Capitulo I

Identificación de la Empresa.
 Capítulo I

Razón Social o Denominación Comercial:

Petróleos De Venezuela Sociedad Anónima (PDVSA PETRÓLEOS)

Figura Jurídica:

La Corporación Venezolana del Petróleo (CVP)

Producto de un derecho y la decisión soberana de administrar en beneficio

del país las inmensas riquezas de petróleo y energía, se hace necesario la
conformación de una organización que lleve adelante el control de los
negocios con empresas privadas nacionales e internacionales, así como las
corporaciones estatales de energía de naciones aliadas.

Es allí donde la Corporación Venezolana del Petróleo (CVP), filial de

Petróleos de Venezuela, S.A. (PDVSA), ha demostrado la capacidad y
valores de quienes la integran, alcanzando no solo administrar y controlar
los negocios que PDVSA tiene con terceros, sino que además maximiza el
valor de los hidrocarburos para el Estado venezolano.

La CVP ha llevado adelante la administración de 44 Empresas Mixtas de

producción y mejoramiento de crudo liviano, mediano, pesado y
extrapesado, haciendo cumplir el marco legal de la actividad petrolera
nacional con el control mayoritario de los capitales accionarios e impulsando
y promoviendo las inversiones internacionales y nacionales requeridas para
el cumplimiento de la Ley del Plan de la Patria y el Plan Estratégico
Socialista (PES) de PDVSA 2016-2026

Capital Suscrito y Pagado:

TITULO II Del Capital y de las Acciones.

Cláusula Cuarta. El capital de la sociedad de un BILLÓN DOSCIENTOS
OCHENTA MIL CIEN MILLONES (BS. 1.280.100.000,00). Dicho capital ha
sido totalmente suscrito y pagado por la República de Venezuela.
Cláusula Quinta. El indicado capital está representado por CINCUENTA Y
UN MIL DOSCIENTOS CUATRO (51.204) acciones nominativas no
convertibles al potador, con un valor de VEINTICINCO MILLONES DE
BOLÍVARES (25.000.000,00) cada una.
Cláusula Sexta. De acuerdo con la ley, las acciones de la sociedad no
podrán ser enajenadas ni gravadas en forma alguna.
Conformación del Capital (Nacional, Extranjero ó Mixto):

La CVP ha llevado adelante la administración de 44 Empresas Mixtas de

producción y mejoramiento de crudo liviano, mediano, pesado y
extrapesado, haciendo cumplir el marco legal de la actividad petrolera
nacional con el control mayoritario de los capitales accionarios e impulsando
y promoviendo las inversiones internacionales y nacionales requeridas para
el cumplimiento de la Ley del Plan de la Patria y el Plan Estratégico
Socialista (PES) de PDVSA 2016-2026.

Antecedentes Históricos:

PDVSA fue creada por decreto gubernamental el 30 de agosto de 1975,

absorbiendo las operaciones y activos pertenecientes a la Corporación
Venezolana del Petróleo el 2 de noviembre de ese mismo año y asumiendo
a partir del 1 de enero de 1976 la planificación, coordinación y supervisión
de todas las operaciones petroleras del país, bajo la tutela del Ministerio de
Energía y Minas, conforme al marco legal establecido en la Ley Orgánica
que reserva al Estado la Industria y el Comercio de los Hidrocarburos (Ley
Orgánica del 29 de agosto de 1975). En sus inicios, ejerció principalmente
las actividades de casa matriz de las empresas operadoras nacionalizadas,
sucesoras de las 13 antiguas concesionarias privadas existentes hasta esa
fecha, a saber:

Amoven (sucesora de Amoco)

