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NOMBRES:
SERGI ORTEGA
MATERIA:
TEMA:
Responsabilidad Social
PROFESORA:
MARIA KING
2023
introducción
De acuerdo con este concepto, los gerentes deben tomar decisiones que no solo
maximicen las ganancias, sino que también protejan los intereses de la comunidad y la
sociedad en su conjunto. La responsabilidad social es un medio para lograr la
sostenibilidad. La adopción de principios clave de responsabilidad social, como la
rendición de cuentas y la transparencia, puede ayudar a garantizar la viabilidad y el éxito a
largo plazo de cualquier organización o sistema.
Cumple con las leyes aplicables y es consistente con las normas internacionales de
comportamiento.
En el año 2002, el Canal adoptó los diez principios del Pacto Global de las Naciones
Unidas, reafirmando su compromiso de trabajar conforme al respeto y protección de los
derechos humanos, las buenas prácticas laborales, la gestión ambiental responsable y
mantener medidas anticorrupción. Desde 2015 también se está registrando cómo las
diferentes iniciativas de RSE del Canal aportan al cumplimiento de los 17 Objetivos de
Desarrollo Sostenible.
¿Qué beneficios propone con su proyecto?
La gestión de proyectos es útil para que los equipos organicen, brinden seguimiento y
realicen el cumplimiento de los proyectos en los plazos establecidos. Por este motivo, si
quieres mejorar los resultados de tus proyectos logrando que se realicen en menos
tiempo con una planificación más calculada, considera estos 5 beneficios de la gestión de
proyectos.
1. Una planificación más definida de los proyectos mejora la colaboración del equipo.
Sin un plan claro y organizado, se corre el riesgo de saltarse pasos importantes del
programa de tu proyecto, haciendo que su finalización sea dilatada en el tiempo y que
cada entrega no sea del todo monitoreada, por lo que no podrá verificarse si están bien
ejecutadas.
La gestión de proyectos permite que, en lugar de definir un plan sobre la marcha, planifica
todas las tareas que deben realizarse antes de iniciar un proyecto. Asimismo, visualiza las
tareas pendientes del proyecto en un cronograma o lista categorizada en la que se defina
quién es el responsable de tal o cual tarea y cuándo debe presentarla.
Cuando logras definir un plan concreto con todas las tareas de tu proyecto, mas las fechas
de entrega, los responsables de las tareas y otras cuestiones importantes que hacen a la
buena disposición y organización de un proyecto, te permitirá transformar una planeación
caótica en un plan ordenado cuyas tareas lograrán realizarse de forma eficiente.
La gestión de proyectos es útil para que los equipos organicen, brinden seguimiento y
realicen el cumplimiento de los proyectos en los plazos establecidos. Por este motivo, si
quieres mejorar los resultados de tus proyectos logrando que se realicen en menos
tiempo con una planificación más calculada.