Está en la página 1de 30

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

MARISCAL NIETO
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MARISCAL NIETO

DIRECTIVA Nº

“DIRECTIVA PARA LINEAMIENTOS DE EVALUACION,


MONITOREO Y ELABORACION DEL PLAN ANUAL DE
TRABAJO, INFORMES TRIMESTRALES E INFORME
ANUAL DE LA META QUE EJECUTA EL % DESTINADO A
LA EVALUACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION
DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MARISCAL
NIETO”

ALCALDE:
MGR. ALBERTO R. COAYLA VILCA

GERENTE DE PLANEAMIENTO:
ING. RAMIRO SALOMON QUISPE LLANQUI

JEFE DE OPI:
ECO. HERBERT M. VILLEGAS VENTURA
_________________________________________________________________________________ 1
GERENCIA DE PLANEAMIENTO OFICINA DE PROGRAMACION E INVERSIONES
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
MARISCAL NIETO
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

INDICE GENERAL

I. OBJETIVOS

II. FINALIDAD

III. BASE LEGAL

IV. ALCANCE

V. APROBACION Y VIGENCIA

VI. DISPOSICIONES GENERALES

VII. DISPOSICIONES ESPECIFICAS Y PROCEDIMIENTO

VII.1. DEL PLAN DE TRABAJO ANUAL

VII.2. DEL SEGUIMIENTO Y MONITOREO DEL PLAN DE TRABAJO


ANUAL
7.2.1. VALORIZACION DE AVANCE TECNICO
7.2.2. VALORIZACION DE AVANCE FINANCIERO
7.2.3. PLAZO DE REMISION
7.2.4. CONTENIDO DEL INFORME MENSUAL

VII.3. DEL INFORME FINAL ANUAL DE OPI


VII.3.1. DOCUMENTOS DE ASPECTO ADMINISTRATIVO
VII.3.2. DOCUMENTOS DE ASPECTO FINANCIERO

VIII. DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS

IX. RESPONSABILIDAD

X. DISPOSICIONES FINALES

XI. ANEXOS

ANEXO 01: PLAN ANUAL DE TRABAJO DE OPI

ANEXO 02: INFORME TRIMESTRAL DE ACTIVIDADES


DE OPI

ANEXO 03: INFORME FINAL ANUAL DE OPI

_________________________________________________________________________________ 2
GERENCIA DE PLANEAMIENTO OFICINA DE PROGRAMACION E INVERSIONES
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
MARISCAL NIETO
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

DIRECTIVA Nº

“DIRECTIVA PARA LINEAMIENTOS DE EVALUACION, MONITOREO Y


ELABORACION DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO, INFORMES
TRIMESTRALES E INFORME ANUAL DE LA META QUE EJECUTA EL %
DESTINADO A LA EVALUACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION
DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MARISCAL NIETO”

I. OBJETIVO

Establecer los lineamientos técnicos – administrativos y procedimientos a seguir


que permitan formular el Plan de Trabajo Anual; establecer los mecanismos de
seguimiento respectivo a través de los Informes Mensuales y elaborar el Informe
Final Anual y de Gestión de acuerdo a los parámetros establecidos y a las
normas legales que para tal efecto existen en la Municipalidad provincial
Mariscal Nieto, de la Oficina de Programación e Inversiones (OPI), Gerencia de
planeamiento, Presupuesto y Racionalización.

II. FINALIDAD.

Establecer y unificar los criterios, métodos y procedimientos a seguir en la


Formulación del Plan Anual de Trabajo de la Oficina de Programación e
Inversiones (OPI) de acuerdo al Programa Multianual de Inversiones Públicas
en concordancia con el Plan de Desarrollo Concertado y los acuerdos
adoptados en el Presupuesto Participativo; así mismo establecer la
metodología de seguimiento mensual del avance de los objetivos generales y
específicos planteados y finalmente reglamentar la formulación del Informe
Final Anual, que servirá para ser incluido en la evaluación del Plan Operativo
Institucional, Plan de Desarrollo Institucional y la elaboración de la Memoria
Anual y Memoria de Gestión; de acuerdo al art. 54 y art. 97 de la Ley N°
27972 Ley Orgánica de Municipalidades y sus Modificatorias. Así mismo
garantizar la legalidad, eficiencia, eficacia y transparencia en la ejecución de
los recursos asignados, contribuyendo a la adecuada utilización del
Presupuesto Público, destinado a las actividades de Evaluación en Pre
Inversión y su funcionalidad en beneficio del ámbito provincial.

III. BASE LEGAL.

1. Ley Nº 27972, Ley Orgánica de Municipalidades y sus Modificatorias.


2. Ley Nº 27444, Ley de Procedimiento Administrativo General y sus
Modificatorias.
3. Ley Nº 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto y sus
Modificatorias.
4. Ley Anual de Presupuesto del Sector Público del año pertinente.
5. Directiva de Programación y Formulación Presupuestal del año pertinente.
6. Directiva de Aprobación, ejecución y control presupuestal del año
pertinente.
7. Ley Nº 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública.
- Decreto Legislativo Nº 1091 Promueve los servicios especializados en
elaboración de estudios de Pre inversión y evaluación de proyectos de
inversión pública, modifica la ley Nº 27293.
_________________________________________________________________________________ 3
GERENCIA DE PLANEAMIENTO OFICINA DE PROGRAMACION E INVERSIONES
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
MARISCAL NIETO
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

