Los
Olivos
 Teléfono (s): (0416)9933626, (0412)8307477
 Correo electrónico: Alcidesjguaina@gmail.com
 Carrera que cursa: Ing. Petroquímica
 Régimen: Diurno
1.3 IDENTIFICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN DONDE REALIZARÁ LA

PRÁCTICA PROFESIONAL:
 Nombre de la empresa u Organización: Petropiar S.A

 Registro de Identificación Fiscal: Rif-J29534681Petropiar-S.A
 Ubicación geográfica de la empresa u Complejo Petroquímico G/D José
organización: Antonio Anzoátegui.
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1.4 IDENTIFICACIÓN DEL TUTOR INSTITUCIONAL

 Nombre y Apellido del Tutor Institucional: Ing. Francisco Semeco
 Cargo que desempeña: Ingeniero de procesos
 Unidad o departamento en la cual labora: Operaciones
 Localización: Barcelona
 Teléfono (s): (0414)8141640
 Correo electrónico: Semecofa@petropiar.pdvsa.com
1.4 IDENTIFICACIÓN DEL TUTOR ACADÉMICO

 Nombre y Apellido del Tutor Académico: Ing. Vicente Manzano
 Cargo que desempeña: Docente
 Unidad o departamento en la cual labora: Académico
 Localización: Píritu, Parcelamiento
 Teléfono (s): (0414) 7816838
 Correo electrónico: vicenmanzano@gmail.com
2. PRESENTACIÓN DEL PLAN DE TRABAJO DE PRÁCTICAS

PROFESIONALES
2.1 IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO:
TÍTULO:
Mejoras en el proceso de enfriamiento de nafta diluente en la unidad de destilación
atmosférica de la empresa PDVSA Petropiar.
ÁREA DE APLICACIÓN:
Mejorador de Crudo Petropiar S.A Proyecto elaborado en la Gerencia de Operaciones,

específicamente en la unidad de Crudo.
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BREVE DESCRIPCIÓN DE LO QUE SE ESPERA REALIZAR:
Los aeroenfriadores de tope que son utilizados en el mejorador retiran el calor logrando
un condensado de nafta de la corriente de proceso; cuando el enfriamiento de los
vapores de tope de la columna de destilación no es el óptimo para la recuperación de
condensado se ve la obligación de forzar la operación de los aeroenfriadores,
ocasionando fallas mecánicas por recalentamiento de motor y repercutiendo en el nivel
del acumulador de tope, y recuperación de nafta por segregación. Este proyecto
contempla la propuesta de la modificación de los aeroenfriadores de tope de la
columna de destilación, de esta forma se eliminarán los problemas presentados como:
El arrastre de nafta no condensada, recirculación de aire caliente, disminución de la
eficiencia del sistema, entre otros. Por este motivo es indispensable encontrar un nuevo
rango de eficiencia que permita recuperar los niveles operacionales requeridos y
además evitar las fugas de nafta no recuperada.
ESTÍMULOS QUE GENERAN EL PROYECTO:
Partiendo de la situación actual de la condensación de nafta en el mejorador, se

realizaron inspecciones visuales y evaluaciones del funcionamiento de los
aeroenfriadores a fin de verificar cuáles estaban en funcionamiento y cuáles presentan
fallas. En las inspecciones a las áreas se encontró un aumento en la rata de fallas
además de el arrastre de nafta no condensada.
JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO:
El porcentaje de nafta condensada en el sistema está fuera de los parámetros

establecidos según el diseño de las instalaciones. Los aeroenfriadores forman parte de
los equipos más utilizados en la industria petrolera; su correcto funcionamiento es de
vital importancia, siendo la condensación de la nafta una condición que repercute en la
recuperación y almacenaje de esta para la producción de Crudo sintético. Si el sistema
de de aeroenfriadores no cumple con su función principal de retiro de calor del
condensado, sucede que este no permite la recuperación de nafta por segregacion,
menguando el almacenamiento de nafta al 61-TK- 008.
El crudo extrapesado proveniente de la faja petrolífera del Orinoco necesita del

suministro de nafta como principal diluyenten para su movilidad y desplazamiento en
las líneas de tuberías. La disminución en la eficiencia de un sistema de recuperación de
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nafta por condensación ocurre de manera gradual, promoviendo pérdidas económicas,
que inciden directamente en los costos de producción, operación y mantenimiento del
mejorador de crudo. Por este motivo es indispensable encontrar un nuevo rango de
eficiencia que permitan recuperar los estándares de calidad del suministrado de aire de
enfriamiento al sistema.
IMPORTANCIA DEL PROYECTO:

