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Paso 1: Establecer el Contexto Paso 2:Identificar el Peligro Paso 3: Análisis del Riesgo
Eval. Riesgo
Identificación de peligro Medidas de control existentes
Inherente
Barreras blandas Barreras Duras
Nivel de efectividad
Nivel de efectividad
Nivel de efectividad
Nivel de efectividad
Nivel de efectividad
Nivel de efectividad
Nivel de efectividad
Nivel de efectividad
N° Inventario
Subgerencia
Nº Incidente
Certificaciones
Barrera dura 1
Barrera dura 2
Condición
Inspecciones
Capacitación
Señalización
Uso de EPP
Monitoreo
Puesto de Naturaleza de la
Área Subarea Equipo evaluador Actividad / Peligro Incidente
trabajo asociado lesión o daño
C= Consecuencia
P= Probabilidad
E.R. = (F*P)*C
F= Frecuencia
Tolerabilidad
Cumplir con regla clave n° 5 "Opera Seguro "Opera / conduce y
utiliza equipos /
Reglas claves Arauco ; herramientas en buen estado y para
Reglamento Especial Revisión
Hector Licencia de conducir Regla clave N 5. lo que fueron diseñados,
Planta en Subestaciones empresas contratistas de Inspección entorno. Check list de técnica,
1 SGM SIEC
general eléctricas
Sazo/Haydé Ingreso a Planta Conductor PGP 1.1 Choques Fracturas, muerte. 3 3 4 36 I 50 50 adecuada al vehículo y al 0 50 Baliza encendida. 50 Uso de epp básicos. 50 No utilizar 50 asegurándote que éstos cuenten con 50 N/E 0 N/E 0 50 0 25
Monje Arauco. Análisis de vehículo. permiso
día. celular mientras todos sus dispositivos de seguridad..
Trabajo Seguro. circulación.
transita. Respetar velocidad máxima de planta. Respetar
señalética de planta. Uso de cinturón de seguridad (conductor y
ocupantes).
Reglamento Especial
empresas contratistas de
Arauco. Procedimiento
Zapatos de seguridad dieléctrico , casco de
MP-PO-40 PTS -
5.2 Caida mismo nivel Esguince 3 6 2 36 I 50 Inspección entorno. 50 N/A 0 N/A 0 N/A 0 seguridad dieléctrico, lentes de seguridad , 50 N/A 0 Derecho a saber, Mantener el orden y aseo en el lugar de trabajo, ATS. 50 N/E 0 N/E 0 50 0 25
Análisis de Trabajo guantes Ninja Hero.
Seguro. MP-PO-51
Aislamiento y Bloqueo de
Energias v1
Procedimiento P-SE-04
Trabajo en Altura. Evaluar Permiso de Trabajo en terreno con el inventario de riesgos.
Reglamento Especial Cumplimiento Regla clave N 1. "Sube Seguro". Afianzar escalas
empresas contratistas de telecópicas (compañero afianza manualmente desde base escala,
Arauco. Procedimiento Arnés de seguridad con dos cabos de vida, mientras el otro sube y amarra escala a estructura).Realiza trabajos en
Delimitar y señalizar con Trabajo en Altura (EOC),
MP-PO-40 PTS - Certificacion del arnes. Examen de altura Zapatos de seguridad dieléctrico , casco de altura
5.3 Caida distinto nivel Lesiones multiples 3 3 4 36 I 50 Inspección arnés de seguridad 50 50 50 cinta de peligro el área de 50 50 Capacitacion 50 50 N/E 0 N/E 0 50 0 25
Análisis de Trabajo Seguro. Ansi 10.32: 2004 fìsica seguridad dieléctrico, lentes de seguridad , utilizando un sistema de
trabajo procdimiento Altura.
MP-PO-01 Procedimiento guantes Ninja Hero. detención de caídas, Chequeo previo de los EPP mencionados, Cumplir
Tranajo altura Fisica EOC de trabajos en altura fisica, Anclarse solo a líneas de vida
Arauco,MP-PO-51 certificadas y/o puntos de anclaje certificados, delimitar el área de trabajo.
