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  • EVM Ejercicio 5

    Cargado por

    Jacqueline Morales
    4 vistas2 páginas
    Este documento presenta métricas de desempeño de proyectos después de 5 semanas. El valor ganado es de $40,000, menos que el valor planificado de $50,000, lo que resulta en una varianza de costos negativa de $7,500 y una varianza de programa negativa de $10,000. Se estima que el costo total será de $136,562.50 y que quedará $89,062.50 por completar.

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    © © All Rights Reserved

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    Term Acronym Value

    Budget At Completion BAC $ 100,000.00


    Planned Value PV $ 50,000.00
    Earned Value EV $ 40,000.00
    Actual Cost AC $ 47,500.00
    Cost Variance CV -$ 7,500.00
    Schedule Variance SV -$ 10,000.00
    Cost Performance Index CPI $ 0.84
    Schedule Performance Index SPI $ 0.80
    Estimate At Completion EAC $ 136,562.50 Han pasado 5 semanas y hasta ahora se han
    Estimate To Complete ETC $ 89,062.50
    Variance At Completion VAC -$ 36,562.50
    Presupuesto unicial $ 10,000.0 por cada 1
    10 semanas

    semanas y hasta ahora se han instalado 4 controladores de impresora y el costo es de $47,500

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