Proyecto Culturer

Marzo 2021

Daniel Mansilla Caro

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ÍNDICE.

Tabla de contenido
Introducción 3
Resumen Ejecutivo 3
Situación Actual4

Resultados Esperados 4

Justificación del Proyecto 4

Suposiciones del Proyecto 4

Limitaciones del Proyecto 4

Definición del Problema 5

Enunciado del Problema 5

Segmentación de Mercado 5

Nicho de Mercado Seleccionado5

Justificación del Nicho del Mercado 5

Proyección de la Demanda 6
Estimación de la Demanda Proyectada 6

Cuantificación de la Demanda Proyectada 6

Descripción del Proyecto 7

Descripción del Proyecto 7

Entorno Tecnológico Propuesto 8

Evaluación del Proyecto 8

Alineamiento Estratégico 8

Consideraciones Iniciales de Riesgo 9

Conclusión 10
Bibliografía 11
 1. INTRODUCCIÓN.

El cliente AMUCH, se nos solicitó por parte de la Municipalidad de Concepción desarro-

llar una aplicación de acuerdo al plan estratégico presentado por el Municipio que cons-
ta de 4 ejes de desarrollo:

 Cuidad Universitaria – Cultural

 Cuidad Prestadora de Servicios
 Cuidad Deportiva
 Cuidad Turística

De acuerdo a lo planificado con el Municipio, el proyecto Culturer abordará el eje de

Ciudad Universitaria – Cultural por lo que la aplicación podrá satisfacer las necesidades
de ambiente cultural de la zona.

2. RESUMEN EJECUTIVO.

La Municipalidad de Concepción requiere de forma indispensable que todo lo asociado

a cultural sea integrado de manera digital las exposiciones culturales, eventos cultura-
les, desarrollo de artes visuales y fotográficas, entre otras. Todo de acuerdo a la mirada
y el alcance de la incidencia que se nos solicitó realizar una aplicación a las siguientes
necesidades:

 Registro de todas las exposiciones de artes visuales y fotográficas disponibles.

 Agrupar los registros fonográficos y videoclips de los artistas regionales en dis-
tintas plataformas como Youtube, Vimeo, Apple Music, etc.
 Que la plataforma muestre en tanto las noticias culturales extraídas e integradas
con la página oficial de la Municipalidad como sus redes sociales.
 Mostrar un listado de los servicios asociados, prestaciones de servicios, arrien-
dos, servicios de marketing, etc., relacionados al rol de espectáculos, cultura,
música en vivo, entre otros.
Situación Actual.

Actualmente la Municipalidad de Concepción no cuenta con un aplicativo que abarque

las necesidades ya mencionadas.
Cuenta con una página de redes sociales general donde se publican todas las noticias y
novedades que presenta la Municipalidad.

Resultados Esperados.

Se espera la acogida de la comunidad y que la aplicación pueda mostrar todas las nove-
dades y servicios que se requiere en el ámbito cultural de la zona.

Justificación del Proyecto.

De acuerdo al plan estratégico presentado por el Municipio, el desarrollo de la aplicación

se hace en base a las necesidades que los trabajadores y artistas que la zona que tie-
nen experiencia en el ámbito. Por lo que una de las necesidades es ayudar en la mues-
tra de las obras, como también las prestaciones de servicios que disponen algunas per-
sonas y promover a la industria musical, fotográfica y de espectáculos.

Suposiciones del Proyecto.

Se asume que el alcance la aplicación es para los trabajadores en el área de la cultura

como los espectadores o el público consumidor.
Se estima también que los equipos que ejecutara la aplicación cumplen con los requisi-
tos mínimos para la ejecución. Como también se asume que las integraciones con las
redes sociales del Municipio tengan accesos a todas las dependencias.

Limitaciones del Proyecto.

La aplicación como solo mostrará información, carece de algunas características.

 No se podrá agendar de manera digital, en caso de reservar salas de ensayos,

teatros, sesiones fotográficas, etc. Por lo que solo visualizara la información de
los servicios de prestaciones.
 No se podrá reservar o comprar entradas en los eventos mediante la aplicación,
solo mostrara la información y los datos relevantes a precios, lugar, hora, etc.
 No se pretende ser una red social.
 3. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA.

Enunciado del Problema.

La Municipalidad de Concepción al no tener una herramienta que no sea redes sociales

y que solo contenga la información de interés cultural, se les ha dificultado a la hora de
apoyar y promover la industria que corvella el trabajo de las artes y cultura.

Segmentación de Mercado.

En la segmentación de mercado, la aplicación cubrirá los siguientes grupos:

 Música
 Artes Visuales
 Audiovisual
 Fotografía
 Teatro
 Cine
 Danza
 Poesía/Literatura

Nicho de Mercado Seleccionado.

