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  • Matriz Camila

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    Este documento evalúa las fortalezas y debilidades de una empresa u organización. Las principales fortalezas incluyen la calidad del producto, la certificación, el personal calificado, la infraestructura y el liderazgo en el mercado. Las principales debilidades son el impacto ambiental, la competencia internacional y la alta demanda. El total de las fortalezas es mayor que el de las debilidades.

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    Este documento evalúa las fortalezas y debilidades de una empresa u organización. Las principales fortalezas incluyen la calidad del producto, la certificación, el personal calificado, la infraestructura y el liderazgo en el mercado. Las principales debilidades son el impacto ambiental, la competencia internacional y la alta demanda. El total de las fortalezas es mayor que el de las debilidades.

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    FORTALEZAS

    calida del producto 0.05 4 0.2


    certificacion 0.1 3 0.3
    personal de alta calidad 0.07 4 0.28
    buena infraestructura 0.08 4 0.32
    liderazgo en el mercado 0.1 3 0.3
    genera empleo 0.1 4 0.4
    felixibilidad de recursos 0.05 4 0.2
    adactarse a las tencencias de nuevo mercado 0.08 3 0.24
    TOTAL 0.63
    DEBILIDADES
    impacto ambiental 0.1 3 0.3
    competencia internacional 0.1 2 0.2
    alta demanda 0.1 2 0.2
    la maquinaria obsoleta 0.08 2 0.16
    TOTAL 0.37 3.1
    1

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