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ANEXOS

47
Anexo A
(Mapas)

48
Mapa1.- Ubicación del Comando Nacional Guardia Del Pueblo, Maripérez,
Caracas Distrito Capital.

Fuente: Comando Nacional Guardia Del Pueblo - Google Maps

Fuente: Google maps

49
Anexo B
(Cuadros y Gráficos)

Estructura Organizativa del

50
Asesoría
Jurídica Ayudantía

Segundo Comandante Nacional de la Guardia del


Pueblo

División de
Atención a la División de
Victima Articulación

División de División de División de División de


Informática Operaciones Gestión
Recursos
y Proc. e Inf
Humanos Administrativ
a

Regimiento a Nivel Nacional

Comandantes de Regimientos
Coroneles

Comandantes de
Destacamentos
Tenientes coroneles o Mayores
Fuente: Comando Nacional Guardia del Pueblo Maripérez, 2020

Cuadro 1.- Operacionalización de las Variables

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OBJETIVO GENERAL; Proponer el patrullaje comunitario como herramienta de
articulación social entre la comunidad y el comando de la Guardia del Pueblo
Maripérez.
Variables Variable Conceptual Dimensiones Indicadores
Patrullaje Se trata de una Tipos de patrullaje Patrullaje Motorizado y
comunitario actividad policial Vehicular
para tener presencia Patrullaje a pie
en el territorio, a fin
de prevenir el delito
y auxiliar a los
ciudadanos

Herramienta de El empleo de todos Trasmisión de la  Planificación y


articulación social los mecanismos acción social coordinación
entre la conectivos que  Comunicación
comunidad y la funcionan entre los  clima
guardia del distintos entes organizacional
pueblo gubernamentales de  Participar en
un sistema social y asambleas de ciudadanos.
que canalizan la  Reunión con los
trasmisión de la consejos comunales y
acción social y comunas.
circulación de bienes  Charlas
y educativas.
 Coordinar jornadas
de concientización social
 Plan de patrullaje
con interacción Guardia
Nacional Bolivariana,
Policía Nacional, Policía
Municipal
 Concejos
comunales
Fuente: Pérez (2022)

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Anexo C
(Instrumento)

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA


MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
VICEMINISTERIO DE EDUCACIÓN PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD MILITAR BOLIVARIANA DE VENEZUELA
ACADEMIA MILITAR DE LA GUARDIA NACIONAL BOLIVARIANA

53
DIVISIÓN ACADEMICA
Coordinación de Investigación

GUÍA PARA LA OBSERVACIÓN

1.- INSTRUCCIONES GENERALES.


Esta guía está diseñada para orientar a los observadores especialmente
interesados en indagar, con un mínimo de interferencia, el establecimiento militar,
y comunidad, su equipamiento y dotación y el comportamiento interactivo de un
grupo específico.
Además de este material se sugieren recursos para la observación tales
como, Cuaderno de notas, un grabador, un reloj, teléfono inteligente, entre otros.
El observador debe recoger la información sobre la institución, los Militares
(en el caso que lo amerite) y comunidad, utilizando la observación directa, la
revisión de archivos, la recolección de documentos o mediante conversaciones
informales con integrantes de la institución.

2.- Comandante Nacional de la Guardia del Pueblo.


2.1. Nombre completo del Comando:
Dirección:
Nombre y apellido del Comandante Nacional de la Guardia del Pueblo:
2.2. Descripción general:
2.2.1 Breve descripción de las instalaciones del Comando: casino, canchas
deportivas, patios, jardines, dormitorios, estacionamiento, tienda militar, oficinas,
Parque De Armas, comedor, Transporte vehicular, Baños:
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
2.2.2 Características y condiciones generales del Comando (paredes, techos,
pintura) iluminación, ventilación y ruidos.
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________

3) Entrevista con personal para conocer la programación de la institución,


proyectos de la institución, normas de convivencia, organigrama de la institución,
entre otras orientaciones institucionales.
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
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4) ¿La Guardia del Pueblo realiza Patrullaje en la Comunidad?
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________

