Diplomatura en Administración de las Industrias Artísticas, Creativas y Culturales

Alumna: Sofía Muñoz Cruzado

Trabajo Práctico de la Evaluación Integradora Final Obligatoria

Contexto Político y Económico de las Industrias Artísticas, Creativas y Culturales

1. Indique la importancia que tienen las IACC en su zona o región y el lugar que ocupan
dentro de la organización económica.
2. Reflexione en torno a la incidencia de las Políticas Públicas en el desarrollo de las IACC en
su zona o región.
3. Seleccione un organismo público relacionado a las IACC en su zona o región y describa sus
políticas de acción e incidencia.
4. ¿Qué observatorio podría ocuparse de las problemáticas de su zona o región? Justifique

Desarrollo

1- En Bahía Blanca, ciudad en la cual resido, las IACC tienen un rol muy importante. Para
empezar, es necesario aclarar que esta ciudad es una de las más importantes de la
provincia de buenos Aires, y que tiene casi 400.000 habitantes, muchos de ellos
provenientes de la zona, ya que es una ciudad universitaria y de negocios empresariales.
Nuestra ciudad cuenta con muchas instituciones de educación formal, tanto a nivel estatal
como privado, pero tenemos que remarcar la Universidad Nacional del Sur, la Universidad
Tecnológica Nacional, los Institutos de Formación Docente N°3 y N°86, El Goyena, el
terciario María Auxiliadora, la Universidad Salesiana, el Juan XXIII, y lo que más nos
compete con respecto a esta diplomatura: las escuelas de formación artística de la
provincia de Buenos Aires. ¿Qué sucede con estas últimas? Bahía Blanca es la única ciudad
en la provincia que tiene las cinco escuelas que dirige la DGCYE de Buenos Aires. Ellas son:
Escuela de Danzas Alba Lutecia, Escuela de Teatro, Conservatorio de Música, Escuela de
Artes Visuales y Escuela de Educación Artística.
Que Bahía Blanca tenga una oferta educativa tan grande y, además, tenga cinco escuelas
de Arte, que no sólo forman artistas, sino que también ofrecen tecnicaturas y
profesorados, hace que esta ciudad sea un semillero de Arte y que la movida cultural esté
muy presente en la sociedad y en la agenda del municipio y los entes privados. El Arte y la
Cultura movilizan mucha gente, y no sólo espectadores, sino que también mueve en todo
lo que gira en torno a ellos, desde el comercio hasta el sector gastronómico.
El lugar económico que ocupan las IACC dentro del presupuesto municipal, es el último.
Para este año se destinaron 260 millones de pesos, que, si bien parece una suma grande,
para una ciudad de estas dimensiones y con todo lo que abarca en cuestiones artísticas y
culturales, es poco.
Si nos corremos de la esfera del gobierno municipal, nos encontramos con el Puerto de
Bahía Blanca, dependiente de la provincia de Buenos Aires. El puerto desde con consorcio
de gestión, y a cargo de su director, Federico Susbielles, destina mucho dinero al Arte y la

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Cultura, promoviéndola de manera gratuita para los habitantes de la ciudad y la zona,

ofreciendo programas de formación, espectáculos, talleres, charlas, etc.
En cuanto a las empresas, son muy pocas las que destinan presupuesto a las IACC,
generalmente los artistas o gestores deben acercarse a ellas y solicitar un patrocinio, pero
a través de mecanismos muy burocráticos.

2- Sobre la incidencia de Políticas Públicas en torno a las IACC, voy a centrarme en el

Municipio de Bahía Blanca y su accionar frente a ellas.
El sector que se encarga de la Cultura, es el Instituto Cultural. La descripción del mismo es
la siguiente: “Trabajamos las políticas culturales y artísticas del Municipio, los Museos de
Bahía, el Teatro Municipal, la Comedia, el Fondo Municipal de las Artes, la cultura
emergente, el arte urbano, el Centro de Estudios Folclóricos, las bibliotecas populares y
más.” No hay más explicación que esa, uno como habitante y trabajador del Arte y la
Cultura sabe por sus experiencias a que se dedica el Instituto, pero en la formalidad, no se
presentan objetivos, una misión, una visión, ni alguna otra data que le permita al
ciudadano o a quien se interese en conocer un poco más el funcionamiento del mismo ni a
que apunta. A pesar de esto, mencionaré las áreas que lo componen, su finalidad y el link
del sitio de cada una para poder abordar de que tratan y como trabajan.