-Decreto Legislativo Nº 1005 Autoriza al Ministerio de Economía y


Finanzas a delegar sus atribuciones de evaluación y declaración de
viabilidad de los proyectos a financiarse con operaciones de
endeudamiento u otra que conlleve el aval o garantía del estado.
8. Ley Nº 28802 Ley que modifica el Sistema Nacional de Inversión Pública.
9. Ley Nº 28522 Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y del
Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN).
10. Ley Nº 26922, Ley Marco de Descentralización.
11. Decreto Supremo N° 102-2007-EF Aprueban Nuevo Reglamento del
Sistema Nacional de Inversión Pública.
12. Decreto Supremo N° 038-2009-EF Modificación de la Segunda Disposición
Complementaria del Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de
Inversión Pública.
13. Directiva N° 001-2011-EF/68.01. DIRECTIVA GENERAL DEL SISTEMA
NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA
14. Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01 (Publicada el 09 de Abril del
2011 en el Diario Oficial “El Peruano” APRUEBA DIRECTIVA GENERAL
DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA.
15. Plan de Desarrollo Concertado de la Municipalidad Provincial Mariscal
Nieto.
16. Actas de Presupuestos Participativos Provinciales del año pertinente.

IV. ALCANCE.

La presente Directiva es de aplicación y cumplimiento obligatorio por los


funcionarios y personal de la Municipalidad Provincial Mariscal Nieto,
directamente involucrados en la fase de evaluación de Estudios de Pre
inversión y Estudios Definitivos lo que constituye una actividad financiada con
Ingresos de Capital (Recursos Determinados), de acuerdo a la Ley del Sistema
Nacional de Inversión Publica.

V. APROBACION Y VIGENCIA

La presente Directiva será aprobada mediante Resolución de Alcaldía y tendrá


vigencia a partir de su respectiva aprobación.

VI. DISPOSICIONES GENERALES.

1. Para los efectos de la presente directiva se define:

1.1 SNIP El Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) es un sistema


administrativo del Estado que certifica la calidad de los proyectos de
inversión pública, a través de un conjunto de principios, métodos,
procedimientos y normas técnicas relacionados con las diversas fases
de los proyectos de inversión. Busca:
a) Eficiencia en la utilización los recursos de inversión
b) Sostenibilidad en la mejora de la calidad o ampliación de la
provisión de los servicios relacionados a los proyectos
c) Mayor impacto socio-económico, es decir, un mayor bienestar para
la población.

_________________________________________________________________________________ 4
GERENCIA DE PLANEAMIENTO OFICINA DE PROGRAMACION E INVERSIONES
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
MARISCAL NIETO
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

1.2 PREINVERSION Es la  primera fase del Ciclo del Proyecto   en la cual
se realizan todos los estudios necesarios para determinar la
conveniencia o no de realizar una inversión pública en términos de:
pertinencia, rentabilidad social y sostenibilidad. Se le conoce también
como la fase ex ante y por lo general se origina en una idea, problema
percibido o por un servicio que se mantiene deficitario pese a haber
sido optimizado. El SNIP ha establecido tres tipos de estudios en esta
fase: Perfil, Pre Factibilidad, Factibilidad.

1.3 EL PERFIL Es el estudio de  elaboración  obligatoria  para todo


Proyecto de Inversión Pública  y que tiene como objetivo: la
identificación del problema y sus causas, el objetivo del proyecto, la
identificación de las alternativas de solución al problema y la
evaluación preliminar de éstas.  Se caracteriza por utilizar fuentes de
información secundaria y en  algunos casos de  fuentes primarias, su
elaboración no debe demandar mucho tiempo y recursos. 

1.4 EL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD Para este nivel de estudios se


toman como punto de partida el perfil o el estudio de Pre factibilidad
aprobados. Tiene como objetivo establecer definitivamente los
aspectos técnicos y económico fundamentales del proyecto:
localización, tamaño, tecnología, calendario de ejecución, puesta en
marcha, organización, gestión  y análisis financiero teniendo en
cuenta menor rango de variación de los costos y beneficios
considerados en el estudio de Pre factibilidad.

1.5. OPI El área de Programación de Inversiones u OPI en el gobierno


local constituye el máximo órgano técnico del SNIP, podrá tener otras
funciones y competencias afines que determine cada gobierno local y
de manera obligatoria las que le asigna el SNIP.

2. La elaboración, ejecución y monitoreo del Plan Anual de Trabajo; el


seguimiento y monitoreo del mismo y la Formulación del Informe Final
estará a cargo del Jefe de la OPI, informando trimestralmente y
anualmente al Gerente de Planeamiento (o cuando este lo requiera),
derivando dichos documentos al Gerente Municipal, para ser consolidados
en la Memoria Anual y Memoria de Gestión.

3. Las adquisiciones que se realicen con cargo a OPI serán ingresadas a


Almacén General y los Bienes Duraderos serán entregados y asignados a
través de la Sub Gerencia de Logística y Control Patrimonial.

_________________________________________________________________________________ 5
GERENCIA DE PLANEAMIENTO OFICINA DE PROGRAMACION E INVERSIONES
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
MARISCAL NIETO
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

VII. DISPOSICIONES ESPECÍFICAS Y PROCEDIMIENTO.

7.1. DEL PLAN DE TRABAJO ANUAL

7.1.1. Las actividades de OPI como condición previa a su ejecución


deberá contar con la aprobación del Plan Anual de Trabajo
mediante Acto Resolutivo, así como la asignación presupuestaria
correspondiente de acuerdo a las normas legales.

7.1.2. El Plan de Trabajo Anual será formulado al inicio de cada Año


Fiscal en un plazo máximo de 15 días calendarios. Dicho Plan
será presentado a la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto, el
cuál remitirá a la instancia respectiva para su aprobación y
emisión de la Resolución.

7.1.3. El Plan de Trabajo Anual se elaborara de acuerdo al resultado del


periodo anterior tomando en cuenta las metas ejecutadas los
mismos que dan como resultado los informes y/o opiniones
emitidos sobre las declaradas viables y en ejecución de estas y
otros.

