GRUPO 6

Matriz de acciones de Habilidades Directivas

Integrantes:
Llungo Huanca, Yesenia Eliza
López Cruz, Jarod
López Montes, Misdalia Shannel
Mallqui Albornoz, Jhonatan Sem
Matos Cama, Fiorella

Docente:
Domingo Denis del Mar Rivera

Año:
2023
MATRIZ DE ANALISIS DE CASOS Y ACCIONES PARA DESARROLLAR MIS HABILIDADES DIRECTIVAS
HABILIDADES DIRECTIVAS
Reconoce las habilidades directivas que
ha desarrollado el emprendedor o
personaje histórico. Argumenta
Steve Jobs
LIDERAZGO
Steve Jobs era un líder audaz ya
que siempre inspiraba a su
equipo. Además sabía como
convencer a sus empleados a
innovar. Esto habilidad lo
demostró al liderar grandes
compañías como Pixar y Apple.
TOMA DE Al ser un gran emprendedor, Jobs
no solo usaba el razonamiento
DECISIONES para la toma de decisiones, sino
también afrontaba los retos. El
siempre argumentaba que cada
decisión que el realizaba tenía que
tener efectos positivos en sus
sucesores.
PLANIFICACIÓN Steve Jobs tenía una fórmula perfecta
para que todos sus objetivos fueran
concretados: Primero, siempre
organizaba sus metas del día. Luego,
buscaba información de como
ejecutar sus planes. Por último,
observaba los resultados y buscaba
maneras de cómo mejorar.
Describe las habilidades directivas que
ha/has desarrollado hasta el momento.
Yesenia: Esta habilidad me caracteriza por la
capacidad que tengo de guiar, coordinar y
motivar a un equipo con la finalidad de lograr
los objetivos en común.
Fiorella: He desarrollado esta habilidad porque
me gusta evaluar las opciones y diseñar
estrategias.
Jarod: Tengo esta habilidad porque suelo pensar
bien mis cosas antes de tomar una decisión que
me ayude en lo que quiero lograr.
Jhonatan: He desarrollado esta habilidad
porque siempre identifico los problemas y
luego poder darles una solución.
Misdalia: Esta habilidad me caracteriza
por la buena organización que tengo
con mis actividades del día a día, soy
una persona que sabe realizar sus
actividades conforme a la hora
planificada.
Jarod: Tengo esta habilidad porque siempre
planifico con anticipación mis actividades
diarias que tengo en mi vida.
Identifica y reconoce las habilidades
directivas que aún te/le falta fortalecer o
no has desarrollado.
Fiorella: No he desarrollado esta habilidad porque Yesenia: Escuchar y comunicar de manera efectiva,
no me considero una buena guía para mi equipo.
Jarod: No tengo dicha habilidad porque no suelo Jarod : Dar la confianza a cada integrante del grupo.
aceptar que puedo ser un buen líder. Misdalia: Brindarles apoyo a mis compañeros,
Misdalia: No presento esta habilidad ya que siento
que no estoy tan capacitada para poder liderar a
mis compañeros en dichos trabajos que tengamos
como equipo y que por ello quizás hayan
diferencias.
Yesenia: Mi falta de capacidad de
organización y mi tendencia a posponer
tareas (procrastinar) han sido los mayores
obstáculos en mi desarrollo de la habilidad
directiva de planificación.
Jhonatan: Me falta aun adquirir la
capacidad de establecer objetivos, ya que
hay veces que no priorizo mis objetivos y
tareas.
Señala y redacta tres acciones que te
permitan fortalecer tus habilidades directivas
delegar tareas y motivar al equipo.
incentivarlos y ser empática con ellos.
Jhonatan: Trabajar estrategias para el mejoramiento
de las habilidades directivas como equipo.
Fiorella: Inspirar estusiasmo a mis compañeros.
Yesenia: Involucrarme en grupos de debates sobre temas
relevantes en mi campo de estudio. Esto me permitirá
considerar diversas opciones antes de tomar una decisión.
Jarod : Ver la mejor oportunidad para un desempeño superior.
Misdalia: Poner a prueba diferentes alternativas ya que
esto me permitirá comprobar como me sentiré a lo largo
del camino con la decisión que pueda tomar.
Jhonatan: Reunir la información pertinente de los datos y
las estadísticas.
Fiorella: Analizar las ventajas y desventajas de una
situación.
Yesenia: Establecer objetivos claros y alcanzables a
corto y largo plazo para mis proyectos y tareas
diarias.
Jarod : Tomar apuntes de lo que se necesite.
Misdalia: Realizar una planificación de las
actividades que realizaré a diario.
Jhonatan: Tener una buena comunicación, ya
que esto nos ayudara a estar mejor integrados
como equipo.
Fiorella: Realizar un esquema de actividades.
 EQUIPO: 6 COORDINADOR: Fiorella Matos
El coordinador de equipo califica la participación de sus integrantes en función a los criterios de la tabla:
Siempre = 4 puntos
Casi siempre = 3 puntos
A veces = 2 puntos
Muy pocas veces = 1 punto
Nunca = 0

TRABAJO EN EQUIPO

Cumple de forma
Participa de forma

ESTUDIANTES Muestra iniciativa Muestra creatividad para Se comunica de forma responsable con el
activa de la toma de TOTAL
para resolver el resolver el trabajo asignado clara y respetuosa. trabajo asignado
decisiones
trabajo asignado.  

Llungo Huanca, Yesenia Eliza 4 4 4 4 4 20

 López Cruz, Jarod Jesús 4 4 4 4 4 20

López Montes, Misdalia Shannel 4 4 4 4 4 20

 Mallqui Albornoz, Jhonatan

4 4 4 4 4 20
Sem

 Mattos Cama, Fiorella 4 4 4 4 4 20

Grupo: 6 Docente: Domingo Denis del Mar Rivera