Programación de Obras, Solemne N°3, Viabilidad de un Proyecto

Nombre: Benjamín Rosas López

Carrera: Técnico en Construcción Civil, 1er año
Puntaje:

-Define los siguientes conceptos, asociandolos al ámbito de la construcción.

1.- Estado de Pago: Se entiende por estado de pago a la forma de cancelar, ya sea de
manera parcelada y de manera progresiva a las obras que están ejecutadas o finalizadas
satisfactoriamente y en conformidad por el mandante, es decir por el que mandó a ejecutar
esa obra. Estos estados de pago son medidos por un profesional técnico, donde el ITO es
por lo general la encargada de revisar este hito, se puede realizar mensualmente o como se
haya estipulado en el contrato. El ITO debe revisar las faenas que son a pago y registrará
solo las que se consideren terminadas y se medirán de manera porcentual.
2.- Perdida: La pérdida es considerada o se considera cuando un recurso ya sea, monetario
o material, sufre un cambio el cuál genera un descontrol en la previa planificación por la
constructora o empresa a cargo de una obra en ejecución, y eso incrementar los costos en la
ejecución de la obra y posterior a eso el presupuesto inicial sufre una modificación. Por dar
un ejemplo, sin en una construcción X se tenía calculado comprar 500 planchas de
Bulcanita de 12mm y al momento de descargar la carga, no aseguraron con amarras o
lingas, se cáe y se quebran 12 planchas, eso se considera pérdidad para la empresa, ya que
van a tener que realizar la compra de esas 12 planchas de bulcanita las cuáles no estaban en
consideración para ellos.
3.- Flujos de Caja: Los flujos de caja son un reporte o una bitácora de los ingresos y egresos
de dinero que puede tener un negocio o empresa en un determinado tiempo, puede
registrarse mensualmente, semanalmente, cada 6 meses o anualmente, eso va a depender
del que esté a cargo de la parte financiera. Esto sirve para ver las pérdidas, devoluciones de
dinero por una comprar mal hecha o un producto que haya venido en malas condiciones,
también para ver los ingresos que están recibiendo con cada venta que realizan.
4.-Programación Financiera: Se entiende por programación financiera a la formulación de
los costos que va a tener una construcción u obra a ejecutarse en un determinado período,
en esta progrmación se exponen los costos que va a tener cada actividad y el total de esa
obra.
5.- Obras Extraordinarias: Son las actividades o tareas que se agregan al proyecto, cuyas
características son diferentes a las especificadas en el contrato original. Es decir, si una
persona contratada en una empresa, cumple horarios de lunes a viernes, de 9 de la mañana a
6 de la tarde, y le avisan que debe ir a pintar una habitación el día sábado pórque están
atrasados en la fecha de entrega, medio dia, eso legalmente está fuera del contrato y debe
ser pagado las horas que desempeñe esa actividad, a eso se le considera obras
extraordinarias, u horas extras, otros le llaman actividades extra curriculares, es toda
actividad que está anexa o aparte del contrato de la persona.
6.- Control de Avance Físico y Financiero de la Obra: El control de avance físico es el que
representa la comparación entre los volúmenes reales de una obra ya ejecutados, contra los
que según programa de obra debe ejecutar. Es decir, si el jefe de obra, ve que la excavación
de los cimientos, zapatas y todo el encofrado o moldaje está casi listo en 1 semana y media,
y el programa de obra (Carta Gantt), estipulaba 2 semanas, hay una ganancia en tiempo, el
cuál puede ser de 3 o 4 dias, los cuales pueden recompensarlos cuando hay que hacer la
loza o llenar, porque el camión mixel se retrasó por un problema del camión, entonces esa
comparación es a lo que se le conoce como control de avance físico, es cuanto rinde lo
trabajado en terreno con lo que programan previamente.
El control de avance financiero es el ejercicio del presupuesto. Para que se entienda de
manera más fácil, es ver cuanto dinero se ha gastado, cuanto se tiene comprometido y
cuanto se tiene contemplado gastar en la etapa final de la obra. Tambien se ve el gasto
según lo programado previamente a la ejecución de dicha obra. Es como el manejo
adecuado del dinero.
7.- Balance General: El balance general es un informe en detalles del estado financiero de
una empresa, constructora, servicios, etc. Estos balances generales por lo general se
realizan anualmente, en lo cual se hace un resumen de todo lo que posee esa empresa y de
lo que se ha gastado, las pérdidas, y lo que adeudan. Esto es fundamental para llevar un
orden en lo que es el dinero, porque por ejemplo si en una ferreteria tienen un stock de
material, y a fines de año hacen el balance general y ven que no cuadra entre lo que
vendieron y lo que ganaron, hay un problema, por lo general sucede que cuando compran
una cierta cantidad de planchas de terciado por ejemplo, al momento de cargar, cargan más
de la cuenta y debido a eso el balance general despues tiene problemas. Lo mismo sucede
en una empresa constructora, los materiales a veces se los roban, la empresa tiene que
compensar eso, lo cuál viene a ser pérdida para ellos, entonces hay ciertos factores que
predominan al momento de hacer un balance general.
8.- Estado de Pérdida y Ganancias: El estado de perdiday ganancia, es un estado financiero
que muestra en detalles cómo se obtuvieron esas ganancias, que fue lo que dejó mas
ingresos, que es lo que las personas compran con mayor frecuencia. Las perdidas también
se toman en cuenta, ya que se ven los gastos que se tiene como empresa, las perdidas de
material, es decir, material que una vez almacenado en la bodega se suele rompe una
cantidad, se quebra o sufre un accidente. Este estado nos indica en el fondo como funcionó
la parte financiera de una empresa, ferretería, servicios de construcción, etc.
9.- Viabilidad de un Proyecto: La viabilidad de un proyecto, funciona a nivel general, pero
va a depender para que área se va a utilizar. La viabilidad de un proyecto es un análisis que
tiene por finalidad, conocer o ver que probabilidad hay de que un proyecto se lleve a cabo
de buena manera o se proyecte a futuro con éxito.
Por dar un ejemplo, la construcción del Puente Chacao, en Chiloé, que se estima que va a
hacer el más largo en Latinoamérica, que va a conectar dos territorios, una isla y un pueblo,
para eso se tuvo que realizar una viabilidad de proyecto, pórque hay que tomar en cuenta
muchos factores, primero que todo ver si el MOP está de acuerdo o acepta la propuesta de
esa construcción, hay que tomar en cuenta que es una zona alejada, ver el tema del
transporte de los materiales, los costos que va a tener eso, el personal, que es lo más
importante, porque se puede tener un proyecto muy bueno, beneficioso, pero sin los
maestros es dificil llevarlo a cabo. También se debe tomar en cuenta la estructura, el diseño,
del puente, por el tema de los vientos en invierno, la constante exposición al agua,
humedad, la resistencia que debe tener, ya que continuamente van a estar circulando
vehiculos de diferentes embergaduras, para eso hay que ver la solidéz que va tener que
tener, si se van a utilizar vigas en T, Pilares de acero, que espesor deben tener, y muchos
detalles más.