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ANÁLISIS DE RIESGOS DE SEGURIDAD DEL TRABAJO Y MEDIOAMBIENTALES

Título / Actividad: Fecha del JSERA realizado:

Área: Sitio:

{C} {L} {R}


Peligros y Efectos Medidas de Control Existentes / Controles Adicionales
Etapa del Trabajo Conse- Proba- Nivel de
Potenciales Propuestas / Críticas Requeridos
cuencias bilidad Riesgo

Nº ACCIONES: Por QUIEN: Para CUA

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RIDAD DEL TRABAJO Y MEDIOAMBIENTALES

{R}
{L}
Nuevo
Proba-
Nivel de
bilidad
Riesgo

Para CUANDO:

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EVALUACIÓN DE RIESGOS DE SEGURIDAD DEL TRABAJO Y MEDIOAMBIENTE
Prioridades para JSERA's
- Velocidad - Fuego 5. Desarrollar controles para los riesgos
- Cuando no existen procedimientos - Partes en Movimiento - Químicos potenciales
- Cuando hay trabajos riesgosos - Puntos Punzantes - Electricidad
- Cuando los procedimientos del trabajo cambian - Golpear contra Algo - Mecanica Para la determinación de las medidas de control a
significativamente - Golpeado por Algo - Vibración implementar se debe serguir el orden de la "Jerarquía
- Cuando se conoce la ocurrencia de incidentes - Objetos Volando - Equipo Rotatorio del Control"
- Cuando son usadas sustancias peligrosas - Acceso Deficiente - Conveniencia/Aptitud 1º Eliminación (¿Realmente lo necesitamos para
- Cuando un JSERA hará seguro un trabajo - Inhalación - Clima Adverso hacer el trabajo?)
- Daño Medioambiental - Objetos Calientes/Fríos 2º Substitución (¿Podemos usar un material menos
Método - Estrés del Calor Estrés del Fríode
- Minimización peligroso?)
1. Revisión de la Hoja de Trabajo Inicial - Contaminación de Agua Residuos 3º Controles de Ingeniería (protecciones)
- Trabajo con Calor - Experiencia/Habilidades 4º Controles de Administración (procedimientos,
- Conducir una revisión de actividades - Iluminación Insuficiente - También Complejidad sistemas)
- Verificar las informaciones estatutarias 5º Equipo de Protección Personal
- Identificar los grupos de trabajo involucrados/afectados 4. Conducir una Evaluación de Riesgos
- Revisar los incidentes relevantes anteriores (ver gráfica de Matriz de Evaluación de Riesgos) NO USE el "sentido común" como un control.
- Revisar los aspectos relevantes de BOS Considere los controles existentes y su efectividad.
Definiciones del Nivel de Riesgos Ver ejemplos de controles en la Matriz de Evaluación
2. Dividir el trabajo en pasos clave Nivel de Riesgo I - Riesgo inaceptable. No se debe
proceder sin resolver los aspectos del riesgo; por 6. Considerar los peligros remanentes
- Enlistar los pasos en orden secuencial ejemplo adicionanado más controles o sustituyendo los
- Limitar los pasos a no más de 10 (puede requerirse existentes con otros mas eficaces. 7. Volver a hacer la evaluación de riesgos
hacer primero un proyecto) (Asegurar que los controles reducirán el riesgo)
- Describir los pasos con acciones concretas (abrir Nivel de Riesgo II - El riesgo puede tolerarse donde
válvula, etc) no es practicable más reducción del riesgo. Tomar 8. Entrenar a cada uno en los hallazgos del JSERA
acción para reducir el riesgo cuando sea posible. (Especialmente en los controles críticos de riesgos)
3. Identificar los riesgos asociados con cada paso
Nivel de riesgo III - Nivel de riesgo aceptable donde 9. Asegurar que las acciones sean implementadas
Considerar los riesgos siguientes y cualquier otro peligro no es practicable más reducción del riesgo. Revisar el
en que piense. Idear basado en los incidentes y Riesgo en trabajos subsecuentes para determinar si 10. Archivar el JSERA (en el registro de riesgos)
experiencias anteriores. Revisar el SHERMIS y bases de son apropiadas más acciones.
datos similares. 11. Enviar copia al Comité y Gerencia SHE
Nivel de Riesgo IV - Generalmente considerado a ser (Electrónicamente o mediante fax)
- Trabajo Manual - Espacios Confinados un riesgo trivial. Más reducción del riesgo puede ser
- Caída de Alturas - Profundidades considerada normalmente pero puede no ser 12. Revisar todos los JSERA´s Periódicamente
- Falla de Equipos - Polvos practicable. (Actualizar cuando los trabajos cambien, sean
- Caída de Objetos - Presión identificados nuevos riesgos, y nuevos químicos sean
- Resbalón/Golpe/Caída - Fatiga introducidos)

