República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria

Universidad Nacional Experimental Rafael María Baralt"
Coro - Estado Falcón
Carrera: Administración Mención Tributación
U/C: Investigación II

Sistema de control y caracterización de la información

demográfica del consejo comunal “Lucas Gutiérrez”

Autores:
Jonathan Hernández. V-20.212.265
Kelvis Primera. V-20.798.138
Docente:
Msc. Gastón Valbuena.

Santa Ana de coro, enero 2023

MOMENTO I
DESCRIPCIÓN DEL
CONTEXTO.
 Momento I
1. Descripción del contexto.

En esta primera fase tiene como objetivo central identificar sus

características, como condiciones del contexto para la investigación y
preparar el trabajo para la identificación de la situación problemática.
(Romero A. 2018).

Según el autor, son las reacciones que los investigadores ejecutan en

base a las problemáticas en una sociedad, con la finalidad de transformarlas
o mejorarla, fundamentadas en la creación de estrategias para el logro de la
resolución de las necesidades sentidas de la comunidad. Cabe destacar,
que, en la descripción del contexto, se buscó incentivar la participación de las
personas que habitan en la comunidad y por lo cual comparten intereses
comunes, las cuales deben expresar su problemática basadas en sus
expectativas y necesidades.

1.1 Razón social.

Es la denominación por la cual se conoce colectivamente a una empresa
u organización. Se trata de un nombre oficial y legal que aparece en la
documentación que permitió constituir a la persona jurídica en cuestión.

En tal sentido, la organización, sujeto de estudio se conoce bajo la

denominación de Consejo Comunal Lucas Gutiérrez, la misma se encuentra
inscrita en el registro de información fiscal con el siguiente número de
registro: C-29966219-4 y número SITUR 11-09-01-001-0037.

1.2 Naturaleza de la organización.

El consejo comunal “Lucas Gutiérrez” es una organización de carácter

popular que tiene como fin brindar un servicio ad honoren a cada uno de los
ciudadanos que conforman el espacio geográfico en el cual hace vida, de
igual forma cada una de las personas que lo integran tienen la
responsabilidad de velar por el bien común del mismo. La presente
institución es de carácter público y se encuentra conformado por un conjunto
de unidades y comités de gestión, por medio de los cuales se canalizan cada
una de las necesidades de la comunidad.

1.1.1 Estructura organizativa.

 Unidad ejecutiva:

 Comité de alimentación y defensa al consumidor: conformado por

Magalis García (Vocera principal) y Doris Mariñez (suplente).

 Comité comunitario de personas con discapacidad: conformado

por Ana Alvares (principal) y Aura González (suplente).

 Comité de economía comunal: conformado por Zulima García

(principal) y Roberth Gutiérrez (suplente).

 Comité de educación, cultura y formación ciudadana: conformado

por Wilmary García (principal) y Kendry Primera (suplente).

 Comité de familia e igualdad de género: conformado por Danny

Gutiérrez (principal) y Samantha Wever (suplente).

 Comité de salud integral: conformado por José Liendo (principal) y

José Hidalgo (suplente).

 Comité de vivienda y hábitat: conformado por Irmerys Gutiérrez

(principal) y Ramona Torbello (suplente).

 Comité de trabajo: conformado por Pedro Hernández (principal) y

Efrén Gómez (suplente).

 Comité de servicios públicos: conformado por Freddy Rodríguez

(principal) y Reyna de Alvarado (suplente).
  Unidad administrativa y financiera: Esta unidad se encuentra
estructurada por tres (3) voceros principales (P) y dos (2) suplentes
(S), y se describen a continuación:

 P: José Chiquito. P: José Gutiérrez. P: Elena García. P: Marianela

Gutiérrez. P: Nidya Galicia.

 S: Angelica Barreto. S: Andrea Jimenes.

 Unidad de contraloría social: esta unidad se encuentra conformada

por cinco (5) voceros principales (P) y dos (2) suplentes (S), estos se
describen a continuación:

 P: Omaira Primera. P: Jeffrey Gutiérrez. P: Kelvis Primera. P: Gustavo

García. P: Wilian Reyes.

