Resolución de Presidencia Ejecutiva: Considerando

RESOLUCIÓN DE PRESIDENCIA EJECUTIVA
Lima 1 ·n3 AGO 7016 Nº ~ 3~ -2016-SERVIR/PE
Vistos; el Informe Nº 061-2016-SERVIR/GG-OPP de la Of icina de Planeamiento y

Presupuesto, el Informe Nº 50-2016-SERVIR/GG-OGAF y el Informe Nº 160-2016-
SERVIR/GG-OAJ de la Oficina de Asesoría Jurídica;
CONSIDERANDO:
Que, mediante Resolución de Presidencia Ejecutiva Nº 018-2010-SERVIR-PE y

modificatorias, se aprobó el Manual de Procesos de la Autoridad Nacional del Servicio
Civil - SERVIR, que comprende la descripción del conjunto de operaciones descritas en
forma clara, sistemática, ordenada y secuencial, así como el diagrama de flujo de las
actividades en las que participan cada uno de los órganos de SERVIR;
Que, con la Resolución de Presidencia Ejecutiva Nº 090-2012-SERVIR/PE se

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rediseña el procedimiento: Preparación, Convocatoria, Selección e Incorporación del
Personal";
Que, la Oficina General de Administración y Finanzas en coordinación con la Oficina

de Planeamiento y Presupuesto mediante documentos de vistos, proponen la
modificación del Manual de Procesos de la Autoridad Nacional del Servicio Civil, como
parte de la implementación de la Recomendación Nº 4 del Informe Nº 001-2013-
SERVIR/OCI del Órgano de Control Institucional y la mejora contin ua de los procesos de
SERVIR;
Que, en ese sentido, resulta necesario aprobar la modificación del M anual de

Procesos de SERVIR;
Con las visaciones del Gerente General, del Jefe de la Oficina General de
Administración y Finanzas y de los Jefes de las Oficinas de Planea miento y Presupuesto
y de Asesoría Jurídica;
De conformidad con lo establecido en la Ley Nº 27444 - Ley del Procedimiento

Administrativo General, Reglamento de la Ley Nº 29091, aprobado mediante Decreto
Supremo Nº 004-2008-PCM y el Decreto Supremo Nº 062-2008-PCM y modificatorias,
que aprueba el Reglamento de Organización y Funciones de SERVIR.
SE RESUELVE:
Artículo 1º .- Modificar el Manual de Procesos de la Autoridad Nacional del Servicio

Civil- SERVIR, conforme al Anexo que forma parte de la presente Resolución.
Artículo 22.- Disponer la publicación de la presente Resolución y su respectivo
anexo en el Portal del Estado Peruano (www.peru.gob.pe) y en el Portal Institucional
de SERVIR (www.servir.gob.pe).
PROCEDIMIENTO Código 08-0301-PR-01
,
se
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PERIODO DE PRUEBA DEL PERSONAL Página 1 de 23
Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:
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Fide FI res Loayza
Coordinador en Sistemas de
Gestión ,
( o f t'S' 1 / ) s;S iP
Andrés Millon -Soriano Mari elo Ced- e -iie - : ; G . —
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Especialista en Seleccióii—y- (02 / 06/ ,/ ) (r3/ ce)/ ic )
Organización de Personal
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.....,~limirit,,,,,,„„...........
a Núñez González
Especialista de Administración
de Personal
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. OBJETIVO
Establecer lineamientos técnicos para conducir al acceso y adecuación de los servidores civiles al
puesto y a la entidad, garantizando los principios de transparencia, objetividad, mérito, capacidad,
profesionalismo e igualdad de oportunidades.
2. ALCANCE
El presente documento' será de aplicación el proceso de Gestión de la incorporación (selección,

vinculación, inducción, periodo de prueba) ejecutado por SERVIR, salvo las excepciones establecidas
legalmente.
BASE NORMATIVA
3.1 Decreto Legislativo N° 1023, que crea la Autoridad Nacional del Servicio Civil, Rectora del
Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos.
3.2 Ley N° 30057, Ley del Servicio Civil y su Reglamento General aprobado mediante Decreto
Supremo 040-2014-PCM.
3.3 Ley N° 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General.
3.4 Ley N° 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto y modificatorias.
3.5 Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal vigente.
Sin perjuicio de lo que se regule como lineamientos o normas para la gestión de los procesos de selección en el régimen de la Ley
N° 30057, Ley del Servicio Civil.
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excepción de que se indique lo contrario.
PROCEDIMIENTO Código: 07-0301-PR-01
SELECCIÓN, VINCULACIÓN, INDUCCIÓN Y Versión: 04

PERÍODO DE PRUEBA DEL PERSONAL Página: 2 de 23
3.6 Ley N° 27736, Ley para la Transmisión Radial y Televisiva de Ofertas Laborales y su Reglamento
aprobado por Decreto Supremo N° 012-2004-TR.
3.7 Ley N° 27588, que establece prohibiciones e incompatibilidades de funcionarios y servidores
públicos, así como de las personas que presten servicios al estado bajo cualquier modalidad
contractual.
3.8 Ley N° 27815, Ley del Código de Ética de la Función Pública y modificatorias y su Reglamento
aprobado por Decreto Supremo N° 033-2005-PCM y modificatorias.
3.9 Ley N° 28970, Ley que crea el Registro de Deudores Alimentarios Morosos, y su Reglamento
aprobado por Decreto Supremo N° 002-2007-JUS.
3.10 Ley N° 30353, Ley que crea el Registro de Deudores de Reparaciones Civiles (REDERECI).
3.11 Ley N° 26771, Establecen prohibición de ejercer la facultad de nombramiento y contratación de
personal en el sector público, en casos de parentesco y su modificatoria y su Reglamento
aprobado por D.S. N° 021-2000-PCM y sus modificatorias.
3.12 Ley N° 29973, Ley General de la Persona con Discapacidad y su Reglamento aprobado por
Decreto Supremo N° 002-2014-MI MP y sus modificatorias.
3.13 Ley N° 29607, Ley de Simplificación de la Certificación de los antecedentes penales en beneficio
a los postulantes a un empleo.
3.14 Decreto Supremo N' 062-2008-PCM, aprueba el Reglamento de Organización y Funciones de
SERVIR y sus modificatorias.
3.15 Decreto Legislativo N° 1057 Régimen Especial de Contratación Administrativa de Servicio y sus
normas reglamentarias y modificatorias vigentes.
3.16 Ley N° 29849, Ley que establece la eliminación progresiva del Régimen Especial del Decreto
Legislativo 1057 y otorga derechos laborales.
3.17 Decreto Supremo N° 075-2008-PCM, Reglamento del Régimen de Contratación Administrativa
de Servicios y su modificatoria aprobada por Decreto Supremo N° 065-2011-PCM.
3.18 Resolución Ministerial N° 0261-2010-JUS, aprueba formato de Declaración Jurada a que se
refiere el artículo 2 de la Ley 29607, Ley de Simplificación de la Certificación de los antecedentes
penales en beneficio a los postulantes a un empleo.
3.19 Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 107-2011-SERVIR/PE, que aprueba las reglas y
lineamientos para la adecuación de los de instrumentos internos conforme a los cuales las
entidades ejercen el poder disciplinario sobre los trabajadores contratados bajo el régimen
laboral especial del Decreto Legislativo N° 1057 y sus modificatorias.
3.20 Ley N° 29248, Ley de Servicio Militar y sus modificatorias.
3.21 Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 061-2010-SERVIR/PE, que establece la bonificación del
diez por ciento (10%) en concursos para puestos de trabajo en la administración pública en
beneficio del personal licenciado de las Fuerzas Armadas.
3.22 Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 161-2013-SERVIR-PE - Aprueba la Directiva N° 001-
2013-SERVIR/GDSRH, "Formulación del Manual de Perfiles de Puesto (MPP)" y su
modificatoria.
3.23 Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 233-2014-SERVIR-PE — Aprueba la Directiva N° 001-
2014-SERVIR/GDSRH "Directiva que aprueba los lineamientos para la administración,
funcionamiento, procedimiento de inscripción y consulta del Registro Nacional de Sanaciones de
Destitución y Despido — RNSDD.
3.24 Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 238-2014-SERVIR-PE — Formalizan la aprobación de la
Directiva N° 002-2014-SERVIR/GDSRH - "Normas para la Gestión del Sistema Administrativo de
Gestión de Recursos Humanos en las entidades públicas".
3.25 Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 379-2015-SERVIR-PE, Declárese iniciado el Proceso de
Implementación del Nuevo Régimen del Servicio Civil en la Autoridad Nacional del Servicio Civil
— SERVIR.
3.26 Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 060-2016-SERVIR-PE, que formaliza la aprobación de
la Directiva N° 002-2016-SERVIR/GDSRH, "Normas para la Gestión de los Procesos de
Selección en el Régimen de la Ley N° 30057, Ley del Servicio Civil" así como los anexos que
forman parte de la misma.
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se
1-41FIRAMIENTA 1.1. PERU CUL CREC1
SELECCIÓN, VINCULACIÓN, INDUCCIÓN Y
PERÍODO DE PRUEBA DEL PERSONAL
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4. REFERENCIAS
Manual de Procesos [MAPRO] de la Autoridad Nacional del Servicio Civil aprobado mediante
Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 018-2010-SERVIR-PE y sus modificatorias aprobadas
por:
* Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 084-2012-SERVIR-PE

5. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS
5.1 Definiciones:
5.1.1 Posición: Cada uno de los ocupantes que puede tener un puesto con un único perfil.
5.1.2 Puesto: Es el conjunto de funciones y responsabilidades que corresponden a una

posición dentro de una entidad, así como los requisitos para su adecuado ejercicio. El
puesto podrá tener más de una posición siempre que el perfil de este sea el mismo.
5.1.3 Manual de Perfiles de Puestos (MPP): Es el documento de gestión que contiene de

manera estructurada todos los perfiles de puestos de la entidad, desarrollados a partir
de su estructura orgánica, el Reglamento de Organización y Funciones - ROF y el
dimensionamiento de la entidad.
5.1.4 Perfil de Puesto: Es la información estructurada respecto a la ubicación de un puesto

dentro de la estructura orgánica, misión, funciones, así como también los requisitos y
exigencias que demanda para que una persona pueda conducirse y desempeñarse
adecuadamente en un puesto.
5.1.5 Selección: Es el proceso de la Gestión de la Incorporación del Subsistema de Gestión

del Empleo del Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos, cuya finalidad
es seleccionar a la persona más idónea para el puesto sobre la base del mérito, igualdad
de oportunidades, transparencia y cumplimiento de los requisitos para acceder al servicio
civil.
5.1.6 Expediente de Selección: Es el consolidado que agrupa los documentos necesarios

que evidencian el cumplimiento del perfil del puesto. Contiene:
• Solicitud de requerimiento de Personal.

• Formato de perfil del puesto.
• Documento enviado al Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE), para
la difusión de la convocatoria.
• Convocatoria: Bases de Concurso y Cronograma.
• Solicitud de aviso de periódico, de corresponder.
• Lista de postulantes.
• Formato de cumplimiento de requisitos CALIFICA/ NO CALIFICA, firmado por el
Analista de Selección.
• Relación de Postulantes que califican a la Evaluación Técnica para publicación,
visado por el Analista de Selección.
• Evaluaciones Técnicas.
• Formato de resultados de Evaluación Técnica, suscrito por el evaluador.
• Resultados de las Evaluaciones Técnicas para publicación, visado por el Analista
de Selección.
• Currículos documentados.
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se SELECCIÓN, VINCULACIÓN, INDUCCIÓN Y

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• Formato de Evaluación Curricular, firmado por el Analista de Selección que evaluó

el proceso.
• Resultados de la Evaluación Curricular, visado por el Analista de Selección.
• Informes psicológicos.
• Rol de entrevistas personales.
• Acta y formato de Entrevista Personal.
• Comunicado con los resultados finales, visado por el Subjefe de Recursos
Humanos, el Especialista en Organización y Selección de Personal y Analista de
Selección.
• Informe final del proceso.
Se deberá cargar las fichas de resumen curricular de todos los postulantes en el

compartido virtual de Selección.
5.1.7 Postulante: Aquella persona que postula a un concurso público de méritos con la
finalidad de lograr ocupar una posición en la entidad.
5.1.8 Candidato: Es el postulante que obtiene la condición "Califica", luego de la etapa de

convocatoria y reclutamiento del proceso de selección.
5.1.9 Ganador: Es el candidato que aprobó todas las etapas del proceso de selección y haya
obtenido la puntuación más alta por cada posición convocada, siempre que haya
obtenido el puntaje mínimo aprobatorio.
5.1.10 Accesitario: Es el candidato que habiendo aprobado todas las etapas de evaluación del
proceso de selección y habiendo obtenido en el puntaje final una puntuación aprobatoria,
no es elegido para ocupar el puesto porque se ubica en orden de mérito inmediato inferior
del candidato elegido. En caso que el ganador del correspondiente proceso de selección
no pudiera acceder al puesto obtenido, no realizara las acciones necesarias para su
vinculación con la entidad o que no hubiera superado el período de prueba, la entidad
puede o no cubrir el puesto con el accesitario.
5.1.11 Vinculación: Proceso de la Gestión de la Incorporación del Subsistema de Gestión del

Empleo del Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos, mediante el cual
se formaliza el inicio del vínculo entre el servidor civil y SERVIR con la suscripción de un
contrato o resolución, fijando los derechos y deberes, además de las características,
condiciones, restricciones y penalidades concernientes al servicio, el cual permita el
cumplimiento de la normatividad.
5.1.12 Inducción de personal: Proceso de la Gestión de la Incorporación del Subsistema de

Gestión del Empleo del Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos, que
comprende la función de socialización y orientación del servidor civil que se incorpora a
la entidad. Incluye la inducción general referida a la información sobre el Estado, la
entidad y normas internas; y la inducción especifica referida al puesto; proporcionándole
la información necesaria para facilitar y garantizar su integración y adaptación a la
entidad y al puesto.
5.1.13 Período de prueba: Proceso de la Gestión de la Incorporación del Subsistema de