PARA LA INSTITUCIÓN:
La actualización del sistema de aeroenfriadores de tope de la columna permiten un

ahorro energético y económico para el mejorador. Cuando se presenta una deficiencia
de retiro de calor, se disminuye la calidad de operación en el retiro y almacenaje de
nafta. Por este motivo es importante la implementación de este proyecto ya que de esta
forma se corrigen y previenen las fallas presentadas en los sistemas de aeroenfriadores.
PARA EL ESTUDIANTE:
Este proyecto permite conocer, evaluar, comparar y analizar los sistemas de

aeroenfriadores del tope atmosférico. Su localización contempla el área de crudo. Al
conocer su funcionamiento y su importancia, el estudiante tiene la capacidad de
desarrollar un proyecto, partiendo de los conocimientos prácticos obtenidos en el
desarrollo de las prácticas profesionales promoviendo así su desenvolvimiento en el
ejercicio profesional de su carrera en el campo laboral.
FACTORES EXTERNOS QUE PROBABLEMENTE INFLUYEN EN EL

DESARROLLO DEL PROYECTO:
Uno de los factores a considerar en la realización e implementación de este proyecto es
el tiempo determinado para el desarrollo de las pasantías, puesto que el objetivo de
ejecución planteado requiere de variedad de actividades que demandan gran cantidad
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de tiempo.
2.2 ALCANCE PRELIMINAR DEL PROYECTO:
OBJETIVOS A ALCANZAR
OBJETIVO GENERAL:
Proponer mejoras en el proceso de enfriamiento para el almacenamiento de nafta diluente en la

unidad de destilación de la empresa PDVSA Petropiar.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
1. Diagnosticar las condiciones actuales en el proceso de enfriamiento para el
almacenamiento de nafta diluente de la unidad.
2. Identificar las fallas en el proceso de enfriamiento para el almacenamiento de

nafta diluente en la unidad de destilación.
3. Proponer mejoras en el proceso de enfriamiento para el almacenamiento de

nafta diluente en la unidad de destilación atmosférica de la empresa PDVSA
Petropiar.
4.
ESPECIFICACIONES DEL PRODUCTO O SERVICIO POR LA

ORGANIZACIÓN O COMUNIDAD:
REQUISITOS:
El proyecto implementado debe cumplir con los objetivos planteados por la

corporación, contemplando el tema de la modificación de los aeroenfriadores de la
corriente de vapores del tope atmosférico que se encuentran fuera de servicio, e
implementar las mejoras en la tecnología, con los parámetros requeridos por la
corporación, para cumplir con la eficiencia en el retiro de calor del producto de tope
atmosférico del mejorador de crudo Petropiar S.A.
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NÚCLEO ANZOÁTEGUI
CARACTERISTICAS:
 Información: La documentación permite recaudar y calificar los antecedentes

del área además de los sucesos que han generado consecuencias en los
sistemas. Esta información obtenida forma parte de la etapa de visualización
que se ha elaborado en diversas inspecciones a fin de calcular y cuantificar los
equipos que requieren actualización y/o modificación.
 Planificación: Las actividades serán realizadas de acuerdo a una planificación

previamente elaborada para ser ejecutada de manera organizada, tomando en
cuenta las medidas de protección necesarias.
 Conceptualización: las actividades a elaborar, se evalúan y seleccionan las

mejores opciones, para definir los costos y el tiempo de ejecución.
 Ejecución de las actividades planteadas de manera satisfactoria: Finalmente se

obtendrá la recuperación de los valores deseados para una operación óptima,
que permitirá una mayor maniobrabilidad en el manejo operacional, ya que se
contará con un sistema totalmente recuperado que se ajuste a sus condiciones
de operación, brindando una mayor confianza para el logro de los objetivos de
producción requeridos.
CRITERIOS DE ACEPTACIÓN:
Se deben cumplir los criterios requeridos por la institución, conforme a las siguientes
normativas sugeridas:
Se deben cumplir las normas de la institución PDVSA petropiar conforme a los

requisitos que establece el departamento de (ETT) equipo técnico de trabajo, Que se
encarga de el seguimiento de las actividades que se realicen en la empresa así como el
manejo de los presidentes y tiempos de realización.
LÍMITES DEL PROYECTO:

En este proyecto solo se plantea una propuesta de modificación del sistema de
aeroenfriadores. No sé presentaron mayores limitaciones a la hora de efectuar todas y
cada una de las actividades, ya que se contó con toda la colaboración del personal de
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departamento de la unidad de Crudo.
ASPECTOS QUE HACEN SOSTENIBLE O VIABLE EL PROYECTO:

 Este proyecto permitirá mejorar la eficiencia de los aeroenfriadores como
condensadores de los vapores de tope atmosférico.
 El proyecto a realizar disminuirá las pérdidas de nafta por arrastre y fuga de

vapores no condensados. Esto es indispensable para evitar el desperdicio de
recursos que representen un costo de producción.
 La realización del proyecto permitirá un mejor control operacional sin la

necesidad de recurir a mayores gastos en equipos de remplazo.
2.3 PLAN DE DESARROLLO DEL PROYECTO

MÉTODO DE DESARROLLO DEL PROYECTO:
La metodología aplicada al proyecto consta de un conjunto de pasos llevados a cabo

tomando en cuenta las inspecciones generales de las áreas en cuestión, documentando los
avances y describiendo las pautas que permitirán las mejoras en el sistema de
aeroenfriadores, para mejorar el perfíl de temperatura y maximizar la recuperación de
condensado en el mejorador y responder adecuadamente a la necesidad de la empresa.
PROGRAMACIÓN DEL PROYECTO:

El presente proyecto está programado con el fin de efectuar todas las actividades de
visualización, identificación, conceptualización y ejecución, para desempeñar
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NÚCLEO ANZOÁTEGUI
apropiadamente las actividades dentro del tiempo establecido por la universidad, el cual
consta de 480 Horas (12 semanas).
ALCANCE:
Los vapores de tope de la columna atmosférica que entran al sistema de aeroenfriadores no
se condensan dentro de los parámetros de diseño, esto provoca un incremento en la perdida
de nafta y de los costos de mantenimiento en los equipos aeroenfriadores debido a la
exigencia mecánica por perdida de eficiencia en el intercambio de calor, ocasionando una
disminución en el control operacional y en la recuperación de nafta diluente para
producción de Crudo Comercial. Con este proyecto se pretende proponer una medida
correctiva a través de la modificación y adecuación del sistema de aeroenfriamiento de tiro
forzado como una nueva tecnología que permita una mejora considerable.
Los aeroenfriadores existentes en el sistema asociado a la línea de tope son de tipo tiro
forzado, este tipo de aeroenfriadores no son los más recomendables para el nuevo perfil
que se está llevando a cabo, ya que no permiten la mayor condensación y recuperación de
la nafta, afectando la eficiencia del proceso productivo.
En términos generales se trata de la implementación de un nuevo rango operacional por

medio de la modificación de aeroenfriadores que permite mejor distribución de aire y
menor probabilidad de recirculación de aire caliente, lo que asegura la máxima eficiencia
del equipo sin fallas en las aspas.
ETAPAS:
El proyecto se divide en cuatro etapas:
I. Etapa: Describir el proceso de enfriamiento recuperación y almacenamiento de

nafta diluente de la unidad de destilación. Se realizara una investigación por
medios de manuales, guías y recorridos en el área para conocer el
funcionamiento del proceso.
II. Etapa: En la segunda etapa se realizará un diagnóstico visual y general de las