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Anexo D
(Análisis e Interpretación de Datos)

Análisis e Interpretación de Datos

A continuación, se presentan los resultados del análisis e interpretación de


los datos obtenidos de la observación directa, aplicados a los Militares del
Comando de la Guardia Maripérez. Los resultados obtenidos permitieron medir los

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objetivos, dimensiones e indicadores, relacionados con el estudio, se aplicó un
análisis descriptivo, mediante la investigación de campo.
Para analizar los resultados obtenidos a través de la aplicación del
instrumento observación, se organizó a través de la categorización, clasificación,
síntesis y comparación de la información, para obtener una visión completa de la
realidad del problema en estudio, para así evaluar el comportamiento de los
objetivos. Para tal efecto, en el instrumento aplicado se realizó un análisis
cualitativo-descriptivo ítem por ítem, el cual se centró en las opiniones, actitudes y
creencias.
Para el procesamiento de los datos se estructuraron cuadros y gráficos, que
muestran los valores calculados para las diferentes opciones de respuestas de
cada pregunta. Finalmente, el análisis e interpretación de los resultados se logró
mediante la utilización de técnicas estadísticas-descriptivas aplicadas a cada ítem.
Lo señalado tiene concordancia con lo expresado por Hurtado de Barrera (2010),
cuando manifiesta que es necesario analizar los datos con el fin de detallar la
relevancia que los mismos tienen sobre los objetivos planteados en la
investigación.

Breve descripción de las instalaciones del Comando


Durante el periodo de pasantías se observó que las instalaciones del
Comando Nacional de la Guardia del Pueblo Maripérez, cuenta con un (01)
casino, una (01) cancha de futbol y básquet, cuatro (04) dormitorios para la tropa,
varias habitaciones compartidas de los oficiales, un (01) estacionamiento, una (01)
tienda militar, cuatro (04) oficinas de Asesoría Jurídica, Ayudantía, articulación
comunitaria y división de atención a la víctima, el Parque De Armas cuenta
aproximadamente con 50 chalecos, 48 pistolas px4 Beretta, 54 carabinas cx4
Beretta, 30 esposas, 20 cascos, un (01) comedor, Transporte unos operativos y
otros no funcionan, tres (03) Baños.

Características y condiciones generales del Comando (paredes, techos,


pintura) iluminación, ventilación y ruidos.

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Se observo que las condiciones generales del Comando de la Guardia del
Pueblo Maripérez se encuentran en condiciones óptimas para su debido
funcionamiento.

Entrevista con personal para conocer la programación de la institución,


proyectos de la institución, normas de convivencia, organigrama de la
institución, entre otras orientaciones institucionales.

Distribución de frecuencias y porcentajes con relación a Entrevista con


personal para conocer la programación de la institución, proyectos de la
institución, normas de convivencia, organigrama de la institución, entre otras
orientaciones institucionales.

Cuadro N° 2 Programación, proyectos, normas de convivencia, organigrama


Alternativa Frecuencia Frecuencia Relativa
Absoluta
No 7 70%
Si 3 30%
Total 10 100%

Gráfico Nro. 1 Programación, Proyectos, Normas de Convivencia,


Organigrama
80 70%
60
40 30%
20
0
No Si

Análisis

En las entrevistas realizadas al personal militar para conocer la


programación, proyectos, normas de convivencia, organigrama, entre otras
orientaciones del Comando de la Guardia del Pueblo el 70% de los entrevistados
manifestaron que no hay una programación conforme, además declaran que
existen falla en la planificación, no existe un cronograma que establezca el fiel
cumplimiento de las actividades a realizar y en el procedimiento administrativo, en

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cuanto a la programación existen, debilidades en el patrullaje que realizan los
funcionarios y funcionarias para garantizar la seguridad y el buen orden. Mientras
que el 30% manifestó que, si existen una programación de la institución, proyectos
de la institución, normas de convivencia, organigrama de la institución, entre otras
orientaciones institucionales.

Distribución de frecuencias y porcentajes con relación ¿La Guardia del


Pueblo realiza Patrullaje en la Comunidad?