Gestión del Empleo del Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos, que
se lleva a cabo en un plazo establecido por norma, que tiene por objeto apreciar y validar
las habilidades técnicas, competencias y experiencia del servidor en el puesto, mediante
la retroalimentación, en la cual el servidor también verifica su adaptación al puesto y la
conveniencia de las condiciones del mismo.
se
HERRAMENTA DEL PEK.3 CM. CRLCE
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5.1.14 Contrato Administrativo de Servicios: Constituye una modalidad especial de

contratación laboral, privativa del Estado. Se regula por el Decreto Legislativo N° 1057
sus modificatorias y su Reglamento aprobado por Decreto Supremo N° 075-2008-PCM
y modificatorias. Asimismo, no se encuentra sujeto a la Ley de Bases de la Carrera
Administrativa, el régimen laboral de la actividad privada ni a otras normas que regulan
carreras administrativas especiales
5.1.15 Servicio Civil: Es el conjunto de personas que están al servicio del Estado, llamados
servidores civiles. Servicio civil también son las medidas institucionales por las cuales se
articula y gestiona el personal al servicio del Estado, que debe armonizar los intereses
de la sociedad y los derechos de las personas al servicio del Estado.
5.1.16 Servidor Civil: La expresión servidor civil se refiere a los servidores del régimen de la
Ley organizados en los siguientes grupos: funcionario público, directivo público, servidor
civil de carrera y servidor de actividades complementarias. Comprende, también, a los
servidores de todas las entidades, independientemente de su nivel de gobierno, cuyos
derechos se regulan por los Decretos Legislativos N° 276, Ley de Bases de la Carrera
Administrativa y de Remuneraciones del Sector Público, N° 728, Ley de Productividad y
Competitividad Laboral, de carreras especiales de acuerdo con la Ley, a los contratados
bajo el régimen del Decreto Legislativo N° 1057, así como bajo la modalidad de
contratación directa a que hace referencia el presente Reglamento.
5.2 Abreviaturas:
5.2.1 SERVIR Autoridad Nacional del Servicio Civil.

5.2.2 PE Presidencia Ejecutiva.
5.2.3 GG Gerencia General.
5.2.4 OPP Oficina de Planeamiento y Presupuesto.
5.2.5 OGAF Oficina General de Administración y Finanzas.
5.2.6 SJLog Subjefatura de Logística de OGAF.
5.2.7 SJRH Subjefatura de Recursos Humanos de OGAF.
5.2.8 SJSC Subjefatura de Servicio al Ciudadano.
5.2.9 MPP Manual de Perfil de Puesto.
5.2.10 CAS Contrato Administrativo de Servicios
5.2.11 MTPE Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo
5.2.12 TDR Términos de referencia
6 RESPONSABLES
6.1 El Subjefe de la SJRH o quien haga sus veces: Es el encargado de planificar, gestionar,
organizar, dirigir y controlar los procesos de selección, vinculación, inducción, evaluación de
desempeño, desarrollo y desvinculación de recursos humanos.
Aprueba las bases de acuerdo al perfil del puesto.
Autoriza la publicación de los comunicados que contienen los resultados preliminares de cada
etapa del proceso de selección, así como de los resultados del cuadro de méritos, declarando al
ganador del proceso de selección.
6.2 El Especialista de Organización y Selección de Personal: Es el responsable de ejecutar el

mecanismo de incorporación de los servidores, programando y supervisando el proceso de
selección, a fin de velar por el estricto cumplimiento de lo dispuesto en los procedimientos
internos y normatividad vigente.

1....E,TA OIL FTRU 0:3£ CRIC::
Visar conjuntamente con el Sub Jefe de Recursos Humanos los comunicados que se publican
en las distintas etapas del proceso de selección, además de dar conformidad a los informes y
expedientes de selección concluidos para su posterior digitalización y archivo de los mismos.
En caso no se cuente con el Especialista de Organización y Selección de Personal, el

Responsable de Selección es designado por el Subjefe de la SJRH o quien haga sus veces.
6.3 El personal de la SJRH involucrado en el desarrollo de las actividades del proceso de selección
(Analista de Selección) y vinculación (Analista de Administración de Legajos) es responsable de
su ejecución en cumplimiento de las normas y disposiciones sobre la materia, asimismo deberá
mantener sus registros actualizados y garantizar el almacenamiento de la documentación en
lugares apropiados y seguros, con el fin de evitar su deterioro.
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HfJtRAM!U.,_ Dli.Pfi!IÚ QIJ!CRfa
7 DESARROLLO
7.1 Selección de Personal
7.1.1 Flujograma de selección de personal.
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7.1.2 Descripción de selección de personal
Actividad Responsable Descripción de las actividades

ETAPA PREPARATORIA
1. Gestionar la solicitud Área Usuaria Para realizar el requerimiento de personal, el Área
de requerimiento de Usuaria deberá adjuntar lo siguiente:
incorporación de Jefe de OGAF
personal • Formato: Solicitud de Requerimiento de
Subjefe SJRH Incorporación de Personal y
• Formato de Perfil de Puesto'.
Jefe de OPP Ambos formatos son remitidos al Jefe de la OGAF,
para la verificación de la coherencia del perfil del
GG puesto y luego es remitido al Jefe de OPP, quien
verifica la disponibilidad presupuestaria, visando si
está conforme. Luego se remite a la GG para su
aprobación final.
En caso de no aprobarse el requerimiento del

personal, el Subjefe de la SJRH comunica esta
decisión al área usuaria.
Registros
• Formato: Solicitud de Requerimiento de

Incorporación de Personal.
• Formato de Perfil de Puesto.
2. Iniciar el proceso de Subjefe de la SJRH El Subjefe de la SJRH recibe los documentos

selección aprobados y los deriva al Especialista de
Especialista de Organización y Selección de Personal.
Organización y
Selección de
Personal
3. Generar apertura de Especialista de El Especialista de Organización y Selección de
expediente de Organización y Personal apertura el expediente, colocando el número
proceso y asignar al Selección de del proceso de selección que corresponda y asigna al
Analista de Personal
Analista de Selección encargado.
Selección
El Analista de Selección elabora las bases (en base al
Analista de Selección
perfil del puesto) y el cronograma derivándolo al
Subjefe de SJRH Especialista de Organización y Selección de personal
para su revisión, y de encontrarse conforme, el
Analista de Subjefe de la SJRH los aprueba mediante firma.
Organización del
Trabajo
2 Formato establecido en la Directiva N° 001-2016-SERVIR/GDSRH "Normas para la Gestión del Proceso de Diseño
de Puestos y Formulación del Manual de Perfiles de Puesto — MPP, aprobado por Resolución de Presidencia Ejecutiva
Nº 052-2016-SERVIR-PE.
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sentfr
I.RRAm/LivrA Da PERU CUL CR.
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El Analista de Organización del Trabajo gestiona el
envío de la(s) convocatoria(s) al MTPE suscrito por el
Jefe de OGAF para su publicación, dentro de los
plazos establecidos.
Registro
Bases aprobadas para proceso de selección.
Cronograma aprobado.
Cargo del Oficio remitido al MTPE o correo
electrónico, remitiendo la(s) convocatoria(s).
4. Coordinar con el área Área usuaria El Subjefe de la SJRH o el Especialista de

usuaria la Organización y Selección de Personal informarán al
Evaluación de Especialista de área usuaria sobre las fechas a considerar para
Conocimientos Organización y elaborar, con la anticipación correspondiente, el
Selección de examen de conocimientos del perfil del puesto a ser
Personal aplicados.
Registro
Subjefe de SJRH
Examen de Conocimientos.
5. Gestionar la Especialista de El Especialista de Organización y Selección de

selección de la Organización y Personal remite al Analista de Compras el
consultora y el aula Selección de requerimiento y los TDR para la contratación de la(s)
para la evaluación Personal empresa(s) consultora(s) que realizará(n) los
psicológica servicios de evaluación psicológica y el servicio de
Analista de Compras alquiler del aula en donde se efectuará la misma.
Registro
Documento de requerimiento de servicio de
consultora para evaluación psicológica y servicio de
alquiler del aula, conteniendo los TDR derivado a la
SJLog.
ETAPA DE CONVOCATORIA Y RECLUTAMIENTO

