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Caso 4 Programación Del Mantenimiento
Caso 4 Programación Del Mantenimiento
Caso 4
Por ello contrata un jefe de mantenimiento y la primera tarea que le encarga es evaluar
la conveniencia de reemplazar, en tareas simples de mantenimiento, a algunos
mantenedores y en su lugar colocar a operarios bien capacitados.
Esperando así que los mantenedores se encarguen de tareas que demandan mayores
habilidades y conocimientos, ya que este es un punto vulnerable del actual programa
en vista que muchas de estas tareas no se efectúan.
Evalúe lo siguiente:
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CASO 4
Mantenimiento de Subestaciones de Distribución
4 C23 A
1. Realice el balance adecuado de la carga diaria de trabajo en la sopladora. Elija los días adecuados en que debe
programar las tareas 2, 4, 5 y 7. Recuerde que la carga total de trabajo diario de la inyectora debe ser más o
menos uniforme a lo largo del mes (llene la DURACIÓN DIARIA). Tome como ejemplo el programa de la inyectora
que se muestra más adelante.
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CASO 4
Mantenimiento de Subestaciones de Distribución
4 C23 A
2. Considere que la carga de trabajo de mantenimiento en las 20 inyectoras es la misma entre sí y que la carga de
trabajo de mantenimiento en las 10 sopladoras también es la misma entre sí. Utilice el resultado del cuadro anterior
(de la sopladora) que Ud. terminó de elaborar y el siguiente cuadro, lea más abajo.
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CASO 4
Mantenimiento de Subestaciones de Distribución
4 C23 A
Determine las H-h (Horas – hombre) necesarias por cada mantenedor por mes. Recuerde que en los cuadros anteriores la
duración está en minutos.
UNA INYECTORA:
UNA SOPLADORA:
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CASO 4
Mantenimiento de Subestaciones de Distribución
4 C23 A
3. El personal de mantenimiento trabaja 8 h/día, invierte 45 minutos en su refrigerio. De 8:15 a 8:40 horas realizan
reuniones diarias con el jefe y los supervisores de mantenimiento. Se estima que por traslado y obtención de
herramientas utilizan 20 minutos y por coordinaciones con el jefe de mantenimiento se demoran 15 minutos por
mantenedor por cada día. Además se estima que la ausencia es de 20 minutos por mantenedor por día.
Adicionalmente por tareas de RUTINA los informáticos necesitan al menos 50 minutos al día, los electricista
necesitan 80 minutos al día y lo mecánicos 100 minutos en promedio para atender a otros equipos de la planta.
Horas – hombre disponible por día Horas – hombre disponible por día Horas – hombre disponible por día
de informáticos de mantenimiento: de electricistas de mantenimiento: de mecánicos de mantenimiento:
Determine la dotación de personal requerida para atender la carga actual de trabajo para 20 INYECTORAS Y 10
SOPLADORAS a los largo de un mes:
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CASO 4
Mantenimiento de Subestaciones de Distribución
4 C23 A
4. Si incorpora a los operadores de los equipos en algunas tareas básicas de mantenimiento, suponga que ahora los
operadores realizan las tareas 3 y 6 tanto del programa de inyectoras como de sopladoras ¿a cuánto se reduciría
el personal de mantenimiento necesario para atender el programa mensual? Las tareas de RUTINA mencionadas
en (3) las siguen realizando los mantenedores.
(G) H-h =
(J) H-h =
Determine la dotación de personal requerida para atender la carga actual de trabajo para 20 INYECTORAS Y
10 SOPLADORAS a lo largo de un mes:
NMM =
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CASO 4
Mantenimiento de Subestaciones de Distribución
4 C23 A
OBSERVACIONES:
RECOMENDACIONES:
CONCLUSIONES:
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CASO 4
Mantenimiento de Subestaciones de Distribución
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