 S: Nancy Bracho. S: Yeraldin Galicia.

1.3 Localización geográfica.

El Consejo Comunal Lucas Gutiérrez, se encuentra ubicado al sur de la

Parroquia Pueblo Nuevo, Municipio y Estado Falcón, Venezuela.

Sus linderos son los siguientes:

Norte: Avenida Bolívar, Acera Sur.

Sur: Calle Bajarigua, Acera norte.

Este: Calle Páez, acera oeste.

Oeste: Avenida Amparo, acera este.

N
 O E

1.4 Historia de vida de la comunidad.

Pueblo nuevo en sus inicios era una sabana llamada “El Roncador”
pertenecientes a familias pudientes del aquel entonces provincia de Coro,
tierras que eran compradas para la agricultura y pobladas por esclavos
negros y sus propietarios españoles, mulatos y blancos. Un censo realizado
para el año de 1795 arrojaba lo siguiente: 145 blancos (españoles o sus
descendientes) 29 hombres libres (esclavos dejados en libertad), 1096
mestizos y 220 esclavos. Esto nos permite inferir que parte de sus
propietarios se habían establecido en las tierras del Roncador, y que el modo
de producción que se impone en el proceso de conquista y colonización en la
continente llega hasta nuestro pueblo.

En este sentido queda claro que no era un pueblo en sí, sino un

conjunto de haciendas dispersas que se dedicaban a la explotación de las
tierras para su desarrollo económico, y que era una pequeña metrópolis en
construcción, pero de forma acelerada en comparación a otras. Por tanto, no
estaba distribuida de forma geopolítica hasta el año de 1773 cuando el
Monseñor Mariano Martí decidió nombrar a aquel caserío o pueblo en
parroquia, la cual se dividiría en varios sectores con nombres de algunos
santos, este el caso de la calle los perros, llamada así por las familias
asentadas, dado a que era una de las no calles sino veredas de tierra en la
que usualmente siempre se encontraba con muchos de estos caninos, y que
se distribuía desde la parte más alta de la calle de tierra de lo que hoy se
conoce como calle Josefa Camejo y hace un triángulo con la vereda de la
actual calle san José sentido este, y con frontera con la parte final sentido
oeste del sector Quisquilla, de sentido norte abarcaba la calle principal, La
Bolívar, y sentido sur parte de la calle actual Bajarigua.

Sin embargo, para el año de 1972 nos comenta el señor Eugenio

Yrausquín que ya el pueblo tenía más apariencia rural y con calles asfaltadas
y que con la llegada del gobierno de Hugo Chávez Frías y las adecuaciones
de las comunidades en organizaciones populares o de base, el sector San
José se fragmentó en consejos comunales, los cuales son hasta la
actualidad 5, los que lo conforma; El triángulo, Los Reyes, 4 y 5, Lucas
Gutiérrez y Cirilo Amaya.

Según el escritor Lorenzo colina, en su libro “Café con dulce afuera” y

algunas fuentes vivientes como Juana Primera, Eugenio Yrausquín, Rodrigo
Primera e Hilda Chiquito, nos señalan que algunas de las familias o personas
más resaltantes se conocieron a Nicomedes Primera (Comella), Julia
Primera, Lucas Gutiérrez, Humberto Chiquito, Familia Chiquito, Familia
González entre otros, de los que actualmente quedan sus descendientes
haciendo vida en la misma zona y distribuidos en el resto del territorio
nacional.

En tal sentido, el consejo comunal Lucas Gutiérrez, inserto en el

sector San José, se encuentra ubicado al sur del casco central de la
Parroquia Pueblo Nuevo, quien se constituyó legalmente en el año 2007,
gracias a los vecinos del sector: Zuleima García, Orlando García y Yonnis
Álvarez con apoyo de los entes en competencia, actualmente el Ministerio del Poder
Popular para las Comunas y los Movimientos Sociales. Se estima que fue para el
año 2007 ya que en la actualidad se desconoce el paradero de la primera acta de
constitución, pero según estos mismos vecinos mencionan que se encontraban
conformados por un total de 219 personas desde los 0 años de edad hasta la
tercera edad, lo que arrojaba un aproximado de 48 familias, posterior a ello de su
primera conformación y debido a una actualización de exigencia ministerial los entes
comunales debían tener como mínimo 100 familias, por lo que el consejo comunal
vecino llamado “El Roncador” representado por un conjunto de jóvenes de 15 a 20
años, realizaron bajo petición avalada por la asamblea de vecinos del consejo
comunal adherirse al consejo comunal Lucas Gutiérrez, obteniendo una población
final de 448, es decir se le adicionaron 229 personas, para un total de 69 familias
nuevas, es decir, 117 núcleos familiares.