7.2 DEL SEGUIMIENTO Y MONITOREO DEL PLAN DE TRABAJO ANUAL

Se elaborarán Informes mensuales de consolidación en base a los


Informes de actividades del Personal, a los gastos comprometidos y/o
ejecutados a través de las Ordenes de Compra y Servicio, a los Tareos
Mensuales y Planillas de Remuneraciones del Personal, al cuadro de
Compromiso vs. Marco y otros significativos de ser plasmados. Dichos
Informes servirán para monitorear el cumplimiento de las metas y
objetivos planteados y programados en el Plan Anual de Trabajo y serán
presentados a la Gerencia de Planeamiento; se considerará lo siguiente:

7.2.1. Valorización de Avance Técnico


El responsable de la Actividad de OPI elaborará la Valorización de
Avance Técnico según los trabajos ejecutados en comparación a
los trabajos programados en el Plan de Trabajo Anual y
Cronograma de Actividades.

7.2.2. Valorización de Avance Financiero


El responsable de la Actividad de OPI elaborará la Valorización de
Avance Financiero, en base a los gastos realizados, a los bienes,
servicios utilizados y al gasto en personal, según calendarios de
compromisos y/o reportes financieros.

7.2.3. Plazo de Remisión


Los Informes trimestrales de Avance Técnico y Financiero, serán
elaborados por el responsable de la Actividad de OPI y será
remitido dentro de los primeros (05) cinco días hábiles del
trimestre siguiente a la Gerencia de Planeamiento.

_________________________________________________________________________________ 6
GERENCIA DE PLANEAMIENTO OFICINA DE PROGRAMACION E INVERSIONES
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
MARISCAL NIETO
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

7.2.4. Contenido del Informe Trimestral


Deberán contener como mínimo los siguientes puntos:
o Generalidades
o Antecedentes
o Resumen de la actividad de OPI (cadena funcional, PIA, PIM,
resoluciones memorándums, Responsable).
o Relación de Insumos y herramientas utilizados.
o Avance Financiero Global (gasto mensual, acumulado y saldo
por ejecutar).
o Cuadro de Valorización Financiera (detallado por Especifica)
mensual y acumulado.
o Observaciones, Conclusiones y recomendaciones; además
medidas correctivas ejecutadas, si el caso lo amerita.

7.3 DEL INFORME FINAL ANUAL DE PREINVERSION

Una vez concluido el Año Fiscal el Jefe de la OPI o quien haga sus
veces tendrá 15 días calendarios para formular y presentar el Informe
Final Anual de OPI al Gerente de Planeamiento (en el caso de cierre de
gestión dicho Informe se formulará y presentará dentro de los 15 días
calendarios anteriores al acto de Transferencia de Gestión). Dicho
Informe será evaluado para que sea anexado a la Memoria Anual (en el
caso de cierre de gestión se anexará a la Memoria de Gestión), también
dicho Informe servirá para la Elaboración de los Estados Financieros
Anuales que se presentan a la Contaduría Pública de la Nación y la
Dirección Nacional de Presupuesto Público. Dicho Informe será la
consolidación de los Informes Mensuales recabados durante el Año
Fiscal.

7.3.1. Documentos del Aspecto Administrativo (adjuntar en original


o copia fedateada)

Resoluciones:
o Plan Operativo de OPI _ Programado.
o Del Presupuesto Institucional de Apertura o modificado.
o Del Plan Anual de Trabajo.
o Del Presupuesto Analítico Desagregado.
Otros:
o Informes Trimestrales de Seguimiento de Objetivos.

7.3.2. Documentos de Aspecto Financiero ( del original)


o Toreos Mensuales de Personal (copia)
o Vales de Combustibles con Vº Bº del encargado (copia)
o Ordenes de Compra (copia)
o Ordenes de Servicio (copia)
o Pedido - Comprobante de salida (copia)
o Rendición de Caja Chica debidamente sustentadas (copia)
o Rendición de fondos para pagos en efectivo, debidamente
sustentado (copia)
o Rendición de Encargos Internos asignados a la Sub Gerencia.

_________________________________________________________________________________ 7
GERENCIA DE PLANEAMIENTO OFICINA DE PROGRAMACION E INVERSIONES
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
MARISCAL NIETO
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

VIII. DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS.

8.1. La elaboración y evaluación de Estudios Definitivos y Expedientes


Técnicos se realiza en la Fase de Inversión por lo que constituyen
partidas presupuestales y contables liquidables lo cual es labor de la
Unidad de Liquidaciones (Sub Gerencia de Supervisión), dichos
documentos constituyen Intangibles que son inventariables como Activos,
por lo cual no están contemplados dentro del Plan de Trabajo Anual y el
Informe Final Anual.

8.2. Las situaciones no contempladas por la presente directiva serán resueltas


por el Jefe Inmediato Superior (Gerente de Planeamiento).

IX. RESPONSABILIDAD.

La Gerencia de Planeamiento y/o Sub Gerente de Programación e Inversiones,


son responsables del cumplimiento de lo dispuesto en la presente Directiva.

X. DISPOSICIONES FINALES.

Los casos no previstos en la presente Directiva, serán resueltos por la


Gerencia de Planeamiento y la Sub Gerencia de Programación e Inversiones al
mismo tiempo observando las Normas generales sobre Actividades de OPI.