El Instituto Cultural maneja bajo su órbita las siguientes áreas:

- Museos de Bahía: https://museosdebahia.gob.ar/
Entre los Museos están: Museo FerroWhite, Museo Fortín Cuatreros, Museo del
Deporte, Museo de Ciencias, Museo del Puerto, Museo y Archivo Histórico, 2 Museos.
- Disfruta Bahía: https://www.bahia.gob.ar/disfruta/
Es un programa de actividades sociales y culturales que se hace cada determinado
tiempo en espacios públicos (generalmente una vez al mes) donde hay feriantes,
shows en vivo, food trucks, etc.
- Fondo Municipal de las Artes: http://fma.bahia.gob.ar/
Es un fondo fue creado por Ordenanza con la intención de impulsar el fomento,
desarrollo, difusión y promoción de las actividades artísticas de la ciudad, así como
apoyar a través de becas el perfeccionamiento y capacitación de sus hacedores.
- Liga Bienal del Arte: http://bienal.bahia.gob.ar/
Es un programa de ayuda a la producción y difusión de las prácticas culturales
contemporáneas que busca fortalecer el contexto cultural de Bahía Blanca desde una
perspectiva abierta.
- Comedia Municipal: https://www.bahia.gob.ar/cultura/comediamunicipal/
La Comedia Municipal tiene como objetivo: promover, desarrollar y fomentar la
actividad teatral en el Partido de Bahía Blanca, a través de obras del teatro regional,
nacional, latinoamericano y mundial, que exalten los valores de justicia, libertad,
solidaridad y democracia. Es el Instituto Cultural quien llamará anualmente a concurso
de proyectos de obra, dirección y puesta en escena de piezas teatrales.

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- Teatro Municipal: https://teatromunicipal.bahia.gob.ar/

El Teatro Municipal fue, es y será un espacio fundamental para la dinámica cultural de
la ciudad. En ese complejo tuvieron su origen las escuelas de artes de la ciudad; el
Museo y Archivo Histórico, el Museo de Ciencias y de Bellas Artes; la primera Comisión
Municipal de Cultura (que después se transformaría en Subsecretaría); la Orquesta
Sinfónica de Bahía Blanca, el Ballet Estable y el Coro Polifónico
- Registro de Artistas: https://www.bahia.gob.ar/cultura/registroartistas/
Se generó el registro de artistas para darle una mayor fluidez a la información entre
los diferentes actores de la actividad artística, y entre artistas y público en general.
Está pensado como una herramienta que facilite la gestión cultural, pero que también
ayude a los artistas a conectarse entre sí y a dar a conocer su obra a la comunidad.
- Bibliotecas Populares: https://www.bahia.gob.ar/cultura/bibliotecas/
En 1997 se creó el Consejo de Bibliotecas Populares del Partido de Bahía Blanca,
integrado por un representante de cada una de las Instituciones, un concejal del
Honorable Concejo Deliberante y un funcionario del Instituto Cultural de la
Municipalidad de Bahía Blanca, que propondrán medidas tendientes a ampliar los
medios orientados al sostenimiento de las Bibliotecas Populares y actividades de
extensión cultural.
- Murales BHI: https://www.bahia.gob.ar/murales/
A través del Decreto 2364/2020, el Municipio de Bahía Blanca creó el “Registro de
Muralistas y Creadores de Arte Público”, el “Registro de Murales” y el “Registro de
Inmuebles y Espacios Ofrecidos para Muralismo y Arte Público”. De esta manera se
busca fomentar la práctica de esta modalidad artística en la ciudad y generar
instancias de protección y regulación del arte urbano, considerando como patrimonio
artístico de la ciudad el arte mural.
- La isla (no tiene sitio web): anfiteatro abierto en el Parque de Mayo de la ciudad de
Bahía Blanca, donde se realizan eventos artísticos y culturales, mayormente
vinculados a la música local.
- Centro Municipal de Estudios Folklóricos: https://cultura.bahia.gob.ar/centro-
municipal-de-estudios-folkloricos/
Se crea en 1971 a través de resolución municipal con el objetivo de difundir y
estimular la práctica de todas las manifestaciones del arte folklórico argentino, a
través del canto, la danza y la poesía.
- El cultural de Tiro: https://cultura.bahia.gob.ar/category/emergente/el-cultural-de-
tiro/
Es un espacio del Club deportivo Tiro Federal, donde el Instituto Cultural organiza
diferentes actividades artísticas y culturales para la comunidad.

