Instituto Europeo de Posgrado

MBA, con especialidad en Dirección General

ANÁLISIS DE COSTES EN LA TOMA DE DECISIONES

Proyecto de Aplicación

Marcelo Fernando Tipán Morales

Agosto, 2021
Enunciado:
Alberto ha decidido alquilar un puesto en la feria de la cerveza Oktoberfest en Alemania. Su
único producto para vender son cervezas y sus gastos son los siguientes:

Alquiler del puesto 250€

Equipos y suministros 150€
Sueldos y salarios 1750€
Seguros sociales 350€
Otros gastos fijos 500€

Por otra parte se sabe que:

Precio venta cerveza 3€

Coste de la cerveza 2€

¿Cuántas cervezas debe vender Alberto para, al menos, no perder dinero?

Argumentación:

ARRENDAMIENTO 250
EQUIPOS Y SUMINISTROS 150
NÓMINA 1750
SEGURIDAD SOCIAL 350
OTROS GASTOS FIJOS 500
TOTAL GASTOS FIJOS 3000

PRECIO DE VENTA 3
COSTO VARIABLE 2
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN 1
UNITARIO

Para obtener el punto de equilibrio debemos aplicar la siguiente fórmula:

Ventas= costo variable + gasto fijo + beneficios

3*Y – 2*Y + 3000 + 0
Entonces:
1Y = 3000
Y = 3000/1
Y = 3000

Alberto debe vender 3000 unidades de cervezas para llegar a su punto de equilibrio.
Conclusiones:

• Encontrar el punto de equilibrio nos permite determinar la cantidad de unidades

que se requiere vender para mantener el negocio sin perdidas ni ganacias.
• Alberto debe vender 3000 unidades de cervezas para llegar a su punto de
equilibrio.