I. ANEXOS.

_________________________________________________________________________________ 8
GERENCIA DE PLANEAMIENTO OFICINA DE PROGRAMACION E INVERSIONES
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
MARISCAL NIETO
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

ANEXO N° 01

PLAN ANUAL DE TRABAJO DE OPI

1. INTRODUCCIÓN
1.1 ANTECEDENTES
1.2 MARCO LEGAL
1.3 DATOS GENERALES

2. MISIÓN Y OBJETIVOS:
2.1. MISIÓN
2.2. OBJETIVOS:

3. METAS PROGRAMADAS EN EL AÑO PERTINENTE


3.1. EVALUACIÓN DE ESTUDIOS A NIVEL DE PERFIL

CUADRO Nº
EVALUACION DE ESTUDIOS A NIVEL DE PERFIL - PLAN DE TRABAJO

ESTUDIO A NIVEL DE
PERFIL
ITEM SECTORES FUNCIONALES
%
CANTIDAD
RELATIVO
1 ADMINISTRACION Y PLANEAMIENTO
2 AGRARIA
3 ASISTENCIA Y PREVISION SOCIAL
4 EDUCACION Y CULTURA
…. …………
  …………

TOTAL

_________________________________________________________________________________ 9
GERENCIA DE PLANEAMIENTO OFICINA DE PROGRAMACION E INVERSIONES
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
MARISCAL NIETO
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

3.2. EVALUACIÓN DE ESTUDIOS A NIVEL DE FACTIBILIDAD


CUADRO Nº
EVALUACIÓN DE ESTUDIOS A NIVEL DE FACTIBILIDAD - PLAN DE TRABAJO

ESTUDIO A NIVEL DE PRE


FACTIBILIDAD
ITEM SECTORES FUNCIONALES
PORCENTAJE
CANTIDAD
RELATIVO
1 TURISMO Y CULTURA
2 TRANSPORTES
3 EDUCACION
4 AGRICULTURA
… ………
... ………
TOTAL

4. FINANCIAMIENTO PARA EL DESARROLLO DE LAS EVALUACIONES


ESTUDIOS DE PRE INVERSIÓN

5. ORGANIZACIÓN DE LA OPI
5.1. ORGANIZACIÓN

6. PLANIFICACIÓN DE LAS ACTIVIDADES A DESARROLLAR


6.1 ETAPA 1 : INICIO
6.1.1 DESIGNACIÓN DE RESPONSABLE DE OPI.

_________________________________________________________________________________ 10
GERENCIA DE PLANEAMIENTO OFICINA DE PROGRAMACION E INVERSIONES
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
MARISCAL NIETO
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

6.1.2 DESIGNACIÓN DE EQUIPO BASE:


6.2 ETAPA 02 : GESTIÓN GENERAL
6.2.1 DIRECCIÓN:
a. CONTROL DEL ALCANCE:
b. CONTROL DEL TIEMPO:
c. CONTROL DEL COSTO:
6.2.2 GESTIÓN DE DOCUMENTOS

7. RIESGOS DEL PROYECTO

8. PLAN CALENDARIO.-

9. PLAN DE RECURSOS HUMANOS MATERIALES Y SERVICIOS


9.1. RECURSOS HUMANOS - EVALUACIÓN DE ESTUDIOS DE PRE
INVERSIÓN
9.2. PLAN DE REQUERIMIENTO DE MATERIALES Y EQUIPOS
9.2.1. : EVALUACIÓN DE ESTUDIOS DE PRE INVERSIÓN.-

10. PRESUPUESTO REQUERIDO POR OPI


10.1.PRESUPUESTO DE RECURSOS HUMANOS
10.2 PRESUPUESTO DE MATERIALES Y SERVICIOS

11. PRESUPUESTO TOTAL REQUERIDO


11.1. PRESUPUESTO RESUMEN POR ESPECIFICAS
CUADRO Nº
PRESUPUESTO POR NIVELES DE ESTUDIO Y EQUIPOS DE APOYO AÑO ….
PLAN ANUAL DE TRABAJO

PRESUPUESTO
ITEM DENOMINACIÓN RECURSOS MATERIALES Y
TOTAL
HUMANOS EQUIPOS
1 EVALUACION DE ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
EVALUACION DE ESTUDIOS A NIVEL DE
2 FACTIBILIDAD
3 SOPORTE TECNICO BASICO
4 ADMINISTRACION DEL BANCO DE PROYECTOS
5 GESTIOSN GENERAL
6 ETC…..
   
TOTAL

El Presupuesto que se considerara en el Plan de Trabajo será según necesidad y


asignación correspondiente para el año pertinente.

_________________________________________________________________________________ 11
GERENCIA DE PLANEAMIENTO OFICINA DE PROGRAMACION E INVERSIONES
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
MARISCAL NIETO
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

12. PLAN DE CALIDAD


12.1. DEFINICIÓN DE VARIABLES DE CONTROL

Para que la calidad se cumpla, han de cumplirse TRES (3) aspectos


muy importantes que son los siguientes:

El tiempo de cada actividad;


El coste de cada actividad;
El alcance de cada Actividad.

ANEXO 02
INFORME MENSUAL DE ACTIVIDADES DE OPI

A) ESTRUCTURA DEL INFORME TRIMESTRAL DE OPI

Deberán contener como mínimo los siguientes puntos:


1. Generalidades
2. Antecedentes
3. Resumen de la actividad de Evaluación (cadena funcional, PIA, PIM,
resoluciones, memorándums, Responsable).
4. Relación de Insumos y herramientas utilizados.
5. Avance Financiero Global (gasto mensual, acumulado y saldo por
ejecutar).
6. Cuadro de Valorización Financiera (detallado por Especifica) mensual y
acumulado.
7. Observaciones, Conclusiones y Recomendaciones; además medidas
correctivas ejecutadas, si el caso lo amerita.

El Informe Trimestral será elaborado por el Jefe de la OPI en base a los


Informes mensuales del personal a su cargo y las acciones de monitoreo
emprendidas. Dicho Informe será presentado al Jefe Inmediato Superior.

