Ejemplo 1

Demanda del Cliente= 1,500

8
Jornada Diaria =
28,800.00
Tasa de planta Jornada diaria / Demanda=
(Takt Time)=

Unidades por minutos

1/Takt Time = 1/19.2= 0.0521 und. / seg.

Corte 3%
Pintura 1%
Desperdicio Traslado 4%
Ensamble 2%
Otros 3%

Demanda /[ (1-D1)*(1-D2)*(1-D3)*(1-D4)*(…)*(1-Dn)]
Demanda Ajusta a Desperdicio= 1500/0.97*0.99*0.96*0.98*0.97*=1,711.6
5

Tasa de planta Jornada diaria / Demanda=

(Takt Time)= 28,800 / 1,711.65 = 16.82 seg./unid.
Unidades por minutos 1/Takt Time = 1/16.82= 0.0594 und. / seg.

90% de la jornada es productiva 0.90*28,800= 25,920 seg.

Tasa de planta Jornada diaria / Demanda=

(Takt Time)= 25,920 / 1,711.65 = 15.14 seg./unid.
Unidades por minutos 1/Takt Time = 1/15.14= 0.0661 und. / seg.

Tiempo Ciclo=
Takt Time 15.14 4.02
 Máquina 1 5 3
Tiempo (segundos)

Máquina 2 8 5

Máquina 3 12 9

Máquina 4 8 6
Operación 1 Operación 2
Máquina / Cantidad
2 3
Piezas
Máquina 1 5.00/15.14*2=.66 3.00/15.14*3=.59
Máquina 2 8.00/15.14*2=1.06 5.00/15.14*3=.99
Máquina 3 12.00/15.14*2=1.59 9.00/15.14*3=1.78
Máquina 4 8.00/15.14*2=1.06 6.00/15.14*3=1.19

Cant. Maq.= Σmaq.req.oper.=ΣT. Operi/Tiempo Ciclo*Xi

Xi= Cant. Piezas por maq. Por operación
5/15.14*2+3/15.14*3+8/15.14*4+10/15.14*1= (5*2+3*3+8*4+10*1)/15.14
Maquina 1=
6.00
 Unid. / día
Horas
Seg.

28800/1500=19.2 Seg./unidad

0.0521*60 und./min.= 3.126 unds. / minutos

88%

1-D1)*(1-D2)*(1-D3)*(1-D4)*(…)*(1-Dn)]

1,712.00 Unid. / día

16.82 Seg./unidad
0.0594*60 und./min.=
3.564 unds. / minutos = 4 unidades

25,920.00 Tiempo disponible Seg./unidad

15.14 Seg./unidad
0.0661*60 und./min.=
3.966 unds. / minutos = 4 unidades
 8 10

6 9

10 7

9 13
Operación 3 Operación 4
Cantidad
4 1
Máquina
8.00/15.14*4=2.11 10.00/15.14*1=.66 5.00
6.00/15.14*4=1.59 9.00/15.14*1=.59 5.00
10.00/15.14*4=2.64 7.00/15.14*1=.46 7.00
9.00/15.14*4=2.38 13.00/15.14*1=.86 6.00
23.00

/Tiempo Ciclo*Xi

*1= (5*2+3*3+8*4+10*1)/15.14
 La tabla siguiente presenta algunas tareas y el orden en que se deben desempeñar de acuerdo con lo requerido para su ensamble.
Las tareas se combinarán en las estaciones de trabajo para crear una línea de ensamble. La línea opera 7½ horas por día.
La producción requerida es de 1 000 unidades diarias.

a) ¿Cuál es el tiempo del ciclo de la estación de trabajo? b) Balancee la línea con la tarea de tiempo más largo basado en el pronóstico de 1 000 unidades,

7.5 horas
Jornada de Trabajo=
27,000.00 segundos
Producción Requerida= 1,000.00 Unid./ día
Takt Time= Tiempo Ciclo Jornada diaria / Producción diaria= 27,000/1,000= 27 seg. / unid.
a) 27 seg./unidad 9
15
15 12 H
24 D K
1
A B 4
I
E 1
6 18 0
11 L
G
 E
6 18
11 L
G 7
C
7 J
F

No. Estaciones= Tiempo Total / Tiempo Ciclo

No. Estaciones= 148 / 27= 5.5=6 6 Estaciones

Criterios:
Estación Tareas Tiempos Tiempo Ciclo Tiempo Ocio 1) La que abra más
1 A, C 15+6=21 27 6 2) La que dure más
2 B 24 27 3 3) Ninguna estación puede tener un
al tiempo de ciclo
3 E,F 25 27 2
4 D,I 14+12=26 27 2
5 H, G y J 9+11+7=27 27 0
6 KyL 25 27 2
21+24+25+26+27+25=
Sumatoria 162
148

Suma de los tiempos Estaciones / (cantidad Estaciones * Tiempo ciclo)

Eficiencia=
148/(6*27)= 91.36%
.

tico de 1 000 unidades, y mencione cuáles tareas se desempeñarían en cada es

Tiempo Total= 148 segundos

 Criterios:
1) La que abra más
2) La que dure más
stación puede tener un tiempo superior
al tiempo de ciclo
 Flujo del material
Producto X (cantidad de movimientos)
Departamentos
Desde/A 1 2 3 4 5