Bariven (sucesora de Sinclair/ARCO)
Boscanven (sucesora de Chevron)
Deltaven (sucesora de Texaco)
Guariven (sucesora de Petrolera Las Mercedes, empresa venezolana de
capital privado)
Lagoven (sucesora de Creole Petroleum, filial de Exxon)
Llanoven (sucesora de Mobil)
Maraven (sucesora de Shell)
Meneven (sucesora de Mene Grande Oil, filial de Gulf Oil)
Palmaven (sucesora de Sun Oil)
Roqueven (sucesora a partir de mayo de 2007 de Phillips)
Taloven (sucesora de Talon Petroleum, empresa venezolana de capital
privado)
Vistaven (sucesora de Petrolera Mito Juan, empresa venezolana de capital
privado)
A excepción de Bariven, Palmaven y Deltaven, todas estas operadoras
estatales fueron integrándose progresivamente, de manera que en 1978 ya
sólo quedaban cuatro, que fueron finalmente reducidas a 3 en 1986
(Lagoven, Corpoven y Maraven). Bariven fue convertida en 1980 en la
compañía encargada de compras de equipos y materiales en el exterior;
Palmaven asumió en 1987 la distribución de fertilizantes en el mercado
nacional y asistencia a las actividades del agro, mientras que Deltaven fue
reactivada en 1997 para absorber las actividades de comercialización de
combustibles y lubricantes en el mercado interno venezolano.

Con la creación de la filial Pequiven en marzo de 1978, PDVSA asume la

conducción de la industria petroquímica. La filial "Refinería Isla" se
constituyó en octubre de 1985 para operar la refinería arrendada a
Curazao. En 1986, PDVSA adquirió Carbozulia, anteriormente propiedad
de Corpozulia, para explotar los mantos carboníferos de la formación Paso
Diablo en el río Guasare. Para independizar las actividades de producción,
transporte y comercialización del combustible Orimulsión -desarrollado
conjuntamente por las filiales INTEVEP, Lagoven y Corpoven-, PDVSA
estableció la empresa Bitor (Bitúmenes del Orinoco) en 1988, para
producir, transportar y comercializar la Orimulsión. En 1990, se crea PDV
Marina con el propósito de integrar el recurso humano, la flota, equipos y
operaciones marítimas de PDVSA y sus filiales.

PDVSA administra los recursos de Venezuela: el petróleo, el gas y carbón

sus reservas probadas certificadas al año 2010 son:

Mat. prima Petróleo Gas Carbón

Reservas probadas Reservas probadas Reservas probadas
Área
296,501 MM Bls9 194,781 BPC9 1,461 MMTM9
Occidente
19,952 34,220
Zulia
Barinas -
1,262 368
Apure
Oriente 16,584 92,557
Faja (FPO) 258,227 36,390
Costa afuera 476 31,246
MMM Bls  : Millardo BPC : Billardos de MMTM  : Millones de
de barriles pies cúbicos toneladas métricas

MISIÓN:

Regular, formular, administrar, evaluar y controlar las políticas del

Ejecutivo Nacional, en las áreas de hidrocarburos, energía en general,
petroquímica, similares y conexas, para promover su explotación racional,
armónica e integral y garantizar su necesaria contribución al desarrollo
económico, social y endógeno sostenible y sustentable de la República
Bolivariana de Venezuela.
VISIÓN:

Ser el órgano de la Administración Pública Central líder rector de las áreas

de hidrocarburos, energía en general, petroquímica, similares y conexas,
en razón a su competencia institucional y acción adecuada y oportuna
fundamentada sólidamente en la excelencia y motivación al logro de sus
trabajadores.

Actividad a la cual se dedica, indicando su clasificación: Industrial,

Comercial, Servicio, gubernamental, (Objeto):

TITULO I Disposiciones Generales de los estatutos de PDVSA Petróleos.

Cláusula Segunda. La sociedad tendrá por objeto planificar, coordinar y

supervisar la acción de las sociedades de su propiedad así como controlar
que estas últimas en sus actividades de exploración, explotación,
transporte, manufactura, refinación, almacenamiento, comercialización o
cualquiera otra de su competencia en materia de petróleo y demás
hidrocarburos, ejecuten sus operaciones de manera regular y eficiente;
adquirir, vender, enajenar y traspasar por cuenta propia o de terceros,
bienes muebles e inmuebles; emitir obligaciones; promover como
accionistas o no, otras sociedades que tengan por objeto realizar
actividades en materia de recursos energéticos fósiles, de petroquímica,
carboquímica y similares, y asociarse con personas naturales o jurídicas,
todo conforme a la Ley; fusionar, reestructurar o liquidar empresas de su
propiedad; otorgar créditos, financiamientos, fianzas, avales o garantías de
cualquier tipo y, en general, realizar todas aquellas operaciones, contratos
y actos comerciales que sean necesarios o convenientes para el
cumplimiento del mencionado objeto. El cumplimiento del objeto social
deberá llevarse a cabo por la sociedad bajo los lineamientos y las políticas
que el Ejecutivo Nacional a través del Ministerio de Energía y Minas
establezca o acuerde en conformidad con las facultades que le confiere la
Ley. Las actividades que realice la empresa a tal fin estarán sujetas a las
normas de control que establezca dicho Ministerio en ejercicio de la
competencia que le confiere el artículo 7° de la Ley Orgánica que Reserva
al Estado la Industria y el Comercio de los Hidrocarburos.
Estructura Organizativa (Organigrama):

