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(a) Encuentre el punto de equilibrio en trminos de mesas atendidas

COSTO FIJO: 14,400


PRECIO UNITARIO: 120 por mesa.
COSTO VARIABLE: 24,000/120 = 200

FORMULA
PE: COSTOS FIJOS

P unitario CV unitario

Sustitucin:
PE: 14,400 = .60

120 24000

120 ($mesa) * .60= 72 Ganancia

120 72 = 48 para costos variables.

PE: 14,400 = 200

120 48

EL PUNTO DE EQUILIBRIO SE ENCUENTRA AL ATENDER 200 MESAS.

Comprobacin PE

Ventas en equilibrio = 200*120 24,000

Costos Variables = 200*48 9,600

Margen de contribucin 14,400

Costo Fijo 14,400

UTILIDAD 0
Cvu= 24000

2. En los ltimos tres meses una fbrica de maletas vendi en promedio 120 maletas mensuales,
obteniendo. 24,000 por mes. Estos fueron sus costos mensuales en promedio en nuevos soles.
Encuentre el punto de equilibrio en trminos de maletas y ventas.
COSTOS

Mano de obra 3500


Insumos 4000
Alquiler de planta 2500
Comisin de vendedores 1500
Otros honorarios 2000
Intereses bancarios 2500
Arbitrios municipales 500
Publicidad 4000
Licencia por uso de marca 500

*COSTOS FIJOS (NEGRITAS)= 9,500


COSTOS VARIABLES = 11,500
CT = 21.000

Dado a que no nos esta dando la informacin el precio unitario, tenemos que
utilizar la siguiente formula:

PE= COSTOS FIJOS


1- CV
V

Sustituyendo

PE unidades= 9500 = 18,240


1- 11,500
24,000

PE unidades (VENTAS) = 18,240


COSTO VARIABLE = 8740
MARGEN DE CONTRIBUCION = 9500
COSTO FIJO = 9500
UTILIDAD = 0

PE unidades= 9500 = 380

200 - 175
Precio unitario= 24000/120= 200
CV unitario = CVT Sustituyendo= 21,000 = 175
V 120

Comprobacin PE

Ventas en equilibrio: 380*200 76,000


Costos Variables : 380*175 66,500
Margen de Contribucin: 9,500
Costo Fijo: 9,500
UTILIDAD 0

El PE se encuentra en
TERMINOS DE VENTAS EN: 18,240
TERMINOS DE MALETAS: 380

3. El contador de una fbrica de escritorios nos muestra el siguiente reporte de costos en los ltimos 3 aos. Se le pide los
siguiente: (a) Calcule el punto de equilibrio de esta fabrica), (b)
indique en qu porcentaje la empresa ha superado o no su punto de equilibrio en el ao 2006 y (c) Con un anlisis
anual, indique si estn creciendo o decreciendo los CVMe , y eso cmo influye en el
punto de equilibrio?
Ao 2004
2005
2006
Nmero de unidades vendidas
1520
1557
1641
INGRESOS
Ventas
690,000
707,550
744,540

AO NUM. UNIDADES INGRESOS


VENDIDAS (VENTAS)
2004 1520 690,000
2005 1557 707,550
2006 1641 744,540
4718 TOTAL 2,142,090

Formula

PE: COSTOS FIJOS


P unitario CV unitario

PE: 97,900 = .29

454 338,100

4.- La empresa NSP en su ejercicio tiene Costos Fijos por $ 5000.00, su Costo Variable Unitario es de $
10.00 y su precio de Venta es de $ 20.00.
Cuntas unidades debo vender para no perder ni ganar?

Formula

PE: COSTOS FIJOS

P unitario CV unitario

Sustituyendo:

PE: 5000 = 500

20 10

Debe vender 500 unidades para estar en su PUNTO DE EQUILIBRIO

5.- Una empresa dedicada a la comercializacin de camisas, vende camisas a un precio de


US$40, el costo variable de cada camisa es de US$24, se paga una comisin de ventas por
US$2, y sus gastos fijos (alquiler, salarios, servicios, etc.), ascienden a US$3 500. Cul es el
punto de equilibrio en unidades de venta y en dlares? y a cunto ascenderan las
utilidades si se vendieran 800 camisas?

Formula:

PE unidades.

Formula:

PE: COSTOS FIJOS


P unitario CV unitario

Sustituyendo:

PE: 3500 = 250

40 - 26

La empresa tiene que vender 250 camisas para estar en su PE

Comprobacin:

Ventas en equilibrio (250*40) 10,000

Costos Variables (250*26) 6,500

Margen de Contribucin 3,500

Costo Fijo 3,500

UTILIDAD 0

PE en dls.

CF* 1

1- CV/V

Sustituyendo: 3,500 = 10,000

1- 26/40

PE dls =10000

Al vender 800 camisas:

800 camisas * 40 dls = 32,00 dls.

PE = 10,000

Incremento = 3.2 %