1 20 50 60

2 45 50 Distribución Departamental
3 10 25 15 Distr. 1
3-4-1-5-2
4 5 8

5 18 15

Método de Apareado (Partir de una distribución inicial)

Distr. 1 3-4-1-5-2
Cantidad de 2*(20)+1*50+1*60+3*45+50*1+4*10+1*25+3*15+3*5+2*8+1*18+2*15
Movimientos =
524

Distr. 2 Distribución Departamental

2-4-1-5-3
Cantidad de 2*20+1*50+1*60+1*45+3*50+4*10+3*25+1*15+1*5+2*8+3*18+2*15
Movimientos = 580 Como 580 es mayor q

Distr. 3 Distribución Departamental

2-4-5-1-3
 2-4-5-1-3
Cantidad de 3*20+2*50+1*60+1*45+2*50+4*10+3*25+2*15+1*5+1*8+2*18+1*15
Movimientos = 574
 Partes
A
B

ribución Departamental C

D
3-4-1-5-2

Representación en un diagrama de

A
B
C

Como 580 es mayor que 524, la distribución a considerar es 3-4-1-5-2

 Secuencia (Hoja de Ruta) Departamentos = Círculos
Uniones=Cuerdas o líneas por tipo de parte del centro de un
1-3-5-2-4
círculo a otro por encima
1-2-3-4-1-5
Retorno= Líneas por debajo
2-3-1-4-5-1

3-5-4-2-5-1 4 3
1 2 5
1-2-4-3-5

Representación en un diagrama de cuerdas

Número
Parte Cantidad Etapas ideal etapas
16

A 3+1+3+1 8

B 1+2+1+2+4 10
C 2+3+2+2+4 13
D 1+2+1+3+4 11
Total 42

Ideal/ Total
Eficiencia= 20/42= 38.10%
Etapa=

Distribución 2 Hacer análisis con otra distribución

 1-3-2-4-5
Ejercicio propuesto
Tabla de Proceso En Columnas Múltiples Diagrama de Proceso En Columnas Múltiples
Partes Partes
Departamento Departamento A B
A B C D
1 1

2 3

4 2

3 4

5 5

Movimientos 8 10 13 11 42 Movimientos
Flujo Ideal 4 4 4 4 16 Flujo Ideal 4 4
Eficiencia 38%

Diagrama de Origen Destino Construir Diagrama de Origen Destino

Parte A
Destino
Origen 1 2 4 3 5
1 1
2 1
4
3 1
5 1

Unidades 1,500.00 Peso

Cantidad Peso
Partes Unitario Peso Total
Partes Relativo
(Lb.)
 A 1,500.00 0.5 750 7.5
B 1,500.00 0.4 600 6
C 1,500.00 0.25 375 3.75
D 1,500.00 0.3 450 4.5

Parte A
Destino
Origen 1 2 4 3 5
1 7.5
2 7.5
4
3 7.5
5 7.5

Parte B
Destino
Origen 1 2 4 3 5
1 1 1
2 1
4 1
3 1
5

Parte B
Destino
Origen 1 2 4 3 5
1 6 6
2 6
4 6
3 6
5
 Parte C
Destino
Origen 1 2 4 3 5
1 3.75
2 3.75
4 3.75
3 3.75
5 3.75

Parte C
Destino
Origen 1 2 4 3 5
1
2 4.5
4 4.5
3 4.5
5 4.5 4.5

Todas las Partes (Peso Relativo)

Destino
Origen 1 2 4 3 5 Total
Renglón
1 6 3.75 7.5 6 23.25
2 3.75 7.5 6 4.5 21.75
4 6 4.5 3.75 14.25
3 3.75 6 12 21.75
5 8.25 7.5 4.5 20.25
Total
101.25
Renglones

Distancia
Destino
Origen 1 2 4 3 5
 1 0 1 2 3 4
2 1 0 1 2 3
4 2 1 0 1 2
3 3 2 1 0 1
5 4 3 2 1 0

Todas las Partes (peso relativo * distancia recorrida)

Destino
Total
Origen 1 2 4 3 5
Renglón
1 6 7.5 22.5 24 60
2 7.5 12 13.5 33
4 12 4.5 7.5 24
3 11.25 6 12 29.25
5 33 22.5 9 64.5
Total
Renglones 210.75
Total (peso
relativo)/Total Eficiencia 48%
(peso*Dist.)
o propuesto
o En Columnas Múltiples
Partes
C D

0
4 4 16
Eficiencia #DIV/0!

e Origen Destino
Diagrama QFD

Departamento 1. Recepción
1. Recepción
2. Guardia
3. Diagnóstica
4. Internación
5. Terapia
6. Cirugía

2. Guardia
 2. Guardia 3. Diagnóstica 4. Internación 5. Terapia 6. Cirugía
A (1) I (1) I (1) X (2) X (2)
B (1,4) O (3) U (3) U (5)
O (3) I (3) U (5)
O (3) I (1)
A (4)

2. Guardia 3. Diagnóstica 5. Terapia 6. Cirugía

1. Recepción 4. Internación