6. Gestionar Subjefe de SJRH
publicación de El Analista de Selección sintetiza la información del
convocatoria en Especialista de requerimiento de la incorporación de personal para su
diario de alcance a Organización y publicación en el diario.
nivel nacional Selección de
(opcional) Personal El Especialista de Organización y Selección de
Personal envía la información a Imagen Institucional
Analista de Selección para el diseño de la publicación y al Analista de
Compras de la Subjefatura de Logística para que
Analista de Compras gestione su publicación en el (los) diario(s).
Registro
1 Publicación de convocatoria en el Diario.
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senaT SELECCIÓN, VINCULACIÓN, INDUCCIÓN Y

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7. Gestionar la Analista de Selección El Analista de Selección remite al Webmaster
publicación de la Institucional por correo electrónico la información de
convocatoria en la Webmaster la convocatoria que contiene los documentos a ser
página web Institucional publicados en el portal institucional, tales como:
institucional
Las Bases
El Cronograma,
El Perfil del puesto,
Formato 01: Ficha de Resumen Curricular no
documentada o link de inscripción virtual.
Formato 02: Declaraciones Juradas (A-B-C-D), las
que serán presentadas en la etapa de evaluación
curricular y contemplan:
Declaración Jurada A:
- Estar en ejercicio y en pleno goce de sus derechos
civiles.
- Cumplir con todos los requisitos mínimos exigidos
para el puesto al cual postula.
- No tener condena por delito doloso.
- No estar inhabilitado administrativa o
judicialmente para el ejercicio de la profesión, para
contratar con el Estado o para desempeñar
función pública.
Declaración Jurada B:
- No poseer antecedentes penales,

comprometiéndose a reemplazarlos por los
certificados originales, según sean requeridos.
Declaración Jurada C:
- No poseer antecedentes policiales ni judiciales a

nivel nacional, comprometiéndose a
reemplazarlos por los certificados originales,
según sean requeridos.
Declaración Jurada D:
- Ausencia de nepotismo conforme a lo dispuesto

en la Ley N° 26771, D.S. N°021-2000-PCM, D.S.
017-2002-PCM y D.S. N°034-2005-PCM.
El Webmaster institucional realiza la publicación de la

convocatoria del proceso de selección y de los
documentos recibidos del Analista de Selección.
Registro
Publicación en la página web de SERVIR de la
convocatoria del proceso de selección.
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Seriar' SELECCIÓN, VINCULACIÓN, INDUCCIÓN Y

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8. Realizar difusión de la Analista de El Analista de Selección difunde las convocatorias
convocatoria Selección asignadas en: bolsas de trabajo, universidades,
colegios profesionales, instituto, entidades públicas y
privadas u otros.
Registro
Print de pantalla o registro de inscripción de la

convocatoria.
ETAPA DE EVALUACIÓN
9. Evaluar los datos Analista de El Analista de Selección recibe las fichas de resumen
contenidos en el Selección curricular no documentada (Formato 01), que
Formato 01: Ficha de remitieron los postulantes en forma virtual o física,
Resumen Curricular Especialista de dentro de los plazos establecidos en el cronograma.
no Documentada Organización y
Asimismo, evalúa los datos consignados en el
Selección de
Personal Formato 01 de acuerdo al Perfil del puesto y Bases
del concurso de todos los postulantes, determinando
quienes cumplen con los requisitos mínimos
Luego elabora la relación de postulantes, colocando

la frase "califica" a aquellos que cumplen los requisitos
solicitados en la convocatoria.
El Especialista de Organización y Selección de
Personal valida la relación antes referida y la devuelve
al Analista de Selección.
Registro
Relación de Postulantes validado por el Especialista
de Organización y Selección de Personal
diferenciando con la frase "califica" a los que cumplen
\ con los requisitos mínimos del perfil del puesto
publicado.
10.Gestionar publicación Analista de selección El Analista de Selección remite al Webmaster
de resultados de Institucional la relación de candidatos que califican
Evaluación de Especialista de para la evaluación de conocimientos, con los vistos
Cumplimiento de Organización y buenos del Analista de Selección, del Especialista de
Requisitos en la Selección de Organización y Selección de Personal y el Subjefe de
página web de Personal la SJRH.
SERVIR
Webmaster El Webmaster Institucional publica en la página web
Institucional de SERVIR, la relación de candidatos que califican
para la evaluación de conocimientos.
Registro
Publicación de la relación de candidatos que califican

sertIr
HIERRA..., Da POIL3 QJE CREC1
Versión: 04
Página: 12 de 23

para la evaluación de conocimientos en la página web
de SERVIR.
11. Realizar la Área Usuaria El Analista de Selección asignado para esta etapa
Evaluación de controla la asistencia, comunica las instrucciones de
Conocimientos Analista de la evaluación y supervisa la ejecución del examen
Selección técnico a los candidatos convocados para esta etapa.
Finalizada la evaluación, el Analista de Selección
entrega al área usuaria, en sobre lacrado y con cargo,
las evaluaciones para su calificación de corresponder,
con la codificación numérica de cada examen y
habiéndose desglosado la parte correspondiente de
los datos personales
Registro
Lista de asistencia firmada.
Examen de Conocimientos de los candidatos.
Cargo de entrega en sobre lacrado de las
evaluaciones técnicas al área usuaria.
12. Calificar los Área usuaria El área usuaria califica y entrega al Analista de
exámenes de Selección. los exámenes de conocimientos calificados
conocimientos Analista de y el formato de resultados de exámenes de
Selección conocimiento, el mismo que deberá ser firmado y
sellado por el profesional responsable que realizó la
calificación.
Registro
Formato de Resultados de Exámenes de
Conocimientos, con el registro de las calificaciones
correspondientes.
13.Gestionar Analista de selección El Analista de Selección remite al Webmaster

publicación del institucional los resultados obtenidos identificando los
resultado de Especialista de candidatos que califican a la siguiente etapa, con los
evaluación de Organización y vistos buenos del Analista de Selección, del
conocimientos en Selección de Especialista de Organización y Selección de Personal
la página web de Personal y del Subjefe de la SJRH.
SERVIR
Webmaster El Webmaster Institucional publica en la página web
Institucional de SERVIR, los resultados obtenidos en la evaluación
de conocimientos, identificando los candidatos que
)., Subjefe de la SJRH. califican para la siguiente etapa.
Registro
Publicación en la Página Web de los resultados
obtenidos en la evaluación de conocimientos,
identificando los candidatos que califican para la
evaluación curricular.

senar
141FW.A.LNTA üri Pcstu Q-JE cncl
Versión: 04
Página: 13 de 23

14. Calificar la Analista de Los candidatos que aprobaron la evaluación de
evaluación Selección conocimientos deben presentar sus curriculums
curricular documentados, así como el Formato 02:
Especialista de Declaraciones Juradas (A-B-C-D) debidamente
Organización y llenados según lo indicado en las bases del proceso
Selección de de selección y en el plazo establecido en el
Personal cronograma.
El Analista de Selección evalúa los currículos

documentados en relación al perfil de puesto y bases
del concurso; además, otorga la puntuación
correspondiente, la misma que quedará registrada en
el Formato de Evaluación Curricular.
El Especialista de Organización y Selección de

