Carrera: Maestría en Dirección de Empresas de Manufactura y Logística

Campus: Online
Nombre de la asignatura: Gestión Avanzada de los Procesos de la Manufactura
Nombre de la Actividad: Foro 1
Nombre: Mariano Enciso Torres Orozco
Matricula: 03416883
Fecha de entrega: 28 de mayo 2023
Mi nombre es Mariano Enciso Torres Orozco, soy originario de la CDMX, tengo 44 años y estoy
cursando la Maestría en Dirección de Empresas de Manufactura y Logística. Trabajo para el
Grupo Carso en la empresa JANEL como subdirector de Planeación de la Demanda.
Objetivo:
Takt time es determinar cuál es el ritmo de salida de los productos que la empresa debe conseguir
para poder satisfacer la demanda de un cliente.
Tiempo de Ciclo el objetivo saber cuánto tiempo toma completar una tarea específica desde el
comienzo hasta el final.
Es Importante saber que el tiempo de ciclo se confunde a menudo con el tiempo de procesamiento y
la cadencia (takt), pero no deja de ser un indicador de rendimiento de fabricación independiente que
se utiliza para medir la duración de procesos de producción específicos y obtener información vital
sobre la eficiencia de su producción.
Introducción:
¿Qué es Cycle Time?
Es un indicador que muestra el tiempo que lleva completar la producción de una unidad de principio
a fin. Así como el Takt Time, procede del Lean Manufacturing y es una métrica esencial para
analizar el rendimiento de un negocio. Si una empresa maximiza el Cycle Time –o tiempo del
ciclo– comprenderá cómo está usando su tiempo. A continuación, otros beneficios del CT:
Ayuda a tener una producción más consistente. Tal como indica Indeed, "un tiempo de ciclo más
bajo proporciona una mayor eficiencia, un menor costo y tiempo dedicado a la producción".
Permite elaborar cronogramas de trabajo más realistas, que eleve el rendimiento de los empleados.
Contribuye a una mejor gestión de las expectativas de los clientes al realizar estimaciones basadas
en datos.
Los datos que provienen del Cycle Time permiten identificar ineficiencias en los procesos del
negocio.
¿Qué es el tiempo de ciclo?
El tiempo de ciclo es el tiempo que se tarda en completar una sola operación de fabricación en una
unidad, o varias a la vez, desde el principio hasta el final, lo que significa que un producto pasa por
una etapa de su producción.
Puedes abordarlo de dos maneras:
Incluyendo los pasos que soportan el proceso, como la carga y la descarga, llamado Tiempo de
ciclo efectivo. Este enfoque mide el ciclo desde el inicio de un proceso hasta el inicio del siguiente
proceso en la estación de trabajo.
Al no contabilizar nada más que el tiempo en que se trabaja y se altera realmente una unidad, lo
que se denomina tiempo de ciclo del equipo.
Sea cual sea la forma de medirlo, el tiempo de ciclo es un importante KPI que permite a los
directivos tomar el pulso a la productividad de la empresa.
Es una buena medida para medir la duración de las diferentes tareas en el proceso de producción,
proporcionando a los fabricantes información que permitiría una mejor programación y mejoras en
la eficiencia.
Una TC definida también proporcionará a los trabajadores de la fábrica información sobre lo que se
espera de ellos en términos de tiempos de proceso.
Además, debe distinguir entre:

 El tiempo de ciclo típico, que se consigue en condiciones normales, por término medio;
 El tiempo de ciclo ideal, que es el tiempo mínimo teórico de procesamiento de una unidad.

Foro 1:
¿Cuál es la diferencia entre el tiempo takt y el tiempo ciclo, en un sistema de producción y que
pasaría si el tiempo takt es mayor al tiempo ciclo o viceversa? Fundamente su respuesta.