áreas a partir de inspecciones en las unidades. Se realizara una identificación
de cuáles han sido las consecuencias y daños que se han generado, producto de
la obsolescencia en el sistema de aeroenfriadores. De esta forma desarrollar una
memoria de información que servirá como un registro para su posterior
utilización.
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III. Etapa: Se deben verificar que el proyecto en cuestión esté enmarcado dentro de
las estrategias y lineamientos del plan de negocios. Esta tarea le corresponde a
las organizaciones de Planificación de la Corporación, las cuales verificarán
que el proyecto añade valor y forma parte integral del plan corporativo.
IV. Etapa: La tercera etapa del proyecto comprenderá el desarrollo del informe de
conceptualización, oportunidades de adecuación, matriz de selección, análisis
de costos, beneficios y riesgos de la metodología utilizada permitiendo evaluar
económicamente la propuesta de inversión o gasto en la ejecución del proyecto,
preservando el valor, mediante la cuantificación de los beneficios esperados en
términos de reducción del nivel de riesgos por pérdidas.
ACTIVIDADES:
 Recopilación de documentos de producción de los procesos en las áreas de planta,
y los subprocesos de la unidad que involucran o tienen vinculación con el
proyecto, siguiendo las medidas de prevención que deben ser implementadas en la
práctica.
 Recorridos por las instalaciones y exploración del área donde se encuentra

ubicado el sistema de aeroenfriadores
 Descripción de las líneas de flujo del circuito de estudio correspondiente al área de

crudo.
 Evaluación general de las fallas presentadas en el circuito de enfriamiento de

nafta.
 Toma y registro de datos diarios de las variables involucradas en el proceso

mediante el monitoreo.
 Informe final y propuesta alternativa para reducir la perdida de nafta por la no

condensación y disminución de fallas operaciones.
RECURSOS:
- Personal.
- Manuales de procesos.
- Consola de control.
- Equipos de protección personal.
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- Llaves.
- Registros de fallas.
INFORME(S) PERIÓDICO(S) DE AVANCE(S):
El desarrollo de las actividades será ejecutado conforme al orden establecido en el

cronograma, llevando un control de asistencia diario y un informe de pasantías que será
entregado en la etapa final. Este informe contemplará toda la información y ejecución de
las actividades desarrolladas desde la fecha inicial hasta la culminación del proyecto
elaborado, de esta forma se podrá evidenciar el cumplimiento de los objetivos propuestos.
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NÚCLEO ANZOÁTEGUI
PLAN DE ACTIVIDADES
DEPARTAMENTO SEMANAS
OBJETIVOS
Nº ACTIVIDADES PLANIFICADAS O ÁREA DE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
PLANIFICADOS
DESEMPEÑO
1
 Inducción a la empresa
 Búsqueda de información
 Recorrido por la unidad de destilación
 Diagnóstico de equipos asociados
Diagnosticar las  Lectura de planos p&ID
condiciones actuales en el
proceso de enfriamiento Gerencia de
para el almacenamiento de Operaciones
nafta diluente de la
unidad.
2  Análisis de las causas que originan las fallas

en el almacenamiento de nafta diluente.
 Medición de toda la data operacional. Gerencia de
Identificar las fallas en el operaciones
 Revisión de datos en sala de control.
proceso de enfriamiento
 Descripción de las operaciones realizadas en
para el almacenamiento de el campo.
nafta diluente en la unidad  Recorrido por la unidad de destilación.
de destilación.
3 Proponer mejoras en el  Pruebas prácticas para para la ejecución del

proceso de enfriamiento proyecto.
 Realizar análisis de resultados, tendencias, Gerencia de
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NÚCLEO ANZOÁTEGUI
para almacenamiento de diagnósticos de la situación. operaciones
nafta diluente en la unidad  Conclusiones, recomendaciones y
elaboración de informe.
de destilación atmosférica
de la empresa PDVSA
Petropiar.
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NÚCLEO ANZOÁTEGUI
3. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN POR PARTE DE LA

UNIVERSIDAD:
Se aprueba la propuesta de trabajo a realizar, presentada por el (la) bachiller
_Alcides José Guaina Morales__ dicho (a) pasante asistió a las entrevistas
correspondientes realizando las correcciones indicadas por la coordinación.
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NÚCLEO ANZOÁTEGUI
____________________ __________________ ___________________