Personal valida los resultados.
Registro
Formato de Evaluación Curricular completado.
15. Gestionar Analista de El Analista de Selección remite al Webmaster
publicación del Selección Institucional el resultado de la evaluación curricular,
resultado de visado por el Analista de Selección, el Especialista de
evaluación Especialista de Organización y Selección de Personal, y del Subjefe
curricular Organización y de la SJRH, para su publicación.
Selección de
Personal En este resultado, también se precisan quienes
pasaron a la siguiente etapa. así como la fecha y el
Webmaster lugar en donde esta se llevará a cabo.
Institucional
El Webmaster Institucional publica en la página web
de SERVIR, los resultados de la evaluación curricular,
Subjefe de la SJRH
según el detalle señalado en el párrafo anterior.
Registro
Publicación de los resultados de la evaluación
curricular y la relación de candidatos que califican
para la siguiente etapa.
16. Verificar el REDAM, Analista de El Analista de Selección verifica si los candidatos que
RNSDD y Selección pasan a la evaluación psicológica se encuentran
REDERECI3 registrados en REDAM, RNSDD y REDERECI.
,/'-' Registro
Constancia de verificación en:
REDAM
RNSDD
1 REDERECI
3 En cuanto se implemente el registro.

sengr SELECCIÓN, VINCULACIÓN, INDUCCIÓN Y Versión: 04

Actividad I Responsable Descripción de las actividades

i
17. Gestionar la
El Analista de Selección entrega a la empresa
evaluación psicológica.
consultora: la lista de candidatos que aprobaron la
(opcional) Analista de
evaluación curricular, los mismos que pasan a la
Selección
evaluación psicológica.
Asimismo, le entrega el perfil de puesto y las fichas de

los candidatos mencionados en el párrafo anterior.
Registro:
Relación de candidatos que pasan a la evaluación
psicológica.
18. Recibir informes de Empresa consultora La empresa consultora remite al Subjefe de Recursos
la evaluación Humanos, la lista de asistencia y los informes de la
psicológica Subjefe de la SJRH evaluación psicológica de los candidatos.
Luego el Subjefe de Recursos Humanos remite los

Especialista de
referidos informes al Especialista de Organización y
Organización y
Selección del Personal, quien a su vez los deriva al
Selección del
Analista de Selección encargado del proceso de
Personal
selección para incluirlos en la carpeta personal del
candidato.
Analista de
Selección El Analista de Selección elabora una relación de los
candidatos que participaron en la evaluación
psicológica.
Registro
Lista de asistencia a la evaluación psicológica.
Informes de las evaluaciones psicológicas de los

candidatos (entregables de la consultora).
19. Coordinar fecha y Especialista de El Especialista de Organización y Selección de

hora de la Organización y Personal coordina la fecha y hora de entrevista con el
entrevista personal Selección de Comité de Selección de forma presencial, por correo
con el Comité de Personal electrónico o a través de llamadas telefónicas.
Selección
Comité de Selección
20. Gestionar la Analista de El Analista de Selección remite al Webmaster

programación y Selección institucional la programación de las entrevistas con los
publicación de las vistos buenos del Analista de Selección, del
entrevistas Especialista de Especialista de Organización y Selección de Personal
Organización y y del Subjefe de la SJRH.
Selección de
Personal El Webmaster Institucional publica en la página web
y

servAr SELECCIÓN, VINCULACIÓN, INDUCCIÓN Y Versión: 04


Webmaster . de SERVIR, la programación de las entrevistas
institucional personales.
Subjefe de la SJRH. Registro

Publicación conteniendo rol de entrevistas.
21. Preparar casos para De considerarlo pertinente el área usuaria remite "un
la entrevista Área Usuaria caso de análisis" al Analista de Selección a fin de que
(opcional) este sea remitido a los candidatos, para su resolución
Analista de en la entrevista personal.
Selección
Registro:
Correo electrónico dirigido a los candidatos,
adjuntando el caso.
22. Preparar carpeta Analista de El Analista de Selección prepara y entrega al Comité

para la entrevista Selección de Selección, las carpetas de los candidatos finalistas.
Las carpetas contienen: curriculum vitae simple, el
examen de conocimientos de cada postulante, el
informe de la evaluación psicológica y el cuadro
resumen de los resultados obtenidos por cada
postulante en las etapas previas.
23. Entrevistar al Comité de Selección El Comité de Selección, conforme a las bases,
candidato procederá a entrevistar a los candidatos finalistas y
Analista de entregará al Analista de Selección el acta y formato
Selección de entrevista firmados.
Registro
Acta y Formato de Entrevista Personal firmados.
ETAPA DE ELECCIÓN
24. Elaborar cuadro de Analista de El Analista de Selección elabora el cuadro de méritos,
méritos Selección que contiene los resultados finales del proceso de
conteniendo los selección, según lo establecido en sus bases.
resultados finales Webmaster
I para su Institucional El comunicado que contiene el cuadro de méritos es
r visado por el Analista de Selección, el Especialista de
I publicación
Especialista de Organización y Selección de Personal y el Subjefe de
Organización y Recursos Humanos, quien lo entrega a la OGAF con
Selección de el respectivo expediente del proceso de selección,
Personal para su revisión y validación.
Subjefe de la SJRH El Jefe de OGAF, en caso de encontrarlo conforme lo

visará y se lo entregará a la SJRH para que continúe
Jefe de la OGAF con el trámite correspondiente.
Luego, el Analista de Selección remite al Webmaster

Institucional el comunicado que contiene el cuadro de
méritos, donde se evidencia los resultados finales,
con los vistos buenos antes detallados.

senor
....MIL,. DEL PERÚ QUE CRECE
PERIODO DE PRUEBA DEL PERSONAL
Versión: 04
Página: 16 de 23
El Webmaster Institucional publica en la página web

de SERVIR el comunicado que contiene el cuadro de
méritos.
Registro
Publicación de los resultados finales en la página web
de SERVIR.
25. Elaborar informe final Analista de El Analista de Selección elabora el informe final del
del proceso Selección proceso de selección a su cargo y lo remite al
Especialista de Organización y Selección de
Especialista de Personal, quien consolida la información y pone de
Organización y conocimiento a la SJRH, a través de un informe
Selección de mensual.
personal
La SJRH remite a OGAF el informe mensual para
Subjefe de SJRH hacer de conocimiento a GG, manifestando que
realizó la supervisión en estos procesos de selección.
Asimismo, adjuntará los comunicados con los
resultados finales de cada proceso de selección,
debidamente visados.
Registro
Informe Final del proceso de selección.
Informe mensual.
26. Remitir la carpeta Analista de El Analista de Selección remite al Analista de Legajos
del ganador Selección de Personal, el mismo día de la publicación, los
resultados finales del proceso de selección con la
Analista de Legajos información del ganador (carpeta física) que contiene:
de Personal - El Formato de perfil de puesto.
- Formato 01: Ficha de resumen curricular no
documentada.
- Copia de la evaluación técnica.
- Copia del resultado de la evaluación
psicológica del postulante.
- Reportes del REDAM, RNSDD y REDERECI.
- Declaraciones Juradas en original, dejando
copia fedateada en el expediente de
N, selección contenida en el Formato 02:
Es Declaraciones Juradas (A-B-C-D).
,'-
Registro
Cargo de entrega de resultados finales y carpeta física
del ganador.


i.RRAMIENTA Da PERU QiE CREC1
7.2. Vinculación de personal
7.2.1 Flujograma de vinculación del personal.
INICIO
„,...—....„
(
,
1 .Contactara, e:lanado.' para
coordinar la presentacion o,
los siocurne ntos ne,-
._sa,,,,,
para la suscr.c., cie
contrato
, i
2..R.ecdotr. ,..e.,,,,a, y
teciatea, tos d o cLrnertos
•••
1 , coordinar con e1 anea
usuaria la fecha de
VINCULAC IÓNDEPERSONAL
,s,,, ,nculac,o,
1. Y
S. Elaborar y trartiftar
i . contrato de
-u trabajo
.0
-g
M
V
4. Gestio re,
Instrumentos
necesarios para el
inicio de as latoor
— -s.
5. Real=a-
aoertura de
ecialo
FIN
7.2.2 Descripción de vinculación, del personal.