Cuadro N° 3 Patrullaje en la Comunidad


Alternativa Frecuencia Frecuencia Relativa
Absoluta
No 6 60%
Si 4 40%
Total 10 100%

Gráfico Nro.2 Patrullaje en la Comunidad

80 60%
60 40%
40
20
0
No Si

Análisis
El cuadro anterior presenta los resultados obtenidos, siendo el 60% para la
opción no y el 40% dijo sí. En el ítem 4 se le consultó ¿La Guardia del Pueblo
realiza Patrullaje en la Comunidad? De estos resultados se infiere que, no realizan
patrullaje en la comunidad de manera continua, además se evidencio que existen
fallas en la articulación social entre la Guardia del Pueblo y la comunidad
Maripérez, además, existen fallas en el patrullaje, no se hace de manera
permanente, que ayude a prestar mejor servicio en la comunidad. El trabajo de la
La Guardia del Pueblo en la Comunidad de Maripérez es considerado por los
informantes claves como deficiente en el cual poco se ve hace la articulación en la
localidad lo que intuye que los problemas delictivos se pueden acrecentar en

59
cualquier momento, en consecuencias a esta debilidad se podrían incrementar
hechos delictivos en la comunidad. Las acciones y mecanismos que pudieran
implementarse para disminuir los hechos delictivos, se aprecian en que todos
deben responder a las necesidades de la comunidad, debe haber patrullaje
constante y así de esta manera la comunidad sentirse segura y resguardada.

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Anexo E
(Informe de Pasantía)

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA


MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
VICEMINISTERIO DE EDUCACIÓN PARA LA DEFENSA

61
UNIVERSIDAD MILITAR BOLIVARIANA DE VENEZUELA
ACADEMIA MILITAR DE LA GUARDIA NACIONAL BOLIVARIANA
DIVISIÓN ACADEMICA
Coordinación de Investigación

(INFORME DE PASANTÍAS)

Comando Nacional de la Guardia del Pueblo Maripérez

Esteban David Pérez Pérez


CI: 26854731
Profesora: Schedar Varela Tovar

Caracas, febrero 2021

INDICE

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INDICE 2
INTRODUCCIÓN. 3
1.-DESCRIPCIÓN DE LA UNIDAD 5
1.1.-Ubicación Geográfica 5
1.2.-Visión 5
1.3.- Misión 5
1.4.- Estructura Organizativa 6
1.5.- Descripción de la Unidad Donde se Desarrolló las Pasantías 7
2.- PLAN DE ACTIVIDADES 7
3.- LOGROS DEL PLAN DE ACTIVIDADES 8
4.- CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS DURANTE LA PASANTIA 9
5.- REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 12
6.- ANEXOS 13

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INTRODUCCION

La pasantía es una práctica profesional corta, que realiza un estudiante para


aplicar sus conocimientos y explorar de cerca su área profesional. De igual
manera se puede establecer que la pasantía, es toda aquella práctica profesional
realizada o ejecutada por un estudiante, teniendo como fin único poner a prueba y
ejecutar situaciones. Sus conocimientos y facultades; siendo entonces el
estudiante aquel aprendiz que ejecuta esta práctica con la firme intención de
obtener experiencia en el campo militar o cualquier ámbito empleado al que se
dedica la carrera o estudio.
Según el artículo 25 de la normativa para la elaboración y presentación del
informe táctico, técnico y clínico (Universidad Militar Bolivariana de
Venezuela ,2016) expresa que se entiende por informe de pasantía el reporte de
la practica con la intención de obtener experiencia de campo. Los objetivos de la
pasantía son: que el cadete en la práctica, comience a descubrir el mundo laboral
en su mención, arma o servicio y que identifique el problema u objeto de estudio a
desarrollar.
Además, las pasantías es un requerimiento académico indispensable durante
el desarrollo de tus estudios o al culminar la etapa académica, son el primer
contacto con el mundo laboral, donde pondrás aplicar los conocimientos
adquiridos en la universidad, en situaciones reales y saber cómo desenvolverte en
futuras relaciones profesionales. Al mismo tiempo, las pasantías son una
experiencia valiosa para los estudiantes, ya que a través de ellas se aprende
mucho más acerca de la profesión militar porque se entra en contacto directo con
personas experimentadas, casos de la vida real y su aplicabilidad. Fortaleciendo
las habilidades orales y escritas al interactuar y practicar en un entorno de
profesionales. Obtener una mayor conciencia de tus atributos, cualidades,
habilidades y valores personales.
Asimismo, enfrentar problemas reales que te convertirán en un profesional
más competente y te darán luces para cuando te insertes formalmente en el
mundo militar. Aplicar las teorías aprendidas en clases en situaciones reales de
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trabajo y sentirás que aprendes igual o más que en la universidad. Identificar los
verdaderos intereses y comenzar a decidir por tu área de especialización.
Finalmente, es pertinente descartar que el presente informe de pasantía,
cumpliendo con lo estipulado en el artículo 26 de la normativa para la elaboración
y presentación del informe táctico, técnico y clínico (Universidad Militar Bolivariana
de Venezuela ,2016) se estructura de la siguiente manera:
1. Descripción de la unidad
2. Plan de actividades
3. Logros del plan de actividades
4. Conocimientos adquiridos
5. Referencias consultadas
6. Anexos