Ing. Francisco Semeco Ing. Vicente Manzano Ing. Mariana Santamaría
Tutor Institucional Tutor Académico Coord. de Prácticas
Nº C.I 13.035.477 Nº C.I 10.245.163 Profesionales
Celular Nº 0424-8060829 Celular Nº 0414-7816838 Nº C.I 8.257.440
SELLO
DECISIÓN:
FECHA DE LA DECISIÓN:
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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

COORDINACIÓN DE PRÁCTICAS PROFESIONALES

RESUMEN PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE TRABAJO

1.2 IDENTIFICACIÓN DEL ESTUDIANTE

 Nombre y Apellido del Alcides José Guaina Morales

1.3 IDENTIFICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN DONDE REALIZARÁ LA

 Nombre de la empresa u Organización: Petropiar S.A

1.4 IDENTIFICACIÓN DEL TUTOR INSTITUCIONAL

1.4 IDENTIFICACIÓN DEL TUTOR ACADÉMICO

2. PRESENTACIÓN DEL PLAN DE TRABAJO DE PRÁCTICAS

2.1 IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO:

Mejorador de Crudo Petropiar S.A Proyecto elaborado en la Gerencia de Operaciones,

ESTÍMULOS QUE GENERAN EL PROYECTO:

Partiendo de la situación actual de la condensación de nafta en el mejorador, se

JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO:

El porcentaje de nafta condensada en el sistema está fuera de los parámetros

El crudo extrapesado proveniente de la faja petrolífera del Orinoco necesita del

IMPORTANCIA DEL PROYECTO:

La actualización del sistema de aeroenfriadores de tope de la columna permiten un

Este proyecto permite conocer, evaluar, comparar y analizar los sistemas de

FACTORES EXTERNOS QUE PROBABLEMENTE INFLUYEN EN EL

2.2 ALCANCE PRELIMINAR DEL PROYECTO:

Proponer mejoras en el proceso de enfriamiento para el almacenamiento de nafta diluente en la

2. Identificar las fallas en el proceso de enfriamiento para el almacenamiento de

3. Proponer mejoras en el proceso de enfriamiento para el almacenamiento de

ESPECIFICACIONES DEL PRODUCTO O SERVICIO POR LA

El proyecto implementado debe cumplir con los objetivos planteados por la

 Información: La documentación permite recaudar y calificar los antecedentes

 Planificación: Las actividades serán realizadas de acuerdo a una planificación

 Conceptualización: las actividades a elaborar, se evalúan y seleccionan las

 Ejecución de las actividades planteadas de manera satisfactoria: Finalmente se

Se deben cumplir las normas de la institución PDVSA petropiar conforme a los

LÍMITES DEL PROYECTO:

ASPECTOS QUE HACEN SOSTENIBLE O VIABLE EL PROYECTO:

 El proyecto a realizar disminuirá las pérdidas de nafta por arrastre y fuga de

 La realización del proyecto permitirá un mejor control operacional sin la

2.3 PLAN DE DESARROLLO DEL PROYECTO

La metodología aplicada al proyecto consta de un conjunto de pasos llevados a cabo

PROGRAMACIÓN DEL PROYECTO:

En términos generales se trata de la implementación de un nuevo rango operacional por

I. Etapa: Describir el proceso de enfriamiento recuperación y almacenamiento de

II. Etapa: En la segunda etapa se realizará un diagnóstico visual y general de las

 Recorridos por las instalaciones y exploración del área donde se encuentra

 Descripción de las líneas de flujo del circuito de estudio correspondiente al área de

 Evaluación general de las fallas presentadas en el circuito de enfriamiento de

 Toma y registro de datos diarios de las variables involucradas en el proceso

 Informe final y propuesta alternativa para reducir la perdida de nafta por la no

INFORME(S) PERIÓDICO(S) DE AVANCE(S):

El desarrollo de las actividades será ejecutado conforme al orden establecido en el

2  Análisis de las causas que originan las fallas

3 Proponer mejoras en el  Pruebas prácticas para para la ejecución del

3. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN POR PARTE DE LA

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