Aislamiento y Bloqueo de Cumplir con MP-PO-01 Procedimiento Tranajo altura Fisica Arauco
Energias v1
Reglamento Especial
empresas contratistas de
Arauco. Procedimiento Inspección de Herramientas de
MP-PO-40 PTS - trabajo y elementos de Zapatos de seguridad dieléctrico , casco de
Certificación de E.P.P Charla de 5 min, Inventario de riesgos, evaluacion del enntorno y Permiso
5.4 Golpeado por Fracturas 3 6 2 36 I Análisis de Trabajo Seguro. 50 protección personal (EPP), 50 50 N/A 0 N/A 0 seguridad dieléctrico, lentes de seguridad , 50 N/A 0 50 N/E 0 N/E 0 50 0 25
según Nch Cual 461 de trabajo. ATS.
Procedimiento Revisión y Guantes, lentes, casco, zapatos guantes Ninja Hero.
mantención de dielectricos.
Transformadores.- Energy
Sur
Reglamento Especial
empresas contratistas de
Arauco. Procedimiento
Inspección de Herramientas de
MP-PO-40 PTS -
trabajo y elementos de Zapatos de seguridad dieléctrico , casco de
Análisis de Trabajo Seguro. Certificación de E.P.P
5.5 Golpeado contra Fracturas 3 6 1 18 S 50 protección personal (EPP), 50 50 N/A 0 N/A 0 seguridad dieléctrico, lentes de seguridad , 50 N/A 0 Charla de 5 min, Inventario de riesgos, Derecho a saber. ATS. 50 N/E 0 N/E 0 50 0 25
Maestro eléctrico, Procedimiento Revisión y según Nch 461
Planta Subestaciones Hector Mantención de Transformador Guantes, lentes, casco, zapatos guantes Ninja Hero.
5 SGM SIEC ayudante eléctrico PGP mantención de
General eléctricas Sazo/Haydé Monje Distribucion/Poder/Rectificador dielectricos.
y supervisor. Transformadores.- Energy
Sur ,MP-PO-51 Aislamiento
y Bloqueo de Energias v1
Reglamento Especial
empresas contratistas de
Arauco. Procedimiento Charla de 5 min, Inventario de riesgos, Derecho a saber. ATS. Cumplir
MP-PO-40 PTS - con regla clave n° 2 "Trabaja seguro" No intervenir equipos o partes en
Análisis de Trabajo Seguro. movimiento, Cumplir con regla clave n° 4 "Interviene seguro" Intervenir
Procedimiento Revisión y Zapatos de seguridad dieléctrico , casco de equipos y/o sistemas sólo cuando estén bloqueados y aisladas sus
Certificación de E.P.P
5.6 Atrapado por Contuciones multiples 3 6 2 36 I mantención de 50 N/A 0 50 N/A 0 N/A 0 seguridad dieléctrico, lentes de seguridad , 50 N/A 0 energías, cumplir con el MP-PO-051 Procedimiento de aislamiento y 50 N/E 0 N/E 0 50 0 25
según Nch 1252
Transformadores.- Energy guantes Ninja Hero). bloqueo de equipos energizados, cumplir con el EOC de aislamiento y
Sur , EOC Liberacion bloqueo. Aislar y bloquear todas las energías presentes en el lugar a
descontrolada de intervenir con candado de bloqueo y tarjeta, contar con caja
Energia,MP-PO-51 departamental y registros de bloqueo en terreno, verificar energía cero.
Aislamiento y Bloqueo de
Energias v1
eglamento Especial
empresas contratistas de
Arauco. Procedimiento
MP-PO-40 PTS -
Análisis de Trabajo Seguro.
Zapatos de seguridad dieléctrico , casco de
Sobre-esfuerzo/ Procedimiento Revisión y Capacitacion Instructivo
5.7 Lumbago 3 6 2 36 I 50 N/A 0 N/A 0 N/A 0 N/A 0 seguridad dieléctrico, lentes de seguridad , 50 0 Charla de 5 min, Inventario de riesgos, Derecho a saber. ATS. 50 N/E 0 N/E 0 50 0 25
Sobrecarga mantención de Manejo manual de carga.
guantes Ninja Hero.