1. Contactar al Analista de El Analista de Administración de Legajos, una vez
ganador para Administración de recibida la documentación y publicados los resultados
coordinar la Legajos finales, comunica al candidato ganador, vía telefónica y
presentación de mediante correo electrónico que cuenta con cinco días
los documentos hábiles de publicado sus resultados, para presentar los
necesarios para documentos requeridos para la contratación e
la suscripción del incorporación a SERVIR, tales como:
contrato • Ficha de personal (con calidad de declaración
jurada)
• Declaración Jurada de Régimen Pensionario, al
cual pertenece.
• Declaración Jurada de:
La impresión de este documento desde la internetiintranet, constituye una "COPIA NO CONTROLADA" a

sengr
HuovarvitINTA Da PERU QUI. C....
Versión: 04
Página: 18 de 23

- No tener impedimento para contratar con el
Estado ni estar dentro de las prohibiciones e
incompatibilidades señaladas en la Ley N°
27588, y su Reglamento aprobado por el Decreto
Supremo N° 019-02-PCM
- De conocimiento de la Ley del Código de Ética
de la función pública y su reglamento
• CV documentado (original y copia) que sustente lo
los requisitos solicitados en el Formato perfil de
puesto.
• Copia de DNI
• En el caso de ser extranjero, Carnet de Extranjería
y permiso de trabajo.
• Si el ganador es casado y/o tiene descendientes, el
acta de matrimonio y copia de DNI de los
derechohabientes (cónyuge, hijos).
• Certificado de antecedentes policiales.
En caso que:
- El ganador solicite la inscripción como derecho
habiente de su conviviente, deberá presentar
Declaratoria de Unión de Hecho.
- Se tratase de personas con discapacidad y/o que
hayan servido a las fuerzas armadas, deberán
presentar el documento que acredite esta
condición.
- Tratándose de títulos y grados obtenidos en el
extranjero, deberán ser registrados previamente
ante SERVIR cumpliendo los requisitos
establecidos en la Ley.
- Se presenten otras circunstancias o condiciones
que por las funciones a desempeñar, requiera la
presentación de otros documentos.
Registro
Correo electrónico al postulante.
2. Recibir, revisar y Analista de El ganador entrega al Analista de Administración de
fedatear los Administración de Legajos los documentos establecidos en la actividad
documentos y Legajos anterior. El Analista de Administración de Legajos
coordinar con el revisa los documentos originales y los contrasta con las
área usuaria la copias y de encontrarlos conformes procede a fedatear
fecha de estas últimas.
vinculación
En caso de encontrar alguna observación se indica al
ganador que debe subsanar lo solicitado.
Todo este trámite debe realizarse dentro de los cinco

(05) días hábiles contados a partir del día siguiente de
i la publicación de los resultados finales en la página web

sentAT SELECCIÓN, VINCULACIÓN, INDUCCIÓN Y Versión: 04


de SERVIR. De no hacerlo se procederá a llamar al
Accesitario o declarar desierto el proceso, según
corresponda.
El Analista de Administración de Legajos. coordina con
el ganador y con el área usuaria la fecha de inicio de
sus labores para la entidad.
Registro
Documentos fedateados para el legajo.
3. Elaborar y tramitar Analista de
El Analista de Administración de Legajos elabora el
el contrato de Administración de
contrato de trabajo y tramita la suscripción de este
trabajo Legajos
documento por parte del ganador y del Gerente General
de la entidad, o a quien esté delegue, con V°B° del
Jefe de OGAF
Especialista de Administración de Personal, dentro del
plazo establecido en la actividad anterior. Suscrito el
Especialista de
contrato por todos los intervinientes, se entrega un (01)
Administración de
ejemplar al trabajador y el otro ejemplar se adjunta al
Personal
legajo.
El Analista de Administración de Legajos informa al
Analista de Compensaciones los contratos suscritos
para su inclusión en la Planilla. Asimismo. informa al
Analista de Bienestar la relación de trabajadores con
sus derechohabientes.
Registro
Contrato de trabajo suscrito.
Relación de servidores incorporados a la entidad.
También se considerarán a los derechohabientes de
ser el caso.
4. Gestionar Analista de El Analista de Administración de Legajos gestiona para
Instrumentos Administración de el nuevo servidor lo siguiente:
necesarios para el Legajos - El acceso al sistema de control de asistencia.
inicio de las labores - Fotocheck que le será entregado conjuntamente
con el RIT o RISC según corresponda y otras
normas pertinentes, dejando constancia de ello en
el legajo.
- Emite el correo de bienvenida del nuevo
colaborador.
- Informa a la Subjefatura de Tecnología de la
Información el ingreso de personal, solicitando la
generación de usuario, cuenta de correo electrónico
institucional, acceso al intranet y equipo de
cómputo.
- Informa al Webmaster para su registro en la página
web de la entidad.

serwr DEL PERÚ CUL CR10E

Versión: 04
Página: 20 de 23

- Conducir al nuevo servidor a las instalaciones
donde prestará el servicio a fin de presentarlo con
su jefe inmediato.
Registro
Correos electrónicos institucionales de bienvenida al
servidor, de requerimiento de generación de correo
institucional y de usuario intranet y de equipo de
cómputo.
5. Realizar apertura Analista de El Analista de Administración de Legajos, apertura el
de legajo Administración de legajo del personal ingresante, adjuntando:
Legajos • Los documentos solicitados en la actividad 26.
• Contrato y Formato de perfil de puesto.
• Cargo de la entrega del Reglamento Interno de
Trabajo o su equivalente y otras normas que
disponga la entidad.
Registro
Legajo del personal.
7.3 Inducción de personal
7.3.1 Flujograma de inducción de personal.

DUCCION DE PERSONAL
T.;
,,
1 ;Gestio na r 13
sI inducción al
Ci personal
ai
al
fi
7.3.2 Descripción de inducción de personal.

1. Gestionar la
El Especialista de Administración de Personal, coordina
inducción al Jefe de la OGAF con la OGAF, la fecha y el lugar para realizar la
personal
inducción al personal vinculado.
Especialista de El Analista de Administración de Legajos coordina la
Administración de entrega de materiales de la inducción al nuevo
Personal personal.

se
14.41.4MIENTA DEL P1RU CRK,
Versión: 04
Página: 21 de 23
Asimismo, coordina con las Gerencias y Jefaturas la

inducción del personal ingresante que consiste en
Analista de brindar la siguiente información:
Administración de
Legajos • Conocer la historia de la organización. visión,
misión, objetivos y valores y estructura de la
organización.
• Sistema de Gestión de la calidad.
• Planillas y bienestar social.
• Control Interno.
• Otras que se consideren necesarias.
Registro:
Control de asistencia de los servidores que participaron
en la inducción.
7.4. Descripción del período de prueba de personal
7.4.1 Flujograma de periodo de prueba de personal.
1. CDrstrolar ala., de
PER IODO DE PR UEBADEPERSONAL.
verKirnietc del:~
de prueba de
servidores
2.C.,estionar . continiidad
o cese de, ,incuo labora,
del ser.idcn en la entidad
7.4.2 Descripción de periodo de prueba de personal.