3- El organismo público relacionado a las IACC que elijo y que funciona en mi ciudad, Bahía
Blanca, son los OAS: Organismos Artísticos del Sur.

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Para explicar el funcionamiento del mismo, ingresé en la siguiente web de la provincia de

Buenos Aires https://mapadelestado.gba.gob.ar/organismos/1128 y recopilé información
de la coordinadora Natalia Martirena y del Director del Ballet del Sur, Luis Miguel Zuñiga.
Los Organismos Artísticos del Sur depende del Instituto Cultural de la Provincia de Buenos
Aires y tiene una administración centralizada.
Sus acciones son las siguientes:
- Planificar, coordinar, supervisar y ejecutar el plan de actividades y la temporada artística
de acuerdo con las pautas emanadas de la Dirección Provincial Coordinación de Políticas
Culturales.
- Promover la programación de actividades a realizar por el Ballet del Sur, la Orquesta
Sinfónica Provincial de Bahía Blanca y el Coro Estable de Bahía Blanca.
- Proponer y elevar a consideración de la Dirección Provincial de Coordinación de Políticas
Culturales la designación de jurados y las bases para los concursos internos o abiertos para
la selección de los/as aspirantes a los cuerpos artísticos estables.
- Proponer los precios de las localidades para las distintas funciones programadas.
- Seleccionar y proponer los contratos en participación con artistas y empresarios/as.
- Evaluar y proponer la participación del personal en acciones de capacitación y
perfeccionamiento.
- Evaluar y proponer los criterios para la selección de las distintas modalidades para el
ingreso a los eventos, pudiendo éstos ser gratuitos, de valor simbólico o valor de
localidades, entre otros.

Los tres cuerpos artísticos que componen este organismo son: Coro Estable, Ballet del Sur y
Orquesta Sinfónica Provincial de Bahía Blanca. A continuación, se detallan las funciones de
cada uno.

Coro estable:

Dirigido por Pedro Garabán. Acciones de la dirección con respecto al cuerpo:

- Preparar y dirigir musical y dramáticamente los coros del repertorio que establezca la
Coordinación de los Organismos Artísticos del Sur, fijando los ensayos necesarios para
llegar en tiempo y forma al ensayo de escena.
- Programar semanalmente, tipo y horario de ensayos en sala de coro.
- Dirigir el coro en los ensayos de escena, en ausencia del/la director/a del espectáculo
coros internos que requieran las partituras.
- Integrar Jurados en concursos y audiciones de coreutas.
- Programar y coordinar las actividades del Coro Estable para su presentación.
- Proponer el reglamento interno de trabajo del Coro Estable.

Ballet del Sur:

Dirigido por Luis Miguel Zuñiga. Acciones de la dirección con respecto al cuerpo:

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- Proponer, preparar y dirigir el repertorio de obras (nuevas o reposiciones) a ser

presentadas por el Ballet Estable dentro de la programación definida por la
Coordinación de los Organismos Artísticos del Sur para cada temporada.
- Programar semanalmente, tipo y horario de ensayos en sala del Ballet.
- Establecer los tiempos de preparación físico-técnicos de las y los integrantes del Ballet
para su desenvolvimiento en cada título a representar.
- Integrar jurados en concursos o audiciones de bailarines/as y maestros/as
acompañantes de clases de baile.
- Proponer a la Coordinación de los organismos Artísticos del Sur coreógrafos/as
invitados/as para intervenir en la programación anual.
- Proponer el reglamento interno de trabajo del Ballet Estable.
- Designar el elenco de bailarines/as participantes en los distintos programas de ballet,
asignando los roles de cada uno/a.
- Supervisar el desarrollo de los ensayos y funciones en los cuales participan
coreógrafos/as invitados/as.
- Proponer la contratación de primeros/as bailarines/as para intervenir en la
programación artística del Organismo.
- Programar y coordinar las actividades del Ballet Estable para su presentación fuera del
ámbito del organismo.
- Supervisar y evaluar el rendimiento individual de cada bailarín y bailarina y colectivo
del cuerpo a efectos de mantener vigente un nivel de excelencia en el desempeño
artístico y mantener la calidad en el rendimiento del cuerpo de baile.

Orquesta Sinfónica Provincial de Bahía Blanca:

Dirigida por Luis Belforte, sus acciones respecto al cuerpo son:

- Supervisar y controlar los aspectos musicales de los cuerpos artísticos estables.

- Participar en la elaboración del plan de actividades de la programación anual para los
cuerpos artísticos, con la Coordinación de los Organismos Artísticos del Sur.
- Participar conjuntamente con la Coordinación de los Organismos Artísticos del Sur y
los/as demás Directores/as de los cuerpos estables, en la elaboración de las bases y
requerimientos de los concursos y audiciones para la selección de personal artístico.
- Integrar jurados de concursos internos, públicos y abiertos y audiciones.
- Elaborar y proponer el reglamento interno de la Orquesta Estable y colaborar en la
elaboración de los reglamentos internos de los elencos estables.
- Preparar, coordinar, y dirigir la actuación de las y los integrantes de la Orquesta
Estable para la presentación en los distintos espectáculos, óperas, conciertos, entre
otros, de acuerdo a la programación establecida por la Coordinación de los
Organismos Artísticos del Sur.
- Organizar las actividades de la Orquesta Estable en sus presentaciones fuera del
organismo.

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- Evaluar el rendimiento individual y colectivo del cuerpo para mantener un nivel de

excelencia en el rendimiento de la Orquesta Estable.
- Proponer músicos/as de refuerzo.

4- Según las problemáticas que atraviesan las IACC en mi ciudad, creo que el Sistema de
Información Cultural de la Argentina (SInCA) sería adecuado, ya que con sus cuatro
proyectos podrían mejorarse las políticas públicas del Instituto Cultural del Municipio de
Bahía Blanca, debido a que actualmente en el Instituto no están bien esclarecidas las
propuestas y más allá de que se pretender trabajar a fondo con la cultura, no hay fondos
suficientes o personal idóneo para ejercer en el área.
Considero también que estaría bueno que se creen Observatorios como el Observatorio
Cultural Tandil donde se analice la realidad cultural del territorio Sur de la Provincia de
Buenos Aires, sobre todo teniendo en cuenta lo que explayé en el primero punto del
trabajo, que Bahía Blanca es cabeza de partido y la única ciudad del distrito que posee
tantas instituciones en formación artística y se conoce como semillero artístico y cultural.
Así mismo también resultaría interesante un Observatorio similar al Observatorio de
Industrias Creativas de la Ciudad de Buenos Aires (OIC), que esté conformado por un
equipo idóneo e interdisciplinario, para ocuparse de reunir, procesar y difundir
información sobre las industrias culturales de la ciudad de Bahía Blanca. Todo esto debido
a que hay muchísimos espacios culturales, salas de Teatro, proyectos auto gestionados,
artistas que necesitan ayuda, subsidios y difusión, etc. Realmente la ciudad necesita más
políticas culturales de apoyo al artista consolidado y al artista emergente, a los estudiantes
de los diferentes lenguajes, a los espacios independientes, a las cooperativas artísticas,
etc.