NOTA: Los Cuadros del Anexo N° 3 serán elaborados e incluidos en los


informes Trimestral.

_________________________________________________________________________________ 12
GERENCIA DE PLANEAMIENTO OFICINA DE PROGRAMACION E INVERSIONES
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
MARISCAL NIETO
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

ANEXO 03
PLANTILLA DE INFORME FINAL ANUAL DE OPI

1. INTRODUCCION

2. ANTECEDENTES

3. OBJETIVOS
a) Objetivo General
b) Objetivo Especifico

4. GENERALIDADES

a) Sector:
b) Dependencia:
c) Unidad Ejecutora:
d) Actividad:
e) Componente:
f) Meta/Obra:
g) Ubicación:
 Región:
 Provincia:
 Distrito:
h) Año de Ejecución:
i) Presupuesto y Fuente de Financiamiento:
j) Responsables de ejecución:

5. DOCUMENTOS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL MARISCAL NIETO

- Resolución de Aprobación del Plan Anual de Trabajo.


_________________________________________________________________________________ 13
GERENCIA DE PLANEAMIENTO OFICINA DE PROGRAMACION E INVERSIONES
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
MARISCAL NIETO
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

- Resolución de Aprobación de Presupuesto.


- Plan Anual de Trabajo.
- Otros.

6. BASE LEGAL:
Detallar la normatividad en que se basa las acciones efectuadas.

7. RESPONSABLES:

7.1 Resolución o memorándum de designación


7.2 Copia del MOF; ROF y Organigrama estructural de la Municipalidad.

8. METAS FISICAS DE PRODUCCION:

8.1. EVALUACIÓN DE ESTUDIOS A NIVEL DE PERFIL


- METAS EN PLAN DE TRABAJO A NIVEL DE PERFIL

CUADRO Nº
EVALUACION DE ESTUDIOS A NIVEL DE PERFIL - PLAN DE TRABAJO

ESTUDIO A NIVEL DE
PERFIL
ITEM SECTORES FUNCIONALES
%
CANTIDAD
RELATIVO
1 AGRARIA
2 AGROPECUARIA
3 EDUCACION Y CULTURA
4 ENERGÍA
…. …………
  …………

TOTAL

_________________________________________________________________________________ 14
GERENCIA DE PLANEAMIENTO OFICINA DE PROGRAMACION E INVERSIONES
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
MARISCAL NIETO
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

- METAS LOGRADAS A NIVEL DE PERFIL

CUADRO Nº
EVALUACION DE ESTUDIOS A NIVEL DE PERFIL – META FINAL

ESTUDIO A NIVEL DE
PERFIL
ITEM SECTORES FUNCIONALES
%
CANTIDAD
RELATIVO
1 AGRARIA
2 AGROPECUARIA
3 EDUCACION Y CULTURA
4 ENERGÍA
…. …………
  …………

TOTAL

_________________________________________________________________________________ 15
GERENCIA DE PLANEAMIENTO OFICINA DE PROGRAMACION E INVERSIONES
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
MARISCAL NIETO
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

- COMPARATIVO DE LA EVALUACION DE METAS A NIVEL DE


PERFIL POR SECTORES FUNCIONALES

CUADRO Nº
COMPARATIVO DE METAS DE ESTUDIOS A NIVEL DE PERFIL

PLAN DE TRABAJO META FINAL DIFERENCIA


ITEM SECTORES FUNCIONALES % % %
CANTIDAD CANTIDAD CANTIDAD
RELATIVO RELATIVO RELATIVO

1 AGRARIA

2 AGROPECUARIA

3 EDUCACION Y CULTURA

4 ENERGÍA
…. …………..

TOTAL

- RESUMEN DEL ESTADO DE LA EVALUACION DE LOS


PERFILES A NIVEL DE SECTORES

CUADRO Nº
RESUMEN DEL ESTADO DE LOS ESTUDIOS EVALUADOS A NIVEL DE PERFIL POR SECTORES

ESTADO DEL ESTUDIO


ITEM SECTORES FUNCIONALES TOTAL
OBSERVADO RECHAZADO (NO
APROB. VIABLES
(EVALUACION) VIABLES)

1 AGRARIA

2 AGROPECUARIA

3 EDUCACION Y CULTURA

4 ENERGÍA

…….. ……………………..

TOTAL ESTUDIOS

- CONCLUSIONES

_________________________________________________________________________________ 16
GERENCIA DE PLANEAMIENTO OFICINA DE PROGRAMACION E INVERSIONES
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
MARISCAL NIETO
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

8.2. EVALUACIÓN DE ESTUDIOS A NIVEL DE FACTIBILIDAD

- METAS EN PLAN DE TRABAJO A NIVEL DE FACTIBILIDAD


CUADRO Nº
EVALUACION DE ESTUDIOS A NIVEL DE FACTIBILIDAD - PLAN DE TRABAJO

ESTUDIO A NIVEL DE
PERFIL
ITEM SECTORES FUNCIONALES
%
CANTIDAD
RELATIVO
1 AGRARIA
2 AGROPECUARIA
3 EDUCACION Y CULTURA
…. …………
  …………

TOTAL

- METAS LOGRADAS A NIVEL DE FACTIBILIDAD

_________________________________________________________________________________ 17
GERENCIA DE PLANEAMIENTO OFICINA DE PROGRAMACION E INVERSIONES
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
MARISCAL NIETO
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
CUADRO Nº
EVALUACION DE ESTUDIOS A NIVEL DE FACTIBILIDAD – META FINAL

ESTUDIO A NIVEL DE
PERFIL
ITEM SECTORES FUNCIONALES
%
CANTIDAD
RELATIVO
1 AGRARIA
2 AGROPECUARIA
3 EDUCACION Y CULTURA
…….  …………

