INSTITUTO TECNICO SUPERIOR EDUCACION COMERCIAL

SISTEMAS INFORMATICOS

SISTEMA WEB DE GESTION DE FARMACIA

Postulante: Julio Cesar Carvajal Angelo

Docente: M.s.c. José Gabriel Zurita Castro

Materia: Gestión de Software

Montero- Santa Cruz – Bolivia

2023
 PRACTICO GESTION DE SOFTWARE
*Los estudiantes deben investigar y analizar diferentes técnicas de descomposición del
trabajo, como el enfoque de EDT (Estructura de Desglose del Trabajo) y el enfoque de
actividades sucesivas. Luego, deben seleccionar una técnica y describir cómo la
aplicarían para descomponer el alcance de un proyecto específico (puede ser su
proyecto de grado). Deben explicar los beneficios y desafíos asociados con la técnica
seleccionada.
 PROYECTO SISTEMA WEB DE FARMACIA

1. INICIO DEL PROYECTO 2. DISEÑO DEL SISTEMA 3. DESARROLLO DEL 4. PRUEBAS Y 5. IMPLEMENTACIÓN Y 6. SEGUIMIENTO Y
SISTEMA VALIDACIÓN PUESTA EN MARCHA
MANTENIMIENTO

1.1. Definición de 2.1. Diseño de la
objetivos y alcance arquitectura del sistema
1.2. Análisis de requisitos 2.2. Diseño de la interfaz
de usuario
1.3. Establecimiento del
equipo del proyecto
2.3. Diseño de la base de
datos
2.4. Diseño de la
seguridad del sistema
3.1. Configuración del 4.1. Pruebas unitarias de 5.1. Instalación del
entorno de desarrollo los módulos sistema en el entorno de 6.1. Monitoreo del
producción funcionamiento del
3.2. Desarrollo del sistema
4.2. Pruebas de
módulo de gestión de 5.2. Configuración y
integración del sistema
productos parametrización del 6.2. Resolución de
sistema incidencias y problemas
4.3. Pruebas de
3.3. Desarrollo del
aceptación del sistema
módulo de gestión de
inventario por parte de usuarios 5.3. Capacitación y 6.3. Actualización y
formación del personal mejoras del sistema
3.4. Desarrollo del 4.4. Corrección de errores
módulo de ventas y ajustes necesarios 6.4. Soporte técnico y
5.4. Transferencia del asistencia continua
sistema a la operación de
3.5. Desarrollo del la farmacia
módulo de gestión de
proveedores

3.6. Desarrollo del

módulo de gestión de
clientes

3.7. Integración de los

módulos desarrollados
La Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) ofrece una serie de beneficios y desafíos asociados
en el contexto de un sistema web de gestión de una farmacia.

BENEFICIOS DE LA EDT EN UN SISTEMA WEB DE GESTIÓN DE UNA FARMACIA:

Descomposición estructurada: La EDT permite desglosar el proyecto en componentes más

pequeños y manejables, lo que facilita la comprensión y el enfoque en cada una de las partes del
sistema de gestión de la farmacia.

Claridad y visibilidad: Proporciona una visión clara de las actividades y tareas necesarias para el
desarrollo del sistema web, lo que ayuda a identificar y comunicar de manera efectiva las
responsabilidades y el alcance del proyecto.

Estimación de recursos: Al descomponer el proyecto en componentes más pequeños, la EDT

facilita la estimación de los recursos necesarios, como el personal, el tiempo y el presupuesto
requeridos para cada actividad.

Gestión de riesgos: Al dividir el proyecto en elementos más pequeños y manejables, la EDT

permite identificar y gestionar los riesgos asociados a cada componente, lo que ayuda a prevenir y
abordar los problemas de manera más eficiente.

Control y seguimiento: La EDT proporciona una estructura organizada que facilita el seguimiento y
control del avance del proyecto, permitiendo identificar cualquier desviación en tiempo y recursos, y
tomar medidas correctivas oportunamente.

DESAFÍOS ASOCIADOS A LA EDT EN UN SISTEMA WEB DE GESTIÓN DE UNA FARMACIA:

Complejidad de descomposición: La descomposición del proyecto en componentes más pequeños

puede ser un desafío, especialmente en sistemas complejos como un sistema web de gestión de
una farmacia, donde existen múltiples módulos y funcionalidades interrelacionadas.

Cambios en el alcance: Si no se realiza una adecuada gestión del alcance, es posible que surjan
cambios durante el desarrollo del proyecto, lo que podría afectar la estructura de la EDT y requerir
ajustes y actualizaciones constantes.

Coordinación y dependencias: La gestión de las dependencias entre las diferentes actividades y

componentes puede ser un desafío, ya que es necesario asegurar una correcta coordinación entre
los distintos equipos y garantizar que todas las partes funcionen correctamente en conjunto.

Falta de flexibilidad: Una estructura de desglose demasiado rígida puede dificultar la adaptación a
cambios o nuevas necesidades que puedan surgir durante el desarrollo del proyecto, lo que podría
requerir ajustes en la EDT y en la planificación del trabajo.

Comunicación efectiva: Es esencial una comunicación clara y efectiva entre los miembros del
equipo y los stakeholders para asegurar que todos comprendan la estructura de la EDT y las
responsabilidades asociadas, evitando malentendidos y asegurando una correcta ejecución del
proyecto.

En general, la EDT es una herramienta valiosa para la gestión de proyectos, pero requiere una
planificación cuidadosa y una gestión adecuada para aprovechar al máximo sus beneficios y
superar los desafíos asociados.