Productos o Servicios Ofrecidos:

Es la organización encargada de comercializar y distribuir productos

derivados del petróleo en el territorio nacional, con la finalidad de satisfacer
de manera consistente el mercado interno, de acuerdo con los requisitos
establecidos y alineados a la Ley del Plan de la Patria 2013–2019.
Para la comercialización en el mercado nacional, la capacidad de
almacenamiento instalada es de 8.360 millones de barriles (MBLS).
Además, se posee una capacidad para transportar 379 MBD (miles de
barriles diarios) vía poliductos (sistemas de interconexión de 1.144 km) y
307 MBD vía terminales (excluyendo el volumen transportado de Gas
Licuado de Petróleo e importación de insumos para procesos). También
cuenta con una planta envasadora de lubricantes terminados para los
sectores automotor, industrial y eléctrico con una capacidad de producción
de 3,45 MBD.

Volumen anual de Ventas:

Con un promedio de 487.000 barriles de petróleo diarios exportados,
Petróleos de Venezuela (Pdvsa) que había registrado una inesperada
recuperación entre finales de 2021 y lo que va de 2022, se encaminó
nuevamente hacia la meta establecida por la administración de Nicolás
Maduro, de 830 mil bpd en exportación.

Otros datos que a juicio de Estudiante-Pasante puedan ser de interés

para la elaboración del informe.

El Centro de Refinación Paraguaná (CRP) es un complejo refinador de

petróleo ubicado en Venezuela y actualmente es el segundo con mayor
capacidad del mundo, justo después de la refinería Jamnagar (India) y
seguido por la refinería Ulsan (Corea del Sur).1 El CRP surge de la fusión
operacional y administrativa de las refinerías de Amuay, Bajo Grande y
Cardón, cuyas actividades fueron concentradas en 1997. El CRP tiene
capacidad de refinar 955 mil barriles diarios.2 El complejo está localizado
en un área compartida por la porción occidental de la península de
Paraguaná en el estado Falcón y la costa occidental del lago de Maracaibo
en el estado Zulia. Este complejo concentra el 65% de la capacidad de
refinación venezolana y pertenece a la empresa estatal Petróleos de
Venezuela (PDVSA).

En 1945 el gobierno nacional autoriza a las transnacionales Creole

Petroleum Corporation y Shell de Venezuela construir en las cercanías de
Punto Fijo dos refinerías de petróleo, lo que fue determinante para el auge
de esta ciudad.

Para 1991 se completa el proyecto de interacción Amuay-Cardón,

permitiendo el intercambio de productos entre ambas refinerías a través de
tres poliductos. El 14 de marzo de 1996, Maraven inauguró las plantas e
instalaciones conexas de su proyecto PARC (Proyecto de Adecuación de la
refinería Cardón), el último paso previo para la fusión de ambas refinerías
en el CRP. Finalmente, el 1° de agosto de 1997 entra oficialmente en
funcionamiento el CRP con una capacidad de procesamiento de crudo de
940 mil barriles diarios, que lo convierte en el más grande del mundo para
la época.