1. Controlar los Jefe de la OGAF El Analista de Administración de Legajos controla el
plazos de vencimiento del plazo del periodo de prueba y lo

senaT
H.P.A.NTA DEL PERU QUE CRE-C,
Versión: 04
Página: 22 de 23
vencimiento del Subjefatura de anticipa, por escrito, a través de la Subjefatura de

período de prueba Recursos Recursos Humanos, al Jefe de la OGAF.
de los servidores Humanos El Jefe de la OGAF comunica la fecha de vencimiento
del periodo de prueba a las áreas usuaria que
Área Usuaria corresponda, adjuntando para ello el formato de
evaluación de periodo de prueba.
Analista de
Administración de Registro:
Legajos Documento de la OGAF al área Usuaria, indicando la
fecha de vencimiento del periodo de prueba de su
personal.
2. Gestionar la Área Usuaria El Área Usuaria evalúa el desempeño en los tres
continuidad o cese primeros meses de labores de su personal y de
del vínculo laboral Jefe de la OGAF acuerdo a este resultado, determina la continuación o
del servidor en la el cese de la relación laboral.
entidad. Webmaster
Institucional El resultado de esta evaluación es comunicado a la
OGAF, quien remite a la Subjefatura de Recursos
Analista de Humanos para que continúe con el trámite respectivo.
Administración de
Legajos La Subjefatura de Recursos Humanos deriva el
resultado de esta evaluación al Especialista de
Subjefatura de Administración de Personal para que en coordinación
Recursos con el Analista de Administración de Legajos,
Humanos procedan a tramitar lo que corresponda.
a. Si continua el vínculo con la entidad

Coordina el plazo de renovación o el plazo de
vigencia del contrato si fuera el caso.
b. De no continuar el vínculo con la entidad.
Se comunica al servidor que no superó el periodo

de prueba, por lo tanto se procede a la
desvinculación.
El Analista de Administración de Legajos comunica

a la Subjefatura de Tecnologías de la Información
de la desvinculación del personal con la finalidad
de dar la baja respectiva en los sistemas
operativos y aplicativos de la entidad, así como de
los equipos electrónicos o de cómputo que le
fueron asignados y comunicar al Webmaster
Institucional la no continuidad del servidor con la
finalidad que efectúe la baja en la Web
Institucional.

senm. SELECCIÓN, VINCULACIÓN, INDUCCIÓN Y

Versión: 04
Página: 23 de 23
El Analista de Administración de Legajos remite la

información de las bajas del personal a profesional
encargado de Compensaciones, Bienestar Social,
Capacitación, Informática, Selección y al
Webmaster, con la finalidad de que continúen con
el trámite respectivo.
El Analista de Administración de Legajos elaborará

el Certificado de Trabajo a la persona desvinculada
de la entidad.
Registro
Formato de evaluación de periodo de prueba del
personal, completado.
. ANEXOS
ANEXO 1
Conformación del Comité de Selección para Concursos Públicos
Comité de Selección
• Gerente General (quien lo preside) o quien designe

• Jefe de la Oficina General de Administración y Finanzas o quien designe
• Gerente/Director/Secretario Técnico/Jefe del área usuaria (área donde
que requiere la contratación de personal) o quien designe
En caso que el Jefe del área usuaria coincida con el Jefe de la Oficina General de Administración
y Finanzas o con el Gerente General, estos procederán a convocar a un representante para que
lo integre en calidad de representante del área usuaria.

HERRAMIENTA OEL PERÚ QUE CRECE
SOLICITUD DE REQUERIMIENTO DE INCORPORACIÓN DE PERSONAL

TIPO DE CONTRATO: CAS SC ) OTROS
1. AREA QUE EFECTÚA EL

REQUERIMIENTO
FIRMA Y SELLO FECHA
DENOMINACION DEL SERVICIO

2. PUESTO REQUERIDO
3. REQUISITOS MINIMOS Y COMPETENCIAS
4. PERIODO DE CONTRATACIÓN
5. MONTO MENSUAL DEL SERVICIO (A ser llenado por RRHH de

acuerdo a rango retributivo, incluye descuentos de Ley)
6. OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
Certificación Presupuestal Si No
7. OFICINA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS / RRHH FIRMA Y SELLO FECHA
Gasto previsto en el
Presupuesto Anual del año Si No
vigente
FIRMA Y SELLO FIRMA Y SELLO

8. GERENCIA GENERAL FECHA
ESPECIALISTA RRHH JEFE OGAF
Se autoriza el inicio del proceso de selección para los servicios

solicitados en el numeral 2 de la presente solicitud, y acordes a los
requisitos del numeral 3.
....»—
0 014AL N,
i$
c, 1t' FIRMA Y SELLO FECHA
Oficina General
PERÚ Presidencia de Administración
del Consejo de Ministros y Finanzas
"Decenio de las Personas con Discapacidad en el Perú"

"Año de la consolidación del Mar de Grau"
FORMATO 02
DECLARACIÓN JURADA A
Yo, (Nombres y Apellidos);
identificado (a) con DNI N° ; con domicilio en
mediante la presente solicito se me considere participar en el proceso CAS N° ; cuya
denominación es ; convocado por SERVIR, a fin de participar en el proceso
de selección descrito.
Para tal efecto DECLARO BAJO JURAMENTO lo siguiente:
• ESTAR EN EJERCICIO Y EN PLENO GOCE DE MIS DERECHOS CIVILES.
• CUMPLIR CON TODOS LOS REQUISITOS MÍNIMOS EXIGIDOS PARA EL PUESTO AL CUAL
ESTOY POSTULANDO.
• NO TENER CONDENA POR DELITO DOLOSO'
• NO ESTAR INHABILITADO ADMINISTRATIVA O JUDICIALMENTE PARA EL EJERCICIO DE LA
PROFESIÓN PARA CONTRATAR CON EL ESTADO O PARA DESEMPEÑAR FUNCIÓN PÚBLICA.
Firmo la presente declaración, de conformidad con lo establecido en el artículo 42 de la Ley N° 27444
— Ley de Procedimiento Administrativo General.
Por lo que suscribo la presente en honor a la verdad.
Ciudad de del día del mes de del año 20
Firma
DNI•
Impresión Dactilar
entencia firme.
Pasaje Francisco de Zeta 150

Piso 10, Jesús 15.1aria
www.servir.g,ob.pe
Lima 11, Perú
51-1-2063370
Oficina General
PERÚ Presidencia de Administración
del Consejo de Ministros y Finanzas

FORMATO 02
DECLARACIÓN JURADA B
Yo, , identificado (a) con DNI

Carné de Extranjería n Pasaporte Otros N°
Ante usted me presento y digo:
Que, DECLARO BAJO JURAMENTO, no registrar antecedentes penales, a efecto de postular a una
vacante según lo dispuesto por la Ley N° 29607, publicada el 26 de octubre de 2010 en el Diario
Oficial "El Peruano".
Autorizo a su Entidad a efectuar la comprobación de la veracidad de la presente declaración jurada
solicitando tales antecedentes al Registro Nacional de Condenas del Poder Judicial.
Asimismo, me comprometo a reemplazar la presente declaración jurada por los certificados originales,
egún sean requeridos.
Por lo que suscribo la presente en honor a la verdad.
Firma•
DNI
Impresión Dactilar
Pasaje Francisco de Zeia 150

