“Año de la Unidad, La paz y el Desarrollo”

PROGRAMA DE ESTUDIOS: CONTABILIDAD

SEMESTRE: “I”

TITULO DE LA INVESTIGACIÓN: “LA ADMINISTRACIÓ N JAPONESA Y ESTADOUNIDENSE”

ESTUDIANTE: Candy Sandra Lino Polinar

DOCENTE: Mtro. Elías Orlando Víngula Raraz

OBJETIVO:

El presente trabajo tiene como objetivo profundizar en las métodos de administració n,

reconociendo las diferencias entre administració n Japonesa y Estadounidense.

2023
 CONTENIDO

1 .ADMINISTRACION JAPONESA

Tiene sus raíces en la época feudal del Japó n, cuando el poder político y administrativo estaba
en manos de los señ ores feudales. Durante el trascurso del tiempo y debido a la unificació n
del país bajo el “bakufu” en el siglo XVII, se estableció un sistema centralizado de
administració n basado en el modelo chino, sin embargo en el periodo Meiji ,en el añ o 1868,
Japó n experimentó un proceso de modernizació n .

2. ADMINISTRACION ESTADOUNIDENSE

Se consolidó en Estados Unidos en las ú ltimas décadas del siglo XIX, mucho antes que en
Europa. Pronto se extendió como un factor clave del liderazgo norteamericano y se abrió el
debate en torno a la conveniencia de Americanizar las estructuras empresariales de otros
países, cabe destacar que en el añ o 1903 Frederick Wilson Taylor propuso optimizar el trabajo
del obrero para alcanzar mayor eficiencia en la producció n industrial.

DIFERENCIAS ENTRE LA ADMINISTRACIÓ N JAPONESA Y ESTADOUNIDENSE

Administració n Japonesa Administració n Estadounidense

La toma colectiva de decisiones con consenso, La responsabilidad es individual, clara y

se basa en el cambio de ideas nuevas que específica en la toma de decisiones, ademá s su
deben proceder de abajo, es decir los administració n se basa en objetivos, que
empleados de niveles inferiores elaboran supone el establecimiento de objetivos
propuestas para el personal de alto nivel, verificables con base en los cuales se mide el
conocida también como responsabilidad desempeñ o individual.
ambigua en la toma de decisiones.
El empleo de por vida, es una de las La ley laboral en la mayoría de los Estados
características má s importantes de la Unidos ha sido regida por la regla del common
administració n japonesa, donde los law de “empleo a voluntad”, por lo que una
empleados pasan la totalidad de su vida relació n laboral puede ser terminada por
laboral en una misma empresa, lo cual les cualquier parte en cualquier momento sin
ofrece seguridad y sensació n de pertenencia. motivo alguno.
La Administració n está orientada en los La Administració n está orientada al capital, ya
Recursos Humanos, tomando como prioridad que prioriza en la obtenció n de ganancias.
al empleado, siendo ellos los pilares de la
empresa.
Los empleados reconocen la cultura y filosofía Tiene la estructura formal de la organizació n
de la organizació n, en las cuales se valora la burocrá tica, el cual es un método
unidad y la armonía. de organizació n de ciertos procedimientos
que se caracteriza por una divisió n y
distribució n racional y formal de las
responsabilidades y del trabajo, así como por
un control jerá rquico de las relaciones
administrativas.
Se genera espíritu competitivo frente a otras Muchas veces el cambio organizacional se
empresas con la finalidad de alcanzar un logra mediante la modificació n de las metas,
mayor éxito empresarial. en lugar de cambiar los procesos

El cambio organizacional se logra mediante la Carece de una cultura organizacional comú n,

modificació n de los procesos, con el propó sito porque los empleados se identifican má s con
de mantener la armonía entre quienes la profesió n que desempeñ an que con la
resulten afectados. compañ ía, quizá porque muchas veces la
fuerza de trabajo está integrada por personas
con valores diferentes que provienen de
diversas herencias culturales:
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFÍA

 Laescuelacoaching(2021)https://laescueladecoaching.com/cartelera-empresarial/
competencias-gerenciales-administracion-comparada-org.pdf
 Concepto(2022) Editorial Etecé https://www.google.com/url?sa=i&url=https%3A%2F
%2Fconcepto.de%2Fhistoria-de-la-administracion%2F&psig=AOvVaw3u1xhH-
mZeEyOJYUQi9qPv&ust=1683155018197000&source=images&cd=vfe&ved=2ahUKEw
jxjPuY39f-AhURCbkGHVFbBgcQr4kDegUIARCEAQ
 Licenciatura en RR.HH. Universidad de Champagnat. (2003, marzo 20). Sistema de
administració n japonés: las claves de su éxito. Recuperado de
https://www.gestiopolis.com/sistema-de-administracion-japones-las-claves-de-su-
exito/
 UGR(2014)Españ a https://www.ugr.es/~redce/REDCE21/articulos/02_ragone.html