Transformadores.- Energy
Sur Instructivo Manejo
manual de Caga I-SE-
06,MP-PO-51 Aislamiento y
Bloqueo de Energias v1
eglamento Especial
empresas contratistas de
Arauco. Procedimiento
MP-PO-40 PTS -
Inspección de Herramientas de
Análisis de Trabajo Seguro.
trabajo y elementos de Zapatos de seguridad dieléctrico , casco de
Procedimiento Revisión y Certificación de E.P.P Hoja de Seguridad del Charla de 5 min, Inventario de riesgos, Derecho a saber. Hoja de
5.8 Contacto con químicos Dermatitis 3 6 1 18 S 50 protección personal (EPP), 50 50 N/A 0 N/A 0 seguridad dieléctrico, lentes de seguridad, 50 50 50 N/E 0 N/E 0 50 0 25
mantención de según Nch 1252 Producto (HDS) Seguridad del Producto (HDS). ATS.
Guantes, lentes, casco, zapatos guantes de pvc.
Transformadores.- Energy
dieléctricos.
Sur Instructivo Manejo
manual de Caga I-SE-06
MP-PO-51 Aislamiento y
Bloqueo de Energias v1
Maestro eléctrico,
Planta Subestaciones Hector Mantención de Transformador
5 SGM SIEC ayudante eléctrico PGP
General eléctricas Sazo/Haydé Monje Distribucion/Poder/Rectificador
y supervisor.
eglamento Especial
empresas contratistas de
Arauco. Procedimiento
MP-PO-40 PTS -
Inspección de Herramientas de
Análisis de Trabajo Seguro.
trabajo y elementos de Zapatos de seguridad dieléctrico , casco de
Proyección de fragmentos Procedimiento Revisión y Certificación de E.P.P
5.9 Lesión Ocular 3 6 2 36 I 50 protección personal (EPP), 50 50 N/A 0 N/A 0 seguridad dieléctrico, lentes de seguridad, 50 N/A 0 Charla de 5 min, Inventario de riesgos, Derecho a saber. ATS. 50 N/E 0 N/E 0 50 0 25
y /o fluídos mantención de según Nch 1301
Guantes, lentes, casco, zapatos guantes de pvc.
Transformadores.- Energy
dielectricos.
Sur Instructivo Manejo
manual de Caga I-SE-06
MP-PO-51 Aislamiento y
Bloqueo de Energias v1
Hector
7 SGM SIEC
Planta en Subestaciones
Sazo/Haydé
Cambio Liquido Aislante de
general eléctricas Transformador
Monje
CACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS DE S & SO
ANTENCION ELECTRICA- TRANSFORMADORES
Paso 4: Eval.
Paso 3: Análisis del Riesgo
Riesgo
Causas Inmediatas
Causas Básicas
Requisitos 1
Requisitos 2
Requisitos 3
C= Consecuencia
P = Probabilidad
E.R. = (F*P)*C
F= Frecuencia
Tolerabilidad
2.6 Mal Juicio. 4.9.Preocupación Reglamento Interno de Art.21.D.S.Nº 40,
D.S Nº 18 Certificación de
13. Bromas- 16. No seguir por problemas.4.4 Rutina, Orden Higiene y Reglamento sobre
calidad de los E.P.P contra 3 1 4 12 T
Procedimiento. monotonía de trabajo.4.1 Seguridad de la prevención de riesgos
riesgos ocupacionales
Sobrecarga emocional. Empresa profesionales
1. Manejo de Equipo sin 2.6 Mal Juicio. 4.9.Preocupación Reglamento Interno de Art.21.D.S.Nº 40, D.S Nº 18 Certificación de
autorización. 4. Manejo a por problemas.4.4 Rutina, Orden Higiene y Reglamento sobre calidad de los E.P.P contra
3 1 4 12 T
velocidad inadecuada. 6. Uso de monotonía de trabajo.4.1 Seguridad de la prevención de riesgos riesgos ocupacionales. Ley
equipo defectuoso. Sobrecarga emocional. Empresa profesionales de Tránsito 18.290.
1. Manejo de Equipo sin 2.6 Mal Juicio. 4.9.Preocupación Reglamento Interno de Art.21.D.S.Nº 40, D.S Nº 18 Certificación de
autorización. 4. Manejo a por problemas.4.4 Rutina, Orden Higiene y Reglamento sobre calidad de los E.P.P contra
3 1 4 12 T
velocidad inadecuada. 6. Uso de monotonía de trabajo.4.1 Seguridad de la prevención de riesgos riesgos ocupacionales. Ley
equipo defectuoso. Sobrecarga emocional. Empresa profesionales de Tránsito 18.290.
