Ingeniería en Sistemas Computacionales

Administración de Proyectos Básica

(IS/ISC101 2022-4)

Actividad Ingtegradora
Unidad III

Titulo
UNIDAD III. USO DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

Nombre
Marcos Hernández Barrientos

Matricula
A0129371943

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 Ingeniería en Sistemas Computacionales
Administración de Proyectos Básica
(IS/ISC101 2022-4)

Actividad Ingtegradora
Unidad III

Introducción
La necesidad de contar con productos de calidad es una necesidad en la industria,
ahora mayormente en la de software, primordialmente a la necesidad de cumplir
con objetivos y que el usuario final exige un producto confiable y fiable. Las
organizaciones ahora utilizan estandares internacionales para los procesos y
software, adoptando nuevas tegnologias, tanto para el proceso de requerimientos
como para los procesos de desarrollo y soporte- Un proyecto es un proceso
dinamico que utiliza recursos de un modo estructurado y controlado, se ejecuta
una sola vez, tiene un principio y un fin con objetivos especificos que satisfacen
necesidades de una organización. en este documento explicaremos la importancia
del analisis del producto para un proyecto, describiremos la fusión entre el
producto y el proceso, analizaremos la importancia de la administración de
proyectos en el entrno laboral y finalmente explicaremos la descomposición del
proceso de administracióón de proyectos.

Desarrollo

Aspecto 1:
Explica la importancia del análisis del producto.
La importancia del analisis del producto radica en analizar cómo interactúan los
usuarios con un producto o servicio. Permitiendo a los equipos de producto
supervisar, visualizar y analizar los datos de comportamiento e interacción de los
usuarios. A partir de estos datos, los equipos pueden mejorar y optimizar un
producto o servicio.

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Como administradores de productos y/o servicios, es necesario aprovechar cada

oportunidad que se tiene para aprender más acerca de nuestros clientes porque
entendemos que sus necesidades son fundamentales para desarrollar productos
útiles. Esto implica realizar entrevistas a clientes, llevar a cabo encuestas y
examinar las analíticas de productos. Los datos que obtenemos de las analíticas
de productos nos indican cómo utilizan los usuarios realmente el producto, no lo
que quieren hacer, cómo creen que lo están utilizando ni tampoco cómo creemos
nosotros que lo están haciendo

Aspecto 2:
Describe la fusión de producto y proceso.
La planificación de un proyecto comienza con la fusión del produto y proceso;
Cada función que se va a someter a ingeniería por parte del equipo debe pasar a
través del conjunto de actividades de marco conceptual que defina la organización
de software. Los miembros del equipo de proyecto que trabajen en una función del
producto tendran que aplicar el conjunto de actividades que se describieron en el
marco conceptual del proyecto, siendo la labor del gerente del proyecto estimar
los recursos para cada funcion y actividad a desarrollar, asi como fechas de inicio
y termino de cada tarea descrita en el marco conceptual , una vez fusionadas las
funciones del problema y las actividades del proceso se estima el esfuerzo
(persona-tiempo) que se requerira para lograr cada actividad del proceso del
software o para cada funsión del software. Los datos constituyen una matriz que
describira el esfuerzo y el tiempo en que se desarrollara la actividad.

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Aspecto 3:
¿Por qué es importante la administración de proyectos en el
entorno laboral?
Recordemos que un proyecto se desarrolla, implementa y monitorea a través de la
administración de proyectos con el fin de crear un resultado específico en la
organización. El valor de esta adminitración radica en la asignación adecuada de
los recursos para que el proyecto de complete de manera eficiente. El gerente de
proyectos debe ser hábil para vigilar una gran cantidad de partes móviles a la vez,
asegurándose de que cada parte una funcione como es debido. Esta especialidad
resulta especialmente importante para proyectos complejos con múltiples
entregables que a menudo dependen el uno del otro.

La administración de proyectos presenta una gran oportunidad para consumar un

proyecto, desde dirigir un equipo de una empresa y lograr que sus miembros se
integren, hasta buscar su mayor optimización ya sea en tiempo o en recursos. Su
importancia radica que para la organización le ayuda a cumplir con su mmisión y
objetivos mientra que a los trabajadores y miembros del equipo de proyecto les es
importante, para desarrollo profesional y laboral.

Aspecto 4:
Explica la descomposición del proceso.
La descomposición del proceso consiste en que el equipo debe tener un grado
significativo de flexibilidad para elegir el proceso que es merjor para el proyecto y

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las tareas de ingenieria de software que se adaten al modelo de proceso una vez
elegido.
Un proyecto pequeño se puede lograr mejor utilizando enfoque secuancial lineal,
mientras un proyecto grande con requerimientos de incertidumbre, tegnologia
innovadora etc. Nos conducira a oro tipo de modelos para el proceso. Una vez
elegido el modelo del proceso. El marco conceptual se adapta a el. El marco
conceptual del proceso sirve comp base para todo el trabajo que realiza una
organización. De hecho la descomposición del proceso comienza cuando el
gerente de proyecto pregunta: ¿cómo logramos esta actividad del marco
conceptual?

Conclusión
Puedo concluir este documento comentando que el uso de la administración de
proyectos tanto para las organizaciones, como para las personas es esencial e
importante, ya que nos ayuda a llevar a buen termino la planificación, desarrollo y
entrega de productos y/o servicios de calidad.

Bibliografía
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http://sedici.unlp.edu.ar/bitstream/handle/10915/19564/Documento_completo.pdf?
sequence=1

ordoñez, F. J. (24 de marzo de 2014). Francisco Javier Perezanta ordoñez. Obtenido de El Universal
Queretaro: https://www.eluniversalqueretaro.mx/content/la-importancia-de-la-
administracion-de-proyectos

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Pressman, R. S. (2010). Ingenieria de Sotware un Enfoque Practico. México, D. F.: The McGraw-Hill
Companies, Inc.