Takt Time vs Cycle Time Principales diferencias:

Mientras que el Takt Time mide la demanda de los clientes, el Cycle Time calcula el tiempo de
trabajo. Si bien los términos que guardan relación no siempre están sincronizados. Un negocio
puede tener un TT de 3 días para anticiparse a sus pedidos pendientes. Pero también puede necesitar
un CT de 4 días para acabar el trabajo.
Por otro lado, el Takt Time es el ritmo al que se debe operar para cubrir la demanda. De tal forma
que es una división entre las unidades demandadas y el tiempo disponible. Por su parte, el Cycle
Time se basa en el sistema productivo, el cual indica a qué ritmo una empresa es capaz de producir.
No va al ritmo de las demandas del mercado.
Finalmente, ambos indicadores se diferencian en sus formas de cálculo. Para conocer el tiempo de
ritmo se debe realizar la siguiente fórmula:
Tiempo de producción disponible ÷ demanda del cliente = Takt Time.

El tiempo de producción disponible es el tiempo que existe para elaborar una unidad. Esto no
incluye las horas de descanso, mantenimiento o cambios.

Por su parte, el tiempo de ciclo es una métrica que se establece a través de la siguiente fórmula:
Tiempo de producción neto (NPT) ÷ cantidad de unidades fabricadas = Cycle Time.

El tiempo de producción neto hace referencia a las horas de trabajo una vez eliminadas las
interrupciones y los momentos de inactividad.
Takt Time vs Tiempo de Ciclo
Al principio, las personas tienden a confundir el takt time y el tiempo de ciclo, que son métricas
menos importantes. Ya hemos cubierto en detalle la diferencia entre tiempo de entrega y el tiempo
del ciclo, así que centrémonos en lo esencial de cada una de las 2 métricas.
Tiempo de ciclo es el tiempo en que tu equipo trabaja activamente en un pedido de un cliente.
Takt time es el período máximo de tiempo que debes cumplir para satisfacer la demanda del cliente.
Como un manager Lean, debes considerar las dos métricas como indicadores clave de rendimiento
de tu flujo de trabajo.

¿Qué pasa si el tiempo takt es mayor que el tiempo de ciclo?

En ese caso, es habitual que los trabajadores sufran de una carga de trabajo demasiado elevada y
que las máquinas registren averías. Por otra parte, si la empresa se obsesiona demasiado por su
Takt Time se corre el riesgo de que se generen diseños inadecuados.

¿Qué pasa si el tiempo de ciclo es mayor que el tiempo takt?

El tiempo de ciclo va por etapas y al tener más tiempo Generaría un cuello de botella y triaría
problemas en la siguiente etapa en la producción.

Básicamente el Tag time te mide el tiempo en el que un cliente está requiriendo un producto es
decir esta midiendo el tiempo de la demanda de los clientes y si no somos capaz de cumplir esa
demanda de los productos con el tiempo de ciclo de proceso pues realmente no estamos
satisfaciendo esa demanda, por ejemplo:

Si nuestro tag time es de 15 min y tenemos un tiempo de ciclo de 30 min realmente no se esta
cumpliendo con los tiempos de nuestra demanda.
Conclusiones

No debe confundirse con el tiempo de procesamiento o el takt, el tiempo de ciclo es el tiempo que
una unidad pasa en una operación de producción específica.
Se utiliza para conocer los procesos de producción, detectar ineficiencias y proporcionar a los
trabajadores expectativas sobre su ritmo de trabajo.
El tiempo de ciclo ideal es la referencia con la que se mide el TC, y la diferencia se considera una
pérdida de tiempo de ciclo, que puede deberse a paradas cortas y a un procesamiento más lento.
Los tiempos de ciclo pueden mejorarse practicando una mejor formación, mantenimiento y garantía
de calidad del material.
Además, un ERP de fabricación puede utilizarse para recopilar eficazmente los datos relativos al
tiempo de ciclo y analizarlos.

Bibliografía

Meyers, F., & Stephens, M (2006).” Diseño de instalaciones de manufactura y manejo de

materiales” Tercera Edición. Editorial Pearson.

Villaseñor, A. (2007). Manual de Lean Manufacturing Guía Básica. México. D.F: Limusa.

Adam, E. E., & Ebert, R. J. (1991). Administración de la producción y las operaciones: conceptos,

modelos y funcionamiento. Pearson Educación.