CUADRO

COMPARATIVO
TEMA 5
S I LV A TA P I A M E L C H O R 2 0 0 4 0 1 3 3
M E R C A D OT E C N I A
S O N I A L O R E N A C O N S TA N T I N O E S P I N O S A
 CUADRO COMPARATIVO
FUERZAS EXTERNAS
Fuerzas Económicas: Cuando las tasas de intereses
aumenta. Cuando el precio de las acciones aumentan
Fuerzas sociales, culturales, demográficas y
ambientales: Ejercen un impacto importante todos los
productos, servicios, mercados y clientes. Las
oportunidades y amenazas que existen desafían a
empresas. Las tendencias sociales, culturales,
demográficas y ambientales definen la forma de vida,
de trabajo de producción, y de consumo.
Fuerzas políticas, gubernamentales y legales: Los
factores políticas gubernamentales y legales
representan oportunidades y amenazas para las
organizaciones tanto grandes como pequeñas
FUERZAS INTERNAS
Liderazgo en la organización: La cultura
organizacional influencia al comportamiento. El líder
de una organización determina el comportamiento
motivado dentro de la cultura de la organización. Por
ejemplo, la cultura organizacional de grandes
triunfadores que trabajan largas horas motivará a los
trabajadores a comportarse de la misma forma.
Estructura de la organización: Una estructura
que motiva la comunicación abierta entre los
trabajadores y lideres puede afectar el
comportamiento de los trabajadores.
Cultura: El líder de una organización determina el
comportamiento motivado dentro de la cultura de la
organización.