En este mismo orden de ideas es necesario comentar que desde el año

2007 se han llevado a cabo 5 renovaciones o actualizaciones para la conformación
de las estructuras legales del consejo comunal. Basados en la última elección de
consejos comunal Lucas Gutiérrez de fecha 22 de mayo de 2022 se cuenta con 22
voceros activos, información que se les fue suministrada a los investigadores por
parte de la señora Irmerys Gutiérrez, quien es miembro del consejo comunal
vigente.

1.5 Organizaciones vinculadas al proyecto:

 Alcaldía del Municipio Falcón.

 CLAPS Pueblo Nuevo

 Universidades municipalizadas: UNEFM, Misión Sucre.

 Escuela Primaria Juan de Dios Monzón.

 Clínica Popular tipo II Simón Bolívar.

 Archivo histórico del Complejo Cultural “Josefa Camejo.”

 MOMENTO II
DIAGNÓSTICO SITUACIONAL.

Momento II

2.1 Problemas, necesidades o intereses del contexto.

2.1.1 Descripción del diagnóstico situacional.

Los Consejos Comunales son la forma de organización más avanzada ya

que su poder es netamente popular, en el marco constitucional de la democracia
participativa y protagónica, para así llevar a cabo la integración y articulación entre
los diferentes grupos sociales y los órganos del estado, y poder así permitirle al
pueblo, la ejecución de proyectos y la adquisición de beneficios orientados a
responder las necesidades y aspiraciones de las comunidades (Art. 2 Ley de los
Consejos Comunales del Poder Popular).

Los artículos 3 y 5 de la Ley de los Consejos Comunales, enuncian en forma

respectiva un buen número de principios que apuntan y sustentan la acción de tales
instancias de articulaciones y participación, no puede existir acción alguna con
interés social que no esté anclada y basada en valores que viabilicen con acierto el
norte de las ejecutorias. En este sentido nos expresa el legislador, que la
organización y el funcionamiento de los consejos comunales se deben regir siempre
con los valores de corresponsabilidad, cooperación, solidaridad, transparencia,
rendición de cuentas, honestidad, eficacia, eficiencia, responsabilidad social, control
social, equidad, justicia e igualdad social y de género.

Un Consejo Comunal es una forma de organización de la comunidad donde

el mismo pueblo es quien formula, ejecuta, controla y evalúa las políticas públicas
asumiendo así, el ejercicio real del poder popular, es decir, poniendo en práctica las
decisiones adoptadas por la comunidad. Por otra parte en las diferentes
conversaciones que se han realizado con los miembros del Consejo Comunal Lucas
Gutiérrez, los voceros han hablado sobre los deterioros estructurales, necesidades
puntuales que tienen algunos vecinos, sin embargo al momento de pedir que
describan el sistema donde llevan el control de todos los procedimientos que
realizan internamente, muchos de ellos no saben que responder y otros dicen que
todo lo tienen anotado en un cuaderno y deben consultar siembre que le piden algún
dato.

Ya con estos antecedentes es indispensable que el Consejo Comunal, pueda

tener un registro donde precise todos los datos que deben tener de sus habitantes y
que se amolde a las enmiendas que siempre se deben realizar, según las nuevas
informaciones que van solicitando el Estado Nacional, además que el mismo pueda
ser automatizado y arroje los resultados vigentes, seguidamente, que sea en un
programa fácil de instalación y manejo.
 Asimismo, la presente investigación se encuentra referida al Diseño de un
sistema de control y caracterización poblacional del Consejo Comunal Lucas
Gutiérrez en Pueblo Nuevo de Paraguaná, para así poder contar con una
información actualizada y automatizada de todos los ciudadanos inscritos en dicho
Consejo Comunal, con la finalidad de generar eficacia y rapidez en las labores
desempeñadas, garantizando la calidad de respuesta ante los miembros que
integran el mismo.

