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Este estudio de caso describe la cultura de la empresa Cascades, la cual se enfoca en el bienestar de sus empleados. La empresa valora a sus trabajadores y fomenta la comunicación entre los diferentes niveles, tomando en cuenta las opiniones de todos. Esto ha generado confianza y compromiso entre la empresa y sus empleados desde la década de 1970. Un desafío continuo es mantener este enfoque en el aspecto humano que ha contribuido a su éxito.
Este estudio de caso describe la cultura de la empresa Cascades, la cual se enfoca en el bienestar de sus empleados. La empresa valora a sus trabajadores y fomenta la comunicación entre los diferentes niveles, tomando en cuenta las opiniones de todos. Esto ha generado confianza y compromiso entre la empresa y sus empleados desde la década de 1970. Un desafío continuo es mantener este enfoque en el aspecto humano que ha contribuido a su éxito.
Este estudio de caso describe la cultura de la empresa Cascades, la cual se enfoca en el bienestar de sus empleados. La empresa valora a sus trabajadores y fomenta la comunicación entre los diferentes niveles, tomando en cuenta las opiniones de todos. Esto ha generado confianza y compromiso entre la empresa y sus empleados desde la década de 1970. Un desafío continuo es mantener este enfoque en el aspecto humano que ha contribuido a su éxito.
ESTUDIANTE DE INGENIERIA EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
VI SEMESTRE 12/03/2023
CORPORACION UNIVERSITARIA AMERICANA
ESTUDIO DE CASO CASCADES
1. ¿QUE ESTA PASANDO?
La empresa Cascades esta enfocada en el bien común de sus directivos, obreros y todo el personal que labora en ella, gracias a esto ha logrado desarrollar una cultura de solidaridad y dominio, compartiendo experiencias y puntos de vista entre los empleados y sus jefes. 2. ¿A QUIÉN? Todos los empleados, jefes y directivos de la empresa Cascades 3. ¿DEBIDO A QUE? Ya que el empleador valora a sus trabajadores y el puesto que desempeña cada uno dentro de la empresa y cuando se deben tomar decisiones siempre tiene en cuenta sus opiniones. 4. ¿CUÁNDO? Esto ocurrió entre los años 70 y 80 5. HECHOS E INFERENCIAS O SUPUESTOS PLANTEADOS POR LOS PERSONAJES DEL CASO Se alienta y sistematiza la comunicación oral, así como también se prevalece la adaptación mutua, lo que debe ser directo y lo que debe ser informal, que exista una cercanía y confianza entre todos, teniendo una política de transparencia y accesibilidad a la información, todo esto con el fin de generar confianza y generando interés de todos los trabajadores por la empresa, haciendo a todos de la misma categoría es decir que todos incluidos los jefes sean tratados por igual, teniendo en cuenta también la parte comunitaria ya que la empresa no es solo solvente por ella misma sino por todos sus empleados y familias. 6. CARACTERÍSTICAS DEL PROBLEMA La organización cuenta con varios desafíos uno de estos es no hacer a un lado y no descuidar el aspecto humano de la empresa ya que esto es lo que le ha ayudado a tener la posición y crecer de la manera en que lo ha hecho en toda su historia