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MATRIZ DE EVALUACIÓN DE RIESGOS
Ejemplos de Controles
4Permisos de Trabajo Seguro Consecuencias Potenciales
4Arnés / Línea de Vida Potencial de la Probabilidad 1 2 3 4 5 6
4Botón de Paro de Emergencia de Ocurrencia Altamente Extremada-
4Descanso / Recuperación Notable Significante Serio Catastrófico
Significante mente Serio
4Bollas / Barricadas Casi Seguro A II II I I I I
4Equipo contra Incendios Muy Probable B III II II I I I
4Guardas de Maquinaria Posible (Probable) C III III II II I I
4Equipo de Manejo Manual Improbable D IV IV III III II I
4Interruptores Mecánicos Muy Improbable E IV IV IV IV III II
4Ropa y EPP adecuados Extremadamente Improbale F IV IV IV IV IV III
4Probado y Etiquetado de Equipo
Eléctrico Explicación de los Conceptos de: Probabilidad de Ocurrencia
4Probado de disparadores y Casi Seguro A Se espera que ocurra en casi todas las circunstancias
alarmas Muy Probable B Ha ocurrido en algunas circunstancias (se sabe que ha pasado)
4Aislamientos Eléctricos Posible (Probable) C Pudo haber ocurrido en algún tiempo pero los detalles no se conocen
4Control de Áreas Peligrosas Improbable D Podría ocurrir en algún momento pero no ha ocurrido
4Pisos Antiderrapantes Muy Improbable E Ha ocurrido en algún lugar (se ha oído que ha sucedido)
4Señalamientos / Carteles Extremadamente Improbale F Podría ocurrir teóricamente pero no se conocen casos concretos
4Instrucciones de Trabajo
4Procedimientos SHE Explicación de los Conceptos de: Consecuencias Potenciales
4Entrenamiento SHE 1 2 3 4 5 6
4Puntos / Rutas / Salidas de Altamente Extremada-
Notable Significante Serio Catastrófico
Emergencia Designados Significante mente Serio
4Equipo de Emergencia para 1 Tratamiento Caso Individual Incapacidad
derrames Médico o Caso de Días Permanente o Fatalidad Fatalidades
Seguridad y Salud 1 Lesión Menor
4Puntos para Descarga Segura de Trabajo Perdidos o Caso Múltiple de Individual Múltiples
Restringido Múltiplie MTI Días Perdidos

4Detección y Contención de Fugas Contaminación Contaminación


Contaminación Contaminación Contaminación Contaminación
4Verificaciones de Ciclos de Medio Ambiente Local Extremada-
Mínima Local Menor Local Evidente Local Mayor
Trabajo Significante mente Severa
4Conductas Críticas
Suspención de Suspención
4Entrenamiento SHE Específico Producto Suspención Suspención del Suspención del
Producción por Permanente de
Servicios a Clientes / Agotado o Temporal de Suministro por Suministro por
4Entrenamiento en Bases de Defectuoso Producción Corto-Tiempo a Mediano-Plazo
Largo-Tiempo Producción y/o
Interrupción del Negocio y/o a Clientes a Clientes
Seguridad (Mínimos) (Menor) Cliente Mayor a Cliente Mayor
Mayores Mayores

Viabilidadad del Negocio /


<$5,000 >$5,000 >$50,000 >$200,000 >$1 Millón >$50 Millones
Impacto

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