EJERCICIOS DE PUNTO DE EQUILIBRIO (MODELO COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD)

El costo total de materia prima aumentar un 15%.

La mano de obra directa incrementar en un 20%.

Los gastos indirectos de fabricacin aumentarn $ 100,000.00

Los gastos de administracin fijos se incrementarn en $ 200,000.00.

Con los incrementos anteriores, el director general, piensa que ser necesario aumentar el precio de venta y

con el fin de que no disminuyan las ventas con el nuevo precio considera conveniente contratar a
nuevos

vendedores e incrementar los gastos de publicidad, lo cual implicar un incremento del 100% en
los gastos de

ventas variables.

Adems el director piensa que ser necesario reducir los gastos de investigacin fijos por
$100,000.00 y

eliminar totalmente los gastos de investigacin variables.

Con base a esta informacin se pide al responsable de planeacin de la empresa que analice las
siguientes

posibilidades:

1. Si el precio de venta vigente el ao anterior se incrementa en un 10%:

a) Cul es la utilidad que se obtendra si se venden el mismo nmero de focos del ao anterior.

b) Cul es el aumento en unidades, del volumen de ventas que se requerir para mantener una utilidad

de $ 2, 500,000.00.

c) Cul es el punto de equilibrio.

2.

Si el precio de venta en vigor del ao anterior, se incrementa solamente en un 6%:

a) Cuantos focos se debern vender para obtener una utilidad de $ 2, 000,000.00.

b) En este caso cual es el punto de equilibrio.

El hotel
Dos
se van, tres
llegan
tiene 400 cuartos, con un costo fijo de $ 400,000.00 por mes; la tarifa

promedio por cuarto es de $ 62.00 por da, con costos variables de $ 12.00 por cuarto rentado
por da;

suponiendo meses de 30 das:

1. Cuantos cuartos debern estar ocupados por da para llegar al punto de equilibrio.

2. Cuantos cuartos debern estar ocupados al mes para obtener una utilidad de

$ 100,000.00.

Encuentra las incgnitas de cada uno de los siguientes casos:

Caso

Precio

de venta

por unidad

10

20

30

____

25

Costo

Variable
Por unidad

15

20

____

Total de

Unidades

vendidas

100,000

70,000

80,000

120,000

Margen

De

Contribucin

__________

100,000

_________

160,000

720,000

Costos

Fijos

Totales

330,000
_______

_______

110,000

640,000

Utilidad

_______

11,000

12,000

______

_______

Ejemplo de punto de equilibrio, cuando existen varias lneas de productos:

Pgi
Una empresa que tiene 4 lneas de productos, apoyada en la experiencia, ha determinado que la participacin

de cada una de ellas, en relacin al margen de contribucin total, ser: lnea A: 30%, lnea
B: 40%, lnea C:

20%, lnea D: 10%

EJERCICIOS DE PUNTO DE EQUILIBRIO (MODELO COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD)

Determinar el punto de equilibrio total, considerando que sus costos fijos totales son de $140,000
y los precios
de venta de cada lnea y sus costos variables son:

LINEA
A

PREC. DE VENTA$3.8

COSTO VARIABLE$1.8

SOLUCION.

CONSIDERANDO LOS DATOS, SE OBTIENE EL MARGEN DE CONTRIBUCION POR LINEA:

LINEA
A

P. DE VENTA

C. VARIABLE

MAR DE CONT

$3.8

$1.8

$2.0

LINEA
B

$2.5

$1.5

$1.0

LINEA
C

$4.5

$3.0

$1.5
LINEA
D

$1.4

$0.4

$1.0

LINEA
B

$2.5

$1.5

LINEA
C

$4.5

$3.0

LINEA
D

$1.4

$0.4

CON EL MARGEN DE CONTRIBUCION INDIVIDUAL Y LA PARTICIPACION EN

EL MERCADO, OBTENEMOS UN

MARGEN DE CONTRIBUCION PONDERADO:

