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DISEÑO DE LA MACRO ESTRUCTURA

¡Bienvenido!, al aplicativo que les ayudará al análisis para el diseño de la estructura de la


Organización, a través de diferentes analisis.

INSTRUCCIONES

1.- Seguir el procedimiento que esta en el Libro del autor.


2.- Sólo llenar las celdas que están en amarillo:

Elaborado por: Prof. Franklin G. Rios Ramos


Lima, 2 de July de 2023
TURA

diseño de la estructura de la
alisis.
IDENTIFICACIÓN DE OBJETIVOS
Organización:
n REFERENCIA
I

II

III
IV
V
VI
VII
VIII
IX

X
XI
XII
XIII
XIV
XV
XVI
XVII
XVIII
XIX
XX
XXI
XXII
XXIII
XXIV
XXV
XXVI
XXVII
XXVIII
XXIX
XXX
DE OBJETIVOS

OBJETIVO
IDENTIFICACIÓN Y ANALISIS DE LAS ACTIVIDADES
Organización:

n objetivo
1
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60
CIÓN Y ANALISIS DE LAS ACTIVIDADES
0

Actividad
ANALISIS DE SENSIBILIDAD DE LAS ACTIVIDADES
NIVELES
VARIABLES
1 2
APORTE Trabajo separado de los propiamente Aporta directamente, aunque no en forma
(Nivel de aporte o productores de resultados. Puede influir inmediata, a la obtención de resultados.
Importancia de la actividad sobre éstos, pero en forma sólo indirecta.
con respecto a los
resultados) 40 220
Sus eventuales desviaciones no Las posibles desviaciones en los
afectarán significativamente los resultados de esta actividad
DESEMPEÑO resultados empresariales. Es admisible comprometerían los resultados
(Nivel de Influencia de las una considerable tolerancia en el empresariales, aunque no de manera
desviaciones del rendimiento concluyente. Existe cierta tolerancia en la
desempeño de la actividad relación resultado-efecto sobre los
en los resultados) resultados empresariales.

40 330
3
Produce resultados o aporta en forma
directa e inmediata la obtención de los
mismos

400
Para que el conjunto de la entidad
alcance los mejores resultados, es
imprescindible el superior desempeño de
esta actividad. Cualquier desviaciones su
resultado tendría incidencia de semejante
o superior magnitud sobre la gestión

600
ANÁLISIS DE LAS ACTIVIDADES Organización: 0

SENSIBILIDAD DE LAS ACTIVIDADES RELACIONES ENTRE LAS ACTIVIDADES


NIVELES #DIV/0! #DIV/0!
ACT APORTE DESEMPEÑO TOTAL SENSIBILIDAD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
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53 54 55 56 57 58 59 60 ACT
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ESTRUCTURACIÓN - GRUPO POR NIVEL DE SENSIBILIDAD
Organización: 0

Seleccione el nivel de Sensibilidad: I Cantidad de actividades: 0 NO MODIFICAR ESTA TABLA


RELACIONES ENTRE LAS ACTIVIDADES
ACT
FICAR ESTA TABLA

A B
1 0.0000001 0 0
2 0.0000002 0 0
3 0.0000003 0 0
4 0.0000004 0 0
5 0.0000005 0 0
6 0.0000006 0 0
7 0.0000007 0 0
8 0.0000008 0 0
9 0.0000009 0 0
10 0.000001 0 0
11 0.0000011 0 0
12 0.0000012 0 0
13 0.0000013 0 0
14 0.0000014 0 0
15 0.0000015 0 0
16 0.0000016 0 0
17 0.0000017 0 0
18 0.0000018 0 0
19 0.0000019 0 0
20 0.000002 0 0
21 0.0000021 0 0
22 0.0000022 0 0
23 0.0000023 0 0
24 0.0000024 0 0
25 0.0000025 0 0
26 0.0000026 0 0
27 0.0000027 0 0
28 0.0000028 0 0
29 0.0000029 0 0
30 0.000003 0 0
31 0.0000031 0 0
32 0.0000032 0 0
33 0.0000033 0 0
34 0.0000034 0 0
35 0.0000035 0 0
36 0.0000036 0 0
37 0.0000037 0 0
38 0.0000038 0 0
39 0.0000039 0 0
40 0.000004 0 0
41 0.0000041 0 0
42 0.0000042 0 0
43 0.0000043 0 0
44 0.0000044 0 0
45 0.0000045 0 0
46 0.0000046 0 0
47 0.0000047 0 0
48 0.0000048 0 0
49 0.0000049 0 0
50 0.000005 0 0
51 0.0000051 0 0
52 0.0000052 0 0
53 0.0000053 0 0
54 0.0000054 0 0
55 0.0000055 0 0
56 0.0000056 0 0
57 0.0000057 0 0
58 0.0000058 0 0
59 0.0000059 0 0
60 0.000006 0 0
ESTRUCTURACIÓN - GRUPO POR NIVEL DE SENSIBILIDAD Y SÓLO RELACIONES TIPO
Organización: 0

Sensibilidad: I Relaciones: A NO MODIFICAR ESTA TABL


RELACIONES ENTRE LAS ACTIVIDADES

ACT
O RELACIONES TIPO A

MODIFICAR ESTA TABLA

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SOLO RELACIONES TIPO A
Organización: 0

Relaciones: A NO MODIFICAR ESTA TABLA


RELACIONES ENTRE LAS ACTIVIDADES

ACT
DIFICAR ESTA TABLA

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