SEGUNDA TAREA

GESTIÓN DE ACTIVO

INTEGRANTE 1: ________________________________________________________

INTEGRANTE 2: ________________________________________________________

INTEGRANTE 3: ________________________________________________________

INTEGRANTE 4: ________________________________________________________

Realice un informe técnico con el fin de entregar una respuesta a la problemática que se indica
a continuación, la evaluación estará enfocada en la capacidad de análisis y propuestas de mejora.
Debe generar los supuestos correspondientes e indicarlos en el informe.

El trabajo debe ser entregado el domingo 25 de septiembre.

Ustedes pertenecen al Departamento de Mantenimiento de una prestigiosa empresa Minera que

presta servicio de operación y mantenimiento integral a equipos de Carguío y Transporte en la faena
Radomiro Tomic ubicada en la segunda región de Chile. Tiene un constante problema con uno de sus
equipos el cual es la pala mecánica PC 5500 fabricada por la empresa Komatsu. Junto con su grupo
deberá analizar la gestión que ha realizado el jefe de mantención.

Para realizar el análisis de la gestión, poseen una base de datos (Excel adjunto use datos según su
selección de GRUPO) del año 2021 y 2022. El equipo fue puesto en marcha el año 2019.

Para el análisis realice un diagrama Jack Knife, considerando que la pala PC 5500 tiene una jornada
de trabajo de 24 horas diarias y los 365 días del año. Recuerde que puede agregar los supuestos
necesarios para la elaboración de este informe.

Su análisis debe estar enfocado en las problemáticas técnicas que posee el área de mantenimiento,
considerando entre sus análisis los temas técnicos y económicos.

CALIFICACIÓN:

1. ESTRUCTURA INFORME (10 PUNTOS)

2. INTRODUCCIÓN, OBJETIVOS Y PROBLEMÁTICA (20 PUNTOS)

3. ANTECEDENTES GENERALES (10 PUNTOS)

4. ELABORACIÓN DE DIAGRAMAS (20 PUNTOS)

5. ANÁLISIS DE LAS PROBLEMÁTICAS (15 PUNTOS)

6. PROPUESTAS DE SOLUCIÓN (15 PUNTOS)

7. CONCLUSIONES (10 PUNTOS)