($2.0 X .30)

$.60

($1.0 X .40)

$.40

($1.5 X .20)

$.30

($1.0 X .10)
$.10

OBTENEMOS UN MARGEN DE CONTRIBUCION PROMEDIO PONDERADO:

$.60 + $.40 + $.30 + $.10 = $1.40

PUNTO DE EQUILIBRIO:

$140,000 =

1.40

100,000 UNIDADES

UNA VEZ QUE YA SABEMOS QUE EL PUNTO DE EQUILIBRIO SE OBTIENE EN 100,000 UNIDADES,

PROCEDEMOS A DETERMINAR LA CANTIDAD A VENDER EN CADA LINEA:

LINEA A: 100,000

LINEA B: 100,000

LINEA C: 100,000

LINEA D: 100,000

0.30

0.40

0.20

0.10

= 30,000 UNIDADES

= 40,000 UNIDADES

= 20,000 UNIDADES

= 10,000 UNIDADES
COMPROBACION:

VENTAS:

COSTO VARIABLE

MAR. DE CONT.

COSTOS FIJOS:

UTILIDAD:

Ejercicio para resolver

LINEA
A

114,000

54,000

60,000

LINEA
B

100,000

60,000

40,000

LINEA
C

90,000

60,000

30,000

LINEA
D

14,000

4,000

10,000
TOTAL

318,000

178,000

140,000

140,000

-0-

Pgi
EJERCICIOS DE PUNTO DE EQUILIBRIO (MODELO COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD)

La empresa
ABC
tiene 4 lneas de productos, apoyada en la experiencia, ha determinado que la participacin

de cada una de ellas, en relacin al margen de contribucin total, es: lnea 1:25%, lnea 2: 30%,
lnea 3: 35%,

lnea 4: 10%

Determinar el punto de equilibrio total, considerando que sus costos fijos totales son de $500,000
y los precios

de venta de cada lnea y sus costos variables son:

LINEA
1

PREC. DE VENTA$5.0

COSTO VARIABLE$3.8

EJERCICIO PARA RESOLVER

CIRCULOS

CUADRADOS,
S.A. TIENE LA SIGUIENTE ESTRUCTURA DE COSTOS (PRODUJO 50,000 VENTILADORES QUE

VENDIO A $120 C/U).

Ventas

(-) COSTOSFIJOS

Materia Prima

Mano de Obra

Costos Indirectos400,000

Costos de admn.. y Venta500,000

TOTALES:900,000

COSTO TOTAL:
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO:

a)

b)

c)

d)

e)

f)

g)

h)

i)

VARIABLES

2100,000

720,000

240,000

300,000

3360,000

35

12

56

$6000,000

LINEA
2

$12.5

$7.5
LINEA
3

$8.5

$4.0

LINEA
4

$4.0

$2.4

4260,000

$1740,000

Cul es la utilidad que obtendr si tiene ventas por

$10000,000

Si desea obtener una utilidad de

$5000,000,
Cunto deber vender?

Con cunto de ventas obtiene su punto de equilibrio?

Si el precio de ventas se reduce en un 10%, Cunto deber vender para alcanzar el punto de equilibrio?

Si el precio de ventas se incrementa en un 10%, Cunto deber vender para alcanzar el punto de equilibrio?

Si se reduce la materia prima en un 10% y la mano de obra en un 2%, Cul ser el nuevo punto de equilibrio?

Si los costos fijos se incrementan en un 20%, Cunto deber vender para alcanzar el punto de equilibrio?

Si los costos fijos disminuyen en un 10%, Cunto deber vender para alcanzar el punto de equilibrio?

Si desea obtener una utilidad de

$8000,000
Cunto deber vender?

Si se reduce el precio de venta en un 10% Cunto deber vender para alcanzar la misma utilidad?

NOTA: Todos los casos planteados en cada inciso son independientes.