Plan de desarrollo

Medellín futuro
(Daniel Quintero)

Ciudad, día de mes de año.

Medellín tiene el potencial para convertirse en la capital industrial
de Colombia y América Latina, jalonada esta vez por la Cuarta
Revolución Industrial y los próximos 10 años serán vitales para ello.
En caso de lograrlo Medellín podrá adquirir oportunidades de
crecimiento planteada del sigo XXI, tales como incrementar nuestra
riqueza como ciudad, crear trabajos formales, disminuir
significativamente la desigualdad y aumentar los salarios reales de
los trabajadores.
Ejes Fundamentales

Transformación curricular que ponga en el centro de la vida pública y la acción

administrativa la preocupación por la educación y la formación de los ciudadanos
como garantía fundamental.
Construir a partir de la generación de valor agregado a través de la automatización
de los procesos industriales y la inserción de la economía local en las lógicas de la
Cuarta Revolución Industrial; así como la generación de riqueza a partir de la
potenciación del turismo, la cultura, la industria del entretenimiento y los
emprendimientos ambientales.
Marcación de interés por la protección del ambiente y
Construcción de una ciudad sostenible ambiental, económica y socialmente.
 Centros del Valle de software

¿Que son?
Son espacios que democratizan el acceso de los ciudadanos a las oportunidades que
ofrece la Industria 4.0. Asimismo, son la apuesta en territorio para transformar la
economía de la ciudad, a partir de la educación, la innovación y el emprendimiento. Es una
estrategia ya implementada para que la economía crezca, sea más diversa y próspera, se
creen más y mejores empleos, aumente el conocimiento y uso de tecnologías y las
personas construyan proyectos de vida abundantes y abiertos al mundo.
 Centros del Valle de software

Objetivos.
1. Mejorar las condiciones de empleabilidad.
2. Cambiar la vocación y reindustrializar la ciudad.
3. Estimular la creación de emprendimientos y fortalecimiento de empresas de base
tecnológica.

Mediante estos objetivos de planea hacer de la ciudad un territorio que potencie las
habilidades y capacidades de miles de jóvenes que soñamos con tener las herramientas
necesarias para cumplir nuestras metas, transformar nuestras realidades y pensar en un
futuro posible y mejor.
 Centros del Valle de software

¿Dónde están ubicados?

Actualmente se cuentan con ocho Centros del Valle del Software, ubicados inicialmente
en las Comunas 1, 3, 5, 8, 13, 16 y los corregimientos San Cristóbal y San Antonio de
Prado, se espera que estos espacios de trabajo colaborativo, estén abiertos en las 16
comunas y 5 corregimientos de la ciudad, con servicios dirigidos a las comunidades
tecnológicas, líderes territoriales, emprendedores, empresarios, estudiantes y ciudadanía
en general para que accedan a acompañamiento y consoliden sus ideas de negocio o
iniciativas de base tecnológica.
 Centros del Valle de software