3.Falta asegurar, 5.Hacer 2.6. Mal Juicio, 3.9.Movimiento Reglamento Interno de Art.21.D.S.Nº 40,
D.S Nº 18 Certificación de
inoperables los instrumentos de restringido, 4.9.Preocupación por Orden Higiene y Reglamento sobre
calidad de los E.P.P contra 3 1 4 12 T
seguridad, 15.Uso inapropiado del problemas, 6.5.Revisión inadecuada Seguridad de la prevención de riesgos
riesgos ocupacionales
equipo, 16.No seguir procedimiento. de instrucciones. Empresa profesionales
3.9.Movimiento restringido,
5.Hacer inoperables los Reglamento Interno de Art.21.D.S.Nº 40,
6.5.Revisión inadecuada de D.S Nº 18 Certificación de
instrumentos de seguridad, Orden Higiene y Reglamento sobre
instrucciones, 12.5.Ajuste, calidad de los E.P.P contra 3 1 2 6 T
12.Mantención de equipo en Seguridad de la prevención de riesgos
reparación o mantenimiento riesgos ocupacionales
operación, Empresa profesionales
deficiente.
ER= F*P*C C
F*P 1 2 3 4 5
30 30 60 90 120 150
24 24 48 72 96 120
18 18 36 54 72 90
15 15 30 45 60 75
12 12 24 36 48 60
9 9 18 27 36 45
6 6 12 18 24 30
5 5 10 15 20 25
4 4 8 12 16 20
3 3 6 9 12 15
2 2 4 6 8 10
1 1 2 3 4 5
Agente
Parte del cuerpo Naturaleza de la lesión 1 Aire comprimido
1 Cabeza 1 Herida 13 Torcedura 2 Vehículos y equipos
2 Cara 2 Corte o contusión 14 Intoxicación 3 Elementos de izar
3 Ojos 3 Fractura 15 Lesión acústica 4 Herramientas de mano
4 Brazos 4 Amputación 16 Tendinitis 5 Partículas
5 Manos 5 Lumbago 17 Otros 6 Gases
6 Dedos 6 Conjuntivitis química 7 Superficie de trabajo
7 Tronco 7 Conjuntivitis actínica 8 Sustancias peligrosas
8 Piernas 8 Quemadura 9 Temperaturas extremas
9 Pies 9 Asfixia 10 Radiaciones
10 Múltiples 10 Colapso 11 Materiales
11 Lesiones internas 11 Esquince 12 Otros
12 Otros 12 Dermatitis
Impreso 06/29/2023 10 de 19
31 Pérdida de producción 1, 2, 3, 4, 5, 6, 9, 12, 15, 16, 18, 20, 21, 22, 27
32 Equipos y herramientas 1, 2, 3, 4, 5, 6, 8, 9, 10, 12, 15, 16, 18, 20, 21, 22, 27
Impreso 06/29/2023 11 de 19
1.10 Otras incapacidades físicas permanentes 2.10 Poca aptitud de aprendizaje
1.11 Incapacidades temporales 2.11 Falta de memoria
7 Motivación inadecuada
7.1 Premiación (Tolerancia) del desempeño inadecuado 7.8 Intento inapropiado de captar la atención
7.2 Castigo del desempeño adecuado 7.9 Disciplina inadecuada
7.3 Falta de incentivos 7.10 Presión inapropiada de los compañeros
7.4 Frustración excesiva 7.11 Retroalimentación deficiente del desempeño
7.5 Agresión inapropiada 7.12 Presión inapropiada de los compañeros
7.6 Intento inapropiado de evitar la incomodidad 7.13 Refuerzo deficiente del comportamiento hum
7.7 Intento inapropiado de ahorrar tiempo o esfuerzo 7.14 Incentivos de producción inadecuados
Factores de trabajo
8 Liderazgo o supervisión inadecuada
8.1 Relaciones jerárquicas poco claras o conflictivas
8.2 Asignación de responsabilidad poco clara o conflictiva
8.3 Delegación insuficiente o inadecuada
8.4 Dar políticas, procedimientos, prácticas o pautas de acción inadecuadas
8.5 Dar objetivos, metas o normas contradictorias
8.6 Programación o planificación inadecuada de trabajar
8.7 Instrucciones, orientaciones o preparación deficiente
8.8 Documentos, referencias, instrucciones, o publicaciones de asesoramiento inadecuado a nuestra disposición
8.9 Identificación y evaluación deficiente de exposiciones de pérdida