El nicho de mercado seleccionado corresponde a la difusión de los servicios y eventos

enfocado netamente en las artes culturales. Donde el rol que cumple la aplicación es
centralizar y entregar información de todas las novedades que entrega la zona como
también las prestaciones de servicios que contiene.

Justificación del Nicho de Mercado.

Actualmente la Municipalidad no cuenta con un aplicativo que entregué en grandes ras-

gos la información que necesita el eje del plan de desarrollo Cuidad Universitaria – Cul-
tural, donde también ofrece servicios para contratar o eventos de carácter cultural.
 4. PROYECCIÓN DE LA DEMANDA.

Estimación de la Demanda Proyectada.

Al dejar como antecedentes que la Municipalidad de Concepción necesita cubrir un área

de los ejes de planificación, se estima que la aplicación cumplirá con las visitas a la apli-
cación como también el ingreso de servicios.

Cuantificación de la Demanda Proyectada.

Se estima una cantidad de usuarios de acuerdo a la explotación de la aplicación de

2.000 usuarios diarios en visualización y 300 servicios agregados de acuerdo a la bre-
cha de avance calculado en meses.

Mes Visitas Servicios

Abril 100 30
Mayo 400 70
Junio 800 120
Julio 1200 180
Agosto 1600 240
Septiembre 1800 270
Octubre 2000 300

Se proyecta que el aplicativo alcanzará una brecha de 2.000 de acuerdo a la cantidad

de artistas registrados por parte de la Municipalidad de Concepción, donde también se
estima la captura de nuevos artistas y espectadores.
 5. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO.

Descripción del Proyecto.

La aplicación Culturer como herramienta principal de difusión de la Municipalidad de

Concepción en el área de cultura, donde abarca las artes visuales, música, teatro, cine,
etc. Donde también se pretende inscribir a las prestaciones de servicios que se
encuentren en la zona relacionadas a la cultura y las artes.

La base de datos de los prestadores de servicio guardara.

 Nombre del servicio

 Tipo de prestación

 Descripción del servicio

 Lugar y ubicación del servicio

 Datos de contacto como: correo, teléfono y R.R.S.S

 Nombre del persona que presta el servicio

La aplicación también mostrara una sección de noticias donde se pretende integrarse

con las redes sociales de la Municipalidad.

Imagen referencial de ejemplo

Entorno Tecnológico Propuesto.

El eterno tecnológico será el siguiente:

 Servidor de alta disponibilidad

 Servidor ORACLE 11g

 La aplicación será responsive por lo que se permitirá acceder desde cualquier

dispositivo móvil, computador de escritorio, Smartphone, etc.

 La carga de datos tiene que ser visualizada a 2000 usuarios simultáneos al

momento de consultar la aplicación.

 El desarrollo de la aplicación será en NetBeans y en Angular.

6. EVALUACIÓN DEL PROYECTO.

Alineamiento Estratégico.

El alineamiento estratégico es el siguiente:

Consideraciones Iniciales De Riesgo.

Las consideraciones de iniciales de riesgo son contempladas las siguientes:

 La aplicación no funciona como se esperaba, el personal de desarrollo necesita

tiempo para resolverlo o adaptarse a las nuevas herramientas.
 Los proveedores de redes sociales no se integran en el proyecto, con lo
que no se alcanza el nivel de rendimiento que se necesita.
 El personal contratado abandona el proyecto antes de su finalización.
 El producto depende del presupuesto asignado de la Municipalidad, que pue-
den cambiar de forma inesperada y dar un paso atrás en el desarrollo del pro-
yecto.
 La caída del servidor en la nube contratado de forma externa, que impediría el
control de inactividad de la aplicación.
 7. CONCLUSIÓN

Con lo ya expuesto en el documento, se deja en evidencia que la aplicación Culturer

será una herramienta óptima para abarcar el eje de planificación indicado por la Munici-
palidad de Concepción. La aplicación será una gran ayuda a la comunidad y al fomento
del desarrollo de la industria de cultura y las artes.
Esta aplicación al abarcar a una Municipalidad de Concepción, también puede imple-
mentarse en otra mientras se cumplan las características técnicas. Por lo que el alcan-
ce de la aplicación puede hasta abarca los ejes de planificación como Turismo, Deporte
y Prestadores de Servicios.
 8. BIBLIOGRAFÍA

Catastro de estado de situación Agentes, Centros y Organizaciones Culturales

https://www.cultura.gob.cl/wp-content/uploads/2020/04/catastro-covid-19.pdf

Patrimonio cultural y COVID-19 - Recomendaciones durante la pandemia

https://www.cncr.gob.cl/611/articles-96032_archivo_01.pdf

Metodología General de Preparación y Evaluación de Proyectos Ministerio de Planificación

División de Planificación, Estudios e Inversión Departamento de Inversiones
http://guiametodologica.dbe.uchile.cl/doc/metodologia_preparacion_evaluacion_proyectos.pdf