65
1.- DESCRIPCIÓN DE LA UNIDAD

1.1 Ubicación geográfica


El proceso de pasantía se llevó en el Comando Nacional de la Guardia del
Pueblo Maripérez, ubicada en el Sector Maripérez Av. Principal de la parroquia el
Recreo, Caracas Distrito Capital, municipio Libertador Venezuela, siendo la
principal sede de la Guardia Nacional del Pueblo. La Guardia Nacional del Pueblo
es un comando que depende de la Guardia Nacional Bolivariana, cuya función
principal es la articulación social en cada uno de los estados de Venezuela bajo
órdenes de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana (FANB).

1.2.- Visión
El Comando Nacional Guardia del Pueblo tiene como visión, consolidar los
espacios sociales de cada una de las comunidades de la jurisdicción y en aquellos
lugares más remotos donde se instalan las bases de misiones, con miras a
constituirse como una unidad necesaria, al servicio permanente del pueblo
venezolano, a fin de contribuir con el buen vivir y desarrollo integral de esos
sectores, destacándonos por nuestra labor humanitaria y conduciendo actividades
que redundaran en la organización del poder comunal y la articulación comunitaria
a través de estrategias sociales establecidas por el estado venezolano.

1.3.- Misión
El Comando Nacional Guardia del Pueblo, tiene como misión planificará,
dirigirá, administrará, controlará y evaluará las operaciones dirigidas a los
procesos sociales de desarrollo comunitario, para incrementar los niveles de
seguridad a las personas y sus bienes, así como también la consolidación del
esfuerzo conjunto conforme las políticas de integración comunitaria y estrategias
sociales de defensa y prevención del delito, definidas por el estado venezolano.

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1.4.- Estructura Organizativa

Estructura organizativa del Comando Nacional Guardia del Pueblo, donde se


realizó las pasantías.

Comandante Nacional de la
Guardia del Pueblo

Asesoría
Jurídica Ayudantía

Segundo Comandante Nacional de la Guardia del


Pueblo

División de
Atención a la División de
Victima Articulación

División de División de División de División de


Informática Operaciones Gestión
Recursos
y Proc. e Inf
Humanos Administrativ
a

Regimiento a Nivel Nacional

Comandantes de Regimientos
Coroneles

Comandantes de
Destacamentos
Tenientes coroneles o Mayores

Fuente: Comando Nacional Guardia del Pueblo Maripérez, 2020

1.5 Descripción de la Unidad Donde se Desarrolló las Pasantías:


Durante el periodo de pasantías se utilizaron las instalaciones del Comando
Nacional Maripérez, el cual cuenta con un (01) casino, una (01) cancha de futbol y
básquet, cuatro (04) dormitorios para la tropa, habían varias habitaciones

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compartidas de los oficiales, un (01) estacionamiento, una (01) tienda militar,
cuatro (04) oficinas Asesoría Jurídica, Ayudantía, articulación comunitaria y
división de atención a la víctima, el Parque De Armas cuenta aproximadamente
con 50 chalecos, 48 pistolas px4 Beretta, 54 carabinas cx4 Beretta, 30 esposas,
20 cascos, un (01) comedor, Transporte unos operativos y otros no funcionan, tres
(03) Baños.