8.10 Conocimiento inadecuado del trabajo de supervisión o administración
8.11 Asignación inadecuada del trabajador a las exigencias de la tarea
Impreso 06/29/2023 12 de 19
9 Ingeniería inadecuada (Diseño) 10 Adquisicióm inadecuada (Especificacion
9.1 Evaluación inadecuada de las exposiciones a pérdida 10.1 Especificaciones deficientes de órdenes de
9.2 Consideración deficiente de factores ergonómicos o humanos 10.2 Investigación inadecuada de material o equ
9.3 Estándares, especificaciones o criterio de diseño deficientes 10.3 Especificaciones inadecuadas a vendedore
9.4 Control inadecuado de la construcción 10.4 Modalidad o ruta de reembarque inadecuad
9.5 Evaluación inadecuada de condiciones operacionales 10.5 Inspección de recepción deficiente
9.6 Controles inadecuados 10.6 Comunicación inadecuada (Información de
9.7 Monitoreo u operación inicial inadecuada 10.7 Manejo inadecuado de materiales
9.8 Evaluación inadecuada del cambio 10.8 Almacenamiento inadecuado de materiales
10.9 Transporte inadecuado de materiales
10.10 Identificación deficiente de materiales peligr
10.11 Disposicón inadecuada de residuos y despe
10.12 Selección inadecuada de contratistas
11 Mantenimiento inadecuado
11.1 Prevención inadecuada 11.2 Reparación inadecuada
11,1,1 Evaluar necesidades 11,2,1 Comunicar necesidades
11,1,2 Lubricación y servicio 11,2,2 Planificación del trabajo
11,1,3 Ajuste o ensamble 11,2,3 Examinación de unidades
11,1,4 Limpieza o pulimiento 11,2,4 Sustitución de partes
Impreso 06/29/2023 13 de 19
Requerimientos del sistema asociados
1 Política de la empresa 8 Documentos y registros
2 Identificación de preligros y riesgos. Aspectos ambientales 9 Control operacional
3 Identificación y cumplimiento de requerimientos legales 10 Preparación y respuesta ante emergencias
4 Objetivos, metas y programas 11 Monitoreo y medición del desempeño
5 Estructura y responsabilidad 12 Gestión de incidentes y no conformidades
6 Capacitación y entrenamiento 13 Auditorías
7 Comunicaciones 14 Revisión por la dirección
Impreso 06/29/2023 14 de 19
Energías
ulos y equipos 1 Eléctrica
2 Cinética
mientas de mano 3 Potencial
4 Química
5 Térmica
ficie de trabajo 6 Acústica
ncias peligrosas
eraturas extremas
Impreso 06/29/2023 15 de 19
, 20, 21, 22, 27
al o psicológica inadecuada
Impreso 06/29/2023 16 de 19
o psicológica
madas de concentración
entido" o degradantes"
mandas confusas
des o entrenamiento
ión o asesoramiento
ada de instrucciones
do de captar la atención
da de los compañeros
n deficiente del desempeño
da de los compañeros
te del comportamiento humano
ducción inadecuados
estra disposición
Impreso 06/29/2023 17 de 19
decuada (Especificaciones)
deficientes de órdenes de pedido
decuada de material o equipo
nadecuadas a vendedores
de reembarque inadecuada
epción deficiente
decuada (Información de salud y seguridad).
do de materiales
nadecuado de materiales
cuado de materiales
ciente de materiales peligrosos.
cuada de residuos y desperdicios
uada de contratistas
abajo inadecuado
cuado de estándares para:
ación de exposiciones y necesidades
el diseño del proceso
edimientos y reglas
nadecuada de estándares para:
mas apropiados
piada censurada
piada permitida
Impreso 06/29/2023 18 de 19
puesta ante emergencias
ción del desempeño
ntes y no conformidades
Impreso 06/29/2023 19 de 19