Con dicho sistema buscamos promover un desempeño eficaz de las

actividades dentro de esta organización utilizando técnicas en materia de
tecnología. Por ello Chiavenato (1993) alega “El éxito de toda organización
dependerá de que la misma cuente con recursos humanos preparados y motivados,
pues son ellos los que garantizan su competitividad, productividad, y eficiencia”
(Pág. 22)

La tecnología es parte del sistema de vida de todas las sociedades, en tal

sentido se propone realizar en el Consejo Comunal Lucas Gutiérrez el diseño de un
sistema automatizado, que aparte de su complejidad agilizara su labor, si bien se
plantea el diseño, ejecución y evaluación de las políticas sociales destinadas a
elevar la calidad de vida de los ciudadanos y ciudadanas. Por ello, nace la
necesidad de sistematizar el censo poblacional del Consejo Comunal Lucas
Gutiérrez, realizado en el año 2022 que se realizó de forma manuscrita.

Todo lo anterior se hace con la finalidad de construir los grupos familiares

actualizados y así determinar las necesidades de la comunidad y poder detectar y
diagnosticar los inconvenientes comunes a solucionar, el registro se realiza de
forma manual lo que ha generado demora en la recopilación y actualización de
datos. No existe un orden o nivel de prioridad en el manejo de las peticiones de
servicios.

2.1.2 Jerarquización y selección de necesidades.

La identificación y jerarquización de los problemas Claret, (2016:9)

establece que es mostrar las necesidades que atañen a los individuos que
organizados de forma estructural y sistémica. En este caso, ayudará a
agrupar las ideas, así se cómo clasificar y ordenar toda la información que se
pueda disponer de la comunidad, además observar cuáles han sido las
causas que han impedido el progreso de la población en general.

Para realizar la jerarquización de problemas, se contrastó la información

obtenida en las entrevistas realizadas a los habitantes del sector y los
informantes claves y registro de las observaciones, que permitió establecer
un listado de los problemas detectados, que fueron luego sometidos a
consideración de la asamblea del consejo comunal Lucas Gutiérrez, del
sector San José para priorizar los factibles de resolver según el área de
conocimiento y la posibilidad de solucionar con los recursos que se cuenten.
Estos problemas son los siguientes:

1. Inconformidad con los servicios públicos.

2. Mala organización de la vocería ejecutiva.
3. Apatía de la comunidad en participar en asamblea en grandes
volúmenes.
4. Déficit en el resguardo y proporción de la información concerniente a
los habitantes.
5. Inactividad de algunas vocerías.

Una vez obtenida la lista de problemas, se procedió a seleccionar a

través de la matriz de problemas, cuál sería abordado como tema de
investigación. La forma práctica de priorizar los problemas, consistió en
reunir en asamblea a parte de las personas con el fin de priorizar un criterio
para evaluar las deficiencias de la gestión del consejo comunal.

En la matriz de jerarquización se utilizó la escala de puntuación cuyos

puntajes oscilan desde dos, uno y cero que dependiendo de los ítems
gravedad, tendencia, posibilidad de modificar, tiempo de solución e interés
en solucionar permitió la selección del problema de acuerdo a la puntuación
más alta obtenida, cuyos datos obtenido son los siguientes:

Tabla 1.

ITEMS. ESCALA DE PUNTUACIÓN.

2 PUNTOS. 1 PUNTO. 0 PUNTO.
GRAVEDAD. Muy grave. Medianamente Poco grave.
grave.
TENDENCIA. En Estático. En descenso.
aumento.
POSIBILIDAD DE CAMBIAR. Modificable Poco Inmodificable.
. modificable.
TIEMPO DE SOLUCIÓN. Corto Mediano Largo plazo.
plazo. plazo.
INTERÉS EN SOLUCIONAR. Alto. Modificable. No hay
interés.
Tabla 2. Matriz de jerarquización de los problemas.

SITUACIONES ITÉMS.
PROBLEMÁTICA Gravedad Tendencia Probabilida Tiempo Interés en Total
. . d de de solucionar .
S.
modificar. solución .
.

1 Déficit en el 2 2 2 2 2 10
resguardo y
proporción de la
información
concerniente a los
habitantes.

2 Mala organización 2 1 1 1 1 6
de la vocería
ejecutiva.

3 Inconformidad con 1 1 0 0 2 4
los servicios
públicos.

4 Inactividad de 1 1 1 0 1 4
algunas vocerías.

5 Apatía de la 2 2 1 0 1 6
comunidad en
participar en
asamblea en
grandes
volúmenes.
Fuente: Bermúdez, Hernández, Polanco y Primera (2022).
En atención a estos resultados y en vista a la jerarquización realizada, se
tomará como problema central los Déficit en el resguardo y proporción de la
información concerniente a los habitantes que es considerado por los
investigadores como de gravedad, tendencia en aumento, con posibilidad de
modificar, en un tiempo de solución a corto plazo. Discutidos y analizados los
resultados, conjuntamente con estudiantes participantes y comunidad
asistente, se puede asegurar que la mala gestión del resguardo de la
información, el no contar con una fuente fija de información y mala
organización originaria distorsiones de la realidad propia del consejo comunal
al no poder dar respuesta de forma inmediata ante alguna solicitud de algún
dato de la población. En consecuencia, se toma el problema por los
investigadores y la comunidad para solventarlo conjuntamente.

Una vez que ha sido determinado el problema central, el siguiente paso es la

descripción del mismo, para ello, se analizan sus causas y sus efectos. Así,
se procedió a la elaboración de un árbol de problemas presentando
previamente a los participantes la definición de dicha técnica, ya que, el
punto de partida para solucionar un problema es analizarlo correctamente.
Cabe aclarar, que el Árbol de problemas para Fernández (2015:151) “es una
técnica que permite identificar y priorizar en una relación de causalidad entre
todos los elementos del problema”. Obtiene este nombre por su
representación gráfica al utilizar la relación causa – efecto siendo las raíces
corresponden a las causas, el tronco corresponde al problema central y las
ramas y hojas corresponden a los efectos.

Cabe destacar, que la razón por la cual se realiza el siguiente trabajo de

investigación es para brindarles a los habitantes, a los voceros que
conforman al consejo comunal y cualquier ente que requiera de información
poblacional del mismo, pueda tener una respuesta de forma rápida y
oportuna, haciendo uso de un sistema de control y caracterización de cada
uno de los integrantes de la comunidad, por medio de herramientas útiles y
sencillas como el programa Excel.

En este sentido, se presentará el árbol del problema con las causas y

consecuencias establecidas por el grupo de investigadores relacionada a la
temática abordada en relación a la gestión y resguardo de información de la
data demográfica del consejo comunal.

2.1.2.1 Árbol del problema.

Alternativas de solución.

La creación de un sistema Excel, en el que se comprima toda la información

demográfica de la entidad comunal Lucas Gutiérrez, permitirá mantener de
forma organizada y centrada la data, facilitando la administración, calculo y
descripción del territorio de forma instantánea, ya que proporcionará gráficos
que reflejan la distribución de cada una de las características o factores que
son necesarias para mantener actualizado el consejo comunal y dar
respuestas a otros entes que pudieren solicitarla.
 MOMENTO III
JUSTIFICACIÓN E IMPACTO
SOCIAL.
 Momento III

3.1 Razones que conllevan a realizar el proyecto.

3.1.1 Desde el punto de vista teórico y aportes al conocimiento.

La aplicación de esta investigación permite fortalecer y actualizar los

principios teóricos vinculantes a la metodología, la comunidad de estudio y
en los investigadores, arrojando nuevas teorías y estrategias para la
potencialización del desarrollo productivo y de saberes, y servir como
antecedente ante nuevos proyectos relacionados con el poder comunal o
cualquier organización popular. Por otra parte, la relación universidad –
estudiante – comunidad es una triada fundamental y fuente propicia para
enriquecer los conocimientos de los discentes y futuros profesionales para
las resoluciones de problemáticas inherentes a la especialidad de los
investigadores y como antecedente de la factibilidad de la misma.

3.1.2 Desde el punto de vista teórico – ámbito de acción.

Un administrador debe reunir una serie de características, entre las

que destacan la capacidad de liderar, planificar, negociar y organizar o al
menos así lo refieren algunos textos, por lo cual esta investigación permitió
que los investigadores fortalecieran estas capacidades, ya que se necesitó
ponerlas en acción para estructurar y enfocar las respuestas más acertadas
a los problemas que la masa comunitaria hacía de conocimiento y redirigirlas
para la negociación y encuentro del bienestar común. La organización es la
base fundamental para que toda empresa o institución pueda dar respuesta a
las situaciones de conflicto que en ella se desarrollan. Por otra parte, la
formación a los voceros y voceras del consejo comunal en el uso de
herramientas tecnológicas (computadoras) y sus diferentes sistemas o
aplicativos permiten llevar un control de la caracterización de la comunidad
que representan de forma jurídica como estructura legal del consejo
comunal.

3.1.3 Desde la razón legal.

Las leyes de la nación permiten el desarrollo y articulación con las

instituciones públicas y privadas para poder dar respuestas de forma
autónoma, tal como lo expresa en la ley de consejos comunales:

“…Artículo 2. Los consejos comunales, en el marco constitucional de

la democracia participativa y protagónica, son instancias de participación,
articulación e integración entre los ciudadanos, ciudadanas y las diversas
organizaciones comunitarias, movimientos sociales y populares, que
permiten al pueblo organizado ejercer el gobierno, Leyes del Poder Popular
comunitario y la gestión directa de las políticas públicas y proyectos
orientados a responder a las necesidades, potencialidades y aspiraciones de
las comunidades, en la construcción del nuevo modelo de sociedad socialista
de igualdad, equidad y justicia social. Principios y valores…”

Por tanto, es una gran oportunidad aprovechar al máximo el ámbito

amplio de las normativas para que los consejos comunales puedan
responder desde su autogestión a las diferentes problemáticas sin ser
dependientes de algún organismo. En tal sentido la ejecución de un trabajo
de investigación orientado a la administración de la información de la
comunidad, es decir, descripción demográfica y uso de programas como
excel para organizar y dar uso eficiente y en tiempo real a las diferentes
solicitudes que se pudieren presentar a los representantes legales, de formas
sencilla y clara, con una estructura fácil de actualizar al pasar del tiempo, así
mismo no solo demostraría desde lo que la normativa incita sino que sería
una acción concreta y palpar.
3.1.4 Desde el contexto participante – comunidad.

La aplicación de la investigación en el consejo comunal Lucas Gutiérrez

permitió que los investigadores establecieran vínculos de confianza con todo
el equipo de voceros y voceras que hacen vida en el consejo comunal, así
como con cada uno de los ciudadanos que se visitó para la obtención de
información de forma veraz y confiable para la verificación de la data en
construcción. Así mismo representó una oportunidad para obtener
conocimientos propios de la profesión y el manejo de la toma de decisión,
habilidades que debe tener todo administrador para el sano manejo de
personal y conseguir propiciar un ambiente de trabajo armónico.

En otro sentido, la intervención directa con el contexto de estudio facilitó

conocer de viva voz las necesidades de la comunidad y dar respuesta en
conjunto, en el que los investigadores desde su conocimiento y la
experiencia empírica de los vecinos y voceros se dió la construcción de
alternativas de solución eficiente y en tiempo corto.

4 Vinculación del proyecto con el plan de patria.

5 Población beneficiada.

5.1 Población directa.

La población directa beneficiada de forma directa por esta investigación son

los voceros y voceras del consejo comunal “Lucas Gutiérrez.”

5.2 Población Indirecta.

La población indirecta que se beneficiada con el trabajo de la investigación
es toda la comunidad del consejo comunal “Lucas Gutiérrez” como también
cualquier ente vinculado a la organización del poder popular en estudio.

6 Propósitos de la investigación.

6.1 Propósito general.

Diseñar un sistema digital para la caracterización del Consejo

Comunal Lucas Gutiérrez.