Piso 10, Jesús Maria
www.servir.gob
Lima 11, Perú
T. 51-1-2063370
<•
Oficina General
PERÚ Presidencia Autoridad Naciona de Administración
del Consejo de Ministros del Servicio Clvi y Finanzas
"Decenio de las Personas con Discapacidad en el Perú”

FORMATO 02
DECLARACIÓN JURADA C
Yo, , identificado(a) con DNI N°
y con domicilio en
DECLARO BAJO JURAMENTO:
No registrar antecedentes policiales y No registrar antecedentes judiciales, a nivel nacional. Asimismo
tomo conocimiento que en caso de resultar falsa la información que proporciono, autorizo a SERVIR a
efectuar la comprobación de la veracidad de la presente Declaración Jurada; según lo establecido en
el Artículo 411° del Código Penal y Delito contra la Fe Pública — Título XIX del Código Penal, acorde al
artículo 32° de la Ley N° 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General.
Asimismo, me comprometo a reemplazar la presente declaración jurada por los certificados originales,
según sean requeridos.
or lo que suscribo la presente en honor a la verdad.
Firma
DNI•
Impresión Dactilar
Pasaje Francisco de Zela 150

www.servir.gob.pe
Lima 11, Perú
T: 51-1-2063370
Oficina General
PERÚ Presidencia Autoric ad Nacional de Administración
del Consejo de Ministros del, si • y Finanzas

FORMATO 02
DECLARACIÓN JURADA D
Yo, , identificado(a) con DNI N°

y con domicilio en
DECLARO BAJO JURAMENTO:
No tener conocimiento que en SERVIR se encuentran laborando mis parientes hasta el cuarto grado
de consanguinidad, segundo de afinidad, por razones de matrimonio, unión de hecho o convivencia
que gocen de la facultad de nombramiento y contratación de personal, o tengan injerencia directa o
indirecta en el ingreso a laborar a la entidad.
Por lo cual declaro que no me encuentro incurso en los alcances de la Ley N° 26771, modificado por
Ley N° 30294 y su Reglamento aprobado por Decreto Supremo N° 021-2000-PCM y sus modificatorias
Decreto Supremo N° 017-2002-PCM y Decreto Supremo N° 034-2005-PCM. Asimismo, me
comprometo a no participar en ninguna acción que configure ACTO DE NEPOTISMO, conforme a lo
determinado en las normas sobre la materia.
Asimismo, declaro que:
• NO ( ) tengo pariente(s) o cónyuge que preste(n) servicios en SERVIR.
• SI ( ) tengo pariente(s) o cónyuge que preste(n) servicios en SERVIR, cuyos datos señalo a
continuación:
Grado o relación de Área de Trabajo Apellidos Nombres

parentesco o vínculo
conyugal
Firma
DNI .
Impresión Dactilar
Pasaje Francisco de Zela 150

VV. . Se. rvir. gob,pe
Lima 11, Perú
T: 51-1-2063370

Resolución de Presidencia Ejecutiva: Considerando

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RESOLUCIÓN DE PRESIDENCIA EJECUTIVA

Lima 1 ·n3 AGO 7016 Nº ~ 3~ -2016-SERVIR/PE

Vistos; el Informe Nº 061-2016-SERVIR/GG-OPP de la Of icina de Planeamiento y

Que, mediante Resolución de Presidencia Ejecutiva Nº 018-2010-SERVIR-PE y

Que, con la Resolución de Presidencia Ejecutiva Nº 090-2012-SERVIR/PE se

Que, la Oficina General de Administración y Finanzas en coordinación con la Oficina

Que, en ese sentido, resulta necesario aprobar la modificación del M anual de

De conformidad con lo establecido en la Ley Nº 27444 - Ley del Procedimiento

Artículo 1º .- Modificar el Manual de Procesos de la Autoridad Nacional del Servicio

Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:

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El presente documento' será de aplicación el proceso de Gestión de la incorporación (selección,

SELECCIÓN, VINCULACIÓN, INDUCCIÓN Y Versión: 04

* Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 084-2012-SERVIR-PE

5.1.2 Puesto: Es el conjunto de funciones y responsabilidades que corresponden a una

5.1.3 Manual de Perfiles de Puestos (MPP): Es el documento de gestión que contiene de

5.1.4 Perfil de Puesto: Es la información estructurada respecto a la ubicación de un puesto

5.1.5 Selección: Es el proceso de la Gestión de la Incorporación del Subsistema de Gestión

5.1.6 Expediente de Selección: Es el consolidado que agrupa los documentos necesarios

• Solicitud de requerimiento de Personal.

se SELECCIÓN, VINCULACIÓN, INDUCCIÓN Y

• Formato de Evaluación Curricular, firmado por el Analista de Selección que evaluó

Se deberá cargar las fichas de resumen curricular de todos los postulantes en el

5.1.8 Candidato: Es el postulante que obtiene la condición "Califica", luego de la etapa de

5.1.11 Vinculación: Proceso de la Gestión de la Incorporación del Subsistema de Gestión del

5.1.12 Inducción de personal: Proceso de la Gestión de la Incorporación del Subsistema de

5.1.13 Período de prueba: Proceso de la Gestión de la Incorporación del Subsistema de

5.1.14 Contrato Administrativo de Servicios: Constituye una modalidad especial de

5.2.1 SERVIR Autoridad Nacional del Servicio Civil.

Aprueba las bases de acuerdo al perfil del puesto.

6.2 El Especialista de Organización y Selección de Personal: Es el responsable de ejecutar el

SELECCIÓN, VINCULACIÓN, INDUCCIÓN Y Versión: 04

En caso no se cuente con el Especialista de Organización y Selección de Personal, el

7.1 Selección de Personal

7.1.1 Flujograma de selección de personal.

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serwr SELECCIÓN, VINCULACIÓN, INDUCCIÓN Y

7.1.2 Descripción de selección de personal

Actividad Responsable Descripción de las actividades

En caso de no aprobarse el requerimiento del

• Formato: Solicitud de Requerimiento de

2. Iniciar el proceso de Subjefe de la SJRH El Subjefe de la SJRH recibe los documentos

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Actividad Responsable Descripción de las actividades

4. Coordinar con el área Área usuaria El Subjefe de la SJRH o el Especialista de

5. Gestionar la Especialista de El Especialista de Organización y Selección de

ETAPA DE CONVOCATORIA Y RECLUTAMIENTO

1 Publicación de convocatoria en el Diario.

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senaT SELECCIÓN, VINCULACIÓN, INDUCCIÓN Y

Actividad Responsable Descripción de las actividades

- No poseer antecedentes penales,

- No poseer antecedentes policiales ni judiciales a

- Ausencia de nepotismo conforme a lo dispuesto

El Webmaster institucional realiza la publicación de la

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Seriar' SELECCIÓN, VINCULACIÓN, INDUCCIÓN Y

Actividad Responsable Descripción de las actividades

Print de pantalla o registro de inscripción de la

Luego elabora la relación de postulantes, colocando

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Actividad Responsable Descripción de las actividades