2.- PLAN DE ACTIVIDADES

ACTIVIDADES 16 de Noviembre al 2 de diciembre de 2020


L M M J V L M M J V
16 17 18 19 20 23 24 25 26 27
Bienvenida por parte
del jefe de servicio
Charla de recibimiento
Culto cristiano con el
personal del comando
Instructor de aula
Actividad deportiva
Traslado al
destacamento
Nacional Guardia del
pueblo
Misa (virgen
Chiquinquirá)
Estación de Servicio
de gasolina
Se realizó revista a las
instalaciones
Trote con el personal
de tropa profesional.
Revisión de góndolas
de gasolina
Revista a las bases de
misiones
Finalización de las
pasantías y bosquejo
referente a lo

68
aprendido

3.- LOGROS DEL PLAN DE ACTIVIDADES

 Durante las pasantías desarrolladas en el Comando Nacional Guardia del


Pueblo, Maripérez en el 2020 se obtuvo un buen recibimiento por parte del jefe de
servicio Meléndez Herrera Omar Gustavo (Ver Anexo A). De igual manera,
recibimos una charla por el Ciudadano General de Brigada Harrison Acosta
Mendoza 2do comandante del Comando Nacional Guardia del Pueblo para dar las
indicaciones sobre las actividades a desarrollar a fin de iniciar el proceso de
aprendizaje en este campo laboral. (Ver Anexo B)
 Además, fuimos asignados como instructores de aula del personal de
alumnos en el cual se logró enseñar la oración de la madre Guardia y el Himno, ya
que es un deber de todo militar conocerlos.
 Conjuntamente, se lograron las actividades deportivas con el fin de integrar
y compenetrar al comando de tal forma, adiestrarlo en el desplazamiento al trote y
fortalecer la voz al cantar.
 Asistimos a la Misa el día 18 de noviembre miércoles con motivo a la virgen
de la Chiquinquirá en el Regimiento Guardia del Pueblo Maripérez. (Ver Anexo C)
 Se consiguió realizar recorrido por la estación de servicio de gasolina del
sector Maripérez con el marcaje total de vehículo, además se nos permitió ordenar
el sitio.
 Se alcanzó realizar las observaciones a las instalaciones para poder
describir la unidad donde se realizó las pasantías. Se logró la excelencia en el
mantenimiento y supervisión de las instalaciones.
 Se logró el orden cerrado junto con los militares del comando de la Guardia
nacional Maripérez, el orden cerrado instruye al personal militar sobre cómo
moverse y desplazarse formando una unidad cohesionada en situaciones de no

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combate, las distintas formaciones que puede usar dicha unidad para desplazarse
y cómo pasar de una a otra.

 Revisión de gandolas de gasolina. Al momento de llegar la gandola se le


realizaron revisiones a la gandola que transportaba la gasolina se revisaron sus
respectivos documentos. (Ver Anexo D)
 Se conocieron las bases 8 bases de misiones pasando revistas que se
encuentran bajo responsabilidad de este comando. (Ver Anexo E)
 La Finalización de las pasantías y bosquejo referente a lo aprendido se
lograron realizar sin novedad dejando conocimientos nuevos a través de la
experiencia obtenida en cada una de las actividades desarrolladas desde el 16 de
noviembre hasta el 2 de diciembre del año 2020 dejándome conocimientos
consolidados.

