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Test Papi
Test Papi
I)
b. Es breve y conciso : 90 preguntas de elección forzosa con doble alternativa cada una.
Su tiempo de instrucción : 5 - 10'
Su tiempo de administración : 15 '
Su tiempo de corrección :1'
Las siguientes instrucciones que adjuntamos son algo largas, y no sugerimos que las
personas que vayan a administrar la prueba la repitan palabra por palabra ante el candidato
externo / interno, pero deben servir como una guía general. Asegurarse que los 6 puntos
siguientes se cumplen adecuadamente.
Estos puntos deben cumplirse estrictamente si se quiere evitar falseamientos y
aumentar su valor predictivo, pues cualquier candidato normalmente puede estar algo
nervioso, tener aprensión o exceso de entusiasmo. El vocabulario y palabras usadas
deben estar de acuerdo con el nivel cultural del candidato, debe asegurarse de que
cada punto haya sido bien entendido por la persona que se va a contestar el cuestionario.
3. Rapidez en la respuesta.
“Queremos que trabaje de prisa porque queremos que sus respuestas sean
inmediatas. No piense demasiado, ni trate de razonar sus respuestas, colocándose como
protagonista de las situaciones que ofrecen las dos alternativas.
Contestará más espontáneamente cuanto más valga de su juicio y menos de su
razonamiento calculado”.
4. Constancia premeditada.
“No se esfuerce en mantenerse constante en las respuestas que dé. A medida que las
vaya pasando, verá que algunas de las frases se repiten o que son muy similares a otras.
Pero cada vez que salen de nuevo verá que están emparejadas con una alternativa distinta.
Por lo tanto, no debe tratar de repetir la misma elección por haberla seleccionado antes.
Puede pensar que se está contradiciendo, pero no hay tal contradicción. Su elección
ahora se mueve entre cosas distintas que antes. No se preocupe de lo que ha hecho antes, o
lo que pueda hacer después. Conteste las preguntes lo más sinceramente posible, según
las vaya encontrando”.
5. Engaños.
“Tengan en cuenta que intentar engañar es una especie de robo sin beneficio para
nadie, Si se trata de facilitar respuestas más deseables, que resaltar un aspecto mejor de su
personalidad, puede que lo consiga, pero a costa de otra faceta igualmente importante, Ud.
puede querer mostrarse, por ejemplo, como un líder fuerte y poderoso, pero por la forma en
que está construído el Inventario puede aparecer como una persona fría, autocrática y poco
simpática. Trate se evitar esa tentación porque esto poduciría un perfil que no está bien
balanceado, y su forma de proceder quedaría puesta de manifiesto.”
6. Ambiente laboral.
“Puede desechar preocupaciones de que las preguntas puedan inmiscuirse en su vida
privada, personal y social. Por tanto, cuando se le hacen preguntas sobre amigos, piense en
sus compañeros de trabajo o en sus relaciones comerciales, y no en las sociales y
domésticas. De vez en cuando hallará preguntas ajenas aparentemente al ambiente de
trabajo, por ejemplo : sobre los deportes y juegos, pero la mayoría sonde su ambiente de
trabajo.
EN RESUMEN.
Conteste rápida y simplemente alas preguntas eligiendo siempre una de las opciones
que se le presenten
Por lo tanto , no medite sus respuestas, evitando cualquier suspicacia.
No se preocupe de mantener una constancia
Trate de no dar énfasis a ciertas facetas de su personalidad en detrimento de otras.
Conteste, centrándose en su ambiente de trabajo.
Necesitamos sus 90 respuestas para poder construir un perfil bien equilibrado.
La Hoja de respuestas está dividida en dos partes por una fina línea negra que va
desde la parte inferior izquierda de la hoja, justamente debajo del Factor E, hasta la parte
superior derecha, finalizando junto al Fcator N. Ambas partes se puntúan separadamente.
Las puntuaciones para los factores desde el G hasta el E, se obtienen contando las flechas
rodeadas con círculo por el examinado, comenzando desde la línea divisoria y siguiendo
hacia la izquierda la dirección de las flechas horizontales.
Las puntuaciones para los factores desde el N hasta el W, se obtienen contando
desde la línea divisoria y siguiendo hacia la derecha la dirección de las flechas horizontales.
“ROLES”
G GRAN TRABAJADOR
L LIDERAZGO
I. IMPULSO
T TIEMPO Y TEMPERAMENTO
V VIGOR Y VITALIDAD
S SOCIABILIDAD
R REFLEXIÓN
C COORDINACIÓN
E EMOTIVIDAD
“NECESIDADES”
N NECESIDADES DE TERMINAR LAS TAREAS PERSONALES
A AMBICIÓN . REALIZACIÓN
P PODER Y CONTROL
X EXHIBICIONISMO
B BUENA SOCIABILIDSAD
O AFECTO E INTIMIDAD
Z CAMBIO O IGUALDAD
K AGRESIVIDAD DEFENSIVA
W QUIERE REGLAS Y REGLAMENTOS
“INTERES”
D DETALLES
INVENTARIO DE PERCEPCIÓN Y PREFERENCIAS (P.A.P.I)
Rangos De Personalidad Que Mide :
Necesidad de acabar un trabajo personalmente (N)
CAPACIDAD DE TRABAJO Papel de trabajador duro e intenso (G)
Necesidad de realización, ambición, agresividad (A)
INSTRUCCIONES
Hay 90 pares de frases, Ud. debe escoger de cada par aquella frase que sea más afín
con su forma de ser o de pensar. A veces tendrá la impresión de que ninguna refleja esa
afinidad, o al contrario, que ambas lo hacen ; en todo caso Ud. debe optar por una de las
dos.
Indique sobre la hoja de respuesta su opción, marcando un círculo en torno a la flecha
que corresponda a la frase elegida. Por ejemplo :
Si Ud. cree realmente que “Soy trabajador” le describe a Ud. mejor que “No soy
voluble”, dibuje un círculo sobre la flecha superior en la hoja de respuestas, como
sigue :
Hoja de Respuesta
1. Soy trabajador 1.
No soy voluble
Si, al contrario “No soy voluble” le describe mejor que “Soy trabajador”, dibuje un
círculo alrededor de la flecha inferior, como sigue.
Hoja de Respuesta
1. Soy trabajador 1.
No soy voluble
Cada vez que vuelva una página, la hoja de respuestas debe coincidir con las preguntas.
Asimismo asegúrese que elige una respuesta de cada par de frases.
18. Algunas veces culpo a otros cuando las cosas salen mal
Me molesta cuando no le gusto a alguien
TOTAL TOTAL
NOMBRE : Fecha : Edad : Sexo : M F