En estos momentos no encontramos con un Medellín que ha cambiado, pasando de ser

una ciudad industrial, a ser una ciudad de servicios en la que la ciencia, la tecnología y la
innovación siguen siendo pilares fundamentales para lograr desarrollo y progreso
económico, territorial y social, esto mediante las herramientas con las que contamos para
potenciar nuestro emprendimiento.
Sin embargo, esto no es algo que se queda solo acá, actualmente algunas universidades
están brindando un espacio donde nos brindan las suficientes herramientas para
capacitarnos en nuestros proyectos de emprendimiento conocido como CETI: Centro
de Emprendimiento Transferencia e Innovación.
Estrategias para aumentar la
competitividad y el crecimiento
económico de Medellín.
Potenciar sectores innovadores de la economía urbana
Apoyar la innovación en todos los sectores de la economía con énfasis en los
clústeres con los que cuenta actualmente la ciudad como energía sostenible, moda
y fabricación avanzada, hábitat sostenible, turismo de negocios. Medellín Health city,
Negocios Digitales y Café, como estrategia para que la economía de la ciudad
pueda competir en el mercado global.
Conocimiento e innovación para aumentar la competitividad de la ciudad y mejorar
los salarios de los trabajadores, apoyando los procesos de investigación científica de
frontera, la experimentación y el desarrollo de proyectos que busquen aplicar el
conocimiento a soluciones innovadoras de problemas.
Fortalecer y reestructurar los CEDEZO (Centro de Desarrollo Social Zonal) con
el objetivo de llevar sus límites más allá de los meros procesos de capacitación
empresarial y procuraremos realizar su fusión con Ruta N.
Creación de la Secretaría de Economía Digital con el objetivo de gestionar y
potenciar la innovación en las tecnologías de la información y la inserción de
Medellín en las dinámicas de la economía digital y la Cuarta Revolución Industrial.
Fortalecimiento de los programas STEM (Science, technology, engineering,
mathematics). Haciendo énfasis en las mujeres para reducir la brecha de género
existente.
Creación de un programa para atraer empresas nacionales y extranjeras de
tecnologías de la información y software llamado Muévete a Medellín.
Desarrollo de aplicación móvil oficial con fines turísticos, con el objetivo de
posicionar a la ciudad, a través de una plataforma que tenga la oferta, los medios de
transporte, llegada y acceso a la ciudad. Se creará también un mapa turístico digital
y una plataforma turística interactiva.
Transformar el paisaje urbano
Aprovechar al máximo los espacios de la ciudad.
Aumentar la cobertura del sistema masivo de transporte con el objetivo de ofrecer
a los trabajadores una alternativa al uso de automóviles y reforzar los patrones de
densidad residencial y de empleo.
Creación de política de incentivos para alinear los intereses de los transportadores
con los intereses de la ciudad.
Las Empresas de Alta Calidad serán aquellas que tengan caja única y como resultado
de procesos de integración reduzcan de forma significativa el número de buses en
circulación, no tengan buses chimenea, los conductores no trabajen más de 8 horas;
tengan talleres, lavaderos ecológicos, parqueaderos formales y utilicen tecnología de
geolocalización y telemetría para reconocer los patrones de conducción de sus
conductores.
Ejecución del Macro Río-Centro, especialmente para la recuperación del centro
tradicional, con proyectos que mejoren la seguridad, la informalidad, la movilidad y
garanticen redensificación.
Dinamización en el sector de la construcción con la ejecución de los planes
parciales del Distrito Creativo del Perpetuo Socorro y Sevilla, además de terminar
Naranjal. Creemos en la necesidad de la cooperación pública privada, de manera
que el sector público evite la especulación del suelo y garantice la protección de los
moradores; mientras los privados lideran la ejecución de las obras civiles, para
llegar a los objetivos de alta mixtura y densificación del centro del valle.
Creación de equipos encargados de eliminar barreras administrativas y
reglamentarias que impiden avanzar en los procesos de construcción y renovación
urbana. Reglamentaremos y actualizaremos el POT, revisaremos cargas y obstáculos
de la mano de los inversionistas
Crecer la clase media a través de inversiones
en educación
segunda gran transformación educativa de la historia de la ciudad para instituciones
públicas y privadas de todos los niveles, con el objetivo posicionar las habilidades
que demandará la economía del siglo XXI: la creatividad, la innovación, el
pensamiento crítico, resolución de problemas complejos, aprender a aprender,
inteligencia emocional, flexibilidad cognitiva, negociación y trabajo en equipo,
acompañado de capacidades específicas como: el desarrollo de software, el
pensamiento lógico y abstracto y el bilingüismo desde temprana edad.
Creación de currículos integrados e Inter niveles entre la escuela, la industria y la
sociedad.
Creación de condiciones para hacer de Medellín una ciudad atractiva
internacionalmente: mejoras en las condiciones de seguridad, transporte subsidiado
o gratuito para estudiantes, y planes de vivienda universitaria.
Revitalizar las ciudades recompensando y
apoyando los trabajadores de bajos salarios
aumentar ingresos de familias pobres para que consigan el acceso a mejores
oportunidades laborales y dinamicen el comercio en los barrios.
Incentivar desde los barrios la creación de nuevas empresas y cooperativas para el
desarrollo de software e industrias relacionadas, enfocadas en la participación en el
mercado internacional a través del modelo Business Process Outsourcing (BPO).
Creación de estrategias para incentivar la creación de empresas y emprendimientos
en los barrios con menor densidad empresarial y mayores tasas de desempleo.
Desarrollo del Centro de Participación Zonal con propuestas de valor para
resolver problemas. Potenciaremos las organizaciones comunitarias y lugares de
participación ciudadana como las JAL, las JAC, los CEDEZO´s, los Parques
Tecnológicos, las UVAS, el Presupuesto Participativo, etc para que puedan generar
valor económico, no solo educativo y cultural.
Creación de plan de desarrollo para el sector agrícola de la ciudad, incentivaremos
con la cámara de comercio la creación de un clúster para la agroindustria: a través
de la industrialización de los alimentos podemos generar una integración con las
economías de los corregimientos y las regiones con vocación agrícola aledañas, para
hacer de Medellín la capital nacional de la agroindustria y generar desarrollo hacia
adentro.
Creación de programas turísticos en los barrios para aumentar los salarios de las
poblaciones más vulnerables. La comuna 13 es un ejemplo de cómo puede hacerse.
Fortalecer la mixtura urbana
dinamizar la economía y alcanzar guiada bajo dos principios esenciales: la
densificación residencial en el centro y las zonas planas del valle y la alta mixtura de
todos los espacios urbanos
Concentrar la vivienda, el comercio y los lugares de trabajo aumenta las
interacciones entre actores económicos y el intercambio de ideas e información a
la vez que reduce los desplazamientos intraurbanos y aumenta la eficiencia de los
procesos de la ciudad
promover que los los barrios contengan familias con una amplia combinación de
ingresos.
 Recopilar y difundir información oportuna y fiable sobre las
economías urbanas y los mercados barriales

Creación de la nueva empresa de información pública de Medellín. Esta empresa se

encargará de administrar las fuentes de información públicas y crear riqueza de
otras fuentes de información disponibles, avanzar en la digitalización, sensorización,
vigilancia y en general de la creación de valor público para la ciudad, en asocio con
la academia y la industria nacional e internacional.
Fortalecimiento de la plataforma de datos abiertos que le permita a los actores
económicos acceder a información relevante para tomar decisiones de negocios,
crear emprendimientos y entender las dinámicas económicas de la ciudad.
 Inclusión de las mujeres en el mercado laboral
como estrategia para dinamizar la economía

Disminución de la brecha salarial y se equilibren las tasas de desempleo y

ocupación entre hombres y mujeres, si no que además tengan garantías de creación
de empresa y la presencia en cargos directivos y gerenciales de la ciudad.
incorporar e implementar la perspectiva de género en los procesos de creación,
impulso y fortalecimiento de las pequeñas y medianas empresas, e iniciativas
productivas de economía social y solidaria gestionadas por mujeres urbanas y
rurales.
Visibilizacion a las mujeres que lideran procesos económicos en la ciudad.
Implementación en el enfoque de género en la Política Pública de Desarrollo
Económico y promover e incentivar la participación de las mujeres en cargos
gerenciales y juntas directivas.