4.- CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS DURANTE LAS PASANTIAS

A pesar del corto tiempo de las pasantías, con el continuo trato tanto del
personal profesional integrante del Comando Nacional Guardia del Pueblo
Maripérez, puedo indicar que adquirí el conocimiento de las labores que se deben
de ejecutar día a día en una unidad, el mantenimiento que debe efectuarse en las
unidades, el cuidado al personal de tropa alistada la instrucción que debe darse al
mismo, buscando siempre formarlos como un buen contingente.
En el Comando Nacional de la Guardia del Pueblo Maripérez, se observan
una serie de problemas en los procesos relacionados con el sistema de patrullaje
y el procedimiento administrativo, tal como se describe a continuación: ineficiencia
en los procesos de planificación y el patrullaje que realizan los funcionarios y
funcionarias destinados a garantizar la seguridad y el buen orden, y obstaculizar la
ocurrencia de hechos delictivos. Hechos que afectan a la Misión de esta unidad en
cuanto a la planificación, control, administración de los procesos sociales de
desarrollo comunitario. Con estas situaciones se disminuye el incremento de los

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niveles de seguridad a las personas y sus bienes, así como también en la
prevención del delito.

Asimismo, no hay una planificación o un cronograma que establezca el fiel


cumplimiento de las actividades a realizar. Esto explicaría las razones, o porque
los funcionarios militares en vez de realizar sus guardias debidamente planificadas
seleccionen realizar otras guardias sobre guardias, la cual tiene influencia en el
desgaste humano que causan daño y agotamiento físico que también implica una
ausencia de la sensación de logro y pérdida de la identidad personal, además de
la falta de control que influye en las decisiones que afectan en el trabajo, como el
horario, las tareas o la carga de trabajo, que ocasionan el agotamiento laboral. La
prolongación de la jornada laboral es un factor de riesgo determinante que, en
general tiende este sector a doblar jornadas. Estas largas jornadas de trabajo
limitan el tiempo que el militar puede pasar con su familia, disminuye su tiempo
libre y dificulta la participación social.
Ante esta situación, los funcionarios expresan su preocupación, no obstante,
también tienden a reducir su participación a la declaración continua de quejas, sin
involucrarse a la solución del referido problema. De mantenerse la desmotivación
de los funcionarios militares perteneciente al comando se corre el riesgo de la
poca interacción social por parte de los uniformados con la colectividad viéndose
esta última desfavorecida. De continuar el agotamiento laboral traería como
consecuencia que repercute directa y negativamente en la calidad de vida del
militar, aumentando el grado de tensión y su fatiga. El trabajo a turnos, típico del
Sector, altera los ritmos biológicos normales, provocando alteraciones del sueño,
insomnio, trastornos digestivos, nerviosos, fatigas, irritabilidad, estrés excesivo,
Enfermedad cardíaca, Presión arterial alta.
Debido a lo anterior se ha formulado ¿Qué consecuencia tendrá la falta de
profesional de tropa en cuanto al patrullaje comunitario de la Guardia Nacional del
Pueblo Maripérez?

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Por lo antes expuesto, en este contexto, es necesario analizar en qué
medida afecta a las actividades sociales la falta de funcionarios militares en el
Comando Nacional de la Guardia del Pueblo Maripérez.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (1999) Gaceta Oficial Nro.


5.908, extraordinario.
Universidad Militar Bolivariana de Venezuela. Plan de estudio “Simón Bolívar”
2015 – 2020.
Ley Orgánica De Fuerza Armada Nacional Bolivariana (2014). Gaceta Oficial De
La República Bolivariana De Venezuela Extraordinaria N°6.156. (noviembre
19,2014)
Universidad Militar Bolivariana De Venezuela, (2016). Normativa Para La
Elaboración Y Presentación Del Informe Tactico, Técnico Y Clínico

72
ANEXOS

73
Foto Nº 1 Bienvenida

ANEXO A
Foto Nº 2 Charla de recibimiento

74
ANEXO B

Foto Nº 3 misa Virgen Chiquinquirá todos los viernes de 5pm a 7pm

75
ANEXO C
Foto Nº 4 Revisión Gandola

Foto Nº 5 Revisión Gandola

Foto Nº 6 Documentos Gandola

76
ANEXO D

Foto Nº7 Base de Misiones

Foto Nº 8 Base de Misiones


77
Foto Nº 9 Base de Misiones

78
ANEXO E

79

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