En lo que respecta al mercado internacional, el CRP produce gasolina

cumpliendo con las especificaciones de calidad más estrictas a nivel
mundial. En el año 2010 se reanudó la entrega de la gasolina RBOB hacia
el mercado Estados Unidos, producto de la ejecución del Proyecto de
expansión de la unidad de craqueo catalítico ( FCC) en la refinería Cardón,
el cual genera mayor producción de nafta catalítica, utilizada tanto en las
mezclas de gasolinas por el mercado local y para la exportación. Este
proyecto, que culminó en diciembre del año 2009, ha permitido mejorar la
confiabilidad operacional del circuito refinador para satisfacer la demanda
de gasolina, optimizar la operación desde el punto de vista ambiental y
mejorar la calidad de productos, maximizando ingresos por el incremento de
carga a la unidad.3

La instalación y subsecuente desarrollo de ambas refinerías, significó un

cambio radical en la vida de los habitantes de la península de Paraguaná,
determinando el ocaso de la Paraguaná agraria, y un espectacular
crecimiento poblacional, capitalizado fundamentalmente por la ciudad de
Punto Fijo.4

El 7 de julio de 2019 una falla eléctrica paralizó las plantas refinadoras de

Cardón y Amuay las cuales están operando a un 10% de su capacidad
instalada, últimamente ha tenido problema por la falta del seguimiento del
protocolo de mantenimiento que deben seguir las refinerías, también se han
visto afectadas por la renuncia de personal técnico, profesional y obrero.

Reseña histórica de la UEA “Simón Bolivar”

Descripción de la institución:
La Unidad Educativa Autónoma “Simón Bolivar” es una superintendencia de
segunda línea, es decir, su dependencia directa es el departamento de
RRHH de PDVSA PETROLEOS del Centro de Refinación Paraguaná. Se
encarga de prestar servicio de índole educativo a los hijos e hijas de los
trabajadores y trabajadoras de la industria.
 Capítulo II

Departamento donde se realizó la Práctica:

Sub-direccion administrativa

Identificar y determinar el o la (s) área (s), departamento (s), ó sección (es), y

la actividad a la que se dedica.
Estructura de la (s), área (s), departamento (s), o sección (es).

Funciones del departamento

 Formular y administrar el presupuesto anual de la institución, mediante la

proyección de actividades y los lineamientos administrativos emitidos por la
Gerencia de Recursos Humanos y Finanzas.
 Planificar y coordinar las actividades de revisión, mantenimiento, ampliación y
mejora de las instalaciones, adquisición de recursos materiales, tecnológicos e
instruccionales, mediante el levantamiento y proyección de nuevas necesidades.
 Asegurar la disponibilidad de recursos materiales, tecnológicos e instruccionales
para la ejecución de procesos de formación del personal docente y administrativos
dentro y fuera de la institución, mediante la planificación y coordinación de la
logística requerida.
  Verificar los contratos del personal docente interino y hacer seguimiento a la
cancelación de honorarios profesionales, mediante la aplicación del marco legal
vigente y la normativa interna.
 Coordinar y hacer seguimiento a las actividades inherentes al comité de
infraestructura, seguridad y defensa integral del consejo educativo del año escolar
en curso, mediante la asistencia y participación en reuniones, encuentros y mesas
de trabajo.
 Contribuir en el cumplimiento de las Políticas y Normas de Seguridad, Higiene y
Ambiente, mediante la ejecución de las líneas estratégicas definidas por las
Gerencias de SIHO, Ambiente y PCP incluidas en el Modelo de Dirección del CRP.

Especificar que o cuales actividades fueron encomendadas dentro de la

empresa, conjuntamente con los Tutores (Académico y Externo).

Verificación y filtrado de la planta docentes.

Elaboración del Proyecto Integral Comunitario
Recorrido por los Espacios y conteo de aulas educativas en uso.
Asignación de identificación y llaves a espacios (Aulas)
Diseño del croquis de la escuela en digital
Taller de elaboración de nómina de pago, fuerza mayor.
Detalles de uso de la fotocopiadora
Uso y restricción del correo de la organización.
Armado de copias de expedientes de docentes interinos.
Inventario de mobiliarios
Elaboración de base de formatos
Elaboración de formatos compu-electronicos.
Levantamiento de data de Computadora.
Recolección de código PDVSA de Equipos Compu-Electronicos.
Armado de Expediente médico.
Llenado de formatos de mobiliarios.
Actualización de Cartelera.
Culminación del llenado de códigos de PDVSA.
Capítulo III

Ejecución De Las Actividades Comprende: