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ESTUDIO DE CASO CASCADES

PRESENTADO A

ING. LISETH FONTALVO RUEDA

PRESENTADO POR

YURANIS ORTIZ RUEDA

ESTUDIANTE DE INGENIERIA EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO


VI SEMESTRE
12/03/2023

CORPORACION UNIVERSITARIA AMERICANA


ESTUDIO DE CASO CASCADES

1. ¿QUE ESTA PASANDO?


La empresa Cascades esta enfocada en el bien común de sus directivos,
obreros y todo el personal que labora en ella, gracias a esto ha logrado
desarrollar una cultura de solidaridad y dominio, compartiendo experiencias y
puntos de vista entre los empleados y sus jefes.
2. ¿A QUIÉN?
Todos los empleados, jefes y directivos de la empresa Cascades
3. ¿DEBIDO A QUE?
Ya que el empleador valora a sus trabajadores y el puesto que desempeña cada
uno dentro de la empresa y cuando se deben tomar decisiones siempre tiene en
cuenta sus opiniones.
4. ¿CUÁNDO?
Esto ocurrió entre los años 70 y 80
5. HECHOS E INFERENCIAS O SUPUESTOS PLANTEADOS POR LOS
PERSONAJES DEL CASO
Se alienta y sistematiza la comunicación oral, así como también se prevalece la
adaptación mutua, lo que debe ser directo y lo que debe ser informal, que exista
una cercanía y confianza entre todos, teniendo una política de transparencia y
accesibilidad a la información, todo esto con el fin de generar confianza y
generando interés de todos los trabajadores por la empresa, haciendo a todos de
la misma categoría es decir que todos incluidos los jefes sean tratados por igual,
teniendo en cuenta también la parte comunitaria ya que la empresa no es solo
solvente por ella misma sino por todos sus empleados y familias.
6. CARACTERÍSTICAS DEL PROBLEMA
La organización cuenta con varios desafíos uno de estos es no hacer a un lado y
no descuidar el aspecto humano de la empresa ya que esto es lo que le ha
ayudado a tener la posición y crecer de la manera en que lo ha hecho en toda su
historia

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