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El Liderazgo adaptativo y su incidencia en la Sociedad

Heidy Tatiana Torres Rico

Universidad Libre

San José de Cúcuta

2021
El Liderazgo adaptativo y su incidencia en la Sociedad

En la actualidad, el concepto de liderazgo, ha tenido un auge significativo, porque, dentro del

ámbito empresarial y social, es indispensable, que existan personas que sean capaces de tomar

decisiones, y dirigir eficazmente a un grupo de individuos que cumplen con una funcionalidad

específica. Así mismo, es relevante que, desde muy temprana edad, en las instituciones

educativas, se impartan momentos pedagógicos que estén fundamentados en el hecho de

incentivar a los educandos a ser agentes de transformación en la sociedad, que promuevan

programas y proyectos que busquen el bien común. Igualmente, un líder debe poder

características claves, que, en la mayoría de casos, son innatos y en otros, se requiere de

dedicación y voluntad para potencializar y desarrollar las habilidades y capacidades requeridas.

El liderazgo adaptativo propone cambios que potencian la capacidad de prosperar, se

construye aprovechando el pasado sin deshacerse de él e implica experimentación; así mismo,

depende de la diversidad y de los valores. Las adaptaciones resultantes tienen el potencial

para desplazar, volver a regular y reordenar las antiguas estructuras a lo largo de periodos de

tiempo extensos. En el liderazgo adaptativo no se trata de hacer converger las expectativas, se

trata de desafiarlas y presionar a los individuos llevándolos al límite. (Heifetz & Grashow,

2016)

El ser humano, por naturaleza tiende a adaptarse a las exigencias de su entorno, y a aceptar las

imposiciones que los demás planteen, allí, es donde, es importante que las personas adquieran

una formación integral, que tenga como fundamento, el renacer de un espíritu libre, que tenga la

capacidad de darle solución a cualquier situación que se presente, utilizando la razón por encima

de los mensajes que arroja el corazón, quien normalmente, toma decisiones basadas en los

sentimientos y no evalúa, y analiza el contexto general de las cosas, y por esa razón, es que los
individuos tienden a equivocarse en algunos aspectos, ya que, anteponen otros factores que son

de índole emocional, y no tienen la objetividad requerida para actuar analíticamente, sino por

simple instinto.

El liderazgo adaptativo es la práctica de movilizar a las personas para que afronten desafíos

difíciles y prosperen en el sentido de la biología evolutiva en el que la adaptación exitosa tiene

tres características: preservar el ADN que garantiza la supervivencia; descartar el ADN

innecesario; y crear el ADN necesario para adaptarse a desafiantes entornos combinando

aproximaciones tradicionales con nuevas competencias para hacer frente a retos sin

precedentes. (Cardona Madariaga, 2016)

Así mismo, es importante tener presente, que existen varios tipos de liderazgo, uno de ellos,

es el adaptativo, que es el que, tiene la finalidad de motivar a los demás, para que se enfrenten a

las situaciones adversas que comúnmente se presentan en la cotidianidad, es decir, a desafíos,

porque, un líder eficaz es el que implementa estrategias didácticas, que fortalezca y genere un

desarrollo personal óptimo, en el que, la timidez o conflictos del pasado que indirectamente han

sido ese factor que obstaculiza el progreso del mismo, desaparezcan y así florezca un ser

humano, que sea capaz de enfrentarse al mundo entero y emprender una lucha por los ideales que

le interesen, y más aún, transmitir el aprendizaje recibido a otros individuos que le están

buscando sentido a la vida, y que penosamente, se refugian en vicios que destruyen su integridad

y la libertad.
Preguntas

1. Qué es el liderazgo adaptativo.

2. En qué se diferencia el liderazgo adaptativo a los otros tipos de liderazgo.

3. Cuáles son las características propias de una persona que ejerce el liderazgo adaptativo.

4. Qué incidencia tiene en la sociedad, cuando se lleva a cabo el liderazgo adaptativo.

5. De 3 ejemplos de liderazgo adaptativo.


Referencia Bibliográfica

Cardona Madariaga, D. F. (2016). La práctica del liderazgo adaptativo. Las herramientas y

tácticas para cambiar su organización y el mundo. Revista Escuela de Administración de

Negocios, 236-241. Obtenido de https://www.redalyc.org/pdf/206/20649705014.pdf

Heifetz, R., & Grashow, A. y. (2016). La práctica del liderazgo adaptativo. Las herramientas y

tácticas para cambiar su organización y el mundo. Revista EAN. Obtenido de

http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0120-

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