TOTAL

- COMPARATIVO DE LA EVALUACION METAS A NIVEL DE


FACTIBILIDAD POR SECTORES FUNCIONALES
CUADRO Nº
COMPARATIVO DE LA EVALUACION DE METAS DE ESTUDIOS A NIVEL DE FACTIBILIDAD

PLAN DE TRABAJO META FINAL DIFERENCIA


ITEM SECTORES FUNCIONALES % % %
CANTIDAD CANTIDAD CANTIDAD
RELATIVO RELATIVO RELATIVO

1 AGRARIA

2 AGROPECUARIA

3 EDUCACION Y CULTURA
…. …………..

TOTAL

- RESUMEN DEL ESTADO DE LA EVALUACION DE LAS


FACTIBILIDADES A NIVEL DE SECTORES
CUADRO Nº
RESUMEN DEL ESTADO DE LOS ESTUDIOS EVALUADOS A NIVEL DE FACTIBILIDAD POR
SECTORES

ESTADO DEL ESTUDIO


ITEM SECTORES FUNCIONALES TOTAL
OBSERVADO RECHAZADO (NO
APROB. VIABLES
(EVALUACION) VIABLES)

1 AGRARIA

2 AGROPECUARIA

3 EDUCACION Y CULTURA

4 ENERGÍA

…….. ……………………..

_________________________________________________________________________________ 18
GERENCIA DE PLANEAMIENTO OFICINA DE PROGRAMACION E INVERSIONES
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
MARISCAL NIETO
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

TOTAL ESTUDIOS

- CONCLUSIONES

9. METAS FINANCIERAS DE PRODUCCION:

CUADRO Nº
9.1. PRESUPUESTO
PRESUPUESTO GLOBAL ESTIMADO
POR NIVELES ENY EL
DE ESTUDIO PLANDE
EQUIPOS DE TRABAJO
APOYO AÑO…
- PRESUPUESTO POR NIVELES DE ESTUDIO
PLAN ANUAL DE TRABAJO Y EQUIPOS DE APOYO.

PRESUPUESTO
ITEM DENOMINACIÓN RECURSOS MATERIALES Y
TOTAL
HUMANOS EQUIPOS
1 ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
2 ESTUIO A NIVEL DE FACTIBILIDAD
3 SOPORTE TECNICO BASICO
4 ADMINISTRACION DEL BANCO DE PROYECTOS
5 GESTION GENERAL
6 ETC…..
 7  
TOTAL

- PRESUPUESTO GLOBAL POR ESPECÍFICAS.

CUADRO Nº
PRESUPUESTO POR ESPECIFICAS DE GASTO _ PLAN DE TRABAJO AÑO…
_________________________________________________________________________________ 19
GERENCIA DE PLANEAMIENTO OFICINA DE PROGRAMACION E INVERSIONES
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
MARISCAL NIETO
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

CLASIFICADOR PRESUPUESTAL DE GASTOS PRESUPUESTO

INCIDENCIA

ESPECIF.
TRANS.

GEN.

GEN.
SUB
DESCRIPCION TOTAL RELATIVA
%
     
SUB TOTAL DE GASTO DE PLANILLAS
2.1 PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES
PERSONAL CON CONTRATO A PLAZO FIJO
2 1 11 13
(REG. LAB. PUBLICO)
2 1 19 11 GRATIFICACIONES
2 1 19 12 AGUINALDOS
         ETC…………………………..
PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES
2.2
SOCIALES
GASTOS DE SEPELIO Y LUTO DEL PERSONAL
2 2 23 42
ACTIVO
         
SUB TOTAL DE GASTO DE BIENES Y SERVICIOS
2.3 BIENES Y SERVICIOS
2 3 27 21 CONSULTORIAS - PERSONAS NATURALES
2 3 27 22 ASESORIAS
2 3 27 31 REALIZADO POR PERSONAS JURIDICAS
11
2 3 27 SERVICIOS DIVERSOS
99
2 3 28 11 CONTRATO ADMINISTRATIVO DE SERVICIOS
         
2.6 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS
2 6 32 11 OFICINA: MAQUINAS Y EQUIPOS
TOTAL S/.

En este cuadro se considerara todas las especificas de gasto que se estima ejecutar
durante el año programado.

_________________________________________________________________________________ 20
GERENCIA DE PLANEAMIENTO OFICINA DE PROGRAMACION E INVERSIONES
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
MARISCAL NIETO
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

- PRESUPUESTO MENSUALIZADO POR ESPECÍFICAS.


CUADRO Nº
PRESUPUESTO POR ESPECIFICAS DE GASTO MENSUALIZADO - PLAN ANUAL DE TRABAJO AÑO …

CLASIFICADOR PRESUPUESTAL DE GASTOS PRESUPUESTO


SUBGEN.

ESPECIF.
TRANS.

GEN.

DESCRIPCION ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL

                                   
A.- PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES
                                   
2 1     PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES
2 1 11 11 FUNCIONARIOS ELEGIDOS POR ELECCION POLITICA
PERSONAL ADMINISTRATIVO NOMBRADO (REG.
2 1 11 12
PUBLICO)

B.- PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES

2.2 PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES


2 2 23 42 GASTOS DE SEPELIO Y LUTO DEL PERSONAL ACTIVO

C.- BIENES Y SERVICIOS

2.3 BIENES Y SERVICIOS


2 3 11 11 ALIMENTOS Y BEBIDAS PARA CONSUMO HUMANO
11
SERVICIOS DIVERSOS
2 3 27 99
2 3 28 11 CONTRATO ADMINISTRATIVO DE SERVICIOS

D.- ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS

2.6 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS


2 6 32 9 99 OTROS - MAQUINARIAS, EQUIPOS Y MOBILIARIO

TOTAL S/.

_________________________________________________________________________________GERENCIA DE PLANEAMIENTO OFICINA DE 21


PROGRAMACION E INVERSIONES
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
MARISCAL NIETO
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

En este cuadro CUADRO Nº


deberá de PRESUPUESTO ASIGNADO POR NIVELES DE ESTUDIO Y EQUIPOS
programarse el DE APOYO
presupuesto
estimado para PRESUPUESTO
el año en forma ITEM DENOMINACIÓN RECURSOS MATERIALES Y
mensualizada HUMANOS EQUIPOS
TOTAL
según 1 ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
necesidad. 2 ESTUDIO A NIVEL DE PRE FACTIBILIDAD
3 ESTUIO A NIVEL DE FACTIBILIDAD
4 SOPORTE TECNICO BASICO
ADMINISTRACION DEL BANCO DE
5 PROYECTOS
6 CONTROL DE CALIDAD DE ESTUDIOS
7 GESTIOSN GENERAL
8 ETC…..
TOTAL

- CONCLUSIONES

9.2. PRESUPUESTO ASIGNADO VIA ACTO RESOLUTIVO


- PRESUPUESTO POR NIVELES DE ESTUDIO Y EQUIPOS DE
APOYO.

- PRESUPUESTO GLOBAL POR ESPECÍFICAS.


CUADRO Nº
PRESUPUESTO ASIGNADO POR ESPECIFICAS DE GASTO AÑO……..

CLASIFICADOR PRESUPUESTAL DE GASTOS PRESUPUESTO


ESPECIF.
TRANS.

INCIDENCIA
GEN.

GEN.
SUB

DESCRIPCION TOTAL
RELATIVA %
     
SUB TOTAL DE GASTO DE PLANILLAS
2.1 PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES
PERSONAL CON CONTRATO A PLAZO FIJO (REG.
2 1 11 13
LAB. PUBLICO)
         ETC…………………………..

_________________________________________________________________________________ 22
GERENCIA DE PLANEAMIENTO OFICINA DE PROGRAMACION E INVERSIONES
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
MARISCAL NIETO
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2.2 PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES


2 2 23 42 GASTOS DE SEPELIO Y LUTO DEL PERSONAL ACTIVO
SUB TOTAL DE GASTO DE BIENES Y SERVICIOS
2.3 BIENES Y SERVICIOS
2 3 27 21 CONSULTORIAS - PERSONAS NATURALES
         
2.6 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS
2 6 32 11 OFICINA: MAQUINAS Y EQUIPOS
TOTAL S/.

_________________________________________________________________________________ 23
GERENCIA DE PLANEAMIENTO OFICINA DE PROGRAMACION E INVERSIONES
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
MARISCAL NIETO
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

- PRESUPUESTO MENSUALIZADO POR ESPECÍFICAS.


CUADRO Nº
PRESUPUESTO POR ESPECIFICAS DE GASTO MENSUALIZADO –PRESUPUESTO ASIGNADO AÑO …

CLASIFICADOR PRESUPUESTAL DE GASTOS PRESUPUESTO


SUBGEN.

ESPECIF.
TRANS.

GEN.

DESCRIPCION ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL

                                   
A.- PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES
         
2 1     PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES
2 1 11 11 FUNCIONARIOS ELEGIDOS POR ELECCION POLITICA
PERSONAL ADMINISTRATIVO NOMBRADO (REG.
2 1 11 12
PUBLICO)

B.- PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES

2.2 PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES


2 2 23 42 GASTOS DE SEPELIO Y LUTO DEL PERSONAL ACTIVO

C.- BIENES Y SERVICIOS

2.3 BIENES Y SERVICIOS


2 3 11 11 ALIMENTOS Y BEBIDAS PARA CONSUMO HUMANO
11
SERVICIOS DIVERSOS
2 3 27 99
2 3 28 11 CONTRATO ADMINISTRATIVO DE SERVICIOS

D.- ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS

2.6 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS


2 6 32 9 99 OTROS - MAQUINARIAS, EQUIPOS Y MOBILIARIO

TOTAL S/.

_________________________________________________________________________________GERENCIA DE PLANEAMIENTO OFICINA 24


DE PROGRAMACION E INVERSIONES
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
MARISCAL NIETO
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

CUADRO Nº
- CONCLUSIONES
EJECUCION FINANCIERA POR NIVELES DE ESTUDIO Y EQUIPOS DE
APOYO AÑO…
9.3. EJECUCION FINANCIERA PRESUPUESTO
- EJECUCION DENOMINACIÓN
ITEM RECURSOS MATERIALES Y
TOTAL
HUMANOS EQUIPOS
1 ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
2 ESTUDIO A NIVEL DE PRE FACTIBILIDAD
3 ESTUIO A NIVEL DE FACTIBILIDAD
4 SOPORTE TECNICO BASICO
5 ADMINISTRACION DEL BANCO DE PROYECTOS
7 GESTION GENERAL
8 ETC…..
   
TOTAL
APOYO.

- EJECUCION FINANCIERA GLOBAL POR ESPECÍFICAS.

CUADRO Nº
EJECUCION FINANCIERA GLOBAL POR ESPEFICAS DE GASTO AÑO..

CLASIFICADOR PRESUPUESTAL DE GASTOS PRESUPUESTO


ESPECIF.
TRANS.

INCIDENCIA
GEN.

GEN.
SUB

DESCRIPCION TOTAL
RELATIVA %
     
SUB TOTAL DE GASTO DE PLANILLAS
2.1 PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES
PERSONAL CON CONTRATO A PLAZO FIJO (REG.
2 1 11 13
LAB. PUBLICO)
         ETC…………………………..
2.2 PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES
GASTOS DE SEPELIO Y LUTO DEL PERSONAL
2 2 23 42
ACTIVO

_________________________________________________________________________________ 25
GERENCIA DE PLANEAMIENTO OFICINA DE PROGRAMACION E INVERSIONES
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
MARISCAL NIETO
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

         
SUB TOTAL DE GASTO DE BIENES Y SERVICIOS
2.3 BIENES Y SERVICIOS
2 3 27 21 CONSULTORIAS - PERSONAS NATURALES
2 3 27 22 ASESORIAS
2.6 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS
2 6 32 11 OFICINA: MAQUINAS Y EQUIPOS
TOTAL S/.

_________________________________________________________________________________ 26
GERENCIA DE PLANEAMIENTO OFICINA DE PROGRAMACION E INVERSIONES
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
MARISCAL NIETO
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

- EJECUCION FINANCIERA MENSUALIZADA POR ESPECÍFICAS.


CUADRO Nº
EJECUCION DEL GASTO MENSUALIZADO POR ESPECIFICAS DEL GASTO AÑO …

CLASIFICADOR PRESUPUESTAL DE GASTOS PRESUPUESTO


SUBGEN.

ESPECIF.
TRANS.

GEN.

DESCRIPCION ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL

                                   
A.- PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES
         
2 1     PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES
2 1 11 11 FUNCIONARIOS ELEGIDOS POR ELECCION POLITICA
PERSONAL ADMINISTRATIVO NOMBRADO (REG.
2 1 11 12
PUBLICO)

B.- PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES

2.2 PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES


2 2 23 42 GASTOS DE SEPELIO Y LUTO DEL PERSONAL ACTIVO

C.- BIENES Y SERVICIOS

2.3 BIENES Y SERVICIOS


2 3 11 11 ALIMENTOS Y BEBIDAS PARA CONSUMO HUMANO
11
SERVICIOS DIVERSOS
2 3 27 99
2 3 28 11 CONTRATO ADMINISTRATIVO DE SERVICIOS

D.- ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS

2.6 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS


2 6 32 9 99 OTROS - MAQUINARIAS, EQUIPOS Y MOBILIARIO

TOTAL S/.

_________________________________________________________________________________GERENCIA DE PLANEAMIENTO OFICINA 27


DE PROGRAMACION E INVERSIONES
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
MARISCAL NIETO
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

- CONCLUSIONES

9.4. ANALISIS COMPARATIVO DE METAS

- IDENTIFICACION DE VARIACIONES POR ESPECIFICAS


(PROGRAMADO, ASIGNADO, EJECUTADO, SALDO)

CUADRO Nº 0
VARIACIONES POR ESPECIFICAS DE GASTO (PLANIFICADO, ASIGNADO, EJECUTADO, SALDO) AÑO ……

PIA(PIM)
PLAN ANUAL SALDO
PRESUPUEST EJECUCION DIFERENCIA
CLASIFICADOR PRESUPUESTAL DE GASTOS DE TRABAJO PRESUPUESTA
O ASIGNADO FINANCIERA ( C ) (A-C)
(A) L (B-C)
(B)
SUBGEN.

ESPECIF.
TRANS.
GEN.

DESCRIPCION TOTAL % TOTAL % TOTAL % TOTAL % TOTAL %

                       
A.- PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES
         
2 1 PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES
   
FUNCIONARIOS ELEGIDOS POR ELECCION
2 1 11 11
POLITICA
PERSONAL ADMINISTRATIVO NOMBRADO (REG.
2 1 11 12
PUBLICO)
B.- PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES
         
2.2 PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES
GASTOS DE SEPELIO Y LUTO DEL PERSONAL
2 2 23 42 ACTIVO
         
C.- BIENES Y SERVICIOS
         
2.3 BIENES Y SERVICIOS
ALIMENTOS Y BEBIDAS PARA CONSUMO
2 3 11 11 HUMANO
2 3 22 21 SERVICIO DE TELEFONIA MOVIL
2 3 28 11 CONTRATO ADMINISTRATIVO DE SERVICIOS
         
D.- ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS
         
2.6 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS
2 6 32 11 OFICINA: MAQUINAS Y EQUIPOS
         
TOTAL S/.

_________________________________________________________________________________ 28
GERENCIA DE PLANEAMIENTO OFICINA DE PROGRAMACION E INVERSIONES
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
MARISCAL NIETO
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

9.5. RESUMEN Y CONCLUSIONES DE LAS METAS FINANCIERAS

CUADRO Nº
EJECUCION FINANCIERA MENSUALIZADO POR SECTORES FUNCIONALES AÑO …….

EJECUCION - AÑO
ITEM DESCRIPCION
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMB. OCTUBRE NOVIEM. DICIEMB. TOTAL

AGRARIA
1
AGROPECUARIA
2

EDUCACION Y CULTURA
3
ENERGÍA
4
PLANEAMIENTO, GESTIÓN Y
5 RESERVA DE CONTINGENCIA

SALUD Y SANEAMIENTO
6

TOTAL

En este cuadro se hará un análisis de la ejecución financiera por sector, es decir cuánto nos demando financieramente
evaluar.

_________________________________________________________________________________GERENCIA DE PLANEAMIENTO OFICINA 29


DE PROGRAMACION E INVERSIONES
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
MARISCAL NIETO
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

10. OBSERVACIONES

11. RECOMENDACIONES

12. ANEXOS (Otros documentos sustentatorios del gasto que se desee adjuntar)

_________________________________________________________________________________ 30
GERENCIA DE PLANEAMIENTO OFICINA DE PROGRAMACION E INVERSIONES

También podría gustarte