6.2 Propósitos específicos.

 Diagnosticar la situación actual con respecto a la caracterización

demográfica del consejo comunal Lucas Gutiérrez.

 Conocer los métodos que utiliza el consejo comunal Lucas Gutiérrez

para su caracterización demográfica.

 Identificar los factores que se consideran para la caracterización

demográfica del consejo comunal Lucas Gutiérrez.

 Diseñar un sistema digital para la caracterización del Consejo

Comunal Lucas Gutiérrez.
 MOMENTO IV
Planificación del proyecto
 CAPITULO IV

7 Planificación del proyecto.

7.1 Plan de acción.

Propósitos Actividades. Recursos. Responsables.

específicos.
1: Presentación de
los investigadores
Diagnosticar la ante el colectivo Cámara.
situación actual con representante del Cuaderno. Investigadores:
respecto a la consejo comunal Lápiz. Laura Bermúdez
Jonathan
caracterización Lucas Gutiérrez. Borrador. Hernández
demográfica del 2: Manifestación de Sacapuntas. Diego Polanco
Kelvis Primera
consejo comunal interés en realizar la Recurso
Lucas Gutiérrez. investigación en su humano.
espació comunal.

Investigadores:
Laura Bermúdez
3: Entrevista con los Jonathan
Conocer los métodos Hernández
voceros para Cuaderno Diego Polanco
que utiliza el consejo
conocer sus puntos de notas. Kelvis Primera
comunal Lucas
de vista ante las Lápiz. Voceros del
Gutiérrez para su
problemáticas que Bolígrafo. consejo comunal:
caracterización
acarrean al Consejo Recurso José Gutiérrez.
demográfica.
Comunal Lucas humano. Irmerys

Gutiérrez. Gutiérrez.
 Freddy
Rodríguez.
4: Visitas casa a
casa para la Investigadores:
presentación ante Laura Bermúdez
Identificar los Jonathan
las familias, en Cuaderno Hernández
factores que se
compañía de los de notas. Diego Polanco
consideran para la Kelvis Primera
voceros para el Lápiz.
caracterización Voceros del
recaudo de Bolígrafo.
demográfica del consejo
información sobre Recurso
consejo comunal comunal:
las problemáticas humano
Lucas Gutiérrez. José Gutiérrez.
del Consejo
Irmerys
Comunal Lucas
Gutiérrez.
Gutiérrez.

5: Mesa de trabajo
con los
investigadores para Cuaderno
Diseñar un sistema determinar la de notas.
digital para la información Lápiz.

caracterización del necesaria que debe Bolígrafo.

Consejo Comunal llevar el sistema de Recurso
Lucas Gutiérrez. datos del Consejo humano
Comunal Lucas
Gutiérrez.

Fuente: Bermúdez, Hernández, Polanco y Primera (2023).

7.2 Cronograma de actividades.

Actividad. NOV 2022 DIC 2022 ENE 2023 FEB 2023

Semana. 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Presentación de los investigadores ante el colectivo
representante del consejo comunal Lucas Gutiérrez
Manifestación de interés en realizar la investigación en
su espació comunal
Entrevista con los voceros para conocer sus puntos de
vista ante las problemáticas que acarrean al Consejo
Comunal Lucas Gutiérrez.
Visitas casa a casa para la presentación ante las
familias, en compañía de los voceros para el recaudo
de información sobre las problemáticas del Consejo
Comunal Lucas Gutiérrez
Mesa de trabajo con los investigadores para determinar
la información necesaria que debe llevar el sistema de
datos del Consejo Comunal Lucas Gutiérrez.
Fuente: Bermúdez, Hernández, Polanco y Primera (2023).
 Referencias Bibliográficas

https://fc-abogados.com/es/que-es-la-razon-social/.

https://conceptodefinicion.de/localizacion/.

https://definicion.de/historia-de-vida/.

https://www.elgurux.com/organizacion-significado.html
 Anexos

Entrevista a los voceros del Consejo Comunal Lucas Gutiérrez

Entrevista a los habitantes del consejo comunal Lucas Gutiérrez